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項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

時(shí)間:2025-08-30 07:11:22 演講稿 我要投稿

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  回顧以往的歷程不難發(fā)現(xiàn)我們通過(guò)努力攻克了不少重要的項(xiàng)目,作為項(xiàng)目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的發(fā)展也是令人高興的事情,但是我們也應(yīng)該明白時(shí)代的發(fā)展與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)工作也提出了更多的要求,如何適應(yīng)時(shí)代的變化并在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)也是我們需要思考的問(wèn)題,這既需要我們解決項(xiàng)目中存在的問(wèn)題又要不斷提升自身的工作能力。

  對(duì)于項(xiàng)目的完成應(yīng)該要敢于提出建議才行,雖然以往負(fù)責(zé)項(xiàng)目的時(shí)候都是我在進(jìn)行主導(dǎo)卻也希望員工們能夠提出自己的看法,畢竟個(gè)人的智慧十分有限自然難以兼顧到工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,事實(shí)上我并沒(méi)有在工作中做到專斷獨(dú)行自然希望你們能發(fā)表屬于自己的看法,即如何改進(jìn)項(xiàng)目中的難點(diǎn)并將其完成得更好,須知項(xiàng)目的完成本就是共同探討并得以進(jìn)步的重要方式,若是大家在工作中總是保持沉默的話自然難以出現(xiàn)新的創(chuàng)意,這種照本宣科的做法在時(shí)代的發(fā)展中很容易因?yàn)樗枷氲慕┗惶蕴?/p>

  在項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中我們應(yīng)該要提升自身的優(yōu)勢(shì)才行,畢竟每次競(jìng)標(biāo)的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認(rèn)可,然而想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭并非是簡(jiǎn)單的事情,無(wú)論是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的建立還是綜合實(shí)力的提升都是需要提上議程的'事情,事實(shí)上這次會(huì)議的組織在我看來(lái)還是有些太遲了,對(duì)于項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)以及員工的培訓(xùn)還沒(méi)有提出系統(tǒng)的解決方法,然而這些問(wèn)題的存在并非是我們?cè)诠ぷ髦械《璧睦碛桑热惶嵘?jìng)爭(zhēng)力并非是容易的事情便應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)從而提升每個(gè)員工的綜合素質(zhì)。

  通過(guò)對(duì)近期完成項(xiàng)目的分析可以得知我們?cè)诠ぷ髦写嬖谥凰歼M(jìn)取的弊端,一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競(jìng)爭(zhēng)力變得越來(lái)越差,另一方面則是容易滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對(duì)工作沒(méi)有高要求,長(zhǎng)期以往很容易因?yàn)檫@種過(guò)于安逸的狀況影響到公司的發(fā)展,我在意識(shí)到這類問(wèn)題的嚴(yán)重性以后便希望大家能夠盡快將其解決,要有為公司發(fā)展而努力的覺(jué)悟和擔(dān)當(dāng)才行,而且對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃也要有所行動(dòng)從而建立工作中的優(yōu)勢(shì)才行。

  我希望大家在以后的工作中能夠?qū)ω?fù)責(zé)的項(xiàng)目提出更多合理性的建議,要時(shí)刻保持積極進(jìn)取的心態(tài)并在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中提升自身的綜合素質(zhì),要提高我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能夠在今后競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的時(shí)候具備更多的優(yōu)勢(shì)。

  謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2

  作為一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員,在任何一個(gè)項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理都是我們最為依賴的成員之一。項(xiàng)目經(jīng)理不僅負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目,還需要高效率地解決各種難題,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供支持和指導(dǎo)。因此,我非常感激我的項(xiàng)目經(jīng)理,他為這個(gè)項(xiàng)目的成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  1.我要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理給予我這個(gè)次項(xiàng)目中的機(jī)會(huì)。我在這個(gè)項(xiàng)目中得到了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)和技能,堅(jiān)定了我對(duì)未來(lái)事業(yè)的信心。這些成長(zhǎng)和機(jī)會(huì)不會(huì)有如此多的幫助和支持沒(méi)有他的領(lǐng)導(dǎo)。

  2.我的項(xiàng)目經(jīng)理非常熱情助人,并且始終保持耐心、全神貫注和緊張的狀態(tài)。他總是保持著樂(lè)觀的態(tài)度,鼓勵(lì)我們創(chuàng)造新方法并嘗試探索更成功的.途徑。與此同時(shí),他也是一個(gè)非常敏銳的領(lǐng)導(dǎo)者,在項(xiàng)目中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出改進(jìn),并且容易和各成員建立起親切和諧的合作關(guān)系。

  3.我要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)項(xiàng)目成員的關(guān)心和支持。因?yàn)槲覀冊(cè)陧?xiàng)目中被分配到了一些較為困難的任務(wù),所以每個(gè)人都需要特別的支持和指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理始終確信我們?cè)谕瓿扇蝿?wù)中有足夠的實(shí)力,肯定了我們的才能,同時(shí)在我們需要幫助時(shí)給予我們及時(shí)的支持和鼓勵(lì)。

  最后,我要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建了一個(gè)充滿活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。他的引領(lǐng)和指導(dǎo)使我們成為了一個(gè)高效、融洽的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們彼此尊重、關(guān)心和支持,同時(shí)也遵守時(shí)間規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),確保了項(xiàng)目的高效完成。

  總結(jié):我的項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者為我們的項(xiàng)目做出了巨大的貢獻(xiàn)。他引導(dǎo)和幫助我們順利完成項(xiàng)目,交付高質(zhì)量的結(jié)果和結(jié)果,達(dá)到了客戶的期望和要求。我要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理,他是一個(gè)非常有影響力和鼓舞力的人,我敬佩他的能力、人格和領(lǐng)導(dǎo)才能。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  今天,作為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表,上臺(tái)領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎(jiǎng),千言萬(wàn)語(yǔ)難于表述此刻的心情,在這里道聲謝謝!其實(shí),大家都知道項(xiàng)目的成功,是公司上下努力的結(jié)果。作為一個(gè)項(xiàng)目組的代表,深深地感到十分欣慰,萬(wàn)分感動(dòng),更感責(zé)任之重大。

  欣慰的是,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組一年來(lái)不舍晝夜的不懈努力,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù),更為公司迎來(lái)了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天。

  感動(dòng)的是,我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任,付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力,公司就給予了如此大的`榮譽(yù)和肯定。

  因?yàn)樯钪叻(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,前面還有相當(dāng)多的艱難險(xiǎn)阻要去攻克,所以備感責(zé)任重大,不敢有絲毫松懈,定要繼續(xù)履行“塌實(shí)做人、勤懇做事、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則,以身作則,身體力行,與全體項(xiàng)目組成員一道,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神,努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場(chǎng)、面向用戶使用現(xiàn)場(chǎng)、面向制造現(xiàn)場(chǎng)”的科研作風(fēng),加大a項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓的力度,加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量,積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升,同時(shí)錘煉出一支刻苦鉆研、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì),為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力。

  展望未來(lái),我們有了集團(tuán)公司的關(guān)心和支持,有了這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,有了這樣一個(gè)敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),有了這樣一種“實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神,有理由相信,并堅(jiān)信公司必將:

  技術(shù)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)!市場(chǎng)前景越來(lái)越廣!發(fā)展越來(lái)越快!

