車間應急預案(匯編2篇)
在我們的學習、工作或生活中,有時會面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應急預案。我們該怎么去寫應急預案呢?以下是小編收集整理的車間應急預案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間應急預案1
為了保護環(huán)境、維護公共利益,每個車間都需要制定一份環(huán)保應急預案。環(huán)保應急預案介紹了發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件時應采取的行動,以及如何減輕和預防環(huán)境污染的影響。以下是一份稱為“車間環(huán)保應急預案”的詳細示例。
第一部分:模板
1. 簡介
本預案適用于車間環(huán)保部門,旨在針對突發(fā)環(huán)境事件提供應急措施和對策。本預案旨在減輕和預防對環(huán)境的污染和更大范圍的影響,并防止由環(huán)境問題引起的人身傷亡等悲劇發(fā)生。
2. 目的
如果火災、爆炸、泄漏、洪水等突發(fā)事件發(fā)生,環(huán)保部門的工作人員應及時采取應急措施,以減輕對環(huán)境的危害和對公眾的影響,同時降低第二次事故的發(fā)生率。
3. 范圍
本預案適用于環(huán)保部門,即工廠和車間的環(huán)保專家,以及管理者和工人在車間操作時產(chǎn)生的突發(fā)事件。本預案的'范圍包括針對環(huán)保緊急情況的應急措施和對策,并且不能蓋過其他預防和應急規(guī)定。
第二部分:預備措施
1. 員工培訓
車間員工應受到必要的培訓,使他們理解怎樣監(jiān)測環(huán)境污染者;如何運用環(huán)保設備,合理和安全的處理和接管突發(fā)污染事故并處置環(huán)境威脅的污染物。在指定的時間要對員工進行不少于兩次的模擬演習。
2.應急設施
環(huán)保部門應在車間建立應急設施,并放置在與污染威脅相對的即時處置位置。應急設施包括潔凈的防護設備、中和劑油污染緩解劑、阻止容器和設備;以及應急通信系統(tǒng),例如閃光信號、吸氣式氣喇叭、手機等。
3. 聯(lián)系名單
環(huán)保部門的負責人應建立有關破壞預防、緊急處置和后續(xù)處理的聯(lián)系名單,并定期更新。這個名單必須包括員工、公司管理層、當?shù)卣拖嚓P的應急部門(如消防部門)等緊急聯(lián)系電話號碼、電子郵件、短信號碼等。
第三部分:突發(fā)事件的應對措施
1. 現(xiàn)場緊急處置
如果發(fā)生火災、爆炸、泄露等環(huán)境突發(fā)事件,環(huán)保部門的工程師應迅速采取緊急措施,以減少對環(huán)境的影響和對公眾的危害,同時控制和解決問題污染發(fā)生的原因。必要時可以啟動攝像系統(tǒng)監(jiān)測;都要參照原有程序和流程及時匯報給其他相關部門。
2. 隔離和限制影響的范圍
在出現(xiàn)環(huán)境緊急情況并初步得到控制之后,環(huán)保部門應采取措施限制污染范圍。如果污染物進入公共場所,應及時通知有關部門進行清洗。如污染物擴散影響到蓄水池、建筑物、城市基礎設施等,應及時向有關部門通報,協(xié)調(diào)解決。
3. 后期處理
所有突發(fā)事故必須做好記事工作和記錄,以便復查和后期處理。環(huán)保部門應統(tǒng)計有關數(shù)據(jù),并分析突發(fā)事件的成因,及時向有關部門匯報事故情況。并要求車間協(xié)助進行污染的處理,也可協(xié)調(diào)有關環(huán)境保護機構參與處理。
總之,制定一份完善的車間環(huán)保應急預案是非常重要的,它可以及時有效地采取應對措施,減少事故帶來的損失以及對環(huán)境的破壞。實現(xiàn)這一目標需要環(huán)保部門的負責人引導、員工的積極參與以及相關部門的合作,以應對突發(fā)事件,更好地保護環(huán)境,提高企業(yè)的管理水平和社會責任的履行。
車間應急預案2
一、總體要求和目標
按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導向,大力推進公共消防基礎設施建設,突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位,全力排查火災隱患,最大限度預防重特大火災事故,確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。
二、檢查范圍及重點
㈠檢查范圍
全區(qū)易燃易爆危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。
㈡檢查重點
、.危險化學品安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)和規(guī)章標準的落實情況。
⒉.企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”情況。
、.安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。
⒋.安全管理人員配置和教育培訓情況
5.規(guī)劃設計總圖布置合理規(guī)范,安全風險可控情況。
6.項目工程建設期是否在設計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。
7.隱患排查制度執(zhí)行情況。
8.工藝運行和工藝紀律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實情況。
9.裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。
10.重大機組、壓力容器和壓力管道等關鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。
11.安全設施的完好與運行情況。
12.按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。
13.變更管理情況。
14.承包商外包作業(yè)管理情況。
15.事故應急預案制定和演練情況,應急救援器材、設備、物資配備使用情況。
16.吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。
17.涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。
18.防泄漏管理情況。
19.企業(yè)建立落實消防安全責任制度情況。
20.消防設施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。
21.日常消防檢查巡查情況。
22.滅火藥劑儲備情況。
23.滅火應急預案制定和組織演練情況。
24.建立專職消防隊情況。
25.人員消防安全教育培訓等情況。
26.防雷、防靜電等氣象設施運行和維護保養(yǎng)情況。
三、組織機構及職責分工
、褰M織機構
成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領導小組:
組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)
成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)
、媛氊煼止
1.安監(jiān)部門牽頭組織推進、協(xié)調(diào)本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負責“檢查重點”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。
2.消防部門負責第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。
3、市場監(jiān)管部門負責第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。
4.氣象部門負責第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。
四、實施步驟
、鍎訂T部署階段(5月31日前)
各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務和排查整治重點,召開專門會議動員部署,細化分解工作任務、措施和責任,組織有關部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署排查整治工作。
㈡綜合整治階段(9月20日前)
在相關企業(yè)開展自查自改,落實主體責任的基礎上,區(qū)安委會組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災隱患,查處消防違法行為。
、缇C合通報階段(9月25日前)
區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結經(jīng)驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態(tài)化治理長效機制,并報市安監(jiān)局。
車間電氣火災應急預案5
(一)、演練項目:
3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災
。ǘ、演練目的:
通過事故演練,提高操作人員的'緊急事故處理能力,掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。
。ㄈ⒀菥殨r間:
20xx年6月23日9時至11時
。ㄋ模、參加演練人員:
安環(huán)部領導車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊焦場承包隊
。ㄎ澹⒀菥殐(nèi)容:
第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。
第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。
第三步:車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案,立即通知應急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。
第四步:車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。
第五步:車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。
第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關人員,保護好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。
第七步:車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。
第八步:車間事故應急領導組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認真總結經(jīng)驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。
第九步:事故得以控制,救援結束,解除警戒。
(六)、演練組織機構:
演練領導小組
組長:李繼嶺
副組長:張述金
成員:王永哲劉寶堂張志謀馬小平丁利斌張振華劉玉武文章任福增。
救援指揮組:組長:李繼嶺
副組長:張述金
救援組:組長:劉寶堂
組員:馬小評白淘文付國奕袁戰(zhàn)光崔靖宇賈翔王嘎丁利斌慕延輝李國民李鵬軍王亞張鑫劉博
搶險組:組長:張志謀
組員:張振華李偉濤賀林軍劉海龍韓曉東郭戰(zhàn)劉富軍劉玉白小龍李建偉馬耀榮張章白錦澤寇軍軍
現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:王永哲
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