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公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知

時間:2024-07-18 15:59:28 通知 我要投稿

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知范文集錦五篇

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們可以使用通知的機(jī)會越來越多,通知是機(jī)關(guān)對內(nèi)部單位或平行機(jī)構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。還是對通知一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知范文集錦五篇

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇1

各公司、各部門:

  為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

  1、員工心態(tài)

  2、職場商務(wù)禮儀

  3、知識技能

  4、管理素質(zhì)

  二、培訓(xùn)時間

  20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

  三、培訓(xùn)人員:各公司、各部門全體員工

  四、培訓(xùn)地點:紅桔林會議室

  五、培訓(xùn)要求

  1、凡公司的'在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。

  2、請妥善安排好工作,不得請假。

  3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

  ***集團(tuán)(企業(yè))公司

  二0xx年四月二十八日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇2

  公司各部門:

  為使新員工能更詳細(xì)的.了解并遵守公司的相關(guān)管理制度,增強(qiáng)員工的歸屬感,提高工作效率,綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下:

  培訓(xùn)時間:20xx年9月28號(星期三)下午14:00分

  培訓(xùn)地點:二樓第二會議室

  培訓(xùn)對象:20xx年7月、8月、9月份新入職員工(詳見附件1)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講、安全知識、質(zhì)量知識宣講。 培訓(xùn)要求:

  1. 請相關(guān)部門提前安排好工作,并通知有關(guān)人員準(zhǔn)時參加,如有特殊原因不能參加,請?zhí)崆巴ㄖC合管理部。

  2. 參加人員請自帶紙筆,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不得遲到及無故缺席。

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇3

  為了提高企業(yè)員工的.技術(shù)水平和提升員工的服務(wù)意識,公司定期組織企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),具體培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間由培訓(xùn)部門組織和安排。技術(shù)類培訓(xùn)包括:公司新產(chǎn)品的應(yīng)用與實施。市場類培訓(xùn)包括:市場開拓與服務(wù)。日常類培訓(xùn)包括文明禮儀和管理知識。

  要求全體員工都參加培訓(xùn)。

  行政管理部

  ____年____月_____日

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇4

  各部門:

  為認(rèn)真貫徹落實公司二屆二次職代會精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實。

  一、 總體思路

  崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點,開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎,加大崗位培訓(xùn)獎勵力度。

  二、 總體目標(biāo)

  營造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

  三、 實施措施

  1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》

  2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會參加,并從運(yùn)行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情況,并提出考評意見。

  3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金。

  4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎,公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的.部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵。

  5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作,各部門要高度重視,精心設(shè)計,精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認(rèn)真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。

  四、 幾點要求

  1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。

  2、運(yùn)行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中,檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

  3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施。

  4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

  5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實。崗位技能培訓(xùn)計劃及崗位技能培訓(xùn)專項獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報。

  特此通知。

公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇5

各部門經(jīng)理:

  為進(jìn)一步提升公司管理人員的管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》,請相關(guān)人員按時參加。

  培訓(xùn)地點:

  組織人員:_______

  參加人員:___________ ___________ __________ ________ _________

  _______有限公司

  人力資源部

  ____年____月_____日

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