  我們廣大的科技工作者也必將越來(lái)越有用武之地!

  謝謝大家!

  xxxx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

  大家好!

  我叫__,是個(gè)工作認(rèn)真,有責(zé)任心的一個(gè)人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  我__年參加工作,__年開(kāi)始從事機(jī)械設(shè)備工作,__年至今一直擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,是因?yàn)樵谌松牡缆飞,常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f(shuō)的好“人比山高,腳比路長(zhǎng)”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會(huì)到達(dá)成功的頂峰。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,負(fù)責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,工作起來(lái)得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會(huì)把工作搞的更好。

  二、我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),作為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒(méi)有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認(rèn)為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的'參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說(shuō)白了,就是要干具體工作,不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

  三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),能獨(dú)擋一面,獨(dú)立和與單位的同志一道,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠(chéng)實(shí)守信,敬崗愛(ài)業(yè),刻苦認(rèn)真,求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,辦事半實(shí)事,工作求實(shí)效。

  如何做好這個(gè)崗位上的工作,我的工作思路是:“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”,“五個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個(gè)做到”是:

  一是服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛,決策形成共識(shí)和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解情況,善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。

  二是知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,必須針對(duì)各人特點(diǎn),用其所長(zhǎng),避其所短。關(guān)心愛(ài)護(hù)部下,滿足下級(jí)的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實(shí)際困難,努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。

  三是不拘泥于局部利益,服從于公司、項(xiàng)目部集體利益,增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。

  四是發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個(gè)人利益所動(dòng),廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益,讓公司放心、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。

  五是始終保持追求的信念,從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),審視不足,保持心態(tài),不懈進(jìn)取,體現(xiàn)個(gè)人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加xx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!首先作一個(gè)自我介紹,我叫x,本科學(xué)歷,高級(jí)職稱,具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xx淮江高速公路、xx商開(kāi)和禹登高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競(jìng)聘的崗位是湖南x(chóng)x的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想:下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì):首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常

  艱難的,可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,面對(duì)惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xx項(xiàng)目,通過(guò)我的大致了解,與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)單的,我感覺(jué)非常輕松,非常自信,我相信我們xx團(tuán)隊(duì)能勝任,一定會(huì)干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)前幾天隨到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),對(duì)湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解,也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xx項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)于走彎路的.地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這使我對(duì)參加xx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績(jī),給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

  第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):

  一、項(xiàng)目駐地建設(shè)

  項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂(lè)設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

  二、項(xiàng)目部人員組織

  由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

  三、經(jīng)營(yíng)思路

  1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,項(xiàng)目部采取控制主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開(kāi)招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

  2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式:xx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,形成競(jìng)爭(zhēng),互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《,主要有中?。20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬(wàn)方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),通涵隊(duì)伍6個(gè),可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

  3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇:本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目,原一級(jí)路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場(chǎng)面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會(huì)造成大量機(jī)械閑置,大量增加施工成本。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,今日我懷著滿腔的熱烈來(lái)參與這次工程經(jīng)理的競(jìng)聘。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們發(fā)明了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī),我將倍加珍惜。同時(shí)借此時(shí)機(jī)謝謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)懷和支持! 首先作一個(gè)自我介紹,我叫xxx,在工程部外省事業(yè)部工作,如今擔(dān)任銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完美的市場(chǎng)效勞、至誠(chéng)的效勞理念、和睦的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個(gè)人進(jìn)展空間給我留下格外深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感觸到的是美妙的將來(lái),燦爛的前景。使我堅(jiān)信:挑選了就是挑選了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),悄悄地為公司的進(jìn)展盡自己微薄的力。我信任自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯合為公司源源不斷地滾滾財(cái)源! 工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜愛(ài) 挑戰(zhàn),喜愛(ài) 去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。英勇地去承受將來(lái)工作中的每一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),今日又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。信任這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

  首先,談?wù)勎覍?duì)工程經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

  隨著工程管理應(yīng)用的`快速遍及,工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

  工程和工程管理是將來(lái)的潮流。

  工程經(jīng)理是工程的管理者。他們是工程的核心人物,也是工程勝利的關(guān)鍵。在工程進(jìn)行中,能否圓滿地完成工程目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

  工程經(jīng)理是工程團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成所有工作,在不超出預(yù)算的狀況下實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。工程經(jīng)理的工作即是對(duì)工程進(jìn)行打算、組織和掌握,從而為工程團(tuán)隊(duì)完成工程目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)該激勵(lì)工程團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的相信。

  作為工程的指揮者,工程經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)工程的打算、組織和掌握。首先,工程經(jīng)理要明確工程目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),工程經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行溝通,并讓團(tuán)隊(duì)參加制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的打算,這樣,才干確保全體達(dá)成共識(shí),工程經(jīng)理肯定要對(duì)工程實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的看法。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與打算支配進(jìn)程進(jìn)行比擬。 制度的優(yōu)化,工程經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的效勞,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將工程經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄托的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。 其次,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

  1、輕車熟路,具有豐盛的實(shí)際工作閱歷

  我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐盛的銷售閱歷,和勝利的案場(chǎng)管理經(jīng)受。屢次被評(píng)為最正確專案、優(yōu)秀員工。

  工作樓盤:案場(chǎng),屢次成為xx工程部的topsales案場(chǎng),屢次做成團(tuán)購(gòu),圓滿完成銷售指標(biāo)。

  案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事協(xié)作完成屢次團(tuán)購(gòu),勝利實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

  現(xiàn)任銷售案場(chǎng)經(jīng)理。

  我從x年起擔(dān)任銷售人員至今,經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟識(shí)、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。5年多珍貴的工作實(shí)踐中,我堆積了豐盛的工作閱歷,總結(jié)出了一整套較為有用的工作辦法,為我競(jìng)聘工程經(jīng)理奠定了扎實(shí)的根底。

  2、工作成果優(yōu)秀,銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

  吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)是我最大的工作特征。不論在那個(gè)崗位上我都想盡一切方法,按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不肯做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分相信。

  我如今任職的是上海第一個(gè)異地操盤的別墅工程,該工程曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒辏N售陷入停止,開(kāi)發(fā)商找到尋求幫忙,x年進(jìn)入無(wú)錫,由于樓盤本來(lái)的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題,銷售上向來(lái)打不開(kāi)局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們從多方面進(jìn)行了調(diào)節(jié)。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn),協(xié)作營(yíng)銷活動(dòng)的打算籌備,并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀情況已經(jīng)有顯然的好轉(zhuǎn)。

