競職演講稿模板集合七篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現在的社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的競職演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝分行黨委，給了我這次競聘的機會。
本人xxx，現年34歲，中共黨員，經濟師。xx年參加工作，曾在縣xx學校擔任教師，同年在xx市支行工作，先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。
競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴�，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與競聘，就是用我的實際行動來支持這一改革。
一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的競聘優(yōu)勢是：
1、 選擇這一崗位競聘，是因為在我16年的銀行生涯中，七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。
2、思想品德好，作風正派，廉潔奉公，為人忠誠實在，想自己的少，考慮集體的多。
3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角，在協(xié)調上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、從業(yè)務崗位到后勤服務工作，角色的轉換，讓我既積累了豐富的業(yè)務知識，又掌握了后勤服務工作的經驗。
二、xxxx分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標，并確定了中期奮斗目標，就是:到xx年，力爭人均利潤達到xx萬元，人均存款xxx萬元以上，不良貸款率控制在15%以內，帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目標，有大量工作等待我們去完成，有許多困難等待我們去克服：思想觀念要轉變，貸款結構要調整，利息收入要增加，不良資產要清收，歷史財務包袱要消化，存款規(guī)模要擴大，中間業(yè)務市場要搶占，人事制度改革要深化，服務質量要提高，成本核算要強化，……面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點和突破點在哪呢?
我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項龐大的建設工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性，堅持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作，應做好以下工作;
其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣，開源節(jié)流，減負增收，要把全行的對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務的同時，降低自己的經營成本，實行固定資產投保集中統(tǒng)一管理，擴大投保范圍，控制保費支出，建立健全集團采購準入與退出機制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質量。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。
其二、后勤服務工作是領導聯(lián)系群眾的紐帶
分行黨委和領導對干部員工的關心，不是抽象的，是通過政治上的關心，工作上的支持，生活上的關心等一系列具體工作來體現的，后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務性、臨時性的工作中，密切上下級之間和黨群之間的關系，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的.實際困難，使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻。
其三、把后勤服務中心建成精神文明建設的窗口。
xxxx是一個高度統(tǒng)一的整體，各級行、各部門之間的團結合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務工作面涉及廣，工作質量的高低和服務態(tài)度的好壞，將直接關系到銀行的聲譽和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務工作，就可以提高州分行的聲譽和形象，強化與方方面面的合作關系，提高員工工作熱情。為實現分行確定的五年創(chuàng)建全國級“精神文明先進單位”的遠期目標及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的“精神文明先進單位”的近期目標而奮斗。
其四、認真做好接待工作
做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進公共關系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細致周到，實事求是，認真負責，樹立形象，當好參謀，提供方便。
作為一名競聘者應成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對后勤服務的專業(yè)知識較欠缺，尤其是有關政策、法規(guī)、條例，還有待進一步學習和掌握，但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，有17年在基層行工作經歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關心與支持。
對于這次競聘，我的想法是：
一、以平常心參與，把參加競聘當做體現人身價值的一種再現形式，當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。
二、正確對待競聘，做好兩準備，即應聘或落聘，競聘成功則只能是自已工作的新起點;落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應不斷尋找差距，努力完善自身，崗位可以有所不同和區(qū)別，但為人民服務的責任感是沒有區(qū)別的，自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽的新業(yè)績。
最后，我想對大家說的是：競聘是暫時的，同志是永遠的;工作是自己的，成績是大家的。
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位同事：
你們好!
首先，在此我非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是**副主任一職。
本人簡歷：生于**年，現年**歲，**年畢業(yè)于，學歷，所學專業(yè)是**，自年參加工作以來，一直在***從事財務工作，先后擔任過**等職務，競聘前任**職。政治面貌為**。執(zhí)有會計從業(yè)資格證書，并獲得助理會計師職稱。
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的'，除了有大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是**副主任職位的最佳人選。!
