煤礦個人述職報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的煤礦個人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦個人述職報告1

xx各位代表：

　　剛剛過去的xxxx年，我們礦井在集團公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推進“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領導下，認真履行自己的職責，與大家一起同心協(xié)力，合德并進，圓滿完成了各項工作任務�，F(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。

　　一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學習，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。

　　時代在進步，企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化，不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長，切實加強學習，具備更多的知識、更強的能力、更高的素質(zhì)，尤顯得至關重要。一是注重向書本學習�！爸�識是動力的源泉”。溫家寶總理曾說過“知識不僅給人力量，還給人安全，給人幸福。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變?nèi)�，人是可以改變世界的�！痹谄匠９ぷ髦�，我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實自我，確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學習。實踐是我們最好的.老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學習，來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、技巧、管理藝術(shù)，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應對困難更加從容不迫；特別注重向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。

　　二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責，不斷夯實了礦井安全基礎。

　　安全生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上，都肩負著安全管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特別是在對外開發(fā)的初期階段，在機制、機構(gòu)尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己準確把握礦井安全工作主調(diào)。堅決落實“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產(chǎn)，以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關系。生產(chǎn)是根本，安全是基礎。在履行安全主體責任方面，安排生產(chǎn)任務時首先考慮安全工作，當生產(chǎn)任務與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)讓位于安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。認真落實生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預測，理性掌控，科學把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。

　　采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調(diào)，從每個崗位做起，從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標準的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進內(nèi)在質(zhì)量的提高，注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以

　　科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產(chǎn)組織的關系，注重機電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出正規(guī)生產(chǎn)，有序檢修，有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制，從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗銷售發(fā)運，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關人員研究應對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做xx，取得了較為理想的效果。

　　四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài)，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。

　　不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內(nèi)省�？思簝�(nèi)省既是嚴于律已的作為，也是循序漸進、提高自我的內(nèi)動力。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有忘記為員工服務的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權(quán)力的，能不能公正的是使用手中的權(quán)利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。

　　一年來，我在工作中學到了一些東西，鍛煉了一些本領，也獲得了一定提高。但實事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評指正，自己將在今后的工作中努力加以改進。

　　謝謝大家。

煤礦個人述職報告2

各位領導、各位職工代表：

　　大家好!

　　我自xx年x月通過礦黨委任命，擔任煤礦后勤科科長以來，轉(zhuǎn)眼已有九個月的時間了。按照礦黨委關于民主評議領導干部考查領導班子的要求，進行民主測評，下面我將自己的工作簡要回顧如下，請領導和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個方面：

　　一、一年來的工作收獲

　　1、學習方面擔任x煤礦后勤科長這段時間以來，我能夠做到嚴格要求自己，堅持對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，堅持以身作則，用自己的模范表率作用來影響和帶動周圍的職工群眾，率先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務繁多，工作量大，我堅持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，無論是學習上、勞動上、紀律上要求別人不做的自己首先不做。堅持理論與實踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作能力，使自己的工作能力大為提高。

　　2、今年以來，我根據(jù)實際情況，在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設崗員。真正把那些工作積極主動責任心強，有能力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個工作人員自身能力和特點，人盡其用，調(diào)整到相應的工作崗位上，考慮到浴池職工已有四年沒有發(fā)放過工作服，為了使職工的精神面貌有所改善，在礦黨委、礦的大力支持下，同供應部門積極協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服套。為浴池不斷完善設施，更換舊x45個，修繕x300余塊，由于今年礦改擴建，生產(chǎn)不正常，各種檢查十分頻繁。接待省、等部門檢查xx余次計x余人。優(yōu)質(zhì)的服務得到了各部門檢查人員的認可。設立安全、防火等提示性牌板30塊，提醒廣大職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場會”和10月12日現(xiàn)場會的場地清掃，水刷等各項服務工作。

