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茶葉品牌如何做定位
一些歷史悠久的茶葉名品，在市場(chǎng)上銷量平平，屈居“茶”后；一些品牌定位精準(zhǔn)的茶類“后生”，產(chǎn)值卻逐年遞增，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
貴州考察回來(lái)，這一現(xiàn)實(shí)更令人感到：中國(guó)茶葉，“后生”可畏，“前輩”必須努力，找準(zhǔn)品牌定位，系統(tǒng)塑造品牌，否則就可能被遺忘在故紙堆里！
眾所周知，品牌定位是一個(gè)品牌的核心基礎(chǔ)，可以將之比喻為衣服的第一顆紐扣，第一顆扣錯(cuò)了后面就會(huì)跟著錯(cuò)；也可以將之比喻為珍珠項(xiàng)鏈的線，有了他才能把珍珠串成項(xiàng)鏈；還可以將之喻為“刀尖”、“劍尖”或“刀刃”，足夠鋒利才能披荊斬棘、削鐵如泥。
不做好品牌定位就開始做品牌，就好似建造高樓大廈時(shí)，先施工再規(guī)劃，后果可想而知。但是，很多歷史悠久的茶葉名品，或初出茅廬的茶葉新品，在沒有做好品牌定位的情況下，就大張旗鼓、大聲疾呼、大刀闊斧，渴望大展宏圖，描繪出一幅振興茶葉經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收入的動(dòng)人畫卷。
對(duì)于茶葉品牌塑造來(lái)說，這是極其不利的操作方式，輕則勞民傷財(cái)，事倍功半，重則貽誤良機(jī)，發(fā)展滯后。
正因?yàn)榇�，遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為，中國(guó)茶葉行業(yè)在努力爭(zhēng)取各個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)之余，更應(yīng)該重視品牌定位，并在品牌定位的基礎(chǔ)上實(shí)施持之以恒地品牌運(yùn)作，讓品牌真正走進(jìn)消費(fèi)者心里去，贏得消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可。
唯有如此，茶葉品牌才有長(zhǎng)期生存的希望，才有越來(lái)越大的發(fā)展空間。
但是，盡管每一位要做品牌的人，都知道品牌定位一詞，卻不一定誰(shuí)都明白品牌定位的確切內(nèi)涵。所以，遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為，在回答“茶葉品牌如何做定位”這個(gè)問題之前，我們有必要看看，究竟什么是品牌定位。
什么是品牌定位？
品牌定位就是從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，在消費(fèi)者的心智中，為品牌找到一個(gè)獨(dú)一無(wú)二、富有價(jià)值的位置。必須注意，這個(gè)位置要同時(shí)滿足兩個(gè)條件：一是要“獨(dú)一無(wú)二”，不能盲目跟風(fēng)，沒有高度；二是要“富有價(jià)值”，不能賠了本賺吆喝，只挖井卻見不到水。
找到定位之后，我們需要開動(dòng)腦筋，將其用精煉準(zhǔn)確的詞語(yǔ)生動(dòng)地表達(dá)出來(lái)。根據(jù)遠(yuǎn)卓品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，所選用的詞語(yǔ)至少需要同時(shí)滿足五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：站得穩(wěn)，展得開，收得攏，伸得遠(yuǎn)，傳得快。下面我做簡(jiǎn)要闡釋。
其一，站得穩(wěn)。品牌定位不僅需要有與之匹配的產(chǎn)品質(zhì)量做根基，而且要有扎實(shí)的消費(fèi)者需求做基礎(chǔ)。滿足這兩個(gè)條件后，品牌定位仍然要有銷售渠道基礎(chǔ)，唯有如此，品牌才可能在市場(chǎng)上站得穩(wěn)。
其二，展得開。品牌定位必須有足夠的支點(diǎn)來(lái)支撐，通俗地說就是，可以結(jié)合品牌實(shí)際擁有的各類資源，為其品牌定位找到形式新穎、內(nèi)容相異、主題鮮明的諸多支點(diǎn)。例如，世外茗源作為安吉白茶領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，其種植基地和制造基地氣凈土凈水凈，土壤質(zhì)量高于國(guó)家自然保護(hù)區(qū)的土壤質(zhì)量，引領(lǐng)安吉白茶發(fā)起“白茶娶妃”運(yùn)動(dòng)，率先推出“首天茶”品類，出資設(shè)計(jì)“首天茶”標(biāo)志，免費(fèi)供整個(gè)行業(yè)使用，并以“0元”的價(jià)格出售給“精神首富”，諸多活動(dòng)都生動(dòng)體現(xiàn)出一個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌形象。
其三，收得攏。品牌定位必須具有“高度”和“廣度”，換句話說就是能夠“海納百川”，或者說是“一覽眾山小”，能夠?qū)⑵放莆磥?lái)發(fā)展過程中的各種有利資源聚集“麾下”，形成一股強(qiáng)大的合力，有效推動(dòng)品牌的良性發(fā)展。
其四，伸得遠(yuǎn)。盡管品牌定位有可能在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做微調(diào)，但品牌定位仍要能夠在品牌長(zhǎng)期發(fā)展過程中發(fā)揮作用，而不是“一錘子買賣”，更不能急功近利，“殺雞取卵”，“焚林而獵”，“涸澤而漁”，絲毫不顧品牌的中長(zhǎng)期利益。
其五，傳得快。這一點(diǎn)很容易理解，一個(gè)品牌定位必須易于受眾認(rèn)知、理解和接受，能夠“傳得快”，快速形成勢(shì)如破竹的傳播力量，從而迅速到達(dá)目標(biāo)受眾，為品牌的崛起打下堅(jiān)實(shí)的心理基礎(chǔ)。
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