培訓(xùn)年度工作總結(jié)4篇【精】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)年度工作總結(jié)1
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責人講授相干專業(yè)知識和自身體會的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會。
第一，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，好像帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍愛現(xiàn)在來之不易的今天，鼓勵我們更加努力去建設(shè)光輝的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往乃至是走在公司的路上都是有豪情而又放松的。有豪情是由于在工作中能學(xué)習到很多的知識與技能，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益很多，學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大致分為勘察、測量、巖土實驗、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的.主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。終究的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情形的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計劃)到do(實行)到check(分析檢查)到action(連續(xù)改進)。不論是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個體會積存的進程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個進程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會相伴我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四，學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們第一學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實踐體驗更好地掌控理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌控行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)當是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情形，我也覺得越透亮越公平，越公布越不敏銳。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)當抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應(yīng)當多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作。
培訓(xùn)年度工作總結(jié)2
根據(jù)上級有關(guān)師德建設(shè)、師德考核的指導(dǎo)精神，結(jié)合我校工作實際，我校嚴格依照師德培訓(xùn)方案，對教師職業(yè)道德建設(shè)進行了安排布置，每個教師都上交了自己的師德培訓(xùn)的體會，據(jù)此，不同崗位的教師還結(jié)合自己的工作實際寫出了有關(guān)師德方面的論文10余篇，總結(jié)起來，重點抓了以下工作：
一、學(xué)習抓落實
多數(shù)的學(xué)習流于情勢，為避免師德建設(shè)的學(xué)習流于表面化，我們要求每位教師都要寫出自己的心得體會，師德建設(shè)小組予以檢查，這樣就等于是強制抓學(xué)習。
二、使師德建設(shè)指導(dǎo)自己的工作實踐
師德建設(shè)的目的是推動教師職業(yè)道德水平的提高，如果搞兩張皮，就失去了師德建設(shè)的意義。為此，我們發(fā)放了學(xué)生問卷調(diào)查表120份，家長問卷調(diào)查表120份，對教師的職業(yè)道德進行了不記名調(diào)查，學(xué)生問卷收回90份，家長調(diào)查問卷收回90份。學(xué)校考核小組對回收的問卷進行了整理歸類，對學(xué)生、家長反應(yīng)的突出問題進行了整改，對個別教師進行了個別批評，以此增進各項工作的展開。
三、以師德建設(shè)弘揚愛崗敬業(yè)的奉獻精神
一個學(xué)校要發(fā)展，必須要有一支好的教師隊伍，這支隊伍能否打硬仗，是否能積極主動地發(fā)揮能動性，關(guān)鍵看教師的思想。在師德建設(shè)中，我們提出“我為學(xué)校做奉獻”的口號，努力檢查自己是否為學(xué)校的發(fā)展出了力，建立“校榮我榮，校恥我恥”的觀念，努力打好翻身仗，爭取我校上一個大的臺階！
四、培訓(xùn)成效
1、教師們增強了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并認清了形勢，轉(zhuǎn)變了觀念，形成了共鳴。
建立正確的教育觀念，認清當前教育形勢，并形成共鳴是搞好新時期學(xué)校教育教學(xué)工作的關(guān)鍵。通過豐富多彩的師德培訓(xùn)內(nèi)容和情勢多樣的培訓(xùn)方式，一方面使我校教師在業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面有了明顯的`提高，另外，對教師觀念上也起到了很大的沖擊作用。師德培訓(xùn)工作的展開使我校教師對當前教育形勢有了正確的認識，并形成了科學(xué)而新型的教育觀念和達成了共鳴，為搞好新時期學(xué)校教育教學(xué)工作作了良好的物質(zhì)準備和思想準備。
