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銷售會計工作計劃

時間:2024-11-12 13:32:09 銷售計劃 我要投稿

銷售會計工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的銷售會計工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售會計工作計劃

  銷售會計工作計劃 篇1

  作為一名銷售會計主管,我將為了實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標和財務目標,切實貫徹落實公司的各項銷售政策和財務管理制度,做好以下工作計劃:

  一、銷售數(shù)據(jù)分析

  1.每月細化制作月度銷售報告,對銷售數(shù)據(jù)進行綜合分析、比對、評價和對比分析,對各部門銷售情況進行梳理、剖析,并與前期銷售預測數(shù)據(jù)進行對比,找出產(chǎn)生差異的原因,做好銷售預測,為公司的銷售經(jīng)營決策提供有力數(shù)據(jù)支持。

  2.每周向銷售管理層提供準確、詳細的銷售數(shù)據(jù)報告,及時發(fā)現(xiàn)問題和短板,提出有效的銷售策略和優(yōu)化措施,為銷售團隊提供精準支持

  3.跟進銷售業(yè)績并做出分析,及時了解市場動態(tài)、競爭情況和客戶反饋,并及時分析和發(fā)布分行/單店業(yè)績報告和捆綁銷售效率報告,做好跟進銷售情況。

  4.分析了解銷售數(shù)據(jù)以及客戶的動向,及時做出調(diào)整,通過不斷反饋客戶需求,將數(shù)據(jù)轉化為業(yè)務增長,為公司銷售的戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。

  二、銷售團隊管理

  1.建立健全化的銷售業(yè)績評估體系,對銷售人員進行考核和評估,及時排查瓶頸和問題,采取相應的措施,以確保銷售業(yè)績的高效率、高效能;

  2.對銷售團隊的培訓提高,培養(yǎng)團隊素質(zhì),多發(fā)現(xiàn)團隊潛力,提升團隊也能力,確保團隊的穩(wěn)定成長

  3.細心指導銷售團隊根據(jù)產(chǎn)品的特性和市場需求,制定銷售計劃和銷售方案,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務,確保銷售工作的穩(wěn)定開展。

  4.建立并遵循透明、誠實、公平、權責明確的銷售制度,弘揚公平競爭精神,加強銷售工作的監(jiān)管,確保銷售活動符合法規(guī)規(guī)定。

  三、財務管理

  1.負責企業(yè)銷售預算、財務分析、風險管理等相關工作,確保企業(yè)財務狀況的良好,確保本次相關工作的`穩(wěn)定開展。

  2.對銷售數(shù)據(jù)進行綜合分析,結合市場動態(tài)、走勢分析等影響因素,制訂預算方案,為企業(yè)的銷售計劃和決策提供支持。

  3.與中央財務部門保持緊密聯(lián)系,及時更新銷售和財務數(shù)據(jù),做好賬務處理工作,確保財務細節(jié)處理的準確性。

  4.協(xié)同各部門制定并落實相關財務政策、制度和標準,推動企業(yè)財務狀況的不斷提高,確保企業(yè)銷售目標和財務目標之間的良性循環(huán)。

  以上就是我的工作計劃,我會保證每天的工作都做實、做好、做細。為企業(yè)構建良好的銷售業(yè)績和健康財務狀況。

  銷售會計工作計劃 篇2

  ****年 工作總結

  及****年工作計劃

  財務部

  ****年財務部****領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,求真務實、踏實苦干,努力為****提供服務。時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財務部經(jīng)過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。

  現(xiàn)就年度財務部工作簡要總結如下:

  回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的.日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務新知識的學習與實踐等等。

  財務人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財務人員的整體力量。****年在公司財務人員較少的情況下,財務部全體人員克服了工作中的種

  種壓力與困難,在公司領導和公司領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標,在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績

  一、財務會計核算方面

  “凡事預則立”,****年度公司全體財務人員在公司財務部和公司領導的指導、幫助下,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,根據(jù)公司項目建設投資對會計核算

  銷售會計工作計劃 篇3

  20xx 年財務部工作計劃 本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監(jiān)督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、20xx 年主要經(jīng)濟指標預測。各部分分別敘述如下:一、 財務核算工作1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx 年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計 20xx 年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本, 20xx 年 12 月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx 年 6 月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。2、會計報表體系1 : 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表初步計劃是在 20xx 年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細 ,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧詹 需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算 化后,可以交好的完成。第二個計劃是在 20xx 年的財務人員考核中增加一個項目,即 會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個 重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促 進財務工作質(zhì)量的提高。3、下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問題,是財務部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點:第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無疑問,報表體系的不斷

  完善和準確十分重要。第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡,加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點:1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結算,那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào),解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結算、監(jiān)控均不錯,但其資金實力不夠強,且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,已基本否定。工行和建行資金實力不錯,但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。第三、實行分級工作報告制度。按照財務部的人力架構計劃,20xx年設置區(qū)域財務經(jīng)理,每個區(qū)域財務經(jīng)理協(xié)助總公司財務經(jīng)理分管3-5 個下屬公司。要求下屬公司財務負責人定期向區(qū)域財務經(jīng)理書面報告,區(qū)域財務經(jīng)理定期向總公司財務經(jīng)理書面報告。作為一項制度,每月至少一次。除了定期匯報,區(qū)域財務經(jīng)理也可以不定期向總公司財務經(jīng)理隨時匯報工作情況,以保證上下信息的`溝通流暢。如果總公司財務經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務負責人,從個人精力和能力均無法保證把工作做好。二、財務管理與監(jiān)督1、資金管理 從工作對象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡。通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個全國的手機代理商,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我司能做的就是進一步增加融資渠

  銷售會計工作計劃 篇4

  1、 會計電算化。

  會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在200*年年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