  在xx年里,銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況向來(lái)保持著良好的態(tài)勢(shì),通過(guò)這一年的努力,xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

  3、思路清楚,管理得當(dāng)

  無(wú)論在哪個(gè)崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和能力。有良好的大局觀,處理問(wèn)

  題較為周全,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。在工作中,能夠做到思路清楚,行止有度,頭緒分明,恰到益處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理,要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員,是有相當(dāng)大的難度的。按理說(shuō)銷售工作人員少,構(gòu)造也容易,管理人員又少,管理起來(lái)應(yīng)當(dāng)是極其容易的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)狀況并不像我們想像的哪么容易。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教導(dǎo)背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少,不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù)。所以我必需先要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),讓她們學(xué)會(huì)共享、學(xué)會(huì)共擔(dān)、學(xué)會(huì)合作,更重要的是學(xué)會(huì)敬重他人。

  4、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素養(yǎng)

  不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷開(kāi)辟進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)配合精神。

  我從不因情緒而影響工作、整潔干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作主動(dòng)進(jìn)取的信念和士氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)覺(jué)自我、改良自己的缺乏,也想通過(guò)自己的行為向大家證實(shí):當(dāng)瀕臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)越發(fā)努力的磨練自己,提高自己。

  我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,工程經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題,但我信任我自己的能力。假如我能走上這一崗位,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)、謙虛請(qǐng)教不斷地調(diào)節(jié)自己,爭(zhēng)做一名杰出的工程經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!我是來(lái)自......項(xiàng)目的,我很高興今天可以在這里與在座的各位一起分享學(xué)習(xí),今天我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目副經(jīng)理。

  首先請(qǐng)大家看一下,這是目錄,下面是我的個(gè)人簡(jiǎn)介:

  我今年29歲了,七年前無(wú)意的機(jī)會(huì)帶入我走進(jìn)了物業(yè)管理行業(yè),初來(lái)乍到,工作中我一直堅(jiān)守著"學(xué)中做,做中學(xué)",在之前單位四年的工作中一人兼多職的情況下積累了工作經(jīng)驗(yàn),從與業(yè)主接觸的第一線做起,豐富了我的處事應(yīng)變能力,能夠及時(shí)掌握業(yè)主的需求,并經(jīng)歷公司的三標(biāo)體系認(rèn)證與ERP上線等工作,豐富了質(zhì)量體系管理,辦公軟件及ERP系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧。

  過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō),是經(jīng)歷著新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),保持好的工作勢(shì)頭,同時(shí)在新的一年妥善扎實(shí)的安排好工作,現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)和回顧:

  一、項(xiàng)目情況

  20xx年初物業(yè)公司接收了和兩個(gè)項(xiàng)目。(兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)x戶,總服務(wù)面積㎡。截止到交房xx戶、裝修xx戶、入住xx戶。交房xx戶、裝修xx戶、入住x戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖,隨之我們便迎來(lái)了兩個(gè)項(xiàng)目的裝修期,新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問(wèn)題的階段,面對(duì)不成形的小區(qū),不完備的配套設(shè)施,我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地,比如:

  1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時(shí)期,但就恰恰在這個(gè)時(shí)期xx1號(hào)樓電梯,經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象,任何人遇見(jiàn)這種情況都會(huì)憂心忡忡,畢竟這涉及到個(gè)人及家人的安危。碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果,親自上門安慰業(yè)主,希望得到業(yè)主的諒解,另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時(shí)遇到拉東西或者搬家的業(yè)主,我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運(yùn)東西。事后被感動(dòng)的業(yè)主會(huì)為我們擦汗,給我們買水。業(yè)主們都說(shuō)"我們遇上了一個(gè)好物業(yè)"。

  2、在x項(xiàng)目,7-1-501戶是結(jié)婚準(zhǔn)備的婚房,而且婚期定在的7月份。由于工人短缺小區(qū)配

  套的道路鋪裝一直未完成,業(yè)主多次找到我們,催促道路施工進(jìn)度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通,經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目部協(xié)商,主路的鋪裝由項(xiàng)目部監(jiān)督施工隊(duì)加班加點(diǎn)施工。小路由我們物業(yè)負(fù)責(zé)臨時(shí)鋪通,為了保證小路的通暢和安全,大家各抒己見(jiàn)最后決議底層由沙子找平,上面鋪上施工隊(duì)剩下的木板,這樣既不影響沙子木板的二次使用,也保證了道路的平坦。由于時(shí)間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚(yáng)了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累,一專多能的精神順利在婚前完成各個(gè)道路的暢通;楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝,業(yè)主感動(dòng)的說(shuō)到"遠(yuǎn)親不如近鄰,近鄰不如有一個(gè)好物業(yè)"。每當(dāng)聽(tīng)到業(yè)主夸贊我們的話,我們心里總是暖暖的,讓我們感覺(jué)每天的付出是值得的。

  二、服務(wù)管理方面:

  1、我通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新制定的各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理,做到有序可循、有規(guī)可依,在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及養(yǎng)護(hù)方案、業(yè)主裝修注意事項(xiàng)細(xì)則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定等多項(xiàng)管理制度。

  2、堅(jiān)持執(zhí)行"周例會(huì)(xx周五11:00、x周日4:00)、早班會(huì)、每天寫(xiě)工作日志"制度。通過(guò)以上制度實(shí)現(xiàn)了各個(gè)主管:從每天的被動(dòng)執(zhí)行、被監(jiān)督到主動(dòng)思考、主動(dòng)籌劃、主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各

  個(gè)主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

  3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通,我們以物業(yè)名字加入了業(yè)主的qq群,業(yè)主可以通過(guò)留言、郵件等方式提出意見(jiàn)建議,加入群后極大的減少了業(yè)主來(lái)回路上奔波的麻煩,而且我們?cè)谙掳嗪笠材軒椭鷺I(yè)主解決問(wèn)題,此方式受到業(yè)主的廣泛好評(píng),據(jù)統(tǒng)計(jì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問(wèn)題就高達(dá)65例。

  三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

  兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),能夠愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力和凝聚力。同時(shí)為了能順應(yīng)市場(chǎng)用工形勢(shì)在用人機(jī)制方面采取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架下靈活的用人方法,對(duì)勝任者留、不稱職者走,不留閑人庸人,并在平時(shí)增強(qiáng)對(duì)所有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識(shí)和敬業(yè)態(tài)度的考核,隨時(shí)把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績(jī)說(shuō)話用制度和規(guī)定管人。現(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機(jī)感,能熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)愛(ài)崗,不分節(jié)假日的各司其責(zé),盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機(jī)制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