2、師德學(xué)習先進分子的出現(xiàn)
在師德培訓(xùn)期間，我校教師在會風、學(xué)風等方面始終保持良好的師德師風狀態(tài)，體現(xiàn)了為人師表的優(yōu)秀本質(zhì)。通過師德培訓(xùn)工作的展開，我校出現(xiàn)了一大批的師德學(xué)習積極分子和先進個人。他們代表我校全部教師在師德培訓(xùn)工作總結(jié)會議上作了表態(tài)及發(fā)言。他們是我校師德培訓(xùn)工作良好成效的體現(xiàn)，也是我校師德培訓(xùn)工作美滿完成的標志。
總之，師德培訓(xùn)工作是有關(guān)教師隊伍建設(shè)和學(xué)校教育教學(xué)工作大局的事項，我們將長期不懈地進行下去，并力出成效。
培訓(xùn)年度工作總結(jié)3
xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)xx教育局批準，具有獨立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校實行模式化管理，配備標準的教育設(shè)施，師資氣力雄厚，確保教學(xué)質(zhì)量。
20xx年，我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計劃精神，不斷創(chuàng)新管理機制，加強教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，加強衛(wèi)生防疫工作，不斷推動素養(yǎng)教育的新途徑，確立了三學(xué)年的工作思路：第一學(xué)年重安穩(wěn)，第二學(xué)年求發(fā)展，第三學(xué)年出成績。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期，也是我校實現(xiàn)跨過式發(fā)展的一年，我們始終想著以德為先，以學(xué)為主，整體培養(yǎng)，和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進。
一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證
(一)教學(xué)工作
對于培訓(xùn)學(xué)校而言，教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標。如何保證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的全部工作人員和教師都花了大量的時間和血汗摸索和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量：
1.有針對性地進行課程設(shè)計。
2.聘有豐富專業(yè)知識、實踐體會和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。
3.有完善的教學(xué)評估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表，及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
4.采取課堂授課、課堂實習相結(jié)合情勢，以鞏固學(xué)員的掌控程度;另外還采取互動式的教學(xué)方法，使學(xué)員能夠更好地知道和掌控教師教授的內(nèi)容。
5.充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見，以改進教學(xué)成效。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表，并在有的班級組織學(xué)員進行座談，展開家長會，及時了解培訓(xùn)的成效，獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們，發(fā)揚優(yōu)點、改進不足之處。
(二)教研工作
在教學(xué)教研上，應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理，提早對教學(xué)工作進行計劃安排，是教務(wù)教研工作更加標準化、系統(tǒng)化。語文、數(shù)學(xué)等科目分類展開教研交換。學(xué)校部分教師不能及時參加教研會議，在課間休息時間、午休時間抽空進行交換，乃至進行電話會議。
(三)教務(wù)管理
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外，培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度，教室管理制度，教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實行，對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)起到了很好的指導(dǎo)作用。
二、管理工作
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作，提高管理能力和辦學(xué)水平。
1、建立并完善學(xué)校工作機制，增進學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的.管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展，為學(xué)校今后其他政策制定和實行提供了寶貴的體會積存。
2、逐漸完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學(xué)成效的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘請資格上調(diào)，管理老師均有大學(xué)以上文憑，有3年以上一線教育教學(xué)的工作體會，確保教學(xué)管理的優(yōu)化。
3、管理人員深入一線，聽課、代課、保護學(xué)校訂常秩序。針對個別學(xué)生顯現(xiàn)的問題進行個別調(diào)劑和解決，對學(xué)生學(xué)習狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)劑，幫助他們解決問題和困難，讓學(xué)生和老師無后顧之憂。
