顧問培訓總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的顧問培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
顧問培訓總結1
一、培訓前準備工作
在培訓前,我們就培訓人員情況進行了了解,對培訓時間、內(nèi)容和老師情況進行了安排,對培訓期間的學員要求進行了明確。但存在的缺點是:①、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓工作的部分被動,應進行專賣店情況調(diào)查;②、學員情況沒有及時與培訓老師溝通,造成培訓師的工作被動,以后應將學員資料給老師溝通;③、培訓老師的溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學員接收和反饋情況;④、應增加其他幾個廠的培訓課程。
二、培訓過程控制
總體培訓過程控制比較好,但仍然有部分改進。主要有幾點:①、培訓老師時間與工作、會議時間應錯開,避免時間撞車的情況;②、培訓老師的培訓時間應調(diào)整,部分老師的培訓內(nèi)容比較多,比較重要,應考慮適當延長培訓時間。
三、培訓考核控制
培訓考核主要分文化知識考核和現(xiàn)場模擬考核。文化知識考核的設置比較合理,但現(xiàn)場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場模擬考核的分工和人員進場順序應得到控制;②現(xiàn)場模擬考核的評分人員應做到事前溝通,確保評分標準的理解統(tǒng)一;③、模擬顧客的溝通應加強,明確模擬考核的目的和要求,以到達考核的預期;④模擬顧客的選擇,應考慮到現(xiàn)實的'情況和要求,使模擬逼真化得到控制。
四、培訓效果反饋
本期培訓效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場模擬考核方面,表現(xiàn)出來的專業(yè)知識和應變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應在后期的營銷實際工作當中予以加強。當然也存在不足,表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場實際演練的項目應增加;②、知識方法的運用與轉化應操練;③、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應予以充分的解讀,加深理解。
五、記錄表單
(附件1~附件13)
附件1、專營店情況調(diào)查表
附件2、營銷顧問登記表
附件3、營銷顧問培訓調(diào)查問卷
附件4、營銷顧問培訓管理規(guī)定
附件5、培訓信息日反饋表
附件6、LIMITLESS工作日志
附件7、營銷顧問培訓時間進度表
附件8、培訓師備課要求
附件9、現(xiàn)場考核工作安排
附件10、品牌文化與產(chǎn)品知識試卷
附件11、營銷顧問現(xiàn)場考核評價表
附件12、營銷顧問培訓成績報告
附件13、培訓相關人員工作總結
顧問培訓總結2
最近兩天剛剛忙活完廠家的中級服務顧問考試, 考試之前有一些學習資料, 也有一些考 試測試練習題,通過學習客戶關系管理,系統(tǒng)的了解了客戶的分類,客戶的關懷與維系,客 戶抱怨處理措施,對于客戶關系清晰了,但是自我感覺還是那么一點,就是客戶滿意。
廠家把客戶分為統(tǒng)治型、啟導型、穩(wěn)定型、責任型,把這些客戶的行為特征,聲音特征 描述的很清楚,正確應對方法,也就是側重點描述的很清楚。針對廠家的學習資料,回憶這 一年的典型客戶,確實能夠對上號,但是對我來說,所有的客戶來店消費,體驗服務都應讓 客戶感覺到你是發(fā)自內(nèi)心的真誠,這樣的話客戶才能相信你。一年下來,內(nèi)心還是感覺客戶 很難伺候,把客戶服務到位了,客戶滿意了,客戶痛快走了,此時壓抑的心,勞累的心才能 得到放松。
這樣確實能夠提升個人能力, 讓自己在各方面協(xié)調(diào)工作時, 做的周到, 做的完善, 做的.細致,同時還需要不斷總結自己以往的疏漏。
7 月份開始集團公司給服務顧問配備了手機號,這樣在接待過程中遞交了名片,客戶知 道了電話,有事通過電話直接聯(lián)系到自己,有時覺得是方便了很多。避免了客戶因為有事再 轉電話浪費時間,如果忘了還有可能造成客戶抱怨。為了服務好客戶需要做的東西很多,需 要在工作中不斷地總結,下面有幾點是在去年工作中幾點注意事項。
一、 修車時間
控制在自己可以控制的范圍內(nèi) 無法確定時間的時候, 把原因告訴客戶, 車有什么進展,隨時與客戶溝通
二、修車效果
跟人做手術開刀一樣,不可能不留下疤痕。噴漆肯定會產(chǎn)生色差,告訴 客戶會控制在一定范圍內(nèi);切割焊接可定會有焊點,會產(chǎn)生與原車不一樣的防腐處理痕跡; 整形肯定會有偏差,比如縫隙大小,位置高低;維修可能會給客戶留下不同程度的陰影,比 如客戶說比維修前不好開了,油門沉了,方向沉了,一定要留下數(shù)據(jù)證明車跟維修之前性能 方面是一樣的。
三、驗車事項
在開始接待時就應該注意客戶的性格,比如愛干凈,潔癖,好計較,占 便宜等等,哪怕客戶有一點個性都要重視,車輛修好后盡量把車身環(huán)境處理干凈,把維修部 位相關的問題檢查到位,避免客戶拔出蘿卜帶出泥,借題發(fā)揮,把無理說成有理,把無知當 理由。
四、接待細節(jié)
個人吃過很多虧,所以現(xiàn)在每次接待的時候都會拍照,尤其是大事故維修,維修時間較長的車輛,里里外外都要拍照,可能就在拍攝的其中一張照片中找到想要的 東西。每個車輛都有接待過程中檢查不到的地方,通過拍攝可以起到很大的作用。最重要的 是保護自己。
五、留存單據(jù)
在平時修車過程中發(fā)現(xiàn)工單總是找不見或者損壞,所以現(xiàn)在跟客戶交接 完后的問診單放起來自己保管, 重新填一份車間用的, 因為最原始的問診單上可能記錄著重 要的數(shù)據(jù),如果丟失無法補救。
一年過去了,站在新里程的開始時回憶過去,感覺比較輕松,因為所有困難已經(jīng)度過, 做每一項工作要忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫只顧埋頭苦干, 不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。當然,工作上也不能憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,最重 要的是能夠及時靈活應變。從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,此時才 覺得一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠以及責任心是如何重要。
顧問培訓總結3
20xx已逝, 20xx已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機里, 2xx年對于寧夏,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希 望的新一年里,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹?shù)?態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。
自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。
在即將過去的 20xx年,我共售房 90 套左右,總金額達 20xx 萬左右,回款迄今為止大概達到 1600 多萬,連續(xù) 6 次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失 , 所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的.態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績。
在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點 :
1. 不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的 , 反之你所說的一切都將起到反效果。
2. 了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
3. 推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
4. 保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
5. 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
6. 要與同事團結協(xié)作,這是好的團隊所必須的。
當然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺xx房產(chǎn)無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。
顧問培訓總結4
上周末,我有幸聆聽了全國著名的銷售培訓專家——周嶸、雷桂坤兩位老師的銷售培訓課——《面對面顧問式實戰(zhàn)銷售》,雖然只有短短的兩天時間,雖然我并非從事銷售行業(yè),但從中學到的知識讓我耳目一新,且受益匪淺,更重要的是對我今后的工作有著非常好的借鑒作用。在此,談談我?guī)c體會:
一、銷售人員一定要有專業(yè)的知識,必須熟練掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負責銷售產(chǎn)品的情能、指標、價格等知識,才能為顧客作詳細的產(chǎn)品介紹,顧客才會有成交的欲望。如果把這種理念聯(lián)系到我的工作中,我就要清楚的認識到,自己是一名門診護士,只有全面地了解醫(yī)院的運作體制,熟練撐握科室服務流程、就診范圍、各專家特長及出診時間等,才能準確無誤地為患者介紹合適的專家。才能得到患者對我們的信任,即成功銷售出我們的“產(chǎn)品”。
二、銷售人員必須與顧客建立信賴感。銷售:銷的是自己,售的是觀
念。在銷售過程中,成功的關鍵是必須快速建立與顧客之間的信賴感,在沒有建立信賴感之前永遠不要談產(chǎn)品,就是要想辦法把自己變得很有價值,因為產(chǎn)品與顧客之間有一個重要的橋梁就是銷售人員自己。要讓顧客覺得值、覺得與你交換比不交換好、覺得與你交換有得賺、覺得你能幫他解決問題。建立信賴感的方法有:形象看起來就像行業(yè)的專家;要注意基本的商業(yè)禮儀;問話建立信賴感;聆聽建立信賴感等等。門診是迎接病人的第一站,我要做的是想方設法給病人留下好的第一印象,從而增加病人對我們的信賴感。比如在為病人掛號時,首先我們的儀表氣質方面要做到整潔大方、工凈利落、莊重而有氣質,能要用豐富的專業(yè)知識解答病人的疑問,耐心傾聽病人的主訴,介紹合適的專家等,要讓病人覺得我們一切都真正“以病人為中心”,誠心誠意為他服務。所以,在以后的工作中,我將做到以下兩點:1.加強主動服務意識,堅持淡妝上崗,微笑服務;2.努力學習專業(yè)知識、豐富專業(yè)技能,如影像片的閱讀、?萍膊〉慕】敌痰。
