安全培訓(xùn)總結(jié)2篇(熱)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的安全培訓(xùn)總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全培訓(xùn)總結(jié)1
針對(duì)公司歷年來發(fā)生的各類安全事故，主要原因在于管理松懈，安全意識(shí)淡薄、違章野蠻作業(yè)，管理人員違章組織、指揮，并且在平時(shí)的安全監(jiān)督檢查中同樣發(fā)現(xiàn)上述類似的情況，給公司的目標(biāo)管理和安全發(fā)展帶來了嚴(yán)重影響，為了強(qiáng)化公司全員的安全意識(shí)，提高全員的自我防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，徹底杜絕“三違”作業(yè)，遏制各類違章事故，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，技術(shù)開發(fā)部在7月x日~7月x日之間組織部門全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針�？偨Y(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、對(duì)安全的法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
2、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
3、對(duì)歷來安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)：讓我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性，造成事故原因不外乎就平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)、自我保護(hù)意識(shí)差、對(duì)安全不重視、工作程序不完善、沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì)、沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng)兩個(gè)交底”、平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患造成了事故擴(kuò)大、不該發(fā)生事情發(fā)生了應(yīng)該避免沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生遺憾，還對(duì)企業(yè)造成一定損失。
二、學(xué)習(xí)情況總結(jié)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度安全會(huì)議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，培訓(xùn)過程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。
2、通過培訓(xùn)員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過活動(dòng)的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
3、本次安全培訓(xùn)注重實(shí)效，在培訓(xùn)過程中抓好“四個(gè)結(jié)合”一是安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合；二是抓好突擊集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期學(xué)習(xí)相結(jié)合；三是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合；四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合。
三、存在問題：
本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離公司的.目標(biāo)還有差距。
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與人員的積極性有待于提高，培訓(xùn)時(shí)間短，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。
3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。
四、下一步工作措施：
1、在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
2、安全培訓(xùn)要增強(qiáng)針對(duì)性，采取多種形式，注重實(shí)效，與企業(yè)需求、員工需求乃至崗位需求有效結(jié)合起來。
3、安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程，要以“安全高于一切”為出發(fā)點(diǎn)，采取切實(shí)可行的措施，激發(fā)員工的積極性，從而達(dá)到提高員工的安全素質(zhì)的目的。讓員工覺得安全培訓(xùn)不再是霧里看花。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，收到了良好的效果，提高了干部員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)。
安全培訓(xùn)總結(jié)2
生命至高無上，安全責(zé)任為天。在觸目驚心的事故面前，在慘痛事實(shí)的血淚背后，安全問題已成為當(dāng)今社會(huì)最深刻、最沉重、最受矚目的話題。安全對(duì)國(guó)家來講，關(guān)系到穩(wěn)定、人權(quán)、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展；對(duì)個(gè)人來講，關(guān)系到人的生命價(jià)值、健康、家庭幸福、生活質(zhì)量；對(duì)民爆生產(chǎn)企業(yè)而言，安全始終是天字號(hào)工程，是頭等大事，關(guān)系到責(zé)任、生產(chǎn)、效率和效益，是安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)。
通過在濟(jì)南的軍區(qū)第五招待所參加為期五天的民爆行業(yè)安全管理資格取證培訓(xùn)，提高了我們的安全意識(shí)，強(qiáng)化了我們的安全知識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了我們的安全技能水平。