4、展開學(xué)校內(nèi)部學(xué)習交換活動、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
5、加強對財務(wù)工作的管理，公道計劃開支，積極籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每周對賬、每個月報表，保證學(xué)校工作順利進行。
(二)學(xué)校每周固定展開例會制度。
學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，及從決策層到管理層，從管理層到教師層和工作人員層，有利于決策思路的轉(zhuǎn)達和實行。學(xué)校每周五下午2：00召開全校教職工例會，及時交換下周工作安排、每周工作小結(jié)，溝通思想，是學(xué)校管理工作剩下一盤棋，推動學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ)。
(三)展開學(xué)校訂外交換工作，提高學(xué)校知名度。
1、與其他培訓(xùn)學(xué)校展開合作，相互交換，取長補短。
2、課堂對家長開放、展現(xiàn)，及時展開家長會，拓展辦學(xué)空間。
3、每年進行戶外展現(xiàn)活動，宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足
1、在對外宣傳和交換工作中，雖然能策劃出具體的方案，但有事不能靈活處理現(xiàn)場顯現(xiàn)的變化，這說明具體的工作沒有做好預(yù)算，缺少實踐缺少應(yīng)變措施。我們今后要全面推敲問題，制定多套方案，以便變化之余。在未來工作中，我們要把招生宣傳做為重中之重，應(yīng)當加強廣告的宣傳力度，進一步提高學(xué)校知名度。
2、在人事管理方面，嚴格實行聘請制度。聘請老師不僅要求高標的教學(xué)能力及教學(xué)成效，而且更應(yīng)當看重教師師德水平。聘請的管理人員應(yīng)嚴格實行學(xué)校管理制度，建設(shè)一支有凝聚力高素養(yǎng)的團隊。
三、后勤工作
后勤工作室教學(xué)工作運作的基本保證，后勤工作主要體現(xiàn)以下：
1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習環(huán)境。
準備書籍教材，配備教具，印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料，學(xué)校都及時采購。寬大、光線充足的教室，冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào)，保證教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進入學(xué)習狀態(tài)。學(xué)校備好飲水，以備師生之需。
2、良好衛(wèi)生條件的保證。
我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進行搬家式大掃除，小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗，大到清算墻壁灰跡，每個角落做好消毒工作，責任細化到個人。
3、保護、保證學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運行。
4、良好的安全保證。
學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏，晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認學(xué)生已安全到家。
5、建立良好的家校聯(lián)通體系。
校長常常跟家長聯(lián)系，為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時，提供了空教室給家長休息座談，事無巨細，全部工作人員參與座談，及時了解家長反饋的信息，為后期工作做好準備。
6、節(jié)省本錢，走可連續(xù)發(fā)展道路。
我們將棄舊的辦公學(xué)習用品回收，修整利用，首創(chuàng)一條公道利用資源的道路。
四、獲得的成效
我校學(xué)員曾屢次在走進數(shù)學(xué)王國、期望杯數(shù)學(xué)比賽中獲得一等獎二等獎。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點中學(xué)提早錄取或成為簽約生。
總之，在過去的一年中，xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下獲得杰出的成績，感謝給位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作，請局領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。
1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。
2、加強學(xué)校宣傳力度，擴大學(xué)校名譽和知名度。
3、連續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4、強化學(xué)校訂教職工的培訓(xùn)和管理，保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是提升品牌的一年，面對競爭猛烈的教育市場，我們將開發(fā)新的思路，利用我們現(xiàn)有的資源，大力宣傳學(xué)校，抓好教學(xué)質(zhì)量，提高自身的管理水平，力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好。
雄關(guān)XXX真如鐵，而今邁步從頭越。我校愿傾注全部人員的聰明和血汗，其他學(xué)校共同努力打造xx品牌教育!同時，我真誠地期望，在以后的辦學(xué)進程中，能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的幫助。
謝謝!