在此我談談今后的工作設想：
一、 協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。
結合本單位的特點，制定適合本企業(yè)的各項財務會計制度，并督促貫徹執(zhí)行，要把專業(yè)核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進和完善財務會計工作。
二、協(xié)助部門領導組織、籌集資金，節(jié)約、合理使用資金。
結合本單位的經營預測和經營決策，以及生產、經營、供應、勞動技術措施等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃，根據生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉，供企業(yè)領導合理調配資金的使用管理，提高資金的使用效果
三、協(xié)助部門領導組織分析經營活動。
按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的不足，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力，充分運用可靠、真實的會計資料，分析經濟效果。
四、熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正。
會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時、處處涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此 ，在處理各項經濟業(yè)務時應知法依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀的行為作斗爭。
五、認真研究稅法，督促足額上繳。
對于應上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規(guī)定，進行嚴格審查，督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領導，做好工商、稅務、銀行、審計、財政等部門的協(xié)調工作。
六、組織編制財務會計報表，進行會計核算。
以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續(xù)完備，內容真實、數字準確、帳目清楚，如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。
七、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作，嚴守本企業(yè)的財務機密。
八、協(xié)助發(fā)展會計電算化，促進會計工作的規(guī)范化，提高會計工作效率，以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
九、協(xié)助配合部門領導，加強會計人員業(yè)務知識培訓和政治思想教育學習以及會計職業(yè)道德的修養(yǎng)。建立學習制度，以及各供電管理所出納人員的業(yè)務培訓工作，提高素質，以適應現代管理的需求。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，如果我能競聘得上這一崗位，我將盡職協(xié)助配合部門領導，合理安排、協(xié)調財務管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我我會冷靜地接受這個事實，反躬自省，更將以滿懷熱忱的努力做好本職工作，完成領導安排的各項工作任務，回報社會，回報單位，回報大家。
謝謝!
競職演講稿 篇3
各位副院長、科主任、護士長：
大家好！
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫XXX，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
（1）我有著很強的思想政治素質；
（2）多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；
（3）具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力；
（4）有扎實的醫(yī)學理論功底；
（5）具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力；
（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構中的典范，現現卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈；
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫(yī)技樓的面貌和我14年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫(yī)結合科搬出去了）；
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎；
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足 %，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數年，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑（前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無言以對，這個人還是一個科級干部）；
5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；
