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保健品銷售計劃書

時間:2023-10-17 07:25:43 銷售計劃 我要投稿

保健品銷售計劃書(集合)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的保健品銷售計劃書,歡迎閱讀與收藏。

保健品銷售計劃書(集合)

  一、銷售任務

  十一月份公司總任務為22.8萬,沖刺30萬。其中,一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。

  二、會議議程

  1)、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6.12.18.24.30。每場中間間隔5天,我們有足夠的時間來做會前準備。

  2)、老顧客答謝會共兩場:月初一場,月中一場,地點均設在農家樂,主要目的為增進感情,培養(yǎng)發(fā)言顧客,爭取轉介紹和重復購買。

  3)、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽,地點在體育館,到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳,如果專家允許,借此我們會在自貢做一場大型的科普。

  三、培訓內容

  1)、產品知識和營銷技巧總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題,由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。

  2)、心態(tài)觀看激勵盤和張經理課程培訓。

  3)、經理管理不定時進行經理管理培訓,加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。

  四、服務站建設

  1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站,爭取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。

  2)、加強員工在服務站獨立值班的能力:包括與顧客交流和器械實際操作。

  五、團隊建設

  1)、經理是我們每一個部門的火車頭,在作好自己工作的同時,要帶動大家的激情,交給方法。真正盡職盡責。

  2)、在團隊里實行一幫一工程,由經理安排,加上自由結合,實行互助小組,老帶新,強帶弱,在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡,增強團隊的凝聚力。

  六、晨會

  提高大家一天的工作激情,堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作,在以前的基礎上不斷進行創(chuàng)新,讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到:經理遲到10元,員工遲到5元。)

  七、收檔、拜訪、回款

  略!

  八、安全問題

  1)、公司我們都是保健品會銷公司的一員,都是公司的主人,不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密,一經查出,嚴處!

  2)、個人不管是在拜訪和收檔過程中,不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行,及時交回保健品會銷公司。

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