  下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析,我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面:首先是我的年齡與性格,在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡,對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴,生怕落伍,對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里,記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗,勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡,更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往,工作責(zé)任心強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。

  溝通能力:我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè),主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的交流中,在20xx年主要做了這些事情,在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下,與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費(fèi)舊欠,之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度,如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng),便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題,等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳:自20xx年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),20xx年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主,逐一進(jìn)行走訪溝通,截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納20xx年度物業(yè)費(fèi)。20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn),討論物業(yè)費(fèi)收繳方法,并且全員參與收費(fèi)工作,及時(shí)排解問(wèn)題,主動(dòng)了解溝通,解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會(huì),共同努力下20xx年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%

  下面是我對(duì)自己的一個(gè)分析,我的優(yōu)勢(shì)大致分為這6個(gè)方面:首先是我的年齡與性格,在我看來(lái)30歲正是一個(gè)奔放的年齡,對(duì)新事物新知識(shí)求知若渴,生怕落伍,對(duì)前輩們的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處便看在眼里,記在心里。另外我覺(jué)得不怕失敗,勇于實(shí)踐、敢想敢為。同樣也是因?yàn)檫@個(gè)年齡,更渴望能擔(dān)當(dāng)起更重的工作和責(zé)任。我覺(jué)得性格方面呢!我做事果斷,能夠冷靜處理分析,思維敏捷,很好的判斷力;性格開(kāi)朗大方善于交往,工作責(zé)任心強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同事、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具備較強(qiáng)的綜合組織、溝通協(xié)調(diào)和臨場(chǎng)危機(jī)處理能力。

  溝通能力:我覺(jué)得做物業(yè)這個(gè)行業(yè),主要的溝通能力體現(xiàn)在于業(yè)主的'交流中,在20xx年主要做了這些事情,在遺留問(wèn)題未徹底解決的情況下,與其中7戶業(yè)主同意先繳納了20xx年物業(yè)費(fèi)舊欠,之后緊跟蹤遺留問(wèn)題的處理進(jìn)度,如遇到施工方不能及時(shí)到場(chǎng),便同項(xiàng)目工程部一起到現(xiàn)場(chǎng)處理力所能及的問(wèn)題,等待問(wèn)題解決后馬上繳納了20xx年度物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)舊欠清繳:自20xx年9月接任..項(xiàng)目負(fù)責(zé)人后主動(dòng)對(duì)物業(yè)費(fèi)繳納的業(yè)主進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),20xx年欠費(fèi)業(yè)主共計(jì)20位業(yè)主,逐一進(jìn)行走訪溝通,截止現(xiàn)在19位業(yè)主已經(jīng)繳納完欠費(fèi)并同時(shí)繳納20xx年度物業(yè)費(fèi)。20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳:定期組織客服部與工程部一起培訓(xùn),討論物業(yè)費(fèi)收繳方法,并且全員參與收費(fèi)工作,及

  時(shí)排解問(wèn)題,主動(dòng)了解溝通,解除20戶業(yè)主心中的矛盾誤會(huì),共同努力下20xx年收費(fèi)率達(dá)到了99.55%

  元宵節(jié)組織社區(qū)文化活動(dòng),下雪后對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行清掃。20xx年..400客服中心及前臺(tái)接單將近3000余件,全部閉單,另外全年共代收快遞4000余件。

  物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn):

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神:物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面,包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)等于一身。沒(méi)有一個(gè)人能勝任所有的工作,只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力,才能完成所有的工作。因此,我深刻明白工作中重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量,避免"一個(gè)人是條龍,一群人是條蟲(chóng)"的悲劇,充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。

  下面是我對(duì)今后工作的一個(gè)設(shè)想:仍然是圍繞服務(wù)分為四大塊,1、做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、重視過(guò)程和細(xì)節(jié)管理,重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。3、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、用服務(wù)感動(dòng)客戶,做好互動(dòng)工作,加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。

  有位哲人曾說(shuō)過(guò):"每一份辛勤的付出之后,總會(huì)有得到收獲后的喜悅。"自接管..項(xiàng)目整體的工作,我努力了,用心了,也取得了一些成績(jī),同時(shí)也遇到許多的困難,讓我不斷的反思自己的不足之處。但最為之寶貴的是領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,前輩給予我的知道,同事給予我的支持與幫助,讓我學(xué)會(huì)在工作中尋找快樂(lè),在勞動(dòng)中獲取幸福。今天能夠站在這里,感謝今天的競(jìng)聘平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì),鼓舞著我為此奮勇?tīng)?zhēng)先,勤奮努力,扎實(shí)工作。我會(huì)堅(jiān)持我的夢(mèng)想,付之努力,做一個(gè)贏得夢(mèng)想的人。

  我的演講結(jié)束,感謝各位的聆聽(tīng)!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!一年一度的公司年度總結(jié)會(huì)議又如約而至,我作為一名從事項(xiàng)目管理的普通項(xiàng)目經(jīng)理,能代表公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理在這里發(fā)言,感到無(wú)比榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和褒獎(jiǎng);感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助!

  下面我就工程管理的幾大目標(biāo)結(jié)合目前xxxxxx的項(xiàng)目部的總體情況作一下兩點(diǎn)介紹:

  一、xxxxx項(xiàng)目部制度的建立

  多年來(lái)公司一貫精神就是“建一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑”, 我項(xiàng)目部便是本著這樣的精神,以嚴(yán)格管理為方法,樹(shù)立良好信譽(yù)為目標(biāo),以求最終占領(lǐng)xx市場(chǎng)而產(chǎn)生的,在一進(jìn)入漣水,我就制定出一系列的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理?xiàng)l例,分工明細(xì),崗位責(zé)任到人。使每位員工都能明確自己在項(xiàng)目管理中的重要性。本著誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,出現(xiàn)問(wèn)題決不放過(guò),按章辦事。我項(xiàng)目部現(xiàn)有棟號(hào)長(zhǎng)7人,每個(gè)棟號(hào)長(zhǎng)配備一套完整的項(xiàng)目班子,總項(xiàng)目部另有水電總質(zhì)檢員,土建總質(zhì)檢員各一名,各人在崗位上各司其職,由于我們堅(jiān)持了制度到位,措施得力,所以有效地保證了工程按質(zhì)按量、順利進(jìn)行,同時(shí)也出色地完成了各項(xiàng)控制指標(biāo)。在建好制度的同時(shí),我在工作中充分尊重員工的個(gè)人意見(jiàn),經(jīng)常開(kāi)展換位思考活動(dòng),鼓勵(lì)大家發(fā)揮自己的聰明才智,多提一些合理性的建議。這個(gè)方法提升了大家的凝聚力,樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)制度建立來(lái)明確責(zé)任,通過(guò)換位思考來(lái)提升凝聚力,我讓業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位特級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、言行一致、信守承諾的風(fēng)范,為公司贏得了信譽(yù)。

