煙草心得體會
當我們經過反思，有了新的啟發(fā)時，寫心得體會是一個不錯的選擇，從而不斷地豐富我們的思想。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編收集整理的煙草心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煙草心得體會1
縣局這次召開會議，學習州局“效能風暴”實施方案，方案中，緊緊圍繞“卷煙上水平”中心工作，以優(yōu)化資源、提高效率、保障發(fā)展為重要目標，以解決制約影響效能的突出問題為切入點。要求縣局員工結合自身工作的不足之處推進“效能風暴”的建設，提高自身工作效率，努力實現臨夏煙草持續(xù)健康的發(fā)展做自己最大的貢獻，學習方案后感受頗深，下面是我的心得體會：
首先要提高自身思想工作，正確認識工作現狀。正確認識到切實開展效能風暴行動的必要性和必須性，感受現階段工作緊迫感和責任感�！靶茱L暴”行動是提高工作執(zhí)行力的必然要求。效能既是反映基層工作效率和能力的重要標尺，也是縣局各項管理目標得以實現的前提和保障。當前，縣局正處在進一步夯實基礎、積蓄后勁、提升優(yōu)勢重要階段，實施“十二五”工作規(guī)劃、統(tǒng)籌推進營銷指標任務的形式異常繁重而艱巨，縣局全體員工的工作狀態(tài)、工作作風，直接影響著縣局工作部署的貫徹執(zhí)行。開展效能風暴行動，就是要切實解決各部門在作風效能方面存在的突出問題，強化執(zhí)行能力意識、開拓創(chuàng)新意識、加快發(fā)展意識，進一步加強部門管理，提高履行職責的能力和依法行政的水平，以科學的公共決策、有效的`公共管理、優(yōu)質的公共服務，更好地推動科學發(fā)展，更好地維護群眾利益，不斷提高人民群眾的滿意度，樹立煙草專賣的執(zhí)政形象，深入開展效能風暴行動，具有十分重要的現實意義。
其次就是工作責任感，工作責任感亦工作責任心，指一個人對自己、對企業(yè)、對社會應盡的責任和義務的認識態(tài)度。他是每個人都應該具備的一種基礎素質，更是做好一件事情所必須的條件。責任感是自身素質的一個重要方面。一個企業(yè)員工無責任感或者責任感強弱，可以從這個企業(yè)的精神面貌中清晰的表現出來。在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，也沒有不需要完成任務的崗位。每一個崗位所規(guī)定的工作內容就是一份責任，你做了這份工作就應該擔負起這份責任，并對所擔負的責任充滿責任感。無論你的崗位是卑微的還是重要的，都要持有負責、敬業(yè)的精神。只要在崗位上一天，就應當負起一天的責任來。只有真正將責任放在心中，才能更積極的認識這次“效能風暴”的眾多益處，(心得體會 )才會用一種更積極的心態(tài)迎接它，面對它，接納它。不需要他人的監(jiān)管，而是大家都自覺的各盡其職的完成自己的工作任務，盡到自己的工作責任。我們縣局的工作效率將有“跨越式”中再“跨越”的提高，我們的縣局進步也將是令人驚奇地。
工作擁有這一份責任心，就沒有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的“分內”事，只要與單位的工作有關，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的“分內”事高度負責，甚至要將“分外”事也當做“分內”事，義不容辭地承擔起來，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個人都對各自的工作有一顆強烈的工作責任心，就能更好地做好本職工作。
具體以我個人的理解和認識，責任心的加強應該從如下幾個方面入手：第一，要認清自己的崗位職責。第二，就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三，就是把每一件事尤其是小事都做好。第四，就是沒有借口，勇于承擔責任。第五，對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠。第六、擺脫懶散、加強自律，體現完美執(zhí)行力。
人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人，責任能讓我們戰(zhàn)勝懶惰，責任能夠使人們變得勇敢和堅強，責任更是我們煙草員工的準則。
總之，我們在完善、提高個人素質的同時，都應當牢牢記住“工作就是責任，責任重于泰山！”因為，只有這樣，才是真正值得大家信任、領導贊賞的好同志，也只有這樣，才能真正擔當起煙草行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重任。
煙草心得體會2
(一)以農村大宗用煙為基礎，創(chuàng)新品牌培育模式。20xx年我們在打通農村市場大宗用煙供貨渠道上進行了深度探索，市公司結合本地區(qū)市場特點及品牌經營情況，制定了《農村大宗用煙重點品牌名錄》、《大宗用煙管理制度》、《大宗用煙需求管理辦法》，并組織全體人員開動腦筋，創(chuàng)新方法，開展有創(chuàng)意、有實效的品牌營銷策劃活動，促進重點品牌加快成長。
(二)以“建功立業(yè)”活動為載體，營造品牌培育氛圍。以建功立業(yè)活動為契機，由參加技能競賽的優(yōu)秀選手為主要力量，開展品牌培育經驗交流活動，總結交流品牌培育經驗。提升知名品牌培育水平。在全市營銷隊伍中征集優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進行評比，吸收借鑒有效做法，促使培育知名品牌取得扎實成效;開展營銷創(chuàng)新成果研討活動，分享營銷創(chuàng)新成果，推動營銷機制和營銷方法創(chuàng)新。
(三)拓展延伸，開展鉆石系列婚慶用煙推廣活動。為進一步加強品牌培育，擴大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力，工商協同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》，選取了如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個鉆石牌號卷煙，作為重點培育品牌。并根據卷煙類別及消費需求的劃分，制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施，保證各項營銷