三、一個好的銷售員必須了解顧客及其需求。因為只有了解了顧客:如顧客現(xiàn)在用的是什么產(chǎn)品、對產(chǎn)品滿不滿意、用了多久等,我們才能發(fā)現(xiàn)他們的需求,從求想方設法滿足他們的需求。作為醫(yī)護人員,我們也應該學習這種理念,學會換位思考,多站在病人的角度去思考問題。通過溝通去了解病人的需求,如主動了解病人的病情、心理狀態(tài)、最希望解決的問題,期望的'結果等,再針對具體情況,一一給予解決,并在病人就診結束后,通過病人滿意度調(diào)查表的發(fā)放來了解病人需求是否得到滿足,對我們的服務還有哪些期望等,這樣就能對工作進行及時改進,進一步提升我們的服務質量。
四、銷售人員必須要掌握溝通技巧。溝通技巧中最重要的是溝通三要素(即文字、肢體、語調(diào))的運用,以及溝通四種模式(即開放式、約束式、選擇式、反問式)的選擇。培訓時老師給我們現(xiàn)場分享了1個關于溝通技巧如何運用的案例,讓幾位學員上臺,用相同的一句話 “我討厭你,你去死吧!”去罵人,她們分別使用了惡狠狠、撒嬌、溫柔、勾引的方式加上不同的肢體動作, 產(chǎn)生了截然不同的效果。簡單的案例說明:同樣一句話,用不同的語調(diào),不同的肢體動作來表達,結果是完全不一樣的。聯(lián)想到我們醫(yī)療服務行業(yè),面對的是身患疾病或存在溝通障礙的患者,我們更加應該重視的溝通能力的培養(yǎng)和溝通技巧的學習,針對不同的病人運用不同的溝通方式,如在接診有心理疾患的病人時,我們的態(tài)度應該更加熱情、語氣要更加委婉、表情要更加和藹可親等。
五、銷售的八大絕招之一是售后服務。是指生產(chǎn)企業(yè)、 經(jīng)銷商交產(chǎn)品給消費者之后所提供的一列服務。包括產(chǎn)品介紹、遞貨、安裝等等,是對消費者負責的一項措施。于是,聯(lián)想起了自己的職業(yè),我們的護理服務就是一種無形的產(chǎn)品,我們的目標是想方設法讓每一個病人都滿意,最近,經(jīng)過我們?nèi)迫藛T討論,我們設定了科室服務十項承諾,其中包括:愛心聯(lián)系卡的發(fā)放、接診病人回訪,我們希望,通過這種類似售后服務的方式,讓病人能時刻感受到我們對他的關心,從而提高病人對護理服務的滿意度,對發(fā)展忠誠的病人群起著非常重要的作用。
以上五點的是我參加此次銷售培訓的一些體會,這次的培訓讓我在提升服務技能、改善服務理念的同時,更為培訓老師們從一而終飽滿的激情所折服,所感染。記得在下午2點最累最困的時候,為消除學員的睡意,老師、主持人和舞蹈寶貝在臺上教我們一起跳舞,把本來嚴肅的課堂變成一片歡樂的海洋。這種工作的激情和熱情非常值得我學習。
最后,衷心感謝院領導給我這次寶貴的學習機會。在今后的工作中,我將運用所學,真正把想方設法讓每一個病人都滿意化為行動,落實到實處,用心去了解病人、關愛病人,體現(xiàn)一名門診護士應有價值,為醫(yī)院和科室的發(fā)展做出自己應有的努力的貢獻。
顧問培訓總結5
11月1日公司組織學習由北京影響力勞建民老師主講的《顧問式銷售》,通過這次學習,對我這位銷售內(nèi)勤也有很大的提升。生活中無處不存在銷售,每個人對于銷售的理解也是不同的,現(xiàn)將本次學習的心得做以總結。
作為銷售人員自身必須自備2個條件。1 心態(tài),2 目標。所謂心態(tài),夸張的用一句話總結就是“客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀”,不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復雜的情況,在任何情況下都必須保持平和的心態(tài)。所謂目標,每個人都有大大小小的目標,那在銷售中的目標就如勞老師講的一樣“比對手好,比客戶高”對于這句話我是這樣理解的。遵循客戶的意愿,目標呢要對自己,對客戶,有價值,對于客戶來說價值就是如何能幫自己解決問題,客戶的問題解決了就會反饋給我們相應的價值。
顧問式銷售中,我們必須先對銷售的的定義有詳細的了解。銷售是客戶在買,并非我們在賣?蛻襞c我們都一樣,是利益的共同體,我們賣出產(chǎn)品的同時實現(xiàn)了自身的`價值或者公司的利益,同時客戶通過購買我們的產(chǎn)品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各區(qū)所需。所以銷售中,我們在有效了客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴。立場要堅定,態(tài)度要熱情。
在銷售過程中,我們必須取得客戶的信任,從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。在了解客戶的需求時需要自備三個基本功,1、傾聽2記錄3反問。聆聽作為最重要的因素之一,聽客戶想說的,站在客戶的角度,去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋,在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后,占據(jù)主動權,以專業(yè)的產(chǎn)品知識和行業(yè)知識去分析問題,解決問題,讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議,先處理心情,再處理事情。因為客戶想看的不是我們在說什么,而是我們在做什么。
學習是知識的一個增長過程,當然不能光說不練,其實在日常生活中我們必須去學習如何溝通,如何說話,讓別人想聽你說的,付出就一定有收獲,但不付出一定不會有收獲。行動起來吧!
顧問培訓總結6
一、培訓前準備工作
在培訓前,我們就培訓人員情況進行了了解,對培訓時間、內(nèi)容和老師情況進行了安排,對培訓期間的學員要求進行了明確。但存在的缺點是:①、對專賣店的情況了解不清楚,造成培訓工作的部分被動,應進行專賣店情況調(diào)查;②、學員情況沒有及時與培訓老師溝通,造成培訓師的工作被動,以后應將學員資料給老師溝通;③、培訓老師的溝通沒有到位,講解不生動、有趣,忽略了學員接收和反饋情況;④、應增加其他幾個廠的培訓課程。
二、培訓過程控制
總體培訓過程控制比較好,但仍然有部分改進。主要有幾點:①、培訓老師時間與工作、會議時間應錯開,避免時間撞車的情況;②、培訓老師的培訓時間應調(diào)整,部分老師的培訓內(nèi)容比較多,比較重要,應考慮適當延長培訓時間。
三、培訓考核控制
培訓考核主要分文化知識考核和現(xiàn)場模擬考核。文化知識考核的設置比較合理,但現(xiàn)場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場模擬考核的分工和人員進場順序應得到控制;②現(xiàn)場模擬考核的評分人員應做到事前溝通,確保評分標準的理解統(tǒng)一;③、模擬顧客的溝通應加強,明確模擬考核的目的和要求,以到達考核的預期;④模擬顧客的選擇,應考慮到現(xiàn)實的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。
四、培訓效果反饋
本期培訓效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場模擬考核方面,表現(xiàn)出來的專業(yè)知識和應變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應在后期的營銷實際工作當中予以加強。當然也存在不足,表現(xiàn)為:①、現(xiàn)場實際演練的項目應增加;②、知識方法的運用與轉化應操練;③、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應予以充分的解讀,加深理解。
汽車銷售顧問培訓總結
隨著汽車工業(yè)競爭的加劇、國內(nèi)汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣說,現(xiàn)在的汽車銷售顧問工作已經(jīng)成為了高難度、高技術、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑒國外的先進理論,認真總結經(jīng)驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售顧問。
顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式,是指銷售顧問以專業(yè)銷售技巧進行產(chǎn)品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、說服能力完成客戶的要求,并預見客戶的未來需求,提出積極建議的銷售方法。
通過學習,讓我認識到:做想做一名好的汽車銷售顧問,必須要樹立以客戶為中心,幫助客戶解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客戶問題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準備。在面對客戶時,各個環(huán)節(jié)的注意要點,需要注意的各個細節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來的.好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價值。 其四、提升服務品質,讓客戶感受到后續(xù)服務帶來的價值,進而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購買。其五,面對不不同的客戶群體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客戶類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:
1.“用頭腦做銷售、用真心做服務”
用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經(jīng),想辦法,做市場調(diào)查,開發(fā)設計創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網(wǎng)絡對口的目標群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務和維護工作,讓客戶充分體會到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業(yè)汽車銷售顧問,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好汽車銷售顧問服務工作。
2.“信服力、可信度”
信念的力量是無窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結果導向。
通過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大于其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財富就在哪里!