  二、項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)

  (一)、進(jìn)度控制:我們小區(qū)到現(xiàn)在為止分3期開(kāi)工總計(jì)20棟。由于7個(gè)棟號(hào)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算,這在一定程度上使總體進(jìn)度控制變的困難。我們通過(guò)與7個(gè)棟號(hào)的例會(huì),交流,溝通,先由各個(gè)棟號(hào)自己匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,然后由總項(xiàng)目部進(jìn)行總體調(diào)控,強(qiáng)制各個(gè)棟號(hào)更改不滿足小區(qū)整體進(jìn)度的計(jì)劃,以滿足甲方對(duì)整個(gè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。在這過(guò)程中,我們總項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)作用起到了很大作用,例如某一個(gè)棟號(hào)在缺乏資金澆筑混凝土?xí)r,總項(xiàng)目部便積極主動(dòng)到甲方申請(qǐng)付款,積極同混凝土公司協(xié)商,有時(shí)甚至提供一部分資金用以救急。某一個(gè)棟號(hào)由于其他原因缺少人手時(shí),另一個(gè)棟號(hào)的工人能積極幫忙···正因?yàn)橛羞@樣的積極管理行為,才使我們的總體進(jìn)度得到保障。到目前為止有5棟主體驗(yàn)收完畢,4棟準(zhǔn)備主體驗(yàn)收,二期的4棟已完成一層封頂,3期的7棟至車庫(kù)層封頂。

 。ǘ、質(zhì)量控制:我們?cè)诤葑ミM(jìn)度的同時(shí),質(zhì)量更是抓的更嚴(yán)。我們項(xiàng)目部的對(duì)工程的進(jìn)度質(zhì)量效益進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),第一標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量,當(dāng)與經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度沖突時(shí)我們把質(zhì)量放在首位。例如今年冬天由于氣溫太低,在粉刷這一塊,我們只要是低于O度時(shí)堅(jiān)決不予施工,這在進(jìn)度上損失了工期,經(jīng)濟(jì)上班組窩工,但我們堅(jiān)持質(zhì)量至上,我們要做好工程,打響品牌。我們?cè)陂_(kāi)工的20棟樓上,所有的樓層鋼筋驗(yàn)收,基礎(chǔ)驗(yàn)收,主體驗(yàn)收沒(méi)有一次不合格和返工。幾乎在每次鋼筋驗(yàn)收時(shí),質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)都夸獎(jiǎng)我們的鋼筋可以作為榜樣在漣水做示范推廣。在所有的工程中符合創(chuàng)優(yōu)條件的,我們都進(jìn)行了申報(bào)。

  (三)、經(jīng)濟(jì)效益:在做好進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí),我們還重視了經(jīng)濟(jì)效益,由于剛進(jìn)漣水,我們的臨時(shí)設(shè)施投入較大,這對(duì)我們的盈利提出了很大困難,我們通過(guò)各個(gè)施工員在現(xiàn)場(chǎng)提醒與監(jiān)督減少工程材料的浪費(fèi),材料員隊(duì)收發(fā)材料的監(jiān)管,杜絕材料的'丟失,我們還在現(xiàn)場(chǎng)安裝攝像頭,防止工程材料被盜竊。在對(duì)內(nèi)管理上,我們加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)棟號(hào)的領(lǐng)導(dǎo),提醒他們?cè)谒姷缺匦杵飞弦?jié)約。

 。ㄋ模、安全管理:在某種程度上安全就是進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。我們總項(xiàng)目部設(shè)立一名總安全員,在總項(xiàng)目部成立的那天開(kāi)會(huì)時(shí),我就向所有棟號(hào)長(zhǎng),施工員、材料員交待,xxxxx工程的所有的大小事宜,一切都要給安全讓步,我們的目標(biāo)就是沒(méi)有安全事故就是經(jīng)濟(jì)效益就是社會(huì)效益。所以我們xxxxx到現(xiàn)在為止安全0事故,連小的安全問(wèn)題都沒(méi)有,正是由于我們的理念和實(shí)際行動(dòng)才有這么好的實(shí)際成績(jī)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,長(zhǎng)期的工作實(shí)踐讓我深深體會(huì)到人無(wú)信不立、企業(yè)無(wú)信不生。一個(gè)項(xiàng)目做的好壞,直接影響到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。我們這些基層工作的項(xiàng)目經(jīng)理在取得了一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的成績(jī)時(shí),要戒驕戒躁,應(yīng)清醒的看到自己的不足。我時(shí)時(shí)刻刻都在告誡自己,在以后的工作中還要更加嚴(yán)格要求自己,提高自己,不斷豐富自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為公司的做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的力量。

  我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目經(jīng)理及各位同事:

  大家下午好!

  首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開(kāi)這樣的年終大會(huì),這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把將來(lái)的工作做得更好,我想這也是對(duì)我工作的一種鞭策,這也像人們常說(shuō)的沒(méi)有壓力,就沒(méi)有動(dòng)力一樣,我在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。

  我們雖然是x公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的.態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

  雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

  我相信公司在領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿10

尊敬的x總、x總、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家新年好!

  我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的,很感謝公司的這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)再次來(lái)到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發(fā)展做一次努力。謝謝!今天我應(yīng)聘的崗位是三級(jí)單項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為單項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

  一、個(gè)人基本情況。

  本人于20xx年畢業(yè)于江西理工大學(xué),本科學(xué)歷,同年7月進(jìn)入我們公司xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在此期間了解監(jiān)理工作性質(zhì)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程,對(duì)監(jiān)理工作有了較多的認(rèn)識(shí)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)wlan、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,20xx年4月開(kāi)始接手xx項(xiàng)目部無(wú)線項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作。在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責(zé)任感,更有耐性,也是這3年時(shí)間讓我對(duì)今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在這2年時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,覺(jué)得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,后來(lái)發(fā)現(xiàn)工作可以帶給你榮譽(yù)感的時(shí)候也可以是挫敗感,你是一個(gè)人在工作也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,從那時(shí)候開(kāi)始態(tài)度有了轉(zhuǎn)變:我要的是稱贊,而不是指指點(diǎn)點(diǎn);我要的是進(jìn)步,而不是無(wú)所謂,尤其是在無(wú)線項(xiàng)目管理當(dāng)中,始終把好成績(jī)當(dāng)成一種追求,也始終要求無(wú)線組員保持積極的工作態(tài)度,對(duì)工作一定要有負(fù)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)于技能水平也有較大的提高,一開(kāi)始接觸工作時(shí),施工單位會(huì)追著你安排,甚至甲方主管教著你安排工作,當(dāng)時(shí)不覺(jué)得什么,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想那真是太尷尬了!現(xiàn)已不用他們追著我了,反而是我倒追他們,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)完成,任務(wù)計(jì)劃分解,計(jì)劃執(zhí)行積累了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會(huì)考慮監(jiān)理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

