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pm培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的pm培訓(xùn)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
一、 挑戰(zhàn)自我、提升自信：
在學(xué)習(xí)PM模塊之前就了解到了SAP課程學(xué)習(xí)的難度，很多有過其它模塊學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同事向我們傳達(dá)了這方面的一些信息，起初還不相信學(xué)習(xí)的難度，直到真正開始學(xué)習(xí)后，才體會(huì)到真正的困難與挑戰(zhàn)：全英文的教材本身就是一種挑戰(zhàn)；每天平均80頁的授課進(jìn)度對(duì)SAP初涉者來說更是巨大挑戰(zhàn)。為了確保當(dāng)天的學(xué)習(xí)效果，我必須將當(dāng)天的書本內(nèi)容全部看一遍，然后再將相關(guān)的操作練習(xí)做一遍，幾乎每天睡覺時(shí)間都在12：30左右，雖然英文看的很吃力，雖然精神很疲勞，雖然頸背很酸痛，我絲毫未放棄努力，英語的閱讀速度越來越快，對(duì)SAP概念和邏輯的理解也越來越清晰，學(xué)習(xí)的信心和信念更強(qiáng)了。學(xué)習(xí)歸來，反思我們的工作:每天是盡力而為還是竭盡全力?有沒有給自己設(shè)定適當(dāng)目標(biāo)來進(jìn)行自我挑戰(zhàn)?有沒有勒令自己來養(yǎng)成一些好的習(xí)慣?工作有沒有帶給自己持續(xù)的自信提升，在我學(xué)完SAP后，我對(duì)這些問題的理解已上升到很高的層次。
二、 課程內(nèi)容回顧，思考目前我們與SAP-PM模塊要求的差距：
在學(xué)習(xí)SAP之前，自己在設(shè)備管理崗位上從事了將近6年，對(duì)目前公司的設(shè)備管理狀況非常了解，對(duì)我們來說，太需要一套系統(tǒng)化的軟件來支持基礎(chǔ)維護(hù)工作，學(xué)習(xí)完SAP軟件中的PM應(yīng)用模塊后，這種意愿更加迫切。雖然對(duì)PM應(yīng)用模塊許多后臺(tái)配置業(yè)務(wù)掌握不夠，但是對(duì)PM模塊的整個(gè)的業(yè)務(wù)流程和基本的概念邏輯和工具有了一個(gè)較為清晰的理解，為今后參與PM項(xiàng)目實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。PM應(yīng)用模塊的課程共計(jì)5本書，分別為PLM300、PLM305、PLM310、PLM315、PLM318 ，通過學(xué)習(xí)，我依次掌握了以下基礎(chǔ)內(nèi)容：
1. PM主要業(yè)務(wù)流程概覽（PLM300）
2. PM主數(shù)據(jù)（設(shè)備、功能位置）的概念及基本配置（PLM305）
3. PM維護(hù)工作中心的概念及可用能力管理及配置（PLM305）
4. 預(yù)防性維護(hù)的定義、維護(hù)策略、維護(hù)包等基本概念（PLM310）
5. 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程，包含基于時(shí)間的維護(hù)計(jì)劃、基于性能的維護(hù)計(jì)劃、基于條件(狀態(tài)參數(shù))的維護(hù)計(jì)劃（PLM310） 。
6. 維護(hù)任務(wù)的五種處理方式及應(yīng)用特點(diǎn)（PLM315）
7. 維護(hù)通知單、維護(hù)工單的創(chuàng)建配置及業(yè)務(wù)處理（PLM315）
8. 維護(hù)工單的成本控制（PLM315）
9. PM信息系統(tǒng)基本介紹（PLM318）
系統(tǒng)化學(xué)習(xí)過PM后，對(duì)照我們目前管理，我認(rèn)為存在以下差距：
1. 工廠維護(hù)的組織結(jié)構(gòu)定義模糊，職責(zé)劃分不明確；
2. 缺乏對(duì)維護(hù)工作中心的資源調(diào)配，各維護(hù)工作中心間相對(duì)獨(dú)立，存在工作負(fù)荷及強(qiáng)度分配不均的問題；