　　3、全心全意做好工傷職工隊伍的穩(wěn)定工作。x科現(xiàn)在工傷人員xx人，其中住院xx人，門診3x人。擔負護理的護工xx人。由于護工人員少，有時一個護工要兼顧2個人以上，而一個重病號要幾個人護理。工傷的家屬有意見，經(jīng)常到礦找領導，為克服困難解決問題，對看護工作的加大護理力度。首先，由看護隊隊長針對看護工作紀律松弛，服務不到位的現(xiàn)象，對護理工進行服務意識教育。其次，采取對重病患者專人重點看，人員不足，就從門診工傷患者中抽出人員看。對輕一些的工傷護工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊伍，減少對企業(yè)的負面影響。職工張景峰患傷在腰部人員，社保會同醫(yī)院會診時，定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng)，財經(jīng)領導部門請示，協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員，腳部因公受傷手術(shù)后傷口一直不能愈合，發(fā)展下去有截肢的可能。請求礦多方為其酬集資金，到治療，今年11月2日又從總醫(yī)院想方設法將上次治療報銷費53000元及時回款后，又到進行第現(xiàn)該同志正在進行第二次治療。還多次為、幾個生活有困難的職工請示工會多次進行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后，基本杜絕了因工傷越級上訪事件的發(fā)生，為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻。

　　4、認真履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標準化方案細則。對各單位的責任區(qū)進行了劃分。每月10日、20日、30日對全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進行嚴格檢查，對查出的問題及時發(fā)現(xiàn)，并積極督促不合格單位進行整改。協(xié)助有關單位對原礦干部浴池進行翻建，極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對礦山所屬地面建筑進行統(tǒng)計測量，為我礦環(huán)境部署做出科學依據(jù)。在礦黨委大力加強礦區(qū)綠化建設的精神指引下，我積極組織協(xié)調(diào)，在礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花株，植樹棵。秋季綠化規(guī)劃植被草坪x平方米、植樹棵、庭院綠化回埴黑土立方米.設專人按時澆水、除草保證棵棵成活。特別是按礦領導的要求，協(xié)調(diào)林業(yè)處對供應科、機電科進行整體規(guī)化，統(tǒng)一進行了重新建設。

　　5、在廉工作作風方面，嚴格執(zhí)行黨員干部黨風廉政建設條例的規(guī)定，自覺的嚴格要求自己，保持清正廉潔的作風。

　　二、存在的缺點和不足

　　由于自身素質(zhì)和工作能力有限，我也深知道在工作中方法簡單，性格急躁的缺點。在實踐中有很多不足之處，需要在今后的工作中克服和改正。

　　1、由于在工作中注重抓安全、抓管理，從而主觀上對政治理論學習重視不夠，導致今年以來，政治理論學習次數(shù)少，做為科長這是我在今后必須克服的。

　　2、在工作中開展工作時瞻前顧后，不夠大膽，特別對違紀職工在處理上，施立于硬少多之于批評教育，缺少軟、硬結(jié)合，缺乏超前意識。

　　3、對后勤管理人員的`勞動紀律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認為一個后勤單位沒有必要抓那么嚴，把大家都搞的緊張兮兮的。

　　三、今后的目標和決心

　　1、決不辜負組織信任重托，克服一切困難認真求實的大膽工作，堅持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。

　　2、強化對環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。

　　3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達標工作要求，做好地面及辦公場所達標工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢準備等，同時，加強對已經(jīng)達標場所的常規(guī)考核和自驗督導工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過場”，有序開展。

　　4、全力抓好管理水平和服務質(zhì)量強化工作，按照服務標準化、規(guī)范化、科學化的要求，做好后勤保障工作的管理服務，并通過解決好民生問題，迎合職工生活需求，提高服務質(zhì)量滿意度，保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。

　　各位領導、各位職工代表，“人無完人，金無足赤”。雖然我在擔任煤礦后勤科長期間，做出了一些成績，但我認為，這些成績與您們對管理的要求與期望相比，肯定還是有著一定的差距的。請大家相信，對于您們的批評與意見，我一定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們管理工作再上一個新臺階!

煤礦個人述職報告3

尊敬的礦領導、各位工友：

　　大家好!