措施符合消費者對于婚慶活動的特殊需求。一是廣宣傳，擴影響。為加大鉆石品牌婚慶營銷的宣傳力度，開通了96876-888婚慶營銷服務咨詢熱線，工商協同設計了婚慶營銷活動的宣傳語與宣傳單，充分發(fā)揮我市350戶大宗用煙供應戶的作用，將35000份宣傳單發(fā)放到消費者手中。二是多措施，促成功。其一對零售戶進行相應培訓，使零售戶能夠及時獲取婚慶消費者有效信息，并進一步向這些消費者推介。其二客戶經理在實施拜訪過程中對婚慶信息進行收集，并主動與有婚慶用煙需求的'消費者進行溝通聯系，積極推介，努力提升婚慶活動成功率。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式，充分挖掘自身資源，向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌，向他們介紹婚慶政策。引導他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。自鉆石婚慶營銷實施以來，共收集到婚慶用煙信息91份，成功營銷69份，共涉及鉆石品牌1-3類卷煙2202條，其中一類卷煙288條，占%。二類煙579條，占%，三類煙1335條，占%，提升了鉆石品牌在我市婚慶市場知名度及市場占有率，更進一步提高了將鉆石品牌作為婚慶用煙接受程度。三是強售后，提口碑。為了使我市婚慶營銷工作水平進一步提升，我市公司客戶經理及工業(yè)企業(yè)人員還要向消費者進行售后跟蹤，如在婚禮當天通過實地拜訪、撥打電話或發(fā)送短信的方式向消費者送去祝福。在婚禮結束后，市公司電訪中心還會定期回訪消費者，詢問消費者對婚慶營銷工作的滿意程度，并及時記錄消費者的意見和建議，從而促進工作的進一步提升。
煙草心得體會3
專管員肩負法律法規(guī)宣傳、許可證治理、合理定量、市場監(jiān)管、內部監(jiān)管等任務，工作重且繁瑣。如何做好數據收集、情況了解、現場勘查、宣傳教育等前期市場走訪工作，筆者總結了“四不”：即不辭勞苦、不嫌麻煩、不畏強權、不計回報。 不辭勞苦、古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。專管員作為煙草專賣法律法規(guī)的執(zhí)行者，只有勤走市場，才能在零售戶心中樹立正直、正派的良好形象，才具有說服力和影響力，通過行動和語言打動零售戶，引導零售戶守法誠信經營。如若不然，不敢想象零售戶不知道片區(qū)專管員是誰或對片區(qū)專管員不了解，片區(qū)市場凈化率會是一個什么樣子。 再者，市場是動態(tài)的，會出現很多問題，例如：消費需求與卷煙供給是否平衡，零售戶是否經不起誘惑，不法煙販是否利用零售戶法律意識薄弱進行欺騙誘導。假如專管員不常常拜訪零售戶，不從零售戶口中了解一些市場動態(tài)，就不能針對市場動態(tài)情況及時采取有效措施。 不嫌麻煩、在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細心，針對不同層次的零售戶采取不同的方法進行宣傳教育、引導轉化。目前，零售戶中存在文化程度參差不齊，對煙草專賣法律法規(guī)的理解不盡相同，零售戶的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專賣管理服務人員的配合或抵觸因人而異，零售戶當時的心情狀態(tài)和身體狀況因時而變等問題。 專管員在走訪過程中，要審時度勢，注重觀察，采取準確的方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導、因地制宜、因人而異，逐漸引導零售戶轉入工作實際當中。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方法，幫助解決零售戶的實際問題，引導零售戶守法誠信經營，指導零售戶提高星級定量和銷售技巧，收集周邊零售戶的動態(tài)經營信息。 當前，部分專管員在市場走訪時存在走過場、一刀切的情況。這不僅跟專管員的責任心有關，而且與專管員的個性有極大關系。有些專管員平時作為風風火火，大大咧咧，做事不講究技巧，粗枝大葉，不但給零售
戶留下不好的印象，而且對市場監(jiān)管不力，給非法經營行為于可乘之機。 不畏強權、有些零售戶仗著某些親朋摯友在一些機要部門就職，要么不把煙草專賣管理人員放在眼里，公開進行非法經營，要么非法經營行為被發(fā)現后找關系走后門，使事情不了了之，在一定程度上給執(zhí)法工作帶來難度，更甚的是迫使片區(qū)專管員對非法行為睜一只眼閉一只眼，造成非法行為半合法化。 這種現象必須引起高度重視，在法治社會里，法律最講究公平、公正原則，如果不對這種現象進行嚴峻打擊，嚴厲處理，勢必造成大家競相模擬，大肆進行非法經營，其后果將不堪設想。因此，專管員必須具備不畏強權的素質，對非法行為果斷予以打擊，并且煙草專賣局在一定程度上保護片區(qū)專管員，以避免專管員遭到報復。 不計回報、一要不求單位對自己進行回報，當然必要的待遇獎勵是必須的。在實行新的`用工分配制度下，人員實行定崗定薪，如果大家互相攀比，對一些現象看不入眼，勢必引起不平衡心理，以致工作中消極怠工，能躲則躲，能避則避，推諉扯皮，這將不利于煙草工作的和諧發(fā)展。 二要不求零售戶對自己進行回報。當前，經濟發(fā)展形勢大好，卷煙零售有利可圖，許多零售戶積極申請辦證。但在合理布局整個大框架的約束下，某些零售戶不符合條件無法辦證，就輕易產生零售戶托關系走后門，甚至賄賂宴請等。這就要求專管員必須經受起燈紅酒綠的誘惑，自覺遵守制度紀律，否則不但損害了煙草行業(yè)的良好形象，而且斷送自己的大好前程。
煙草心得體會4
自從工作以來，自從加入卷煙公司這個大家庭，自從我成為一名卷草工作人員已經有××年了，記得剛參加工作的時候，心里不知道怎么的總是很害怕跟別人說起我的工作，也不太喜歡出席同學聚會，，后來我才明白，那是一種自卑心里的表現，主要因為，在我認識的朋友當中，有些人當了老板，有的人做起了營銷，收入都是不菲，交際也很廣。而我呢，我覺得我的工作很平淡，每天重復一樣的工作內容，我覺得自己有點自卑，總感覺創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新定然從此無緣。然而，就在我們集團提出了“兩創(chuàng)”的思想后，面對這個大家都爭相討論的話題，我又仿佛意識到一些什么東西。再回過頭來看看身邊那些與我同樣“平凡”的同事們，我看到了一些創(chuàng)業(yè)英雄，我意識到自己原來一直生活在一批創(chuàng)新先鋒們的中間！
其實，作為我們煙草人，我們心中都有一個共同的理想，那就是：維護國家利益，維護消費者利益。這個一個很宏偉的理想，也是一個需要付出許許多多努力的理想。為著這個美好的理想，你可曾想到，當別人都在香甜的夢鄉(xiāng)里安然休息的時候，我們的專賣執(zhí)法人員卻在漆黑的夜里蹲點守候，不管是零下好幾度的嚴寒，還是密密麻麻的蚊蟲叮咬，都擋不住他們一顆保衛(wèi)卷煙市場凈化的赤誠之心；也是為了這個共同的理想，當別人都在與家人團聚，享受天倫之樂的時候，我們的送貨人員卻在加班加點，與塵土為伴，與風雨為伍，犧牲與親人團圓的時刻，只為保證節(jié)日卷煙的正常供應，你可又曾想到，為了這個偉大的理想，不管外面的天氣多么惡劣，只要客戶有需要，我們的客戶經理、煙技人員都會第一時間奔赴他們的身邊，哪怕自己還沒來得及吃一口飯，喝一口水，哪怕家里孩子正發(fā)著高燒……這一時間，我的腦海里充滿了無數回憶，那是一些一幕幕感人的故事在我的腦海里出現，這些年工作時間里，我曾有多少回被這樣場景所感動，我想到了很多很多，突然之間，我意識到了，正是這種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的`力量，才織就了中國煙草事業(yè)如此絢麗的錦緞�。�
如果說工作的辛苦和勞累在我的同事來說還不算什么的話，那么，由于煙草專賣的特殊性，我們常常因為不被理解而遭受冷淡、白眼、甚至辱罵，這些猶如一柄柄鋼刀刺入我們的心房！但是，我們只有一個信念，用微笑直面困難，用耐心化解僵局，用真誠換取滿意！面對誤解，我們不僅打不還手、罵不還口，不僅曉之以理，動之以情，更是用心開展創(chuàng)新服務。由于全行業(yè)電話訂貨的開展，剛開始，不少客戶因為不習慣而漏訂，卻沖客戶經理發(fā)火，這讓我們的客戶經理覺得很委屈，但是，他們雖然覺得委屈，卻從來沒有任何的抱怨，總是在自身做起，他們想到了將注意事項提早寫在他們當天的日歷上，這樣就總能在正確的時間提醒他們。由于卷煙盜搶調包事件增多，不少客戶蒙受損失，我們的專賣人員將多起案件進行研究，寫了一封如何防搶防騙的公開信，發(fā)給每位客戶。對殘疾人客戶，我們經常主動上門，為他們整理貨柜，打掃衛(wèi)生，送上一份親情……這樣突破正常工作內容，創(chuàng)新服務的場景，我在每一位同事身上都有目睹。也許很多人都認為，平凡的工作只能做平凡的事情，每天干好自己分內的工作就可以了，可是，今天，想到了這些往事，我想說的是，平凡的工作也可以創(chuàng)業(yè)，平凡的工作也需要創(chuàng)新。我的同事們就是用自己的行動證明了這些，他們付出了許許多多的心血，創(chuàng)新地服務著社會，他們齊心協力，默默的為創(chuàng)中國煙草大業(yè)奉獻自己的力量，這就是創(chuàng)業(yè)，這就是創(chuàng)新。
煙草心得體會5
我參加了煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣行政執(zhí)法法律法規(guī)培訓班（第期）的培訓學習，此次培訓著重解讀了當前新形勢下煙草專賣許可的形勢，并結合新專賣法、實施條例對目前中國煙草的形勢政策進行了深入分析，研究了目前行政執(zhí)法中的法律風險防控，嚴格了行政處罰案卷的審核把關程序，同時介紹了行政許可中的法律風險防控以及重慶創(chuàng)新模式。除此以外，省局 局長還親自來到現場和我們學員進行互動，對一些我們工作中經常遇到的問題讓我們進行現場解答，使我們更加深刻地理解問題，對我自身的管理能力、溝通能力、組織能力也是一次很大的提升。
通過此次培訓，我學習到了很多與專賣工作相關的專業(yè)理論知識，了解到目前專賣行政管理工作的復雜性、重要性，同時也有幸能和全省各縣局的 人進行交流學習，認識到自身的不足，也讓我對下一步的工作有了更加明確的方向：
一是提高自身分析問題的`能力。隨著國家經濟發(fā)展進入改革的深水區(qū)，當前市場經濟迎來一個復雜多變的時期，我只有不斷加強學習，提高分析能力，才能在紛繁復雜、千頭萬緒中找出頭緒，摸出規(guī)律、熟悉規(guī)律、把握規(guī)律，這樣再困難的事解決起來也就簡單多了。
二是提高自身學習能力。通過這次培訓學習的充電，讓我了解到許多新知識、新政策、新方法，這讓我再一次深刻體會到學習的重要性，所以在以后的工作中，我會不斷提高學習能力，以
知識創(chuàng)造價值，打造學習型員工、學習型組織，向知識要效益，向學習要發(fā)展。
三是提高規(guī)范經營意識。今年以來，在嚴峻形勢的考驗下，行業(yè)內部不規(guī)范經營行為時有發(fā)生，轉變職工的思想觀念、加強規(guī)范經營的教育學習迫在眉睫。要明確全員的規(guī)范經營的責任內容和責任追究機制，實行定期檢查、定期考核，將檢查、考核的結果與工資獎勵掛鉤，做到嚴格依法依規(guī)辦事，從而進一步增強干部職工規(guī)范自律和卷煙零售客戶規(guī)范經營的自覺性。
在此，還要感謝省局（公司）培訓中心領導對于這次培訓的精心安排。短短幾天的培訓時間已經過去，我又將投入到新一輪的工作中，但是我知道學習沒有結束，我一定會以此次培訓作為契機，在今后的工作中，繼續(xù)加強學習，努力提高能力，并把學到的知識運用到實際工作當中去，帶領 煙草全體職工繼續(xù)創(chuàng)新工作，為煙草的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
煙草心得體會6
首先，感謝公司領導給我這次寶貴的機會到煙草培訓中心學習。七天的時間雖然很短暫，卻使我受益匪淺，既通過營銷理論知識的學習充實了頭腦，又通過實踐走訪為以后開展工作打下基礎。在學習中明確了“我是誰?我要干什么?如何干好?”的問題，強化了服務為本，競爭是魂的意識�？蛻艚浝砼嘤栔贫仁悄壳捌毡椴扇〉南冗M管理方法，我國作為世貿組織成員，卷煙市場的運行將與全球接軌，迎接市場挑戰(zhàn)，已成為必然。面對國際間同行的競爭，我們已經越來越認識到占領市場、贏得并長期留住客戶的重要性，努力提高客戶滿意度和忠誠度，已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網建層次和水平的一項核心工作。
通過這幾天的學習并且隨同市煙草公司客戶經理培訓走訪商戶，對于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認識，下面談一下本人今后工作的一些建議和計劃：
一、客戶細分，進行個性化、差異化的服務。
將轄區(qū)客戶按照一定標準(如：銷量，銷售金額，單條值，守法程度等)細分�？煞譃槌茿、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d，從而將商戶區(qū)分開來，制定合理的走訪次數。目前，對于緊俏品牌我們搞的是平均主義，這造成了小戶不消化，結構高的商戶鬧饑荒的現象。我認為緊俏煙可以明確規(guī)定A、B、C、D類商戶各給幾條，從而調動廣大商戶的積極性，促動他們努力提升自己的級別。商戶級別可以每季度評定一次。
二、嘗試建立加盟連鎖店
在和市公司客戶經理培訓走訪時，我看到他們走訪的客戶有一部分是加盟連鎖店，由煙草公司統(tǒng)一管理，煙廠出資制作柜臺和陳列柜，加盟商戶需要交納一部分抵押金，如有違法行為將取消其加盟資格，并沒收全部押金，用合同的方式制約他們。此舉進一步提高了商戶的忠誠度，又為其招攬顧客，從而達到雙贏的目的'。
周景慧(某全球500強公司培訓總監(jiān)、中國職場思維導圖研究會鉆石專家)
某全球500強公司培訓總監(jiān)，國內一流的思維導圖專家，從事企業(yè)培訓教學與研究16年。45歲。
現為北京天下伐謀管理咨詢公司高級合伙人，鉆石職場思維導圖專家。
先后15年在全球500強公司任中高級管理人員，有多年大型企業(yè)中高層管理工作經歷及培訓工作經歷，積累了豐富的企業(yè)管理和教學經驗。畢生致力于思維導圖與系統(tǒng)思考等思維訓練課程的培訓與研發(fā)。
三、一整套完善的客戶經理培訓制度
俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，建立一整套完善的客戶經理培訓制度，努力提升銷量指標完成率，單條價值提升率，名優(yōu)煙增長率，主打品牌上柜率，營銷實施到位率，目標客戶維護率，客戶質量轉化率，客戶投訴辦結率，服務對象滿意率，卷煙銷售毛利率，這些指標可以解決客戶經理培訓工作的盲目性，用制度規(guī)范人，用制度約束人，從而最大限度地發(fā)揮客戶經理培訓的作用。