培訓(xùn)年度工作總結(jié)4
根據(jù)《xx市人力資源和社會保證局關(guān)于展開民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和職業(yè)技能鑒定所二0xx年度檢查評估工作的通知》的要求，我校訂20xx年度技能培訓(xùn)工作的情形進行了全面檢查，并進行了認真總結(jié)，現(xiàn)將總結(jié)情形匯報以下：
一、堅持了社會主義辦學(xué)方向
一年來，xx市xx職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校始終遵守“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”的辦學(xué)方針，認真貫徹實行《中華人民共和國民辦教育增進法》和《民辦教育增進法實行條例》，“以服務(wù)為主旨，以就業(yè)為導(dǎo)向”，嚴格要求，規(guī)范管理，以教學(xué)為中心，以技能培訓(xùn)為重點，為xx和地方企業(yè)培養(yǎng)了合格人才，在社會上享有一定的名譽。
二、加大了教學(xué)投入，強化了硬件建設(shè)
為了擴大辦學(xué)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)校首創(chuàng)了可容納300人的培訓(xùn)基地，標準教室7間，有良好的照明、桌椅、講臺和黑板。學(xué)生宿舍40間，住宿條件寬闊舒服。有規(guī)范的電氣化實訓(xùn)場地和鉗工實習場，實習、實訓(xùn)場所均有安全操作規(guī)程要求。
三、本年度技能培訓(xùn)情形
20xx年我校根據(jù)社會市場和xx用工要求，我校20xx年共招生25人（接觸網(wǎng)），安排就業(yè)20人。在培訓(xùn)進程中，我所認真實行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求，培訓(xùn)內(nèi)容完成后，及時組織學(xué)生參加市職業(yè)技能鑒定中心的技術(shù)鑒定，鑒定合格后，按時頒發(fā)了結(jié)業(yè)證和職業(yè)資格證書。
四、較好的抓了管理、教學(xué)及學(xué)生教育工作
為了培養(yǎng)“思想過硬、作風過硬、技術(shù)過硬、適應(yīng)能力過硬”的人才，一是規(guī)范了學(xué)校管理，二是比較好的抓了教學(xué)質(zhì)量的提高，三是認真抓了對學(xué)生的教育和管理。
�。ㄒ唬�、規(guī)范了學(xué)校管理。在規(guī)范管理方面，我們重點做了兩項工作。一是建立了完全公道的管理機構(gòu)，在校長負責制的基礎(chǔ)上，成立了教學(xué)、學(xué)生管理、總務(wù)等組織，并有主管部門認定的《技能鑒定所》。二是建立完善了各項管理制度和崗位責任制。
�。ǘ�、認真組織了教學(xué)。依照國家要求，學(xué)校制定了實行性教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，選用了主管部門指定的教材，配備了實力較強的教師隊伍，比較好的抓了教學(xué)環(huán)節(jié)的落實，特別是在技能培訓(xùn)方面，我們進一步完善了實習設(shè)施、設(shè)備建設(shè)，并重視了對學(xué)生操作能力的訓(xùn)練，力求使學(xué)生到達“畢業(yè)就可以上崗，上崗就可以頂好崗”的標準。
�。ㄈ⒛托慕逃�、嚴格管理。根據(jù)xx“高、大、半”企業(yè)的性質(zhì)，我校在學(xué)生管理上實行了半軍事化管理。在教育環(huán)節(jié)上，我們通過思想教育、法制教育、紀律教育、禮儀教育、職業(yè)道德教育，教會學(xué)生如何做人做事。在管理方面，我們堅持了“高標準、嚴要求”的原則，培養(yǎng)學(xué)生“聽從命令，遵章守紀，不怕艱苦，雷厲盛行”的`作風。
五、誠信機制建設(shè)情形
在招生工作中，學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置，精心設(shè)計招生簡章，認真組織招生工作，利用媒體分別在周邊縣、市、省電視臺、都市報等進行招生宣傳。并做到了專業(yè)設(shè)置、開設(shè)課程、收費標準三公布。
六、校務(wù)公布情形
學(xué)校設(shè)立了公布欄（共三欄），第一欄公布了校長、鑒定所、招就辦以及教務(wù)、學(xué)生、財務(wù)、后勤等負責人姓名及職務(wù)；第二欄公布了我校收費許可證、職業(yè)技能鑒定考核收費標準、招生簡章，并在簡章內(nèi)明確了招生專業(yè)、學(xué)制以及各專業(yè)收費等情形；第三欄公布了食堂一周學(xué)生飯菜花樣品種。
七、收費及財務(wù)管理情形
學(xué)校建立了財務(wù)、會計制度和資產(chǎn)管理制度，并依照規(guī)定設(shè)置會計賬簿。根據(jù)物價部門制定的收費標準對學(xué)生進行收費，并在校務(wù)公布欄設(shè)有收費標準，學(xué)校收取的費用主要用于教育教學(xué)活動和改進辦學(xué)條件。
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我校的各項工作獲得了較好的成效，但也存在很多問題，比如教學(xué)硬件建設(shè)方面還不太完善，個別專業(yè)教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)（特別是操作能力）有待于提高。這個問題有待于我們在今后的工作中著力解決和不斷完善。
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