6、固定置產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。（舉例：各科室的病床都有不同程度的閑置，CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑒于上述困難，我認實現人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
（一）內強素質的主要措施有五條：
�。�1）加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色�？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
�。�2）組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局；
（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
�。�4）加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮最大的效應。
�。�5）本著對方便患者為出發(fā)點，對現有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。（舉例：外一、二、三，內一、二、三等），增設部分必要科室（如：兒科、內分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
�。�2）提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛”的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的`宣傳隊作用。
�。�3）加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
�。�4）提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
（三）激發(fā)活力的主要措施有三條：
�。�1）優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
�。�2）創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內部的活力。
�。�3）充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
�。�1）著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
�。�2）根據科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的�？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，最大依靠是什么？就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！首先要感謝長期關心、支持和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。
我叫xxxxx，湖南懷化人，現年 周歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經營、建設維護等業(yè)務工作，20xx年擔任中國移動xxxxxx縣分公司副總經理。今天我競聘的職務是中國移動xxxxxx縣分公司總經理。競聘這一職務，我認為自己具備以下幾點優(yōu)勢：
第一，有較強的組織協(xié)調能力。參加工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經理的崗位，歷經多崗位鍛煉，提高了我的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力和領導能力。20xx年，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產經營任務，使公司業(yè)務收入穩(wěn)步增長，全年完成運營收入x萬元。網絡平臺建設、基礎工程建設、網絡維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。第二，有較豐富的'經驗和資源。在擔任xxxxxx移動分公司副總經理的2年時間里，我對xxxxxx縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任xxxxxx分公司的總經理，這些都將是我無形的資源優(yōu)勢，必將對今后xxxxxx移動分公司的工作有很好的推動作用。第三，有永不言敗的個性和意志。在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善于創(chuàng)新。無論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態(tài)度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業(yè)務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。第四，有比較過硬的思想品德。平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴于律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局為重、服務為本，具有較好的群眾基礎。我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉著冷靜，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。生活中我樂于助人，不斷完善個人修為，養(yǎng)成了良好的思想品德。
如果這次我能順利走上總經理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇于進取，盡快進入角色，積極履行職責，著重抓好以下工作：
1、積極擴大市場占有率。