　　在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

　　一、安全工作情況

　　1、實現(xiàn)了“六防”目標;

　　2、輕傷x人次，比去年同期減少x人次;

　　3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準;

　　4、x月～x月抽放瓦斯純量x萬m3,完成年度計劃的x%;民用瓦斯量完成x萬m3,完成年度計劃的x%。

　　5、發(fā)生了一起死亡x人事故。

　　二、具體工作開展情況

　　我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。

　　2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。x—x月份，礦共查安全隱患x條，整改x條，整改率為x%，停不合格頭面及絞車道x次，安全罰款安全罰款x元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵x元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　3、加強了雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的`指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

　　4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

　　5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查。

　　5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。

　　6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。

　　8、嚴格執(zhí)行了巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成xxx等3個工作面接替工程和xxx的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

　　9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵xxm，完成主要進風巷xxm刷白工作。x月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計x人，實際參加檢查人員x人，職業(yè)健康檢查率x%，較提高了x個百分點。

　　11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

此致

敬禮!

　　述職人：xx

　　xx月xx日

煤礦個人述職報告4

尊敬的礦領導、各位工友：

　　大家好!

　　在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極積極，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標�，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：

　　一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作

　　(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自�；ケ�協(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

　　(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

　　(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。

　　(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。

　　二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作

　　我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

　　三、堅持走群眾路線，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作

　　在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的`團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。

　　四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象

　　在今年的學習和工作中，我能夠在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。

　　在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

此致

敬禮!

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

煤礦個人述職報告5

尊敬的各位領導：

　　即將過去了，在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學習實踐和積累經(jīng)驗的一年。在公司及處各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務。現(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：

　　以嚴謹、一絲不茍來要求自己，并認真學習公司及處下發(fā)各種文件、政策，堅持按照公司領導和處各級領導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。

　　在日常工作中，做好所有資料的收集、管理，及時協(xié)助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常下井了解井下的`一些實際情況，完善各項工程的預算及結(jié)算。協(xié)助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經(jīng)營資料和數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。協(xié)助工程部門按時編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，根據(jù)計劃分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據(jù)。在實際的施工過程中，根據(jù)項目部內(nèi)部生產(chǎn)計劃任務及現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)，也作為隊部控制材料消耗的依據(jù)。按公司、處的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領導的經(jīng)營決策提供真實、準確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺、結(jié)合施工作業(yè)計劃對隊伍進行考核，并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。

　　每月月底及時做好施工進度報表，并向建設單位和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時給財務部門提供準確的資料，并協(xié)助好財務部門對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門交流溝通，做到工作配合默契。要及時了解并掌握各種對預算及結(jié)算有利的資料，并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系，保持良好的關系，為他們提供其所需要的資料，做到及時了解業(yè)主和定額站的最新情況，同時多和業(yè)主交涉各種遇到的問題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。

　　在即將到來的，我將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務水平，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，積極配合各級部門做好各種工作，力爭工作再上一個新的臺階。

煤礦個人述職報告6

各位代表：

　　度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破碎等客觀因素影響，造成我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力較大，面對壓力，我一方面堅持開源與節(jié)流并舉，從科學管理入手，加強經(jīng)營管理，壓縮各項費用開支，積極降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級部門協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領導下，解放思想，更新觀念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動力，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營指標，較好地完成了集團公司度對我礦下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　作為礦分管經(jīng)營負責人，在這一年里，按照職責分工，恪盡職守，努力工作�，F(xiàn)就度，本人的思想、學習、工作情況進行述職，請審議。

　　一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平

　　一年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

　　首先堅持中心組學習和自學相結(jié)合的學習制度，努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神，把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結(jié)合起來，把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結(jié)合起來；與當前精細化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認真理解掌握精神實質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

　　其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當當。

　　二、主要工作完成情況。

　　本人自分管全礦的經(jīng)營管理工作以來，以高度的責任感和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作中，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是：

　　1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作，資金實行預算管理，對每一項業(yè)務往采的發(fā)生，嚴格核算，審批把關，沒有指標的錢一分也不能花，沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后，取得明顯效果，1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

　　2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結(jié)算準確率達99%，及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責清晰、管理流暢。同時，在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法，嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理，管理水平逐步提高。