四、我們客戶經理培訓的市場分析能力
可用如下表格的形式做出周心得和月分析，算出準確的數據，這樣可以幫助我們更有具體性和時效性地掌控市場，為領導做出決策提供準確的第一手資料。
五、客戶經理培訓必要的權限，以便樹立客戶經理在商戶心目中的威信。
如在企業(yè)主要業(yè)務和管理流程中，客戶經理培訓在銷售預測、新客戶的創(chuàng)建、客戶信息維護、客戶等級評定和變更具有主導權和知情權。在緊俏品種上客戶經理培訓支配一部分，以利于運作我們的主銷品牌。
通過對市公司的參觀和實地走訪，我認為客戶經理的工作流程是：
一是晨會。
(一)了解庫存情況，因為客戶經理培訓要走在電訪員的前一天，所以預先知道庫存情況是十分必要的。如若不然，客戶問及時我們就不能給出明確的答復，由于客戶經理培訓與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準確的知道庫存情況。
(二)由領導布置當日的工作重點。
二是出訪前準備
(一)制定走訪計劃，預先充分估計可能出現的問題，以及應對措施。
(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷預訂單。
三是實地拜訪
詢問產品經銷情況，查看商戶卷煙庫存，進行營銷指導，推薦重點品牌，并協助進行理貨陳列，宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場信息的收集，協助商戶寫好訂單，幫助處理在權限之內可以解決的問題。
四是每日小結
每日拜訪結束后，就一天的拜訪情況做出總結并向領導反饋客戶提出的意見，并及時給客戶以明確的答復，不拖，不靠，體現我們的高效性。
五是查閱資料
進入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶資料，包括其經營情況，本周、本月業(yè)績完成數據，為第二天走訪做好準備。
總之，通過這次學習使我對自己有了清晰的認識，離真正的客戶經理培訓還相距甚遠，做市場不能光靠吃苦耐勞，重要的是動腦筋，因為只有方法對了頭，才能提高效率，我要在工作中思考，在思考中進步。
煙草心得體會7
三天的入職培訓結束了，作為曾經的一名老師，煙草是我的第二次職業(yè)選擇，古訓言：烈女不嫁二夫，因此這一次選擇是慎之又慎的。而當我參加了這次培訓后，心里最大的感觸就是選擇煙草是我的明智，煙草選擇了我是我的榮幸。
多年前，提到煙草，那是一個水潑不進，針扎不如，外人無法涉足的一個行業(yè)，而今天她終于以她的開放和寬容接納了168位高校里走出的學子，我作為1/168，雖然微不足道，但是精神振奮。因為我沒有任何背景，靠著自己的努力拼搏，我踏進了煙草的大門，成為了一個名副其實的煙草人，興奮之情充溢著我的胸膛。高興之余，我又有了更多的惶惑。如何開展工作，怎么更好地把自己所學的`東西應用在工作中，是我在前一段的工作中最先考慮的問題。省局(公司)人勞處的領導老師們審時度勢，想大家之所想，編寫了詳細而又實用的煙草知識，并且在這么緊張的工作間隙組織我們參加學習，充分體現了省局領導的高瞻遠矚和科學發(fā)展人才隊伍的遠見卓識。
實踐證明，這次培訓是值得的也是適時的，老師的選擇也是恰當和富有活力的。在大家進入煙草行業(yè)之際，我們對煙草的了解是知之甚少的。雖然我參加過工作，但是俗話說隔行如隔山，對于煙草，我只是在頭腦里有個她的概念而已。因此，參加學習之初，我就暗下決心一定要徹底地了解和熟悉煙草。更加幸運的是上課之初，自己被指定為xx組的組長，深感肩上的擔子更重了，因為這就意味著不是我一個人學好了才行，我還要更多的兼顧我們集體的同時發(fā)展。于是我在開課的前夜趕工做出了xx組學習計劃日程安排，按照省局人事和勞資處的統(tǒng)一安排，我對課下的空余時間進行了相銜接的布置，收到的成效明顯。當然了，令我最難忘的還是省局的各位老師對相關知識的講解，雖然學習時間很短，但老師們都努力著把更多的知識傳授給大家，而且很都是和我一樣通過招考進入煙草商業(yè)系統(tǒng)的，他們紛紛以身說法，把自己在煙草的發(fā)展經驗毫不保留的介紹給大家，他們的這種奉獻精神令煙草后輩甚感欽佩。記憶猶新的是人勞處的陳處長平易近人和翔實而又細致的對xx煙草組織體系和人事勞資制度的介紹，解開了煙草神秘的面紗，使我對煙草公司的歷史脈絡有了清晰的認識，對人事勞資的改革也有了了深入的理解。接下來，曾老師從網建、營銷和物流三個方面對煙草的經營管理進行了全面細致的介紹，羅老師對專賣法的具體而深刻的解析展現了煙草行業(yè)依法治企的理念，郭老師對煙葉生產經營的介紹風趣幽默，圖文并茂，富有和感染力，把專業(yè)性的知識傳達的通俗易懂。政工處的楊老師對企業(yè)和文化的關系進行了水交融的分析，安全保衛(wèi)處的于老師對煙草行業(yè)與安全生產的管理的介紹使我對于“牢牢樹立安全生產這根弦不能放松”這句話有了更加深刻的理解。
三天的授課雖然結束了，但這些老師們精彩的授課和敬業(yè)的精神使我深受鼓舞，我將以這次學習為起點，在自己的崗位上努力工作，做出成績，以新時代大學生高昂的精神面貌為xx煙草的科學發(fā)展、又好又快發(fā)展貢獻自己畢生的精力。
煙草心得體會8
煙草是人們生活中常見的一種物品，而煙草局則是負責管理和監(jiān)督煙草生產和銷售的機構。作為煙草局的一員，我有幸參與了相關工作并深刻體會到煙草局的重要性。在這篇文章中，我將分享我在煙草局工作期間獲得的心得體會。
首先，煙草局的存在對于社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展起著重要的作用。煙草局通過監(jiān)管和管理煙草行業(yè)，確保生產和銷售的合法、標準和有序。這在一定程度上維護了市場秩序和消費者權益，促進了經濟的健康發(fā)展。此外，煙草局還向政府提供相關數據和信息，為政府制定相關政策和規(guī)劃提供參考。通過這種方式，煙草局可以在一定程度上控制煙草行業(yè)的負面影響，確保社會的穩(wěn)定和繁榮。
其次，煙草局在保障公眾健康方面也發(fā)揮著重要的作用。煙草是一種有害物品，對人們的健康構成潛在威脅。煙草局通過對煙草的檢測和監(jiān)管，確保生產和銷售的煙草符合相關的衛(wèi)生標準和質量要求。同時，煙草局還致力于推廣健康的生活方式，鼓勵人們減少吸煙并提供戒煙的服務和支持。這些措施有效地減少了煙草對公眾健康的危害，保護了人們的身體健康和生命安全。
然后，我在煙草局工作期間也意識到了煙草局在促進煙草產業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展方面的重要作用。在面對國內外市場競爭的壓力下，煙草局積極引導和支持煙草企業(yè)加大技術研發(fā)和創(chuàng)新投入，提高產品的`質量和附加值。此外，煙草局還加強了與其他相關部門的合作和溝通，推動煙草產業(yè)與其他產業(yè)融合發(fā)展。通過這些努力，煙草局為煙草企業(yè)提供了更多發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢，推動了煙草產業(yè)的更好發(fā)展。