3、“商品+服務”/價格=價值
通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,因此,我們在汽車銷售過程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務本身?顯而易見,我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務本身,而客戶購買的不僅僅是汽車,服務,更是購買是一種感覺。因為大多數(shù)人是理性思維,感性購買,現(xiàn)在的人越來越重視他所購買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產(chǎn)品同質性異常突出的汽車銷售市場里,怎么讓客戶認同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺,感覺是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客戶所了解關注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強。
4、“逃避痛苦”大于“追求快樂”
通過學習,我認識到客戶的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦?蛻粼谫I賣過程中賣的是什么?客戶永遠不會買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦?蛻舨粫魂P心產(chǎn)品本身,客戶關心的是產(chǎn)品的利益、好處、價值。他購買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂,避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問賣的是結果好處,二流的汽車銷售顧問賣的是成份,三流的汽車銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對客戶的痛處對癥下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行汽車銷售產(chǎn)品。
5.“f.a.b法則”
通過學習,讓認識到fab法則是指推銷員運用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益 b (benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來,詳細介紹所銷售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實或特點;優(yōu)勢a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達出的明確需求。
通過學習充分了解到,在日后我行汽車銷售中,我們必須靈活運用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強調(diào)潛在顧客將如何從購買中受益,才能激發(fā)顧客的購買欲望,讓其做出購買的決定。
我認為,所謂幸福不過是一種心情的感受,人生的每一個階段都有他人無法取代的快樂。我希望汽車行業(yè)的老板們,能夠多理解、關心一下自己的精兵強將,因為他們都是最優(yōu)秀的,沒有他們,公司不可能這么迅速地發(fā)展;我希望我們的上帝(客戶)們對汽車銷售顧問能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會設身處地為您提供最合適的產(chǎn)品、最優(yōu)質的服務。最后,祝福汽車銷售行業(yè)的朋友們,相信經(jīng)過我們的努力拼搏,快樂和成功都會不期而至。
顧問培訓總結7
20xx年即將過去,在區(qū)司法局和義橋司法所的關注和支持下,本村法律顧問工作在新農(nóng)村建設上按期完成各項法律服務和法律活動,通過法律顧問這一平臺,以運用法律知識為導向,盡心盡責為村民提供服務,實現(xiàn)依法治村,為本村新農(nóng)村建設發(fā)展貢獻力量。現(xiàn)將20xx年度本村的法律顧問工作做總結如下:
一、建立機制、有序推進
今年是實施“農(nóng)村法律顧問工作”的第二年,本村將依法治村作為村委工作的重要準則,將法律顧問工作作為一項重要的工作任務來抓。首先成立了法律顧問領導小組,由村書記任組長,村主任為副組長,其它三委班子人員為領導小組成員。其次制定了新農(nóng)村法律顧問實施方案和責任目標,建成村、組、戶三級網(wǎng)絡管理,實行村包組、組包戶服務模式,形成了全村上下共創(chuàng)共建的良好局面。第三抓好綜治辦、調(diào)解委、幫教小組等組織建設,加強工作人員的業(yè)務培訓,提高工作人員的業(yè)務素質和思想素質,確保新農(nóng)村法律顧問各項工作的有序開展。
二、創(chuàng)新模式,活動多樣
農(nóng)村法律顧問制度不僅是一項實實在在的惠民工程,同時也是一項實現(xiàn)多贏的創(chuàng)新工作方式。本村將法律顧問工作與中心工作、信訪工作、普法教育、人民調(diào)解、法律援助、法律服務等多項工作職能結合起來,開展形式多樣的法律服務活動,主要有:
。ㄒ唬╅_展普法宣傳,提高村民法律素質,增強村民法制意識。
本村利用廣播、畫展、宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊等多種形式,靈活多樣地開展普法教育,宣傳普及《憲法》、《村民委員會組織法》、《土地承包法》、《婚姻法》等與村民群眾生產(chǎn)生活密切相關的法律知識,讓村民熟悉相關的法律法規(guī)。例如今年2月15日本村邀請了鎮(zhèn)司法所和鎮(zhèn)安監(jiān)辦的工作人員為全村個私企業(yè)的老總和安全生產(chǎn)管理人員進行了培訓。培訓會主要講解了安全生產(chǎn)法和消防法。通過培訓使企業(yè)老總及安全生產(chǎn)管理人員進一步系統(tǒng)地了解了安全生產(chǎn)相關法律知識,提高了對安全生產(chǎn)工作的責任感和自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,增強了企業(yè)的安全生產(chǎn)法制意識,為促進企業(yè)安全、和諧、可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎。
一年來,本村共發(fā)放各類宣傳資料56份,開辦法律講座7次。通過宣傳使廣大村民的法律意識和法制觀念得到提高,學法、守法、用法的氛圍日益濃厚。
。ǘ┮婪ü芾,化解矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。
首先法律顧問積極幫助本村依法規(guī)范各項管理工作,見證了等工程的招投標工作。
其次及時化解因婚姻家庭、勞務關系、交通事故、宅基地等引發(fā)的糾紛矛盾,引導村民通過正常渠道依法維護自己的合法權益。
例如:象杭州皇鼎五金機械有限公司發(fā)生了一起職工在正常工作中、突然離職崗位,甚至沒上班、到該月月底還向公司領導要回全月工資?稍摴緦υ撀毠ぴ谶M公司上班的第一天就訂簽了勞動合同手續(xù)、按合同協(xié)議該職工無條件能拿到全月工資。最后、雙方通過勞動法有關法律法規(guī)和該公司對其職工雙方調(diào)解后、該職工也認識到自己的做法和行為是不符合勞動法有關法律的、也心服口服該拿自已的工資微笑地離開杭州皇鼎五金機械有限公司。
例二:在今年4月份本村連片拆舊工作中、我們按照土地有關法律法規(guī)一戶一宅為原則的文件精神下、本村三委干部和涉及97戶拆房的緊密配合下、僅僅用了一個月時間、分三個階段把本村97戶120間大小危舊老房順利地全部拆除。圓滿結束了年初制訂的連片拆舊工作任務和目標。但是、事情的變化常常會出現(xiàn)。有幾位年過80多歲的幾個老年人流著眼淚一起來到我們村辦公樓、說要分配住宅。在此情況下、本村法律顧問領導小組成員給這些老年人用真心、講真情、磨破嘴巴耐心地給她們講了我國的土地法和相關的法律法規(guī)和本村在新農(nóng)村建設的重要性和必要性。為本村村民過上生活富裕、環(huán)境優(yōu)美幸福生活。
通過我們法律顧問領導小組成員用真心、耐心的調(diào)解下、終于也說服了這些老年人,也使這些老年人感動了本村法律顧問全體成員的`心血和苦干。最后這些老年人滿臉興奮回家。一年來,共接受群眾法律咨9次,參與調(diào)解糾6件,做到件件有登記、件件有答復、件件有落實。
通過新農(nóng)村法律顧問創(chuàng)建活動以來,我們在積累了一些成功的經(jīng)驗的同時也清醒的認識到工作的不足。在下步工作中,我們將不斷探索新農(nóng)村建設中法律顧問工作的一些新思路、新作法,實現(xiàn)法律顧問工作的規(guī)范化、制度化,把好事做好、實事做實,積極發(fā)揮法律顧問這一平臺,完善各項規(guī)章制度,多方協(xié)調(diào),建立起一套適合本村新農(nóng)村法律顧問運作的長效工作機制,為把本村建設成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村發(fā)揮應有的貢獻。
為了讓我們更好的了解課程顧問崗位職責及主要工作內(nèi)容,公司特地做了內(nèi)部培訓。
在一天10多個小時的急訓中,讓我授意非淺,系統(tǒng)的學習了當面咨詢的流程,讓經(jīng)后的工作有了正確的方向指引。在下午案例錄音中有幸聽到國內(nèi)同事的經(jīng)驗分享。隨后的現(xiàn)場演練真實的反饋了當面咨詢的場景,這些都是寶貴的經(jīng)驗。晚上沈老師的心態(tài)培訓雖然因為時間的原因不法講的全面到位,但也再次給予我們激勵。
陳老師在開始時問道,最難的是什么?我認為是觀念的改變。如果兩人的思維方式不在一個“平行線”上,就永遠不會有交際,彼此的交流溝通結果就是對牛彈琴。
對早教顧問崗位工作理解?其實就是在銷售一種文化產(chǎn)品和做最優(yōu)質的服務。和大多銷售一樣,最先銷售的其實就是自己的形象。誰的氣場足夠強,就有吸引力!在整個過程中又扮演了多元素綜合角色。
角色——早教專家?心理專家?那是必須的。
角色——朋友?那正是我們要努力的。
角色——演員?不瘋魔不成活的境界就是演誰像誰。
角色——服務者?二次銷售關鍵在于服務品質。
角色——銷售?這是不變的本質。
無論扮演的是什么都要真誠以待!