　　3、加強協(xié)調(diào)與溝通，實事求是的工作，營造良好地經(jīng)營管理氛圍。

　　是我礦經(jīng)營壓力最大的一年，一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場逐漸向深部延深，通風能力不足，“六大災害”嚴重威脅安全，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，直接拉動原煤成本上升；

　　二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

　　三是深井支護、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應性改造投入增大；

　　四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

　　由于以上客觀原因，造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠，不能滿足我礦實際生產(chǎn)需要。為使集團公司了解真實情況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況，并要求派專人到我礦進行實地調(diào)查。集團公司在獲取相關信息后，專門成立了專題小組，對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調(diào)查、核實。由于準備的資料，內(nèi)容祥實，理由充分，專題小組最終對我礦各項成本給予增補調(diào)整。

　　4、完善制度，嚴格考核，經(jīng)營管理更加精細嚴。

　　為使我礦經(jīng)營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎，不斷補充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

　　一是簡化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，實現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制，管理和服務向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸：成立了經(jīng)營管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強材料、工資、電力的管理與考核；成立了設備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，積極退租閑置設備，減少租賃費。加強設備調(diào)劑和維修管理，提高了設備利用率，確保了礦井大型安裝所用設備；成立了物流中心，嚴格物資管理。在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購。對公司統(tǒng)購物資，從質(zhì)量到價格嚴格把關，價格過高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅決要求降到最低，不能降到合理價位的退回，直接從廠家比價采購，努力把材料原始成本降到最低位。

　　二是經(jīng)營考核實行三級考核機制，實行專戶基金財務管理制度。根據(jù)集團公司下達的各項經(jīng)營考核指標，對可控成本費用進行分解，落實到各職能科室承包管理、控制使用，并對其進行考核。各職能科室再根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際，結(jié)合各自承包管理、控制使用的費用指標情況，對各基層單位下達各項承包費用定額指標，并對其進行考核，實行層層控制。同時，為加大經(jīng)營管理力度，提高管理積極性，規(guī)范財務管理，制定了專戶基金財務管理辦法，對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設立專項基金，實行專戶收支管理。

　　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴細的管理網(wǎng)絡體系。今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關于材料領用的審批規(guī)定》、《關于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標的實現(xiàn)。為夯實我礦材料管理基礎工作，主抓了現(xiàn)場管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。

　　首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實際，制定材料使用計劃，確定限額指標；其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，進行材料審批，嚴把材料審批關，同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄，對于當前經(jīng)營管理不嚴、丟失、浪費現(xiàn)象較多的情況，制定了六十余項井下經(jīng)營管理標準，組織井下材料經(jīng)營大檢查，對每次查出的問題及不足，下發(fā)經(jīng)營提示并利用晨會、安全生產(chǎn)會、經(jīng)營例會、網(wǎng)上平臺上公開，責成有關單位限期整改，從而有效地加強了現(xiàn)場管理力度，較好地避免了浪費現(xiàn)象；目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。同時，為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度，著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，許多材料升井后通過維修、改造，進行了再利用，做到了有舊的不領新的，能修復的決不報廢。另外，對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟效益。目前，回收復用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

　　再次，依據(jù)材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等，嚴格制度落實，嚴格考核兌現(xiàn)，并進行認真分析，找出管理中存在的`不足，加以整改。目前，各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。

　　總之，一年來，在礦黨政的正確領導下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的配合下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　三、工作作風及廉正建設情況

　　在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，需要礦長決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。

　　對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。

　　同時注重廉正建設，積極參加廉正建設學習，落實在實際行動上，做人民的好公仆。在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動、重大事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程，基本建設由我分管，在隊伍選用上嚴格招投標。

　　同時對自己周圍的人也嚴格要求，家里人不搞特權(quán)，對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培養(yǎng)高水平管理者。

　　四、存在的問題和不足

　　一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

　　1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫的不完整，需要全面提高。注意在新形勢下的學習，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

　　3、基層基礎工作抓的不實，和兄弟單位相比存在差距，經(jīng)營管理工作是我礦的重點，必須抓實、抓出成果來，達到公司先進水平。

　　我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚成績，改進不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻自己的力量。

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