最后，煙草局在加強行業(yè)監(jiān)管和社會管理方面也做出了不可忽視的貢獻。煙草局對煙草企業(yè)的生產和銷售進行嚴格的監(jiān)管，并進行常規(guī)的檢查和抽檢，以確保產品的質量和安全。此外，煙草局還加強了對廣告和宣傳的監(jiān)管，減少了對公眾的誤導和影響。同時，煙草局還加強了對煙草銷售渠道的管理，減少了未成年人接觸煙草的機會和風險。這些舉措有助于維護社會的公共秩序和道德風尚，增強了社會的和諧與穩(wěn)定。
總之，作為煙草局的一員，我在工作期間深刻體會到煙草局的重要性。煙草局不僅在保障公眾健康、推動產業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新、維護市場秩序和社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著重要作用，也在提升國內外競爭力和維護消費者權益方面起著關鍵性的作用。雖然煙草局面臨著很多的挑戰(zhàn)和壓力，但我相信只要我們堅持職責使命，積極創(chuàng)新和改革，煙草局一定能更好地履行自己的職責，為社會的健康與發(fā)展做出更大的貢獻。
煙草心得體會9
煙草在線專稿為進一步提高煙草行為整體服務水平，促進行業(yè)政策在廣大零售客戶中得到全面落實，盡最大努力幫助客戶解決經營中存在的實際困難和問題，真心誠意地與客戶建立良好關系，調動客戶的積極性，為響應全省煙草系統(tǒng)“知音三萬行”活動電視電話會議精神，湖北荊門市局積極開展了“知音三萬行”活動。
記得最開始接觸“知音三萬行”走訪活動通知時，心里還在納悶，煙草公司賣好煙就行了，走訪客戶有什么用啊?再說走訪客戶能做什么?能幫客戶解決什么?筆者帶著這個疑問，將公司下發(fā)的《湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)“知音三萬行”活動卷煙營銷服務手冊》以及《知音三萬行活動問答》仔細的閱讀并認真領會。
帶著“宣傳政策、掌握情況、解決問題、增進感情”知音三萬行活動的這一主要任務，根據市局營銷中心知音三萬行活動部署，筆者走進了聯系點客戶盛寶劍的店鋪，經過簡單的寒暄后，將市局關于此項活動的目的和意義進行了說明;詢問了目前在經營過程中出現的困難及盲點;對客戶所提出的疑惑一一作了解釋;并互留了聯系電話，向客戶表示今后工經營或生活中遇到什么困難，都可以隨時聯系�？蛻魧蛻艚浝淼牡皆L也表示出了極大的熱情，使做了多年一線員工，有一種深深的幸福感，原來，廣大的零售客戶并不是坐在辦公室想像的'那樣冷漠、不近人情，他們是熱情的、他們是那樣的急盼著能及時地將煙草行業(yè)的各種資訊傳遞;他們需要幫助他們如何保障零售戶合理利益，如何進行終端陳列，如何更好的贏利。
(一)知音三萬行活動之一——宣傳政策，是保障零售客戶規(guī)范經營的基礎
首先，今年或今后一段時間品牌規(guī)劃格局大致是什么情況?貨源供應上有什么不同?這些是廣大零售客戶當前在經營中最需要了解和知情的政策，這與他們的經濟收入是息息相關的，在走訪時要將所知及時傳達給零售客戶，保證零售客戶經營中不缺貨、不斷檔;其次，當前的零售客戶守法意識都較之以前有所加強，持續(xù)不斷的宣傳《煙草專賣法》及相關法律法規(guī)，是保障零售客戶守法經營的重要前提，只有讓零售客戶始終繃著一根“守法”的弦，煙草市場才能更加健康，更加繁榮。
(二)知音三萬行活動之二——掌握情況，是保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提。
目前市場上卷煙銷售情況是什么樣的狀況?煙草公司的各項服務是否達到滿意?應該帶著這樣的問題認真傾聽零售客戶的心聲，準確掌握零售客戶所思、所想、所盼，并及時改進工作中存在的不足，使他們能感受到煙草系統(tǒng)這個大家庭是真心誠意的在為他們辦實事，辦好事，這樣零售客戶對煙草行業(yè)才會更加有信心，更加有信任感。
(三)知音三萬行活動之三——解決問題，是保障客我之間和諧共處的抓手。
人無完人，一個企業(yè)，當然也不會十全十美，總會有那么一點瑕疵。通過此項活動，要真正伏下身，靜下心，真心關愛零售客戶，將他們心中最關心、最直接、最現實的各種疑惑及各種抱怨一一化解開來。
(四)知音三萬行活動之四——增進感情，是保障客我雙贏的基石。
俗話有“日久生情”這一說，用在零售客戶和煙草行業(yè)來說也恰當不過。通過走訪活動，面對面、心連心地與零售客戶之間真誠溝通交流，可以由最初的生疏逐步轉化為熟絡，感情有了，交情也深了，在廣大零售客戶心中煙草公司也留下了一個好的口碑，零售客戶守法了，積極配合品牌培育了，利潤上去了，煙草行業(yè)服務起來也更得心應手了，真正實現了客我雙贏的有利局面，也將“三服務三提升”工作得以升華。
總之，全省系統(tǒng)開展的知音三萬行活動是踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀的具體體現，也是“三服務三提升”工作的具體行動。當前卷煙市場出現的新變化、新趨勢，同時也面臨許多困難和矛盾，只有不斷提升服務質量，為零售客戶這個衣食父母服好務，幫助客戶實現理想，實現企業(yè)與零售客戶共同的發(fā)展目標，才能從根本上實現“發(fā)展同向、工作同心、服務同步、利益同體”的目標。
煙草心得體會10
送貨員，作為戰(zhàn)斗在煙草行業(yè)一線的排頭兵，在日常的工作中，頂風冒雨，披星戴月是正常事；手提肩扛，涉水步行不在話下。選擇了送貨這個崗位，就是選擇了吃苦，想輕松，圖省事，談享受的人肯定無法適應這種高強度的工作。要做好一名送貨員，就要做好吃苦受累的準備，正視困難，接受挑戰(zhàn)，在不斷地錘煉中提高自己的崗位適應能力。
在日常工作中，送貨員將為客戶提供面對面的服務，其業(yè)務能力的高低，會直接影響到工作的質量以及煙草行業(yè)的形象。只有提高自身的素質，才能不斷提高服務市場的能力。
送貨員在送貨服務工作中，首先要以準確為主，開始前要提取當天所有客戶的卷煙銷貨單，送貨時要注意每一客戶的卷煙品牌和數量。由于現在同一品牌的卷煙存在著不同的規(guī)格，加之同一品牌的卷煙不同規(guī)格之間區(qū)別并不是太大，（如：“軟、硬大豐收”、“黃鶴樓蘇27”和“黃鶴樓（硬紅）”）在分揀中難免會發(fā)生差錯，于是這就需要在分揀時具有準確看清品牌規(guī)格和數量的.能力。
在送貨時對現金的收取、保管和核對工作同樣需要準確和謹慎。要具有識別真假幣的能力，能正確分辨出真假人民幣，這是一個煙草送貨員應具備的最基本能力。日常工作中，送貨員送的是卷煙，帶回來的是貨款，當前客戶還沒有完全實現電子結算，幾乎每天都要和現金打交道，稍不留神，就有可能收到假幣，造成經濟上的損失，收到假幣，基本上都是因為自己馬虎而造成的，所以在收取現金時，一定要靜下心來，不能急燥，更不要一邊清點現金一邊和別人說話，分散了自己的注意力，一定要心細、勤摸、多看，不斷提高識別假幣的能力。