陳老師又提到了四個力,即觀察力、親和力、控制力、反應力!足夠觀察力可以讓人明察秋毫分辨出真實與虛假的需求點。親和力可以拉近彼此的距離?刂屏κ顷P鍵,否則永遠被客人牽著走。反應快可以應對自如。
客戶為什么要購買我們的產(chǎn)品?我第一時間想到的是有需要,所以想購買。經(jīng)過老師的舉例說明后才知道有3個性,即重要性、緊迫性、唯一性。做到這三點就可達成。
當面咨詢的流程:
1、咨詢室、銷售工具、調(diào)整自己狀態(tài)。
2、親切熱情的迎接客戶。
3、破冰—建立信任。
4、找真正的需求點抗拒點痛點。
5、解決問題。
6、關單。
其實第3步的破冰我做的不好,但經(jīng)過培訓老師生動的講解后有很大的感悟。如果站在朋友的心理角度去溝通,破冰也只是時間問題。用關心朋友的心態(tài)去說去做,即使偶爾強勢一下,對方也會理解你。
醫(yī)生在通過提問確疹后,才能對癥下藥。同理只有找到了對方的真正需要點后,才做有針對性的攻略。
解決對方千奇百怪的問題需要扎實的專業(yè)知識,否則說錯話會讓人更不放心。關單時給出的優(yōu)惠要注意技巧的。輕意得到的東西都不真惜。
最后還有價格、時間、效果的問題解說方法,這三種是客戶必問的`。
關于價格有以下四種說法:消費其實是變向的投資。
很多東西的價格,過了這個村就沒這個店了。(指活動期的優(yōu)惠)
選擇了不合適的學校,不合適的方法本身才是一種浪費!
學費細分下來也不貴。
時間問題是最常見的一種,很多家長都會說回去考慮一下,然后就沒有反應了;蛘呤遣恢辈簧匣鸬恼J為寶寶還小,不急。面對這類家長,可以強調(diào)說現(xiàn)在是早期教育的最佳時間,而時間是不等人的,過去了就找不回來了。再用成功案例重申一下家長對寶寶的期望!
效果問題每個家長都要考慮。可以從五大方面說起,品牌優(yōu)勢、教學方法、課程特色、師資力量、服務體系。
在接待的過程中面對家長隨時給出的各種問題,我們應當學會站在家長的角度去幫對方想問題,這樣會快他一拍。
很多時候還要對面同行的競爭,家長會說誰誰家比你的好,比你的便宜等。我們的原則是不詆毀同行,只放大我們的優(yōu)點,也放大同行的缺點。
在聽錄音找優(yōu)缺點的環(huán)節(jié),了解道每個人的風格都不同,只有練出最適合自己的氣場,才是最好的。下午的演練反應出我們顧問普遍的問題,公式化、生硬、破冰做的不好。亂問,沒有目的的收集信息,思路不清晰,導致抓不住客戶的真實心理活動,抓不住需要點,無法做出有效的、有針對性的下一步工作。課程推薦后,面對家長問出的問題,無法給出專家級的解答,冷場情況時有出現(xiàn)。講解價格時把握不好優(yōu)惠,求成心切,反讓對方一而再,再而三的討價還價。
以上不足之處很多無法短時間達到理想狀態(tài),故特此做以下設定。
1、每天回家后都要學習專業(yè)知認。
2、每天都以好的心態(tài)開始,始終保持好的情緒。
3、堅持流程,抓重點,每天都留出反思的時間來思考。
4、堅信每天進步一小步,一年提升一大步。
一天的培訓沖沖而過,雖然大腦高度思考會帶來疲勞,但收獲也是顯而易見得。相信得到正確指引的我們再接下來的工作中會順利很多。在此感謝北京來的兩個老師娟娟不會的教導,也感謝老總給予的機會和同事給予的幫助。
顧問培訓總結8
為了提高前臺服務崗位的綜合素質,更好地開展本4S專營店業(yè)務,為客戶提供更好的服務,東風風神總公司培訓室于6月15日至6月19日開展了為期五天的培訓,本人有幸參加,通過學習,令本人獲益良多。
這次參加了這個培訓班的課程,使我有機會能聆聽同行業(yè)資深專家的講座,面對面的和老師進行交流,接受指導,在培訓過程中所講的汽車基礎知識、職業(yè)道德和客戶服務規(guī)范、服務禮儀等課程,當中所陳述的內(nèi)容,使我深有感觸。
作為汽車服務顧問需要懂得基本的`汽車知識和常見的汽車故障,要有很好的溝通能力和親和力,對整個服務流程要熟悉。
服務流程可以概括為下面幾項:
1)、立即接待
立即接待在車開到服務站時,服務顧問要在30秒內(nèi)快步上前接待,接待要熱情,面帶微笑等,要把接車單、名片、四件套帶上,并引導客戶將車停在待修區(qū),方便下面的工作。
2)、預先檢視
當車輛停好后,服務顧問要陪同客戶對車輛進行預檢,例如倒車燈、剎車燈、小燈、大燈、轉向燈、手剎、空調(diào)、音響、雨刮、備胎等等。在這個過程中可以適時的和客戶進行交流,了解客戶的需求,以便更好的服務客戶。
3)、目錄式報價
目錄式報價這個就要求服務顧問對配件及工時價格了解,比如有一輛S30的車進行7500保養(yǎng)時,就要和客戶說機油價格、機油濾清價格,工時價格,一共總計的價格,這樣可以讓客戶清楚知道什么東西什么價位。同時要認真填寫接車單,請客戶把行駛證、保修手冊給服務顧問核對信息,對追加費用要及時告知客戶,避免不必要的麻煩。
4)、顧客關懷
在客戶的車輛在進行維修或保養(yǎng)時,時間長的可以和客戶商量,客戶如果有其他事情,可以讓客戶先忙,然后拿著接車單的綠聯(lián)取車就可以了。時間短的,此時要把客戶引導到客戶休息室進行等候,及時給客戶端上茶水或飲料,并對客戶講解休息區(qū)各種功能。同時要告訴客戶交車的大概時間,讓客戶耐心等候,告訴客戶洗手間的方位。
5)、合理派工
服務顧問要和各工位的維修師傅溝通,合理進行派工,縮短單車維修或保養(yǎng)時間,提高工作效率。
6)、完工檢驗
在車輛維修或者保養(yǎng)結束后,服務顧問要對車輛進行最后仔細的檢查,服務顧問要對客戶負責。
7)、結賬及交車
對車輛進行完工檢驗后,服務顧問要及時通知客戶,以免客戶等候時間過長。此時,要對客戶進行最后的價格確認,并陪同客戶到結算處付款,同時也要將車輛交給客戶。
8)、關懷回訪
服務顧問要對客戶及時進行回訪,了解客戶對服務站的服務或者維修等方面是否滿意,以便我們以后更好的服務客戶。
9)、促進回廠電訪
通過這次的培訓,讓我清楚的知道自己的不足,也讓我明白要做一位好的服務顧問,我還要努力學習更多的知識,為以后更好的服務客戶做好準備。同時要感謝領導為我們提供的學習機會,感謝孫佳、孔春生老師為我們講解,謝謝!