  針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計200*年11月可以確定軟件商和軟件版本,從200*年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在200*年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。

  2、 會計報表體系

  我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

  日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

  月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表

  年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表

  初步計劃是在200*年增加一個報表,即“商品銷售利潤明細表”,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報?偣矩攧詹啃枰瑯舆M行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調(diào)整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的`了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。

  第二個計劃是在200*年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質(zhì)量的提高。

  銷售會計工作計劃 篇5

  財務工作計劃范文

  做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務工作計劃向大家匯報:

  xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。

  一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

  年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

  1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的`考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  1、業(yè)務招待費管理。XX年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。

  財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

  銷售會計工作計劃 篇6

  財務部近期工作目標

  20xx,公司步入了新的一年,公司也進入了一個嶄新的發(fā)展階段,財務部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 以加強財力核算,提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為總體目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下近期工作目標:

  一、理順工作思路,做好財務基礎工作

  1、明確、理順財務各崗位及職責

  庫管員:負債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,及實物保管,做好進銷存報表,做到賬表相符、賬單相符,確保單據(jù)的真實以及完整。

  收銀員:負債每天每桌每個菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,并錄入收銀系統(tǒng),登記銷售菜品、酒水明細表,并做到收銀系統(tǒng)與表相符,與單據(jù)相符,與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實以及完整,同時在單據(jù)上相關責任人要簽字認可。 出納:負責現(xiàn)金、銀行存款的收支,檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬,確保每天賬賬相符、賬實相符,做到日清月結。

  會計:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織或登記財務初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證,進行會計核算,登記賬簿,對帳,結賬。根據(jù)日常報銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進行賬務處理,做到即時準確。

  會計主管:對公司財務管理負全面責任,擬定財務總體規(guī)劃,記錄經(jīng)濟業(yè)務,進行會計核算,編制財務報表,進行財務分析以及財務預算,監(jiān)督財務總體工作的即時性及準確性。

  2、原則上強調(diào)按既定報銷程序執(zhí)行:

  報銷人——職能經(jīng)理——財務審核——公司領導審批——財務憑證處理——報銷

  二、財務部近期工作目標

  1、財務記賬目標

  改進原財務工作中多環(huán)節(jié)、多程序的記賬方法,實行分散管理,集中反映,促進財務管理制度化、科學化和規(guī)范化。在集團總部領導下,對各項財務程序進行梳理,適應新形勢新任務的'變化,適應會計準則改革的步伐,按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求,精心設置會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,及時為領導決策提供分析數(shù)據(jù)和報表。

  近期目標:盡量在二月底完成一個賬套的建立,按照合理、全面、準確、不重、不漏的原則,將原五個賬套過度到一個賬套里,在三月初即時做出各種財務報表,使財務工作更加科學、規(guī)范,以達到全面控制,全面監(jiān)督,切實體現(xiàn)財務管理的作用,順應公司發(fā)展的步伐。

  2、資金管理目標

  強化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、投資計劃和融資計劃,準確計劃年度現(xiàn)金流。結合現(xiàn)有銀行政策,適當增加負債經(jīng)營,同時也可以考慮利用各種應付款、預收款、未付利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,用盡可能少的資金及成本擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

  3、涉稅管理工作目標

  結合現(xiàn)階段發(fā)展需求,全面考慮公司經(jīng)濟業(yè)務及現(xiàn)狀,加強與稅務部門加強聯(lián)系與溝通,并進行稅務籌劃工作,爭取最低的稅務成本。

  4、團隊建設與執(zhí)行力方面

  綜合提高財務人員素質(zhì)。積極鼓勵財務人員自覺參加會計繼續(xù)教育培訓,使全體財務工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務,提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財務管理與服務水平。鼓勵財務人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,弘揚團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊伍建設與團隊文化建設緊密結合。

  財務部

  銷售會計工作計劃 篇7

  “給我一打健康的嬰兒,并在我自己設定的特殊環(huán)境中養(yǎng)育他們,那么我愿意擔保,

  可以隨便挑選其中一個嬰兒,把他們訓練成我所選定的任何類型,如醫(yī)生,律師,藝術家,商人或乞丐、小偷,而不管他的才能、嗜好、傾向、能力、天資和他們父母的職業(yè)及種族如何!

  --------華生(美國心理學家)

  在接觸財務工作后,我對這句話有了全新的認識。實業(yè)公司就好比這個心理學家,他相信環(huán)境決定一個人的一生,換句話說也決定一個企業(yè)的發(fā)展方向。我就好比這個嬰兒,華生對我的要求是在不同環(huán)境下成為不同的人。在財務部門還是核算型組織的時候,我可能扮演好“賬房先生”的角色就夠了,但是隨著大環(huán)境的改變,財務部門轉向管理型組織的時候,僅僅一個“賬房先生”遲早是會被淘汰掉的。當危機意識到來時,我想我該好好回顧一下我的“賬房先生”生涯,和他做個道別,然后投入到另一個環(huán)境中,成為“華生”需要的另一種全新狀態(tài)的我。20xx年,我的全年工作計劃如下:

  附件1:《銷售會計崗位職責》

  20xx年是公司的財務轉型年,財務職能轉型意味著對財務人員所具備的職業(yè)素質(zhì)有所轉變,簡單的記賬,制作報表已經(jīng)不能滿足企業(yè)的'需要,全面高效的處理財務數(shù)據(jù)成為會計必不可少的職業(yè)技能,而如何更好的發(fā)揮銷售會計在整個財務部門的作用,以協(xié)助財務部長完成工作是不得不思考的問題,在完成全年的工作任務之余也需要潛心提高自我素養(yǎng),面對問題,解決問題 ; 面對困難,克服困難。成為華生一樣的行為主義者。

  20xx年3月3日

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