五天的培訓(xùn)課程層次豐富，覆蓋面廣，大到十二五期間國(guó)內(nèi)民爆行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，細(xì)到安全管理的注意細(xì)節(jié)，充分滿足了我們?cè)诿癖鞑纳a(chǎn)、銷售、使用、運(yùn)輸過程中開展安全管理工作的需要。在培訓(xùn)過程中，班主任老師精心組織策劃，采用分組互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，極大地調(diào)動(dòng)了我們的學(xué)習(xí)熱情。每天開課前，都要開展一次安全經(jīng)驗(yàn)分享，課程中，大家針對(duì)老師提出的課題積極發(fā)言討論，聽著各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事積極講述各自在安全管理中的經(jīng)驗(yàn)與感受，感觸頗深。
培訓(xùn)期間，主要學(xué)到了以下安全管理知識(shí)：安全管理體系的.基本內(nèi)涵、政策和方法工具、推進(jìn)現(xiàn)狀和部署；安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的能力以及安全領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征和建設(shè)途徑；作業(yè)許可管理職責(zé)、管理范圍、管理流程和管理要點(diǎn)；安全生產(chǎn)檢查的作用與目的、類型與方法以及啟動(dòng)前安全檢查的相關(guān)知識(shí)；安全觀察與溝通的基本理念、方法、內(nèi)容和管理流程；變更管理范圍、流程和內(nèi)容；應(yīng)急管理的發(fā)展歷程、基本內(nèi)容和管理現(xiàn)狀等等。
通過認(rèn)真地參加每一堂課，積極做好筆記，參與課堂討論，在學(xué)到了這些安全管理知識(shí)的同時(shí)，更加深刻地明白了安全工作重于泰山的道理。如果我們把整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義，更不用談什么發(fā)展。
通過為期不長(zhǎng)的培訓(xùn)，我們深刻地明白，在今后安全管理工作中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：
一、寫所做、做所寫、記所做
寫所做、做所寫、記所做分別體現(xiàn)了安全管理的規(guī)范性、強(qiáng)制性和追溯性。
我廠把安全管理體系建設(shè)作為安全管理工作中的重中之重。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理，不能單一行事，要有章可循有法可依，不能信口雌黃，必須根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，同時(shí)，制度需要有它的強(qiáng)制性和規(guī)范性。
在安全管理中，我們應(yīng)該始終圍繞一句話，也就是這次培訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的“寫你所說，做你所寫，記你所做，持續(xù)改進(jìn)”。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查
作為生產(chǎn)管理人員，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查是我們管理工作的必要環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)檢查就是為了能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的措施消除這些事故隱患，從而保障生產(chǎn)安全進(jìn)行。
作為巡檢人員，我們要本著不符合項(xiàng)“逢錯(cuò)必報(bào)”的工作原則，積極巡檢工作，根據(jù)檢查情況深入剖析質(zhì)量安全管理不符合原因，提出改進(jìn)建議措施，及時(shí)糾正安全管理體系運(yùn)行偏差，保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
三、規(guī)范作業(yè)許可管理
通過課堂上大家對(duì)目前生產(chǎn)中存在的作業(yè)許可管理和變更管理的問題的提出，深刻地感受到規(guī)范這兩方面管理的行為是我們工作中一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。
針對(duì)安全生產(chǎn)過程中存在的作業(yè)許可和變更管理方面的問題，我們應(yīng)該加大力度，在安全生產(chǎn)管理中嚴(yán)格按照作業(yè)許可管理流程和變更管理流程開展工作，杜絕不按照規(guī)章制度辦事、走形式現(xiàn)象的發(fā)生。
四、不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升安全意識(shí)
統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬�。而在人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。90%和10%的比例說明什么？說明員工安全意識(shí)差，越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。安全意識(shí)不強(qiáng)，好比無知者無畏，必將釀成安全事故。這是誰都不能否認(rèn)的事實(shí)。
本次培訓(xùn)，時(shí)間有限，雖然涵蓋面較廣，但很多細(xì)節(jié)的內(nèi)容在課堂上沒有時(shí)間消化。在今后的工作中，需要學(xué)習(xí)的安全知識(shí)和需要掌握的安全技能還有很多，任重道遠(yuǎn)，我只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自身的安全意識(shí)，并把學(xué)到的安全管理知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中去，才會(huì)為項(xiàng)目的安全管理工作的順利實(shí)施添磚加瓦。
通過本次安全培訓(xùn)，深刻地認(rèn)識(shí)到在今后的工作中要堅(jiān)決貫徹“全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，形成人人管安全，安全人人管的良好局面，在安全第一的前提下創(chuàng)造出更大的效益。
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