送貨員，代表著煙草的形象。在日常工作中，送貨員不能應付公差式地為完成當日的工作任務而送貨，在為客戶提供服務時粗聲大語，滿臉冷漠，完全違背“客戶至上，服務為本”的營銷理念。要知道，牢固的客戶關系是煙草企業(yè)的永遠追求�？蛻舻男枨罂偸菐е撤N利益而來的，對于我們送貨員而言，必須清醒地認識到，客戶訂購卷煙就是為了出售卷煙從而獲取利潤，客戶當然希望早一點得到自己所需要的商品，如果送貨時不能及時將卷煙商品送至客戶，延誤了客戶銷售卷煙的機會，客戶就會顯得不滿，所以對卷煙配送的及時性，送貨員還應該從更高的角度去審視它。另外，每個客戶都希望為自己提供服務的人員能夠禮貌服務，送貨員的禮貌服務，一方面可以看出送貨員的本身素養(yǎng)，另一方面也可以增加煙草企業(yè)的外界形象。所以，一定要牢固樹立“客戶是上帝”的思想，以誠待人，以信服人，加強學習，不斷提高服務客戶的能力。
在日常工作中，由于送貨工作任務繁重，送貨員往往忽視了與各方面的溝通，不善于從與客戶溝通交流中收集市場信息資料，反饋給相關部門或上級領導，缺乏溝通的主動性。因此，送貨員要提高與各方面的溝通能力。良好的溝通能力也是一名合格送貨員的基本工作能力。送貨員在“四員”中起著承上啟下的作用，其地位不可忽視。平時要加強與客戶經理、電話訂貨員及市管員的溝通，協調和溝通市場上存在的問題、客戶提出的意見等。
送貨員在送貨過程中，除了送好貨以外，還要學會積極主動與客戶去溝通的能力。與客戶保持經常性的情感交流，可以與客戶談近期卷煙的銷售情況、銷售趨勢如何；談產品的質量、包裝、口味、新產品的市場動態(tài)情況；談光顧的顧客以哪些消費群體為主，周圍的顧客各有什么特點；還可以向客戶介紹其他客戶好的經營經驗；詢問客戶對公司目前的各項政策有什么看法；對電訂員、客戶經理、市管員、送貨員平時的工作有什么意見和建議等等。通過與客戶深入地溝通，能贏取客戶對送貨工作的理解和支持，提高客戶的滿意和信任度，同時，送貨員從溝通中也能收集到一些真實、有用的市場信息。
送貨員要努力提高服務水平，讓客戶更加滿意。要做好服務，就應該轉變思想，多動腦筋，學習其他“三員”的長處，要具有電訂員的親和力，在工作中用具有親和力的語言讓客戶對你產生依賴和信任；要具有客戶經理的溝通能力，與廣大客戶加強溝通和交流，可以不斷得到他們的理解和支持；還要具有市管員的洞察力，在送貨過程中善于觀察，把一些非法經營情況及時反饋回來。
總之，在新形勢銷售模式下，作為四員中的送貨員，同樣需要裝扮好自己“服務營銷”的角色，在行業(yè)全力提倡“個性化服務”的同時，送貨員也要樹立服務營銷理念，做到“特色送貨，特色服務”，強化服務意識，提高工作能力。繼續(xù)牢固樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的服務理念，不斷延伸“客戶至上，服務為本，誠信經營，共同發(fā)展”的服務內涵。
煙草心得體會11
煙草作為一種被廣泛使用的物質，深深地影響著人們的生活方式和健康狀況。而我作為一個有過煙草使用經歷的人，深深地感受到了煙草對自身和周圍環(huán)境的影響。在這篇文章中，我將分享自己的心得體會，希望能與大家交流并共同思考。
一、煙草對身體健康的影響。
煙草的主要成分是尼古丁，它能夠刺激人的中樞神經系統(tǒng)，并增加心率以及血壓。而當煙草燃燒時，會釋放出一系列的有害物質，如一氧化碳、苯并芘等，它們會被吸入到人的肺部中，導致各種健康問題。我曾經也是一個煙民，在吸煙的過程中，明顯感受到了煙草對身體健康的影響，我的呼吸越來越困難，精力也逐漸減退。因此，我們應該明確地認識到煙草對身體健康的`危害，并盡可能地遠離它。
二、煙草對周圍環(huán)境的影響。
除了對人體健康的影響之外，煙草還對周圍環(huán)境產生著不可忽視的影響。吸煙會產生大量的煙霧，不僅會污染室內空氣，還會影響到他人的呼吸。此外，吸煙還會產生許多垃圾，煙蒂不僅會危害環(huán)境衛(wèi)生，還可能引發(fā)火災，給社會帶來不小的隱患。我的同事就曾經因為扔煙蒂導致了火災事故，這使我更加深入地認識到煙草對環(huán)境的負面影響。
三、煙草成癮的原因。
那么，煙草為什么會讓人上癮呢？其實，煙草內含的尼古丁是一種強烈的神經刺激劑，能夠使人產生快樂和放松的感覺。而經常吸煙的人體內會產生一種化學物質，使人對尼古丁的依賴越來越強烈，造成成癮。事實上，我在戒煙的過程中也經歷了很長一段時間的痛苦，整個人狀態(tài)都很不好，可我還是戒掉了，這讓我意識到決心和毅力對于克服成癮是多么的重要。
四、戒煙的方法。
眾所周知，戒煙是一件非常困難的事情。但是，如果我們下定決心，我們一定能夠克服這個難題。首先，要樹立正確的戒煙觀念，意識到自己吸煙對身體和周圍環(huán)境的影響。其次，在戒煙的過程中，我們需要克服煙癮的種種誘惑，并尋求幫助。例如，可以借助社會組織和心理咨詢師等渠道，也可以選擇使用輔助藥物等方式。同時，我們還要加強鍛煉身體，培養(yǎng)自己健康的生活方式。
五、結語。
在我們生活中，煙草蘊含著許多對人體健康和周圍環(huán)境產生的負面影響。我們需要去面對這些問題，并積極地采取行動。在我的心得體會中，戒煙是一項非常有益的事情。隨著我戒掉煙草之后，我的身體狀況得到了顯著改善，精神狀態(tài)更加健康和積極。在今后的生活中，我會繼續(xù)堅定地拒絕煙草，并積極地向身邊的人宣傳煙草的危害，希望能夠為社會的健康穩(wěn)定做出自己的貢獻。
煙草心得體會12
目前，許多煙草企業(yè)為了加強基層管理工作，都在積極的探索和開展班組建設管理工作。主體結構框架已經構成，因主觀和客觀的因素的影響，后續(xù)的工作沒有及時跟上，效果卻不是很明顯，收效甚微。班組建設民主管理工作也很難得到開展。通過調研發(fā)現，班組建設民主管理工作在許多企業(yè)還存在許多問題。一是對班組建設重視程度不夠，只注重生產任務和經營指標的完成，忽視班組管理的創(chuàng)新。缺乏專項資金，許多活動開展不起來；甚至開展活動要班委個人解決經費，班委人員的積極性下降。二是班組管理缺乏自主管理，制度落實難到位，基層活力激發(fā)不起來。班委在內部人員使用、獎懲和評先晉級、制度執(zhí)行等方面沒有決定權，權威樹立不起來。三是對員工的思想教育效果不明顯，宣傳和培訓不到位。員工對班組建設的理解和認識還不到位，帶有抵觸情緒，缺乏團隊精神。四是考核獎懲圖形式，員工參與的積極性不高。五是缺乏管理創(chuàng)新，管理方法方式欠佳等等。
為此，要促進班組建設工作，尤其是班組建設民主管理工作。只要深刻認識到該工作中存在的問題，對癥下藥，才能推動班組建設的各項工作的開展。因此，筆者認為應從以下幾個方面去思考。
要及時掌握和了解員工的思想和工作動態(tài)，做好員工的心里疏導，增強員工的大局意識。