提質“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、xxxxxx湘商產業(yè)園四個業(yè)務增長點。大力拓展農村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農村市場，占領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯(lián)絡。穩(wěn)定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好伙伴關系，為客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團信息化產品。
2、促進增值業(yè)務多元化。
加強市場調查，有針對性地開拓藍海市場。大力發(fā)展移動互聯(lián)網業(yè)務，在“一城三園”范圍內開拓新興市場。大力發(fā)展電子政務產品，加強平安建設信息化行業(yè)運用，加強與縣城還未開通電子政務的縣直單位的聯(lián)系，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農信通、農政通、TD網絡建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業(yè)務有新增長。
3、努力搶占發(fā)展制高點。
要優(yōu)化網點布局。嚴格執(zhí)行一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一點及排他性原則優(yōu)化網點，加大社區(qū)網點建設，鼓勵和支持自建網點，加強縣城自助網點建設。要完善服務功能，加強網點配套業(yè)務經營管理，把網點由單純的繳費點變?yōu)榧謾C銷售、維修于一體的綜合服務平臺。要加強網點監(jiān)管，細化制度措施，規(guī)范網點建設布局，加強網點衛(wèi)生管理和員工服務管理。
4、不斷提高用戶滿意度。
進一步加大基站建設力度，擴大移動網絡覆蓋面，增強偏僻地區(qū)移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規(guī)劃。使移動基站建設與縣城和新農村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應工程質量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續(xù)深化網絡維護三級預防體系的管理，確保網絡穩(wěn)定運行。
5、切實提升企業(yè)競爭力。
提升員工素質，采取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業(yè)務經理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規(guī)范服務行為，加強考核督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業(yè)形象，加強企業(yè)文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業(yè)公益活動和宣傳報告，樹立企業(yè)良好形象，打造xxxxxx移動形象品牌。
6、有效增強員工歸屬感。
我將以人為本，實行人性化管理，既強調規(guī)章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。
古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！
謝謝大家!
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家好！沂搶醋**的**。首先我要感謝大家的支持以及學校為我們提供的這次機會，使我們有機會在這里參與競爭，一展自己的抱負與追求。
我已經在文藝部呆了將近兩年了，目前我在文藝部擔任部長一職。在職期間，我在工作中盡心盡力，把所要做的事物及時完成，并充分利用各種資源，努力搞好學校里的藝術氣氛。在這些日子里，我學到了很多東西，但那畢竟已經變成了昨天，現在的我們必須向前看。每個人都應該有機會在文藝部部長這個舞臺上發(fā)揮自己的能力，我也不例外。或許我應該將這個位子讓出去，讓更多有抱負的人來涂抹夢想，但是我還有很多想法尚未實現，我還有很多藍圖等待一展風采，我需要這個舞臺來讓我自由飛翔，來實現自己的愿望。所以我希望能夠繼續(xù)擔任文藝部部長一職。
擔任文藝部部長的日子里，我在工作方面認真負責，能夠及時很好的把自己的工作任務完成。在迎新晚會期間，我認真的給每一個成員布置任務，和大家一起安排節(jié)目，挑選節(jié)目，排練節(jié)目，準備道具、、、每一個早晨，我都第一個趕到排練場地，負責進行各項工作的分配以及人員的調配。其他活動中亦然。在擔任部長的同時，我還積極的參加各種節(jié)目表演，平時我也經常鍛煉自己，練歌，玩樂器，跳舞、、、在文藝部這個大家庭里，我的生活變得更加豐富、多彩、充實。作為一個大學生，年輕就是我們的資本，我有激情為我提供動力，有能力作為我的保證。我有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。如果大家能夠再次給我這個機會，我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則，在有限的條件下，盡可能的加強部門成員所想要的工作能力，讓我們每個人都能在文藝部這個大家庭里都能找到自己的.位置，我也會很好的把握這個機會，更加嚴格地要求自己，要使自己的工作更加慎密，努力提高學生會內部成員的素質，增加團體的凝聚力，加強內部的聯(lián)系，使學生的職能得到充分的發(fā)揮，然后在平常的工作中深入到同學中去，了解他們對文藝部的看法，認真聽取他們寶貴的建議，與他們交流，使他們更加了解文藝部，并鼓勵他們不斷創(chuàng)新，不斷努力，為文藝部增添新的活力。在不斷努力下，我們的課余生活絕對能夠更加豐富多彩！我們將努力使文藝部成為學校領導與學生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶。