顧問培訓總結9
首先,非常感謝公司領導給我提供了此次到XXX4S店培訓學習的機會。 轉眼已來XXX4S店學習10天,雖然我從事汽車銷售管理工作多年,但此次來XXX4S店學習讓我對于4S店的管理和認識更上了一個層面。通過在這里的學習,讓我對汽車銷售專業(yè)管理者崗位有了更深刻的認知和理解。在過去的10天里,作為公司的一員我嚴格的要求自己,在公司給我提供的工作學習平臺上,認真的完成自己的學習計劃,提升個人的管理技能,不斷的學習新知識,充實和提高自己,努力成為一名合格優(yōu)秀的汽車職業(yè)經(jīng)理人。相信,通過公司給予的平臺,我會盡快提升自己,為以后入職做好各項管理工作打好堅實基礎。為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。以下是我對(6月28日-7月6日在銷售部計劃學習內(nèi)容的總結)如下:
一、按照實地情況,詳細制定了學習計劃,從各個部門崗位進行系統(tǒng)的學習和
了解。(附:學習計劃表)
二、店面硬件設施:
先期對XXX4S店進行了店面硬件建設的參觀和學習,讓我對4S店建設管理標準有了一個新的認識。
1、XXX4S店的建設布局合理,通透。充分利用了店面空間,合理的將各部門的工作銜接秩序做到有效,及時,和諧。進入展廳,整個展廳是4S店的核心部位,展廳內(nèi)部布臵合理,潔凈、溫馨,在這樣溫馨舒適的銷售環(huán)境內(nèi),無論是客戶還是銷售顧問,都有一種賓至如歸的感覺,有效的提高了進店客戶的留存率和成交率。
2、店內(nèi)的各項VI標識具有很強的說服力,為銷售工作有效實施提供了必要的促進作用。
3、合理的布臵了綠色植物,節(jié)日氛圍裝飾,無煙辦公區(qū)域,客戶體驗休息區(qū)域等功能設施,有效的提高了展廳內(nèi)的銷售生機,讓客戶在視覺和感覺上產(chǎn)生沖擊,從而達到消費者對品牌的認知度和對工作人員的認可度 。 在以后的工作中,我會借鑒XXX4S店的硬件布臵格局,營造一個溫馨舒適,合理規(guī)范的銷售空間,為提高品牌度,提高銷售滿意度打好堅實基礎。
三、銷售思路創(chuàng)新與銷售團隊管理:
一個優(yōu)秀的銷售團隊是創(chuàng)造一個優(yōu)秀企業(yè)的排頭兵和基石。XXX4S店
的銷售團隊,構建合理,生氣蓬勃,團結奮進,讓我看到了一個個不一樣的銷售排頭兵。在銷售經(jīng)理xx和主管xx的帶領下,歷年至今創(chuàng)下了很多驕人的銷售業(yè)績,通過一周多的時間,我從整個團隊的建設結構,以及人員崗位責任要求,銷售管理規(guī)定上著手,學到很多東西,以及我們公司的企業(yè)文化。
1、 品牌歷史與核心價值觀: 通過網(wǎng)絡資料,廠商資料學習了豐田汽車品牌歷史,品牌核心價值觀,品牌理念:“不斷改進--挑戰(zhàn)+改善+現(xiàn)地現(xiàn)物。尊重個性--尊重+團隊合作精神!辈⑹煜ち爽F(xiàn)有車型配臵價格,銷售賣點,市場定位。搜集歷年來XXX4S店銷售數(shù)據(jù),并且分析了市場需求量數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品價格把控要領。(注:在第四條中會將XXX4S店歷年來的一些銷售數(shù)據(jù)加以匯總和分析。)
2、 學習并熟悉了,銷售崗位的責任制度、工作職能范圍、銷售流程、試駕流程、接待流程、交車流程、回訪流程、DMS系統(tǒng)填報。依照廠家規(guī)范要求,并有效的結合榆林白云店實際狀況,現(xiàn)場模擬,跟隨銷售顧問,進行了實地學習掌握。一個嚴格的管理管控方法結合一個合理完善的銷售流程制度,是取決銷售業(yè)績的重要因素,店里的所有員工,在日常的工作中嚴格規(guī)范執(zhí)行,體現(xiàn)了制度的公平,合理,價值,以及團隊領導者的領導能力。這是作為一個管理者應該加強學習和提升的主要方面。在以后的工作中,我會嚴格把控銷售管理制度,結合廠家政策以及系統(tǒng)要求,總結梳理出一套完善、合理、有效的銷售管理規(guī)范制度以及流程。
3、 銷售部例行培訓以及銷售例會的必要性。每天早上,8:25分全體銷售部門員工的例會是最讓人興奮的事情,在這段時間,每天的例會都讓我耳目一新,前日工作簡短小結,今日工作激勵,個人分享以及振奮人心的口號吶喊,都為每一天銷售部的每一個員工注入了無窮的工作熱情。還有每周二周六的培訓會議,從產(chǎn)品知識到競品知識的培訓,考核,都為每一個員工充足了勁頭。在我以后的工作中會借鑒XXX4S店成功的培訓和例會案例,并加以促進,打造出一支業(yè)務知識全面,銷售能力出眾,綜合素質高的銷售團隊。
4、 廠家各項商務政策,各項活動內(nèi)容以及公司相關銷售政策的學習和熟悉。銷售部X經(jīng)理提供了歷年來廠家的各項商務政策,以及各項銷售數(shù)據(jù)。從這些商務政策和數(shù)據(jù)中了解了廠家對區(qū)域4S店設臵的各項標準和指標要求以及廠家歷年來對XXX4S店下達的銷售指標任務量。費經(jīng)理還
介紹了XXX4S店店管理人員對銷售任務指標的實施及分配細則,完成能力、獎懲方案。根據(jù)日常銷售數(shù)據(jù)信息和KPI數(shù)據(jù),可及時分析出市場需求量以及產(chǎn)品定位和價格把控,并能快速根據(jù)市場反映調(diào)整銷售思路改變銷售策略,做到銷售工作百發(fā)百中。KPI數(shù)據(jù)分析是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要體現(xiàn)。
以下是對XXX4S店近年來的銷售KPI數(shù)據(jù)的一個匯總和分析:
根據(jù)以上KPI數(shù)據(jù)看到了XXX4S店店多年的高質量目標完成率和驕人的成績。從此表能看出:XXX4S店展廳接待數(shù)據(jù)即客流量數(shù)字之驚人;高客流
量是銷售業(yè)績的基石,也是產(chǎn)品知名度宣傳的重要體現(xiàn)。但是客戶留存量以及試駕率有待提高,這兩項數(shù)率是決定成交率的`重要因素,更是促進客戶購買欲望的重要流程步驟。分析得出:應該加強對銷售團隊的培訓。從團隊個人的銷售方式、方法和銷售、術語、技巧上做詳細分析,找出損失留存率和試駕率的因素,進行差補式培訓計劃。做到銷售團隊個人銷售能力的提升及流程的嚴格規(guī)范化。在銷售過程中提高戶留存率以及試駕率,從而提高成交量。
一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,在具備團隊管理帶領技能之外,必須要有先進的銷售理念,超強的商務政策解讀能力,以及完美的市場分析和把控能力。這次提前熟知商務政策,并能結合到有效數(shù)據(jù)進行分析學習,對以后我在管理工作上起到了巨大的指導和促進作用。
5、 延伸業(yè)務的熟悉:隨著汽車消費市場的日益增長,面對日益多元化的市場,競爭也不可避免的越來越激烈,品牌與品牌的博弈、產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭、市占有率的搶奪、店與店之間的角力,總總因素致使目前國內(nèi)4S店的盈利能力越來越弱,再也不能單單靠著新車銷售的利潤達和廠家各項返利指標補貼成為店面盈利的目的,因此,如何提高4S店的盈利能力,增加在這個越來越激勵甚至是殘酷的市場競爭中的生存能力,將是我們汽車銷售職業(yè)經(jīng)理人永遠追求和探索的課題。XXX4S店適應市場變化和需求,完善和推出更多的附加延伸銷售服務業(yè)務。這些延伸業(yè)務也正是一個4S店經(jīng)營盈利數(shù)據(jù)的重要組成部分。XXX4S店設立了保險部,理賠部,金融業(yè)務部,二手車臵換部,精品銷售部。這些部門在銷售業(yè)務中起著非常重要的作用。在學習中我與這些部門負責人以及員工進行了業(yè)務知識學習和探討,并熟悉了他們的業(yè)務流程和規(guī)范管理。
顧問培訓總結10
一、培訓前準備工作
在培訓前,我們就培訓人員情況進行了了解,對培訓時間、內(nèi)容和老師情況進行了安排,對培訓期間的學員要求進行了明確。但存在的缺點是:
、佟Yu店的情況了解不清楚,造成培訓工作的部分被動,應進行專賣店情況調(diào)查;
②、學員情況沒有及時與培訓老師溝通,造成培訓師的工作被動,以后應將學員資料給老師溝通;
、邸⑴嘤柪蠋煹臏贤]有到位,講解不生動、有趣,忽略了學員接收和反饋情況;
④、應增加其他幾個廠的培訓課程。
二、培訓過程控制
總體培訓過程控制比較好,但仍然有部分改進。主要有幾點:
、、培訓老師時間與工作、會議時間應錯開,避免時間撞車的情況;
、、培訓老師的培訓時間應調(diào)整,部分老師的培訓內(nèi)容比較多,比較重要,應考慮適當延長培訓時間。
三、培訓考核控制
培訓考核主要分文化知識考核和現(xiàn)場模擬考核。文化知識考核的設置比較合理,但現(xiàn)場模擬考核的控制存在比較多的問題。主要表現(xiàn)為:
、、現(xiàn)場模擬考核的分工和人員進場順序應得到控制;
、诂F(xiàn)場模擬考核的評分人員應做到事前溝通,確保評分標準的理解統(tǒng)一;
、、模擬顧客的.溝通應加強,明確模擬考核的目的和要求,以到達考核的預期;
、苣M顧客的選擇,應考慮到現(xiàn)實的情況和要求,使模擬逼真化得到控制。
四、培訓效果反饋
本期培訓效果,在文化知識考核方面比上期有些提高,在現(xiàn)場模擬考核方面,表現(xiàn)出來的專業(yè)知識和應變等方面,均有所提高,但對企業(yè)、產(chǎn)品的文化理念以及營銷技巧方面比較生疏,應在后期的營銷實際工作當中予以加強。當然也存在不足,表現(xiàn)為:
①、現(xiàn)場實際演練的項目應增加;
、凇⒅R方法的運用與轉化應操練;
、、企業(yè)、產(chǎn)品文化理念應予以充分的解讀,加深理解。
五、記錄表單(附件1~附件13)
附件1、專營店情況調(diào)查表
附件2、營銷顧問登記表
附件3、營銷顧問培訓調(diào)查問卷
附件4、營銷顧問培訓管理規(guī)定
附件5、培訓信息日反饋表
附件6、LIMITLESS工作日志
附件7、營銷顧問培訓時間進度表
附件8、培訓師備課要求
附件9、現(xiàn)場考核工作安排
附件10、品牌文化與產(chǎn)品知識試卷
附件11、營銷顧問現(xiàn)場考核評價表
附件12、營銷顧問培訓成績報告
附件13、培訓相關人員工作總結
顧問培訓總結11
經(jīng)過一個月的服務顧問培訓,服務顧問學習了三大項目—用戶滿意的理念與管理、處理顧客投訴、售后服務流程,使每一個員工對工作有了更深一層的了解。
一、用戶滿意的理念與管理
企業(yè)必須贏得客戶的信任,只有建立在彼此互相信任的情況下,客戶才會對你的服務滿意,對你的企業(yè)、對你的品牌滿意,從而達到品牌的忠誠度。 用戶滿意,必須做到滿足客戶的需求,超越客戶期望值,符合市場競爭條件。顧客需求在消費意識的覺醒與市場競爭的影響下,顧客需求的變化由理性需求到感性需求及更高一層的感心需求,使我深刻體會到全方位的服務理念,并最終創(chuàng)造出品牌形象、售后獲益及用戶滿意的'“三贏”策略。
二、處理顧客投訴
投訴是售后服務工作中最有技巧性的難題,目前很多4S店面對這個問題都表現(xiàn)得很恐懼,很害怕的態(tài)度,其實有時恰恰相反,客戶投訴處理得好的話,就能為企業(yè)帶來轉機和發(fā)展,能促進改善企業(yè)存在的缺陷。如何處理好投訴?如何能在投訴中取得“雙贏”呢?這需要有一定的技巧與經(jīng)驗。
1、面對客戶投訴,我們應當把握好機會,爭取得到客戶的信任,贏得客戶的認同,同時展現(xiàn)品牌的積極形象與我們的專業(yè)形象。
2、認同客戶的情感,對問題處理保持中立,先處理好心情再處理事情。
3、在認為客戶放棄擴大事情的動機時,為客戶提供幾套處理方案供其選擇,爭取“雙贏”。
三、售后服務流程
東風標致特約商售后服務流程的核心流程的五大價值:
1-體現(xiàn)出的“顧客為中心”的服務理念
2-展現(xiàn)品牌服務特色與戰(zhàn)略
3-讓客戶充分體認有行化服務的特色,以提升客戶的忠誠度
4-以標準化、統(tǒng)一化的作業(yè)標準,規(guī)范所有服務網(wǎng)點,面對可戶的服務員行動
5-透過核心流程的優(yōu)化作業(yè),提升用戶滿意度,并提升服務效益,以及東風標致售后服務的預約、接待、維修、調(diào)度生產(chǎn)/質量檢驗、結算/交付前說明、跟蹤回訪整個流程的每個環(huán)節(jié)的重要性 。
四、服務工作手冊
1、服務顧問的作業(yè)流程:
準備迎接客戶 → 歡迎客戶 → 詢問故障判斷故障 → 填寫委托書 → 確認委托書 → 接收車輛維修 → 安排客戶離開→車間進程控制→車輛內(nèi)部交車→交車前說明→結算→送走客戶→跟蹤回訪
2合理的維修價格和準確的時間估算,會使客戶感覺到你專業(yè)、優(yōu)質的服務,從而增強客戶的信任。
3、接待客戶車輛時,應當著客戶的面裝上防護件,已表示我們能其車輛的愛護,對其車輛的外觀進行檢查,已免交車時帶來不必要的糾分。
4、服務顧問應隨時與維修車間、客戶保持聯(lián)系,隨時了解車輛的維修進度,對有變更的項目與客戶進行交待,告其細節(jié),不可自行修改以減少客戶抱怨。
5、對完工車輛要做好“三檢”輛外觀,確認好交付時間,通知客戶取車。
6、在車輛交付中做好結算,詳細與客戶說明維修項目及細節(jié),哪些是收費與優(yōu)惠,哪些是免費的、、、、、、讓客戶有種超值體驗,吸引客戶下次入廠。
7、對更換下來的舊件,應詢問客戶是否帶走或由維修站處理。
通過此次的培訓,對我在服務顧問這一職位上有了更新的認識,對我在以后的工作有更好的幫助,可以讓我更加規(guī)范地做好服務顧問的工作,搞好綜合協(xié)調(diào),及時準確地掌握客戶各方面的動態(tài),注重調(diào)查分析,對各種情況進行分析和判斷。
最后希望東風標致能夠給服務顧問提供一些技術性的培訓,將理念與實踐結合在一起,全心全意投入到工作中,在工作中不斷改善不足之處,盡自己的全力打造東風標致優(yōu)質的售后服務形象,提高客戶最大滿意度。
顧問培訓總結12
這次公司組織了銷售體系“育鷹計劃”培訓, 很榮幸能成為其中一名學員,我既獲得了難得的學習機會,增加了銷售理論知識;又結識了新的同事,增加了友誼,也是很有意義和成果的培訓。在第一階段的學習中,我們首先看了一些關于公司理念、價值觀,運營案例,全員野外拓展,818公司年慶的ppt,是對公司的一次全面學習和了解。
接著重點是由各位經(jīng)理總結的實踐經(jīng)驗和人生經(jīng)歷的課,包括工作態(tài)度、基礎知識、銷售技巧、服務禮儀、接待流程、樹立良好的價值觀等等。對我的啟發(fā)很大,使我受益匪淺:
首先就是對工作要保持積極進取的心態(tài)。銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,就會失去開始的激情,會出現(xiàn)疲憊的反應,所以在日后長期工作中,我們要學會心態(tài)、情緒的調(diào)整,在最佳狀態(tài)下工作,相信業(yè)績也會是成正比的。
最佳狀態(tài)是必須做到的,那么基礎知識是必須具有的,當我們有了一定的基礎知識時再做銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位,所以我們應不斷加強學習、提高自身水平、不斷更新、超越,才能輕松達到一個頂峰。
銷售技巧、服務禮儀、接待流程的課程學習,應都是在前兩者做好的基礎上,對于我們來說及時的汲取新知識相當重要,通過經(jīng)理講的實例,用心體會用在以后我們的工作中去。
第一階段的培訓對于新入行的我來說,有了重新的認識,基礎知識、最佳狀態(tài)是必須有的,而想做好一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問,自信、勤奮是非常重要的,讓我們在日后工作中不斷完善自己、充實自己、把培訓中所學到的知識用到實戰(zhàn)中,讓我們也成為一名非常優(yōu)秀的置業(yè)顧問。
最后,我想感謝所有給我們培訓的經(jīng)理,讓我有個這么好的學習平臺,同時,讓我結識了二十幾個朋友,雖說只有幾天短暫的時間,但我們相處得非常融洽,感受到了來自團隊的力量!我堅信只要堅持不懈地努力終會有成功的一天!