  二、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

  以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述:

  第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫,富有?qiáng)勁的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有較好的親和力,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;吃苦耐勞不知道算不算是優(yōu)點(diǎn),作為一個(gè)從農(nóng)村出來(lái)的孩子,我很榮幸依然保持著這么點(diǎn)本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢(shì),在這兩年“時(shí)間緊,任務(wù)重”的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,感謝始終有它陪我堅(jiān)持了下來(lái),當(dāng)然這只是一方面;然而也是因?yàn)橛辛诉@種本性,面對(duì)工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了自身的責(zé)任感和榮譽(yù)感,也體現(xiàn)出了我較好的親和力。但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目管理者,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新也是其很重要的品質(zhì),在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什么管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項(xiàng)目實(shí)施上,也取得了一定的效果。

  第二、具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來(lái),我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),通過(guò)與其他同事、設(shè)計(jì)院、督導(dǎo)的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目監(jiān)理資料準(zhǔn)備過(guò)程中、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、措施等有了更深的理解,對(duì)全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀。作為無(wú)線單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理展開(kāi)了內(nèi)部管理的組織工作,通過(guò)目標(biāo)分解,責(zé)權(quán)分工,信息反饋機(jī)制等做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理工作,通過(guò)這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

  三、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路。

  一、崗位的認(rèn)知。

  單項(xiàng)目經(jīng)理在外部項(xiàng)目管理當(dāng)中是項(xiàng)目經(jīng)理的“左膀右臂”,是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一,在內(nèi)部項(xiàng)目管理當(dāng)中又是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師參謀”。為此單項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,為項(xiàng)目經(jīng)理的外部協(xié)調(diào)做有利的支持,F(xiàn)公司的項(xiàng)目部越做越大,項(xiàng)目?jī)?nèi)部除區(qū)域劃分之外,單項(xiàng)目就成了基礎(chǔ)單元,單項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)單項(xiàng)目經(jīng)理是與一線監(jiān)理員,后臺(tái)文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),思想狀態(tài),因此可以提供反應(yīng)實(shí)情的意見(jiàn)及建議配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)務(wù),員工進(jìn)行管理,制定適合本地市項(xiàng)目部的內(nèi)部條例,促使項(xiàng)目部更好的發(fā)展。

  二、工作思路。

  作為一名單項(xiàng)目經(jīng)理,我會(huì)從組織工作、管理工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等4方面開(kāi)展工作。

  1)、組織工作。

  組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接,相互聯(lián)動(dòng),多功能促進(jìn)工作的項(xiàng)目部。而在單項(xiàng)目?jī)?nèi),首先必須得明確目標(biāo),如果缺乏工作目標(biāo)容易讓員工工作起來(lái)很茫然,這時(shí)候就應(yīng)多和大家溝通,讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

  2、協(xié)調(diào)分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時(shí)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,單項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)了解專業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工的性格特點(diǎn)和專業(yè)知識(shí)的掌握程度,合理的分配工作任務(wù)。3職責(zé)一致:為使工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)可以賦予員工一定的職權(quán),讓員工清晰的知道自己的職責(zé),在實(shí)際問(wèn)題解決的過(guò)程中有一定決定權(quán)。

  4、統(tǒng)一指揮:?jiǎn)雾?xiàng)經(jīng)理必須能提出合理的工作方式方法,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供指導(dǎo)意見(jiàn),并使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服從指揮,接受上級(jí)的統(tǒng)一安排,防止出現(xiàn)目標(biāo)偏離的'情況。

  2)、管理工作。

  首先,我認(rèn)為通過(guò)構(gòu)建合理的工作流程,使信息得到閉環(huán)處理,這是一個(gè)保障高效率執(zhí)行的法寶,員工在工作時(shí)如缺乏合理的工作流程,干起活來(lái)會(huì)很不順暢,信息得不到及時(shí)的處理,問(wèn)題越積越多,工作越干越累,我們可以通過(guò)流程解決這類共性問(wèn)題,將人的工作內(nèi)容和范圍納入到流程中來(lái),信息流所到環(huán)節(jié)有專人處理,并明確處理時(shí)限,處理完成后進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),使信息在一個(gè)環(huán)內(nèi)得到解決。流程的另一個(gè)好處是可以固化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)積累在項(xiàng)目?jī)?nèi)部不間斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經(jīng)驗(yàn),知識(shí)積累一起帶走。因此我認(rèn)為在項(xiàng)目管理工作中由必要將用流程解決問(wèn)題的意識(shí)融入到每一位員工的工作中。

  我始終看重的是工作態(tài)度和責(zé)任心,我認(rèn)為這兩點(diǎn)可以決定一個(gè)員工執(zhí)行力的大小,在提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力方面,單項(xiàng)經(jīng)理必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤勉刻苦的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談,評(píng)頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績(jī),干成一件是一件,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強(qiáng)化時(shí)間觀念,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,干凈利落的良好習(xí)慣,為其他員工做出表率作用。

  3)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  一個(gè)項(xiàng)目部就是一個(gè)的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,與項(xiàng)目部的發(fā)展息息相關(guān),在這兩年工作中也始終發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題;既有的工作目標(biāo),工作流程得不到有效的執(zhí)行,信息反饋脫節(jié),工作效率低下,有的員工出現(xiàn)工作態(tài)度散漫,主動(dòng)性不強(qiáng)甚至抵觸的現(xiàn)象,在日常的繁雜的事情上過(guò)多的浪費(fèi)精力,重點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒(méi)有執(zhí)行,緊急事務(wù)響應(yīng)緩慢,處理態(tài)度不認(rèn)真等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,因此我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)除要把組織工作,管理工作做扎實(shí),將日常工作流程化,責(zé)權(quán)明確,分工到位,通過(guò)明確工作界面,工作紀(jì)律,加強(qiáng)考核辦法的實(shí)施之外,嚴(yán)格督查員工的工作效果及工作執(zhí)行情況,加強(qiáng)溝通和相互理解。單項(xiàng)經(jīng)理作為一個(gè)管理者要善于搭建各種互幫互助,相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),組織學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)和新知識(shí),提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創(chuàng)造通道,同時(shí)注意激發(fā)集體的智慧和力量,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,激發(fā)各自的潛能,調(diào)動(dòng)他們的積極性,為團(tuán)隊(duì)的建設(shè),項(xiàng)目部的發(fā)展出謀劃策。