謝謝大家！
競職演講稿 篇6
各位代表、評委：
大家好！
下面我從三個方面來進行匯報，一是近3年來的工作情況，二是我競聘該崗位的優(yōu)勢，三是將來開展工作的思路。
一、近幾年來的工作情況
在學校領導和相關職能部門的幫助下，配合嚴圭主任，除完成了治安系日常的教學管理工作，保證了治安系教學工作的正常運行，還具體做了以下諸方面的工作：
1、和其他教師一起，對治安系各專業(yè)教學計劃進行了充分的討論和修改，研究了專業(yè)定位。著重討論了社會對治安管理專業(yè)人才的需求情況，專業(yè)人才的培養(yǎng)方向及規(guī)格定位，如何搞好實驗室建設和實踐性考核環(huán)節(jié)，教學計劃修訂（課程設置、課程名稱、課時數分配以及課程教學內容等），師資隊伍建設，學生分配存在的問題和其它與專業(yè)建設相關的問題。并制定了教學大綱、教材的編寫計劃，組織搞好了治安管理和森林消防兩個專業(yè)的教學計劃修訂工作和教學大綱的制定工作。主持了安全保衛(wèi)專業(yè)的設置論證，已經招生3屆。
2、和嚴圭主任一起，全面領導、安排了本系的評估工作。還具體負責整理、撰寫和提交學校各評估條目治安系需要提交的材料，能做到按時、保質保量完成；組織完成了我系2個實訓場和校外實訓基地的建設工作，包括森林案件查處校內實訓場、導線測量校內實訓場、林火氣象觀測站和公共安全實訓中心部分分室的建設工作。和周波老師一起帶領評估專家組對校外實訓基地（南京市公安局特警支隊）進行考察，評估專家對校外實訓基地給予了高度評價；負責組織協(xié)調我系治安管理和森林消防2個專業(yè)的專業(yè)技能培訓和治安管理專業(yè)技能考核工作；負責了森林消防專業(yè)剖析報告前3稿的撰寫和修改工作（后面交給張思玉教授），和張運生等老師一起完成了森林消防專業(yè)剖析支撐材料的整理工作；和相關教師一起，完成了“十運會”安檢教師和學生的組織和管理工作。安檢工作受到“十運會”組委會的高度評價，做到了萬無一失。
3、在學校的高度重視和相關部門的協(xié)助下，和其他教師一起連續(xù)組織完成了我系具體承辦的全國第四屆治安學學術研討會暨第三屆治安系主任論壇和華東地區(qū)公安高校第八屆治安管理學術研討會2個會議，圍繞治安學學科建設、專業(yè)建設、課程建設、治安實踐教學等問題進行了充分的研討，促進了與會者的感情溝通，進一步明確了治安學的學科發(fā)展和建設目標，同時也宣傳了學校和森林公安。加深了各校對加深了對我校以及森林公安的認識。
4、著重抓好歷屆學生的教學實習和畢業(yè)實習環(huán)節(jié)。以我系為主，在全校的范圍內，選擇優(yōu)秀的教師（包括刑偵系和警務管理系法律教研室的部分老師）參與到實習指導工作中來。按照學科范圍，擬定了實習論文題目，向全體畢業(yè)學生公布，學生自主選擇教師和論文題目。在實習之前，召開全體實習指導教師會議和畢業(yè)實習學生會議，提出實習的具體方法和要求。教師公布自己的聯(lián)系方法，和學生一起完成論文題目的確定和論文提綱的編寫。在學生的實習過程中，隨時提供咨詢，進行答疑。實習結束以后，以實習組為單位，組織進行論文答辯。對獲得優(yōu)秀的論文，集中編入我校學生畢業(yè)實習優(yōu)秀論文集。
5、個人業(yè)務工作方面。完成了《林火管理學》和《森林防火》課程的教學近400課時，完成警官培訓中心的授課近160課時，授課效果良好，得到好評。近幾年來，主持完成了江蘇省省級課題1項，我校校級課題2項，完成了國家教育部“十五”規(guī)劃教材《林火生態(tài)與管理》的參編工作，獨立完成了2章內容共計6萬多字的編寫工作。編著出版了《森林防火》教材一部共計30萬字，完成了《林火管理學》講義的'編寫，共計26萬字，參加其他教師主持的各級各類課題的研究多項。另外還被武警森林部隊聘為首屆科研成果鑒定會評委。多次分別被深圳市、江蘇省、南京市、蘇州市、無錫市和常州市邀請進行森林防火培訓講課，受到一致的好評，并被江蘇省森林防火指揮部聘為專家組三個成員之一。
二、我競聘該崗位的優(yōu)勢
1、治安系是我校年開始也是第一個招生的系，本人和嚴圭、包學文老師進入治安系籌備組開展工作，參與并見證了治安系的成長過程。熟悉我系各專業(yè)的培養(yǎng)目標、課程設置、課程內容和專業(yè)建設等。了解我系師資隊伍建設、實驗室建設和其他各項工作情況，有利于開展工作；
2、本人具有較強的責任心，一直以為只有學校發(fā)展了，個人才有發(fā)展，所以在工作中肯干、能吃苦、負責任、敢于說真話。
3、專業(yè)優(yōu)勢，本人既在中國人民公安大學治安系進修學習過治安管理專業(yè)課程，又在玄武區(qū)公安分局實踐鍛煉半年；在東北林業(yè)大學研究生班進修學習過森林防火專業(yè)課程，同時也從事過2個專業(yè)的專業(yè)課程教學，熟悉2個專業(yè)骨干課程的教學內容。
4、本人有較強的團隊精神、配合精神和較強的組織協(xié)調能力。一直認為團結才會工作愉快，工作愉快才會出生產力！比如原來在中隊時配合工作的唐磊、盧維英、何剛、徐粱英老師，后面到治安系工作，與嚴圭、包學文老師等，不僅在工作中配合默契愉快，在生活中也都成了很好的朋友。
5、外部優(yōu)勢，本人不僅熟悉我國大部分省份的森林公安和森林防火方面的領導，也熟悉我國各公安院校的治安系負責人和我國主要從事森林防火教學科研的專家，為開展專業(yè)建設和學科建設打下了較好的基礎。
三、將來要開展（或者說加強）的工作
1、配合系主任，進一步發(fā)揮好系務委員會的作用。
2、發(fā)揮好教研室的作用，特別是我系的幾個教研室，業(yè)務上相差都較大，必須發(fā)揮好教研室一級的作用，開展好教研、教改和專業(yè)建設工作。
3、圍繞學校的中心工作，開展好本系的工作，特別是升本，開展好學科建設工作。
4、進一步加強師資隊伍和學科梯隊建設。
5、加強治安管理專業(yè)的專業(yè)建設和學科建設。治安學的學科建設目前在我國尚屬起步階段，治安學的研究對象和內容，地方公安和行業(yè)公安的研究內容都是模糊的，所以森林公安治安管理的學科建設任重道遠。必須立足于發(fā)揮現有教師的力量，盡量促使教師的個人發(fā)展與專業(yè)建設和學科建設得到最大的吻合。