其次,在接下來的課程中,4位經(jīng)理非常細致生動的描述了在工作中的方法,技巧,如何應對突發(fā)問題,以及一些生動的案例。在他們的描述中,猶如身臨其境,非常具有真實感。
在這充實緊張的培訓中,讓我對房產(chǎn)銷售這個行業(yè)有了新的認識,對置業(yè)顧問這個職業(yè)有了新的了解。我認為置業(yè)顧問就像是語言的藝術家,知識的寶庫而且要不斷的更新自己的頭腦,要有扎實的功底對基礎知識要爛熟于心。是一個非常具有挑戰(zhàn)的職業(yè),在這短暫的幾天我從心理上完成了職業(yè)的轉變,找到職業(yè)的認同感,努力實現(xiàn)職業(yè)的歸屬。然而,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
置業(yè)顧問培訓總結
首先感謝公司指示布置這次為期七天學習的時機,通過系統(tǒng)的培訓活動,使我深入的認識到團隊在工作中的首要性和如何做一民優(yōu)秀房產(chǎn)置業(yè)顧問。這次培訓我總結出了以下心得。
一個團隊中,大家都要同心協(xié)力,相互配合、相互協(xié)調(diào),必須有一個共同的價值觀,領導者的指揮協(xié)調(diào)要有力。在我們的實際工作中,每一項工作任務的完成,都需要我們制訂合理的`工作計劃,根據(jù)職責合理的分工,在實施過程中,一定要仔細考慮問題點和難點,找出對應的解決方法,同時每個成員一定要服從領導,嚴格執(zhí)行下達的任務和使命,只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成;對困難估計不夠,準備不足以及思維模式的束縛也是導致我們項目失敗的原因。日常工作中,我們也會經(jīng)常遇到看似簡單的問題,以慣有的思維去準備,當現(xiàn)實情況與想象中不同時,我們由于準備不足,容易造成混亂,極其被動。這就要求我們在解決一個問題時,一定要全面思考、認真準備,在碰到意外出現(xiàn)時才能從容應對。同時,在出現(xiàn)混亂、被動的情況下,大家一定要冷靜,團結,要相互鼓勵,積極探索,通過集體的力量找到解決問題的方法。
短短的七天培訓使我學到了很多關于房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)知識、工作技巧以及商務禮儀,明白了該如何調(diào)整自己的心態(tài),如何與人有效地溝通交流。其中,給我感悟最深的是客戶接待和金融知識兩個環(huán)節(jié)?蛻艚哟此坪唵,要做好可就不是很容易,還從中學到了權證辦理的基本流程、房地產(chǎn)抵押成數(shù)年限及利率,還有公積金的流程等等必備常識。我雖然剛接觸這個行業(yè),不懂得的地方還很多很多 ,但通過這次培訓讓我加深了對房產(chǎn)知識、銷售人員的基本素質、對待客戶的態(tài)度、如何解決實際工作中碰到的問題,以及公司樓盤具體情況和營銷思路有更深一層的了解。通過此次培訓,我覺得要想做好房地產(chǎn)銷售工作,光有毅力和恒心還不行,應掌握適當?shù)姆椒ê图记桑鍪虑楦嗅槍π浴?/p>
我本人覺得公司這次組織的培訓非常好,促使我們在工作中進一步的學習提高,同時了解學習是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學習,才能進一步充實自我,完善自我,不會固步自封。同時,可以從學習中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點,對今后工作的進一步開展打下良好基礎。同時,也更加明白銷售是一門非常有學問的課程。絕不僅僅只是簡單的“售”的動作,而是需要更多的準備、醞釀工作,在銷售過程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解。
“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不舍,金石可鏤!边@句話說明了成功需要一種精神的。銷售人員就需要這種意志,要有不達目的決不罷休的信念,才有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務精神,更要秉承一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終勝利。
顧問培訓總結13
四年的大學生活彈指一瞬間,在即將畢業(yè)之際,我選擇了早教中心擔任課程顧問一職。第一次進入中心應聘的時候,就已經(jīng)被這里家一樣的溫馨氣息所吸引,每一個員工都面帶親切的笑容歡迎我加入這個大家庭,而我也因為這些毫不猶豫的選擇了這個職業(yè)。
通過專業(yè)的培訓以及電話溝通的練習,我對早教知識也有了一定的了解,也更深一步明白早教工作的專業(yè)性和重要性。我們是一家國際早教中心,會根據(jù)嬰幼兒的發(fā)展特點,為其成長提供有醫(yī)學根據(jù)的訓練以及適宜的環(huán)境刺激,努力造就健康聰明、天真活潑、有好奇心的兒童,為每一個孩子培養(yǎng)其學習習慣和學習能力,也向家長進行先進教養(yǎng)理念的宣傳并提供科學養(yǎng)育的幫助,這也是我們每一個員工引以自豪的地方。當會員家長開心的拿到寶寶的升班通知時,我們也為他感到喜悅。
而我的工作也慢慢步入正軌;叵氲谝淮谓哟约旱目蛻,介紹中心環(huán)境時聲音中還帶有些許激動的`顫抖。通過一次又一次的鍛煉,我的交際能力和溝通技巧都有了很大提升。如今,我已經(jīng)有了自己的會員,看到會員寶寶在通過課程訓練后的進步,我也為家長感到高興,同時也是對自己工作的肯定。讓我最引以為豪的是,很多的家長因為認同專業(yè)的課程和我熱情的工作態(tài)度,幫我向身邊的朋友推薦了我們的早教課程。
在中心工作的這段時間,我們舉辦了很多大型親子活動。而我和其他同事為每一個活動做布展和主持的工作,這讓我的各方面能力得到了鍛煉。每一次活動中看到父母和孩子一起做游戲、比賽,就會有很多感觸。每一位家長都是偉大的,都在為自己孩子的成長付出很多汗水和心血。我印象最深的是生日會上的“爸爸宣誓”環(huán)節(jié),好幾位寶寶爸爸站成一排,大聲宣誓:“我要努力工作,為寶寶和媽媽奮斗,給他們幸福。。。。。!