3. 設(shè)備主數(shù)據(jù)（基礎(chǔ)資料及檔案）太分散，無實(shí)施有效的集中管理。
4. 設(shè)備的針對(duì)性維護(hù)策略實(shí)施不徹底，沒有系統(tǒng)化的流程。
5. 無設(shè)備維護(hù)成本的即時(shí)計(jì)算，只被動(dòng)定期計(jì)算，成本數(shù)據(jù)不全面。
6. 缺乏完善設(shè)備維護(hù)的信息資源庫（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、維護(hù)數(shù)據(jù)庫、成本數(shù)據(jù)庫）。等等，還有好多需要到今后實(shí)施項(xiàng)目前一一找出并改善。
三、 PM實(shí)施效果分析：
實(shí)施PM后，將給我們帶來什么？從大的方面來說，我總結(jié)如下：
1. 端對(duì)端的資產(chǎn)管理：采用PM，我們能夠監(jiān)控和維護(hù)資產(chǎn)；執(zhí)行設(shè)備修理、改造、升級(jí)和循環(huán)件的修復(fù)；跟蹤單個(gè)資產(chǎn)、生產(chǎn)線和整個(gè)設(shè)施的成本。
2. 精確地管理企業(yè)所有的資產(chǎn)：使企業(yè)能夠詳細(xì)地管理企業(yè)的建筑物、設(shè)備、運(yùn)輸車輛及實(shí)際上的任何資產(chǎn)�？梢愿櫾O(shè)備和序列號(hào)，管理保修、物料清單、和變更單，監(jiān)控服務(wù)水平協(xié)議，分析設(shè)備歷史。
3. 執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)：采用預(yù)防性維護(hù)的功能，企業(yè)可以及早發(fā)現(xiàn)潛在的問題，從而可以避免誤動(dòng)作和停機(jī)事件。
4. 確保在維護(hù)過程中的安全：工作清場(chǎng)管理使企業(yè)能夠管理上鎖或掛牌業(yè)務(wù)流程、維護(hù)業(yè)務(wù)流程和工作批準(zhǔn)，并且能夠參考工作清場(chǎng)文檔庫中的模板來節(jié)省時(shí)間。
5. 快速和準(zhǔn)確地執(zhí)行修理PM提供工單生命周期的功能來幫助企業(yè)快速和高效地修復(fù)誤動(dòng)作的設(shè)備。它使企業(yè)能夠看見完整的維護(hù)業(yè)務(wù)流程，包括所有涉及到的設(shè)備、工具和技術(shù)。
6. 與現(xiàn)場(chǎng)工作人員保持接觸：PM支持廣泛的移動(dòng)無線裝置，包括PDA，移動(dòng)計(jì)算機(jī)，智能手機(jī)。這意味著企業(yè)可用從工廠車間直接確認(rèn)工單、采集數(shù)據(jù)和測(cè)量值，快速安排員工去處理發(fā)現(xiàn)的問題，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的決策能力，實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間、任何地方管理維護(hù)業(yè)務(wù)的能力。
7. 將資產(chǎn)管理信息送到需要它的地方：PM使企業(yè)能夠提取廣泛的信息和流程來盡可能有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)，非常容易和CAD、SCADA系統(tǒng)集成，這樣企業(yè)可以全面和準(zhǔn)確地掌握資產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)的信息，并基于此開展工作。
8. 使企業(yè)資產(chǎn)為企業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)：采用 PM企業(yè)可以從容應(yīng)付復(fù)雜的設(shè)備維護(hù)工作；可以共享準(zhǔn)確和集成化的信息，并在此基礎(chǔ)上全面開展工作；可以在企業(yè)范圍和供應(yīng)鏈范圍內(nèi)開展協(xié)同以保證企業(yè)能夠獲得資產(chǎn)效益的最大化。
結(jié)束：
PM對(duì)企業(yè)有著這么大的幫助，相信很多同事都在翹首以待，相信世界一流軟件的PM模塊上線與實(shí)施已離我們不遠(yuǎn)。
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