6、加強森林消防專業(yè)建設和學科建設，做好這方面的工作關鍵是如何進一步整合我校的各位森林防火教師的力量。
最后是一句題外話，關于治安系的團結問題，我個人認為治安系是團結的，絕大多數的教師也都是工作責任心和榮譽感極強的。衡量工作的好壞唯一標準是看工作是否是為了課程、專業(yè)和學科建設，只要工作是為了學校發(fā)展就是好的，個人性格、工作作風和為人處事都是其次的。特別贊同有位先生講的，工作上可以是好伙伴，但不一定強求生活中必須是好朋友！我們的產品也就是畢業(yè)生在各個單位都表現不菲、捷報頻傳，例如最近我聽說某縣公安局一個月8個卷宗有7個是我們學生完成的，我們一個剛畢業(yè)2年的學生就當上了云南省森林資源管理中心防火辦主任等等。
各位評委，各位領導，各位同仁，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗?jié)n，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車！
我的演講結束了，謝謝大家！
競職演講稿 篇7
尊敬的領導、評委、我的同仁們：
你們好！
我有幸置身于合煙改革的浪潮，參加競聘。
我的個人情況是：
現為煙草報編輯，名叫___。1990年本科畢業(yè)，工作13個年頭，中級經濟師資格，企業(yè)質量體系內審員。
我的工作情況是：
歷任了車間擋機工、團委組織
干事、企業(yè)報編輯、原料檢驗員等工作，參加了規(guī)章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質量管理體系內審及“20xx光明行”等重大企業(yè)活動。
“流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動，使我較全面地熟悉了企業(yè)的各項工作；企業(yè)重大活動的參與，鍛煉了我的工作能力�？梢哉f實踐給了我企業(yè)管理的經驗。同時由于勤奮好學通過了工商管理碩士全國統(tǒng)考，接受了系統(tǒng)的現代企業(yè)管理理論的熏陶，可以說，學習給了我企業(yè)管理的知識儲備。
“管理與科學技術是企業(yè)騰飛的兩個不可或缺的輪子”，管理在企業(yè)中占有重要的地位。
管理得當可以提高效率，降低成本，提高活力。企業(yè)管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現。企業(yè)管理內容有基礎管理與專項管理�；A管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規(guī)章制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督與考核。
這是我對企業(yè)管理的認識。
下面談談我對所競崗位的認識。
該崗位顯然是圍繞企業(yè)的各項經濟目標，通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施，規(guī)范基礎管理及協(xié)調專項管理，以期達到企業(yè)資源的優(yōu)化配置，實現企業(yè)的高效益、高效率。
因此，我競崗的基本工作思路是：堅持一個原則；抓好四個方面工作；倡導和推進學習型組織氛圍。
堅持一個原則：
堅持企業(yè)的20xx年工作思路和目標不動搖。即：1.圍繞“做精品牌”的企業(yè)核心，抓好5個保證的落實到位。2.深入貫徹落實ISO9000標準和員工行為規(guī)范的.兩個標準。3.加快技改、信息化、團隊三個建設。4.為四個目標的順利實現努力工作。（利稅增長10；光明品牌力爭進入36個行業(yè)名優(yōu)煙；力爭進入36家重點企業(yè)；努力將合煙建設成業(yè)務流程優(yōu)化，生產、物流、信息自動化的現代工業(yè)企業(yè)）。
重點抓好四方面工作：
一、繼續(xù)推進企業(yè)管理工作的標準化，為企業(yè)管理控制職能的實施提供依據。1.盡快確立各職能部門的崗位職責與權限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標準。
二、教育與審核相結合，繼續(xù)抓好質量管理工作。主要內容是：1.明確全員質量方針和目標。2.分配和落實質量職能，完善質量文件。3.按照審核計劃，進行滾動審核，提高質量體系運行的有效性，并不斷完善質量體系，使質量真正處在受控之中，體現質量事故的可追溯性，努力解決貫標中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。
三、在企業(yè)管理標準化的基礎上，實施控制職能，特別是抓好強化現場管理工作。對現場管理中發(fā)現的問題，追溯責任人責任，督促其改正，并幫助其協(xié)調好相關職能部門的服務工作。
四、協(xié)助做好企業(yè)信息管理工作。倡導和推進學習型組織氛圍的形成在工作中，我將推行制度化管理，以制度規(guī)范員工的行為。制度貴在規(guī)范常規(guī)行為，使企業(yè)提高效率與效益，而不是以追究責任、打擊員工為目標。
眾所周知，制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下，我提倡企業(yè)文化的補位作用。我將配合相關職能部門推進學習型組織的建立，鼓勵員工各述己見、自由交流，形成學習氛圍，建立學習型組織。我相信，誠心、敬業(yè)、好學與同仁的支持，我一定能把這項工作做好。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。
我相信，人力資源的盤活，企業(yè)管理的規(guī)范，一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊，我們的企業(yè)一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業(yè)，我們的企業(yè)一定坦然直面國際化的市場競爭。
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