由于一些主觀與客觀因素，目前，企業(yè)員工的整體素質參差不齊，對班組建設的理解和認識一時難于統(tǒng)一。加上受傳統(tǒng)管理思想的影響，對新的管理理念有些排斥。稍有不慎就會引發(fā)思想波動，產生抵觸情緒，從而引發(fā)矛盾，造成員工的思想混亂，導致不和諧的因素產生，影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此做好員工的思想轉變工作又是民主管理工作的重點和難點。所以，必須堅持以人為本，落實人文關懷和心理疏導的入手，對不同的員工采取不同的工作方法和方式。我在班組民主管理工作中發(fā)現，凡是對各種規(guī)章制度有偏見或者產生抵觸情緒的人只有百分之十，這部分人員基本上都是個性較強的急躁的人員，易感情用事煽動能力強，不容易溝通。只要下苦功做好這百分之十的員工的工作，班組各項管理工作的開展也就迎刃而解。所以，我在班組之中采用以“心、情、理”三合一體相機會的管理辦法，制定談心、交心與家訪制度，及時跟蹤他們的思想和工作動態(tài)，對稍有進步的人員，要求班組長在班前例會之中進行表揚。曾經有位廠領導說過：“不能老用一種眼光去看一個人，只要稍有改變，就說明他們在進步。”所以要采取正確的工作方法不斷去激勵與鼓勵他們轉變，促使他們漸漸接受和參與班組建設各項工作之中，形成團結協作，共同進步的良好氛圍�！案皇靠怠碧鴺鞘录酥T多方面因素外，我個人認為，員工自己本身以及員工心里疏導工作沒有及時跟上，也有一定的影響。因此主動做好員工思想工作和心理疏導，增強員工的大局意識也是新時期民主管理的途徑和方法。
對員工提出的意見及建議及時匯報，積極解決員工的實際問題，同時做好解釋工作。
對員工提出的意見和建議無論反映的事情是大還是小，都要認真對待和仔細做出分析，并且要及時去解決處理。對員工最關心、最直接、最現實的利益問題，要耐心做好細致的做好解釋和引導工作，多了解員工的情緒和想法。要積極主動把員工的合理訴求及時向車間、廠部反映，尋求解決問題的最好方法。比如，經濟責任制、用工分配制度改革、績效考核以及縮小各崗位之間的差距、提高一線輔助人員的工資、合理安排年薪假等待。如果不及時去關心員工的合理訴求，采取逃避或者不作為的態(tài)度去對待，民主管理工作在員工之間就會產生被動的局面，不利于工作的開展，導致員工有問題也不會反映，失去信心，產生壓抑而心煩，表面上風平浪靜，其實卻是暗藏隱患。江西中煙的《金圣宣言》理念有一句：“沒有危機就是最大的危機”我想：“員工不反映問題，或許也是最大的問題�！�
監(jiān)督和督促班組建設管理，實行班務公開，接受員工監(jiān)督。
班組的各項事務和制度的`建立，要廣泛去征求員工的意見，通過召開不同崗位人員的座談會和民主生活會多方面去聽取不同的意見。平時多與員工進行溝通，了解實際的情況進行分析與調研，從而不斷完善。對評選、崗位競爭等敏感的事情要做到“公開、公平、公正、合理”做好監(jiān)督的作用。這樣才能形成一種團隊精神，產生巨大的凝聚力和向心力，促使員工養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長的良好習慣，最終達到一種無為而治的管理境界。更加有利于班組建設、6s以及tnpm管理工作的開展。
提升班組自主管理，激發(fā)基層活力。
在制度和機制上加強班組自主管理的能力，找準定位，管理創(chuàng)新，讓班組自主管理帶好隊伍，形成良好的團隊精神。加大教育和培訓力度，通過“讀書月”活動，提高員工的思想素質，結合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，不斷強化員工的大局意識和責任意識。要求員工立足崗位加強學習文化知識和技能，通過崗位培訓、崗位技能比武等形式，促進員工愛崗敬業(yè)、銳意進取，在崗位中不斷提高進步。
設立班組建設專項資金，建立長效的獎勵機制，調動員工的積極性。
班組管理要不斷創(chuàng)新，走出傳統(tǒng)的管理模式，人人參與民主管理。積極引導員工形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為平臺，引導員工在崗位中創(chuàng)先爭優(yōu)。組織多種形式的活動，加強員工之間的溝通與交流，營造和諧的管理氛圍。樹立典型和崗位標桿，弘揚先進人物，對在班組建設工作中取得成績的班組與個人進行表彰和獎勵，與評選先進、崗位競爭和崗位工資上檔掛鉤，納入績效考核，激發(fā)員工的工作熱情。同時，改善班委人員的待遇，在提干方面優(yōu)先考慮，調動工作積極性。
總之，班組民主管理工作是一個系統(tǒng)工程。要務實做好，還需要與班組的安全管理、質量管理以及文化建設管理相結合，更需要廠領導的支持和員工的積極配合，在工作中要堅持以廠部和車間這根主線不能夠脫離，保持一致，顧全大局，正確處理民主與集中的關系。
目前，班組建設猶如建筑一棟高樓大廈，主體結構框架已經完工，如何去添磚加瓦、去裝修、去購買必要物品以及班組自主管理等，也值得大家去深思。只要我們以“兩個至上”理念為指導，同心協力、持續(xù)創(chuàng)新、銳意進取，班組建設這棵“樹苗”，必定會枝繁葉茂，成為參天大樹。
煙草心得體會13
“知音行萬名員進萬戶入萬店”活動是湖北煙草系統(tǒng)的重大舉措，我作為一名普通的社區(qū)煙草協管員，通過學習了解到這是我們湖北省煙草管理的一個創(chuàng)新，我們雖然處于最基層，平時就與各家經營戶直接接觸多，但是并不能就說最了解經營戶的心理和思想，所以我們更需要參加進“三萬”活動中來。了解到這個意義后，我在平時跟經營戶打交道時就多了一個心眼，刻意主動的按照“三萬”活動的要求來做，具體來說，主要是做好以下幾條：
1、宣傳政策。就是要做好法律政策服務。要通過走訪零售客戶，到卷煙零售店，積極宣傳相關法律法規(guī)和行業(yè)政策。重點宣傳《煙草專賣法》等法律法規(guī)，宣傳國家局和省局服務零售客戶有關文件精神，宣傳卷煙營銷有關政策等。要認真了解行業(yè)政策在零售客戶中的落實情況。
2、掌握情況。開展調查研究，通過走訪調查、掛點聯系等方式，全面、準確掌握轄區(qū)零售客戶所思、所想、所盼。
3、解決問題。要結合自己的職責，圍繞客戶最關心、最直接、最現實的利益問題，為他們辦實事、辦急事、解難事。
4、增進感情。感情比實物更重要。我在平時工作中就很注意搞好與客戶的'關系，特別是掛點客戶的關系，與他們面對面、心連心地溝通交流。與廣大零售客戶建立良好關系，不僅靠政策和經濟投入，還必須在感情上加大工作力度。有些問題不能解決或滿意解決，要讓客戶能夠理解。心到就行，事情雖然沒辦，但是感情還在就好。要把他們當作自己的衣食父母，面對面交流，零距離溝通，真心誠意地為他們辦實事、解難題，以實實在在的成效獲得他們的信任和支持。
煙草心得體會14
煙草行業(yè)正處于改革和調整的重要時期。新形勢下的新情況、新問題層出不窮，如何提高工作效能，開拓創(chuàng)新，轉變觀念，是管理人員充分發(fā)揮專賣管理職能，依法行政，樹立良好形象的關鍵。加強專賣隊伍管理和建設，對于推動煙草行業(yè)的改革和發(fā)展，切實維護國家利益和消費者利益具有重要意義。我們要在嚴厲制裁不法份子，始終保持打假、打私的高壓態(tài)勢的同時，加大宣傳力度，營造實踐“兩個維護”的氛圍，形成人人敢于同危害國家利益和消費者利益做斗爭的良好局面。