早教中心是孩子們健康的歡樂訓練場,是家長專業(yè)的交流平臺,更是我們每一個員工溫馨的大家庭。我將繼續(xù)在這個家庭里學習、成長。
顧問培訓總結14
唐教授的講座還讓我意識到:作為塑造人類靈魂工程師的一名教師,更要注意自己在各種場合的行為舉止,做到大方、得體、自然、不虛假。因此作為教師首先要注重形象禮儀,做到儀表衣著文明。教師的衣著整潔、典雅、美觀,則具有導向和潛移默化的久遠影響。如果衣著不修邊幅,衣冠不整,蓬頭垢面,顯然不雅。而女老師超時髦,超前衛(wèi)的著裝也會帶來許多負面影響。因為我們是小學教師,面對的是模仿能力很強的學生,我們的一言一行、一舉一動都可能成為學生模仿的對象,所以在注重外在的衣著打扮之外,更要注重內(nèi)在德行的修煉,做到自然適度,外在儀表與內(nèi)在素質相一致。
在海南省建設戰(zhàn)略上升為建設國際旅游島的時刻,我校被光榮的評為文明禮儀師范學校,值此光榮之際,我校全體師生及教職工在校領導的強烈號召之下,開展了文明禮儀的認真學習。通過這段時間的學習,感觸頗多。
在地球儀上,我們可以清楚地看到,夏威夷與我們的海南島處于同一緯度上,日照、濕度等等自然地理條件基本相仿,因而兩片土地上所擁有的物質資源幾乎完全相同。但是,不同的是,一個是世界知名的國際旅游島,而另外一個,卻僅僅是一個只有國人知道的旅游島,在近期才被提上了國際旅游島的發(fā)展戰(zhàn)略上。
二者的差距有很多,除了發(fā)展的差距,硬件的差距,更重要的一點就是我們所說的人文差距。
在硬件上的不足或者說是建設上的缺陷,我們有著國家強大的經(jīng)濟力量做后盾,可以逐漸彌補。但是,人文素質的提高卻需要生活在這片島嶼上的每一位居民都為之做出貢獻,否則,即使這塊島嶼上的每一個建筑,每一個景點建設的多么的豪華,多么的漂亮,都不能很好的吸引更多的觀光游客,就不能更好的發(fā)揮旅游島的功能。
人文素質的提高包括很多方面,而禮儀就是其中的一項。
在學校組織了學習禮儀的課程觀看以及各種演講比賽之后,我更加覺得,禮儀對于我們而言,是一種生活的.必需品。
待人接物,與人交往,工作的進展等等各個方面都要與人打交道,這個過程就要展現(xiàn)我們應有的禮儀有哪些,看我們是否能夠完善的將自己的素質,或者說代表我們國際旅游島的素質能夠很好的表現(xiàn)出來。
另外,我們作為人類靈魂的工程師,這個行業(yè),是國民素質提升的重要行業(yè),而“身教大于言傳”,我們在這個過程中,是否能夠真正的以教育為導向,認真的將自己的行為規(guī)范到最好,就是對于教育事業(yè)的不小貢獻。
不需要多想,不需要考慮別人做么做,我們只要反思,自己在以往的工作學習過程中,我們是否有按照禮儀的完全要求去做呢了?是否能夠很理直氣壯的說一句“我做到了”?沒有幾個人敢于這樣說,雖然如此,我們不需要感到尷尬或者羞愧,從現(xiàn)在開始,我們就從現(xiàn)在開始,從身邊點點滴滴的小事,從身邊每一次與他人的邂逅做起,貫徹禮儀的全部,遵守文明的章程,文明禮儀,從我做起!那么,我們就為海南旅游島的建設做出了很大的貢獻,也為國家下一代人才的培養(yǎng)做出了很好的榜樣!
讓我們邁開自己的步伐,檢查自己的蹤跡,在教學育人的崗位上,在這平凡的崗位上做出平凡的事情,做出應做的事情,等待著收到我們期許的效果!
暑假期間,我有幸傾聽了唐雁凌教授主講的教師文明禮儀教育,使我對教師文明禮儀有了新的認識。教師禮儀是教師在工作、待人接物、為人處事等方面的規(guī)范化的做法。
教師作為傳道授業(yè)解惑的育人使者,承載著推動全社會文明進步的重要責任,承擔著教書育人、為人師表的光榮職責,教師的儀容、表情、舉止、服飾、談吐、待人接物等都成為學生和社會的楷模。語言是教師用來傳授知識和與學生交流溝通的工具,是教師對學生“言傳身教”的一種手段。唐教授的講座讓我意識到,作為一名教師,應當用一顆平等的心,去平等地對待每一個孩子,放下教師的架子,對學生真誠相待,去做學生的朋友,去尊重學生、關心、愛護學生。欣賞孩子身上的閃光點,從而推動孩子的發(fā)展。蘇霍姆林斯基說:“人類有許多方面的品格是人生的頂峰,這就是一個人的自尊心!币脍A得學生的喜愛和尊敬,首先要尊重和信任學生,并且要讓學生從心底里接受你的這份情感,只在口頭上說說肯定是不行的,更重要的是在行動上要做到潤物細無聲。俗話說:精誠所致,金石為開。只要我們付出真愛,就一定會獲得豐厚的回報。如果我們動不動就對他們諷刺、挖苦,使他們喪失上進心,破罐子破碎,這樣反而起了相反的作用。我們應該采取表揚這個張揚個性,功效力大的尚方寶劍。這樣既保護了學生的自尊心,又使學生看到了前途和希望。
顧問培訓總結15
在公司工作已經(jīng)有幾個月了,從進公司時的一無所知到現(xiàn)在,我學到了也領悟到了很多東西,在銷售過程中我經(jīng)常會遇到很多問題,每一次問題出現(xiàn),都看作是提升自己的一次考驗,在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個月中所學到的:
(一) 心態(tài)方面:
做任何工作,都要全身心的投入才能做好,作為一名銷售人員,我始終認為,勤奮和一個穩(wěn)定積極的心態(tài)是成功的關鍵。不放走任何一個從你柜臺經(jīng)過的顧客,把握住每一次機會,熱情的接待每一位顧客,盡可能的促進成交。
沒有淡的市場,只有淡的心。賣得好的時候,把之后的每個客戶當今天的最后一個客戶來對待;賣的不好的時候,把每個客戶都當?shù)谝粋客戶來對待。決不讓上一個單子影響到自己的心情。 時刻感恩,每個顧客都能幫助自己成長;時刻自省,每個細節(jié)都能讓自己提升。自律很重要,保持良好的飲食和作息,讓自己保持健康才有更充沛的'精力去做好工作。堅持不懈,持之以恒。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。加強團隊合作意識,和同事互幫互助。
。ǘ╀N售技巧方面:接待客人的時候,首先要讓顧客接受你這個人,他才會有興趣聽你的介紹;搞清楚客人最重要的是用什么功能我們再重點介紹他需要的功能,在給客 人演示的時候一定要熟練的操作,而且在介紹產(chǎn)品時切忌夸大其詞,說話真誠、實在,顧客才會相信你,覺得你不僅專業(yè),而且誠信,為他著想。在得到客人信任的同時就要趁熱打鐵,促成交易。
從接到顧客到推薦機型的過程中,要迅速了解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預算;谶@些整理自己的思路,推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機型。 談單過程中要把公司的標準、產(chǎn)品標準以及個人標準帶給顧客,并熟練運用fabe法則:f:(features)指的是本項產(chǎn)品的特質、特性等方面的功能。產(chǎn)品名稱?產(chǎn)地,材料?工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個產(chǎn)品的內(nèi)在屬性,找到差異點。 a:(advantages)優(yōu)勢。列出這個產(chǎn)品獨特的地方來?梢灾苯,間接去稱述。例如:
更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更b:(benefits)能給消費者帶來什么好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調(diào)的,用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產(chǎn)品。 e:(evidence)佐證。通過現(xiàn)場演示,相關證明文件,品牌效應來印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、權威性、可靠性、可證實性。 認真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態(tài),來判斷顧客的性格以及購買意向,以及分析顧客的購買點和抗拒點。
任何時候,先穩(wěn)住客戶再說,不管客戶說什么觀點,都先去認同他,在幫他分析并引出自己的意見,幫顧客分析時將其往自己想賣的機型特點去引導,要轉型時一定要提前去做相關各方面優(yōu)勢上的鋪墊,讓顧客容易接受。熟悉自己產(chǎn)品的賣點,并找出不同品牌和不同機型各方面的差異性?蛻粜畔⒁皶r跟進,做好客戶關系
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