  4)、溝通協(xié)調(diào)。

  在對(duì)外溝通方面,要站在公平,公正,公開(kāi)的角度,以監(jiān)理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的形象保持與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方等多家單位保持溝通協(xié)調(diào),充分了解建設(shè)方的需求,更多的取得建設(shè)方的支持和信任,認(rèn)清我方與施工方的工作關(guān)系,認(rèn)清與其他監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)與合作,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的溝通中,首先應(yīng)建立信息溝通制度,如工作例會(huì),碰頭會(huì)、發(fā)會(huì)議紀(jì)要、工作流程圖或信息、打電話等方式來(lái)溝通信息,其次可通過(guò)私下里了解組員的興趣,更多的引導(dǎo)他們談?wù)撟约,贊許甚至恭維他們的愛(ài)好,給予他們信心,建立更真誠(chéng),心平氣和的友好關(guān)系,在工作上;遇到問(wèn)題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發(fā)揮自身的主動(dòng)性,更積極的尋找解決問(wèn)題的方法,對(duì)卓有成效的工作給予贊許和激勵(lì),培養(yǎng)他們的工作態(tài)度,提高工作效率,提升他們的責(zé)任感總結(jié)。

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng),非常感謝公司的平臺(tái),作為天和人,我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿我們公司不斷的發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長(zhǎng),強(qiáng)大起來(lái)。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

  大家好!

  首先我代表XXX衷心感謝你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收。

  XXX新建的2#3#住宅樓工程”在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,已完成了本工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告,并經(jīng)總監(jiān)簽署意見(jiàn);監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;地勘、設(shè)計(jì)單位分別提出了地勘、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)資料手續(xù)齊全,F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、建設(shè)程序合法

  本工程經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)于20xx年立項(xiàng);委托小華進(jìn)行勘察;委托小明進(jìn)行設(shè)計(jì);委托小黑進(jìn)行監(jiān)理;由XXX承建施工。總建筑面積xxx平方米,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)30層,于20xx年12月1日正式開(kāi)工。

  二、工程管理有序

  我公司為保證該項(xiàng)工程的順利進(jìn)行,設(shè)立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,配備了專業(yè)監(jiān)理人員。項(xiàng)目監(jiān)理部本著質(zhì)量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)的原則,明確了工程項(xiàng)目管理工作的相關(guān)規(guī)定,在進(jìn)1

  度、質(zhì)量、投資控制、安全保證、合同、信息管理,施工組織協(xié)調(diào)等方面制訂了具體措施。

  實(shí)行XXX和專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員負(fù)責(zé)制,各監(jiān)理人員職責(zé)明確,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,工地管理優(yōu)秀,工程管理有序。

  三、各方履職良好

  1、地勘和設(shè)計(jì)單位能夠及時(shí)參加基礎(chǔ)、重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)參加主體工程驗(yàn)收,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更、手藝洽商通知,參加有關(guān)工程質(zhì)量題目的處理,出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量搜檢報(bào)告,完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,認(rèn)真履行了各自的`職責(zé)。

  2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資歷、配備及到位均吻合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則能按規(guī)定及時(shí)編制、審批;對(duì)資料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或裝置前能及時(shí)進(jìn)行檢察,實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量題目通知單,并復(fù)查質(zhì)量題目整改結(jié)果;組織工序部位的質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)參與單位工程驗(yàn)收;認(rèn)真收集整理監(jiān)理資料,檢察、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);負(fù)責(zé)任的出具了監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,較好地履行了監(jiān)理單位的職責(zé)。

  3、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員配備到位、資格合法,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求;精心編制施工組織設(shè)計(jì),部分工程按特殊要求編制了專項(xiàng)施工方案,經(jīng)各部門審批后認(rèn)真執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的配制、施工操作技術(shù)規(guī)程均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙認(rèn)真施工;每道工序、各部

  位、各單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定均符合要求。及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向監(jiān)理單位回復(fù)整改完成情況。及時(shí)收集整理了完整的質(zhì)保資料;負(fù)責(zé)任的出具了施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成了合同所約定的各項(xiàng)內(nèi)容,較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

  四、竣工條件具備

  1、工程結(jié)算合規(guī)。本工程合同價(jià)為5400萬(wàn)元。設(shè)計(jì)變更增減工程量,竣工驗(yàn)收及格后,由建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行審計(jì)結(jié)算。目前工程結(jié)算事情正在考核、審計(jì)當(dāng)中,吻合相關(guān)法令法規(guī)要求。

  2、質(zhì)量管理到位。

  一、本工程申請(qǐng)柞水縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督。工程建設(shè)期間,質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和專家定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督,為工程保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)作了很大的貢獻(xiàn)。

  二、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行了各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。

  三、本工程未發(fā)生質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面等施工質(zhì)量均吻合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

  3、施工安全文明。

  安全文明施工管理一直是各方的重點(diǎn)工作,由柞水縣質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。制訂安全文明施工措施,特別是施工現(xiàn)場(chǎng)做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌子,施工現(xiàn)場(chǎng)由專職安全員負(fù)責(zé)

  安全文明施工管理。監(jiān)理公司也派出檢查人員不定期進(jìn)行檢查。

  4、檔案管理規(guī)范。施工過(guò)程中施工單位按照《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也通過(guò)了質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,正在完善移交手續(xù)。

  綜上所述,本工程建設(shè)程序合法、工程管理有序、各方履職優(yōu)秀、竣工條件具有,敬請(qǐng)建設(shè)、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、地勘、等各位帶領(lǐng)和專家予以指正。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我代表項(xiàng)目部全體施工、管理人員,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨。我們上海金鹿建設(shè)(集團(tuán))有限公司非常榮幸地承建了嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)槎溪路以西/、金通路以南住宅(一期)項(xiàng)目,在項(xiàng)目參建各方的共同努力下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,今天終于迎來(lái)了本工膽敢走千里單騎,方能展萬(wàn)里鵬程!作為總包單位,我們要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持“艱苦奮斗,迎難而上”的`優(yōu)良傳統(tǒng),恪守“令行禁止,使命必達(dá)”的企業(yè)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神,精心組織,科學(xué)施工,確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。

  最后,預(yù)祝項(xiàng)目早日建成運(yùn)行!

  謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿13

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫 ,今年23歲,現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(zhǎng)。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來(lái)多次較好完成各類營(yíng)銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬(wàn)的增長(zhǎng),同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營(yíng)銷任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

  此次,郵局開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷項(xiàng)目,是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車一族。對(duì)于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對(duì)新鮮事物接納最快的莫過(guò)于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),全力完成項(xiàng)目營(yíng)銷。如果,我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作。

  一是準(zhǔn)確把握“營(yíng)銷一族”的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,有助于我們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的更多附帶消費(fèi),成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷,為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),在目前市場(chǎng)上應(yīng)是僅此一家,其帶來(lái)的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的不斷攀升,這類人群都在用車上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來(lái)其他用車實(shí)惠,必將能吸引這類人群。

  二是科學(xué)創(chuàng)新“營(yíng)銷一族”的銷售方法。相信做過(guò)銷售的人都知道,營(yíng)銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購(gòu)物平臺(tái)的不斷變更,營(yíng)銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的'產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實(shí)施具體營(yíng)銷中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購(gòu)買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過(guò)口碑傳述,達(dá)到銷售目的。廣場(chǎng)促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,廣場(chǎng)促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場(chǎng)地,因?yàn)閺V場(chǎng)人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開(kāi)展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動(dòng)大家參與購(gòu)買的積極性。汽車4S店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合。汽車4S店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4S店,通過(guò)產(chǎn)品與新車?yán)変N售,激發(fā)準(zhǔn)車友購(gòu)買欲望,同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車友會(huì)中,每個(gè)車友會(huì)給予1-3個(gè)免費(fèi)名額,讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產(chǎn)品的購(gòu)買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營(yíng)銷的同時(shí),我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購(gòu)買“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過(guò)員工的使用感受,帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來(lái)參與購(gòu)買,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。

  三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通,問(wèn)詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠(chéng)意,更能贏得客戶的信任,這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。 對(duì)于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話問(wèn)詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷售情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整銷售方法,以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,面對(duì)新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競(jìng)聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!下面我謹(jǐn)代表xx高速公路第xx項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xx”動(dòng)員會(huì)精神,全員發(fā)動(dòng),形成合力,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我們堅(jiān)決做到:

  第一,落實(shí)責(zé)任,提高干事履職的執(zhí)行力。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí),制訂落實(shí)方案和措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣,迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

  結(jié)合x(chóng)x高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,抓住第四季度乃至春節(jié)期間至3、4月份的施工黃金期,完成路基工程的90%工程量,完成橋梁樁基施工,為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

  工作安排中,我們將抓住關(guān)鍵:優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,盤活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn),加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,解決產(chǎn)值xx。突出重點(diǎn):以路基進(jìn)度保橋梁,在線外征地較少的情況下,加快主線路基貫通,為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件;以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門日期,加快xx段工程的施工。攻克難點(diǎn):集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxxx國(guó)道、xxxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn)。

  第二,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作;抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證;全面統(tǒng)籌,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,顧全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的.良好局面。

  第三,創(chuàng)新實(shí)干,增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。xx的任務(wù)很重,我們將以等不起的緊迫感,慢不得的危機(jī)感,坐不住的責(zé)任感,認(rèn)真策劃和謀劃,實(shí)干、巧干,在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,開(kāi)拓思路,在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在這里我莊重承諾:請(qǐng)集團(tuán)公司放心,xx高速第xx項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,腳踏實(shí)地,頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮斗,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,我叫某某,來(lái)自某公司某項(xiàng)目,現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)順利竣工,現(xiàn)正在籌劃軟件園二期的前期招投標(biāo)工作。今天,我所演講的題目是現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)。

  當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,如何更好的保有市場(chǎng)份額及擴(kuò)大市場(chǎng)份額,使企業(yè)做大做強(qiáng),這取決于兩個(gè)因素,一是市場(chǎng),二是現(xiàn)場(chǎng)。作為一線員工,我更注重用現(xiàn)場(chǎng)來(lái)詮釋市場(chǎng)。在我主管的多項(xiàng)工程施工中,從質(zhì)量、工期到現(xiàn)場(chǎng)文明施工都取得了多項(xiàng)榮譽(yù),為集團(tuán)公司在北京的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

  在施工中,我們始終堅(jiān)持抓好在建就是最大的經(jīng)營(yíng),抓好現(xiàn)場(chǎng)就是最大的市場(chǎng)的管理目標(biāo),著力在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫。某工程建筑面積近16萬(wàn)平方米,屬于群體工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)分包隊(duì)伍多,施工難度大,為確保工程的順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持觀念決定前途、思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念,認(rèn)真貫徹前期有策劃、過(guò)程有控制、方案有論證、交底有落實(shí)的管理思路。在技術(shù)上,注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),并在施工中充分運(yùn)用,加快了施工進(jìn)度也提高了安全性;在質(zhì)量控制上,注重方案的前期精品工程策劃和技術(shù)交底的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的作用,做到每一工序質(zhì)量都精益求精,并先后總結(jié)出多篇科技論文,獲得市級(jí)、省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng);在文明施工上,我們根據(jù)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)的要求,并參照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分應(yīng)用,取得了較好效果。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,經(jīng)開(kāi)項(xiàng)目在北京市101家施工企業(yè)中脫穎而出,取得了首批綠色文明工地的榮譽(yù),并贏得了國(guó)家aaa級(jí)綠色樣板工地的榮譽(yù),填補(bǔ)了亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)和集團(tuán)公司的一項(xiàng)空白。在市建委、開(kāi)發(fā)區(qū)及集團(tuán)公司組織的多次參觀活動(dòng)中,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  某工程工程自開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部就制定了以施工進(jìn)度為主線,以狠抓施工質(zhì)量和綠色安全文明施工為輔線的'管理思路,確定了現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的管理目標(biāo)。在施工中項(xiàng)目部全體人員以工地為家,起早貪黑,加班加點(diǎn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及將要面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的策劃、論證,找出解決問(wèn)題的方法,經(jīng)過(guò)我們長(zhǎng)期的努力,終于實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)3個(gè)月封頂,比計(jì)劃工期提前3個(gè)月,其中最快施工速度為3天一層,受到了業(yè)主的好評(píng)。質(zhì)量方面,根據(jù)長(zhǎng)城杯的要求,抓好每個(gè)細(xì)節(jié),無(wú)論從外在還是內(nèi)在均受到了質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng);綠色施工方面,項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)開(kāi)二期的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,充分體現(xiàn)大公司的管理水平,從開(kāi)工到竣工始終保持現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生,并順利通過(guò)了綠色施工文明工地的驗(yàn)收,贏得了業(yè)主的信賴;團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,通過(guò)半年的努力,項(xiàng)目部每個(gè)同志的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能打硬仗的集體。經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,北工大軟件園項(xiàng)目二期的啟動(dòng)將是現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)這一目標(biāo)的完美體現(xiàn)。

  通過(guò)這兩項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工,使我公司在開(kāi)發(fā)區(qū)眾多施工單位中脫穎而出,大大提升了集團(tuán)公司的知名度,為公司與經(jīng)開(kāi)的戰(zhàn)略合作以及在開(kāi)發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)更為欣慰的是,通過(guò)經(jīng)開(kāi)、軟件園兩個(gè)工程的施工組織,使我們一大批年輕學(xué)生得到了鍛煉,迅速成長(zhǎng)起來(lái),為公司的大發(fā)展儲(chǔ)備了人才。我們的工作雖然艱辛,但我們滿懷激情,我們將一如既往為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

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