通過理論學習《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》及《煙草框架控制公約》近年來在我國的實行情況，學習《刑法》、《國家賠償法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》等一些專賣相關法律法規(guī)，短暫的學習，收獲頗豐，工作思路有了很大的轉變，知識視野進一步寬闊，明確了自己以后工作需要改進和加強的重點，對于今后開展具體工作有了方向性輪廓，對于提升自身素質有了根本性的規(guī)劃。通過這次相關法律法規(guī)系統(tǒng)的學習和討論，結合現階段我國煙草行業(yè)的情況及處境，談談個人在此次法律法規(guī)學習活動中對新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》修改前后的幾點學習總結和認識： 《煙草專賣法》及《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》都是為適應社會經濟發(fā)展需要和新的形勢變化在原有文件基礎上進行的修訂和完善�！吨腥A人民共和國煙草專賣法》的修改，主要是根據《刑法》的修訂和《治安管理處罰條例》的廢止，對其中有關的五個條款進行了相應修改，以消除法律規(guī)定的沖突和不嚴
謹�！稛煵輰Ｙu行政處罰程序規(guī)定》由工信部于今年第12號部長令發(fā)布，是對原規(guī)定（國家局1998年3號令）的全面系統(tǒng)修訂，對原規(guī)定從體例和內容上進行了重大修改，進一步嚴格規(guī)范了煙草專賣行政處罰行為。
一、《煙草專賣法》修改條款前后對比分析
二、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》修訂前后對照分析
�。ㄒ唬┬抻喠伺c相關法律不一致的內容。按照現行的《刑法》、《行政處罰法》、《行政復議法》等法律，修訂后的《規(guī)定》對有關案件管轄爭議、行政復議時限、行政處罰與刑罰的劃分等內容進行了修改。例如，新《規(guī)定》第十二條明確了移送其他行政機關和司法機關案件的管轄。又如新《規(guī)定》第五
十四條規(guī)定申請行政復議的期限為收到處罰決定書之日起六十日；原《規(guī)定》為十五日。修改《規(guī)定》的相關內容，確保法制統(tǒng)一。
�。ǘ┩晟屏诵姓幜P的實體性制度。為確保行政處罰行為的合法性，新《規(guī)定》進一步完善了罰沒款物的處理、可申請聽證的處罰種類、煙草專賣行政主管部門及其工作人員違法實施處罰應當承擔的法律責任等實體性制度。例如，新《規(guī)定》第四十四條將可申請聽證的行政處罰擴展為“一萬元以上的罰款”、“沒收較大數額的違法所得或者違法煙草專賣品”、“責令停產、停業(yè)，責令關閉”和“取消從事煙草專賣業(yè)務的資格”，并授權省級煙草專賣行政主管部門結合本地實際調整和確定本行政區(qū)域的聽證數額標準，強化了對當事人合法權益的保護。
�。ㄈ┙∪诵姓幜P的'監(jiān)督制約機制。按照《行政處罰法》關于“保障和監(jiān)督行政機關有效實施行政管理”的要求，新《規(guī)定》加大了對煙草專賣行政處罰的監(jiān)督力度。例如，補充規(guī)定了煙草專賣行政主管部門內部、上下級之間的監(jiān)督機制，明確上級煙草專賣行政主管部門有權審查和糾正下級煙草專賣行政主管部門錯誤的行政處理決定；授權上級主管部門法制工作機構或者專職法制工作人員應當定期、本部門對法制工作機構或者專職法制工作人員可以對行政處罰案件的合法性進行監(jiān)督等。
（四）突出了對當事人合法權益的保護和知情權的告知�？v觀新《規(guī)定》，從基本原則到具體規(guī)定，從實體到程序性，再到監(jiān)督制約機制，處處凸顯出保護行政相對人的條款。例如新《規(guī)定>第三條明確規(guī)定實施行政處罰應當遵循公正、公開透明，保障當事人的合法權益的原則；又如涉及到程序上的決定應當
煙草心得體會15
借助現代信息技術和資源，煙草專賣管理部門可以更好地實現執(zhí)法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，全力維護國家利益和消費者利益。專賣信息化管理是一項系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織，從多方面入手，更好地發(fā)揮信息技術的作用。
一、開發(fā)實用的信息化軟件
信息化軟件是實現信息化管理的基礎，軟件的開發(fā)要突出科學性、
實用性和系統(tǒng)性。目前，行業(yè)單位大多委托專業(yè)軟件公司編寫開發(fā)專賣管理應用軟件，由于開發(fā)人員對專賣業(yè)務工作缺乏了解，開發(fā)的軟件常見的缺陷是與實際工作脫節(jié)。所以，首先，行業(yè)單位在開發(fā)軟件前，要成立軟件開發(fā)組織機構，理順工作流程，確定專人負責，指導軟件編寫。其次，專賣人員要全力協助并配合軟件開發(fā)人員進行調研和論證，確定編寫重點。再次，要在充分調研的基礎上，對案件處理的程序等關鍵環(huán)節(jié)進行反復修改，確保各環(huán)節(jié)合規(guī)合法。
二、抓好信息化應用知識培訓
行業(yè)單位要將一些業(yè)務素質較高、專業(yè)知識較強的人員配備到操作崗位，定期培訓、定向培養(yǎng)，并保持崗位相對穩(wěn)定。要加大業(yè)務培訓力度，可以采取集中培訓、業(yè)務指導培訓、經驗交流培訓等方法，讓專賣人員了解軟件功能，讓操作人員掌握操作技能。要擴大培訓面，將涉及崗位的領導及工作人員全部納入培訓范圍，使更多的.人了解信息軟件的功能，支持信息化管理工作的開展。
三、發(fā)揮信息資源的共享性
信息資源共享是信息化管理的重要特征，信息共享可以有效降低管理成本，提高工作效率，讓各部門密切協作。行業(yè)單位專賣管理部門在許可證管理方面，可以建立客戶信息數據庫，并與卷煙訪銷、配送等實現信息資源共享。專賣稽查員、電訪員、客戶經理、送貨員等根據工作需要，各自維護信息數據，并通過資源共享的信息平臺對客戶進行全面了解，可以更有針對性地開展工作，實行差異化服務和管理。
四、加強信息化應用的交流
隨著行業(yè)的改革和發(fā)展，專賣工作內容和程序也在不斷發(fā)生變化，因此一些應用軟件與實際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業(yè)單位要加強專賣信息化應用交流，采取問卷調查、座談會、網絡反饋、電話了解等方式，及時收集相關需求和建議，準確把握修訂專賣管理信息系統(tǒng)的重點和方向，從而實現信息化快速推廣和應用，增強專賣管理的科學性。
五、建立信息化應用檢查考核機制
檢查考核是推動信息化在專賣管理中應用的有力措施。行業(yè)單位可以建立網上檢查考評機制，通過網絡抽查，了解信息系統(tǒng)應用情況。如對客戶依法經營動態(tài)管理應用軟件進行抽查，看數據錄入和處理的及時性、動態(tài)評定的準確性等�？梢圆扇〗徊媛摵显u定的方法進行檢查考核，抽調專賣人員進行交叉檢查，聯合評定，查找信息應用中存在的問題和不足，共同議定改進措施。
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