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單位培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-17 12:25:09 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

單位培訓(xùn)工作總結(jié)13篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的單位培訓(xùn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)13篇

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1

  進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、區(qū)隊(duì)的緊密配合下,圓滿(mǎn)完成了本年三季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效,F(xiàn)對(duì)第三季度安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、第三季度安全教育培訓(xùn)基本情況

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,始終堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了第三季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓(xùn)各類(lèi)人員15余人次,全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以每日一題為主,并充分利用倒班時(shí)間,有針對(duì)性的進(jìn)行了“煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了考試,并取得了全員成績(jī)合格的好成績(jī)。此外,我礦還大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

  二、安全教育培訓(xùn)方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。每月由安全礦長(zhǎng)及安全部組織,通過(guò)每月不定期的三天時(shí)間對(duì)礦井各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次,狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法,通過(guò)培訓(xùn),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平 定期開(kāi)展每周四由總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全辦公會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的.隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  三、存在問(wèn)題

  我礦為兼并重組礦井,部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大。

  四、第四季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

  將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來(lái),XX年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下:

  一、培訓(xùn)工作情況:

  XX年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求。

  二、培訓(xùn)工作分析:

  1、XX年的培訓(xùn)工作比起XX年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

  2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:XX年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

  三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的.采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。

  3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。

  5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊(duì)伍。

  以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3

  7月4日至8日,我參加了奇臺(tái)縣勞動(dòng)人事保障局在縣黨校開(kāi)展的20xx年奇臺(tái)縣事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓(xùn)。作為受訓(xùn)的人員,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我熟悉了奇臺(tái)縣的根本情況,明確了機(jī)關(guān)工作的根本要求和特點(diǎn)、程序、方法,初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識(shí)和技能,增強(qiáng)了為民效勞的使命感、忠誠(chéng)感和責(zé)任感。

  這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是我們今后開(kāi)展工作所必需具備的的知識(shí)和技能,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)所學(xué)內(nèi)容的總體感受是:第一,政治鑒別力是前提,通過(guò)對(duì)這一課程的學(xué)習(xí),我明確了今后工作的方向,堅(jiān)決了理想信念,進(jìn)一步增強(qiáng)了全心全意為人民效勞的宗旨意識(shí)。第二,溝通協(xié)調(diào)能力是根底,縣級(jí)事業(yè)單位的工作承上啟下,千頭萬(wàn)緒,需要各部門(mén)以及部門(mén)內(nèi)部的相互支持、配合和協(xié)作,這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。第三,公文寫(xiě)作能力是保障,公文寫(xiě)作能力是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的.看家本領(lǐng),是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映,既是對(duì)機(jī)關(guān)人員的根本要求,也是其必須具備的根本技能。第四,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵,隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型,體制轉(zhuǎn)軌,社會(huì)矛盾凸顯,各種突發(fā)事件頻發(fā),這使得處理突發(fā)事件的能力是機(jī)關(guān)人員必須具備的能力。第五,心理調(diào)適能力是必要補(bǔ)充,作為一名事業(yè)單位人員,不僅要積極構(gòu)建和諧社會(huì),還要能夠承受工作壓力,保持身心愉悅和諧,這就要求機(jī)關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

  通過(guò)四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升了五種能力,取得了預(yù)期的效果,我將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),盡快轉(zhuǎn)變角色,融入工作集體,立足崗位,求真務(wù)實(shí),勤奮敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,以實(shí)際行動(dòng)為潁泉區(qū)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開(kāi)展奉獻(xiàn)自身力量。(鄒碩)

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇4

  每一個(gè)走上新崗位之前,都要事先對(duì)崗位有個(gè)了解和熟悉,至少要有一定的基礎(chǔ)做好工作,畢竟到了崗位上之后不可能有那么多的時(shí)間繼續(xù)去開(kāi)展更多的工作這也不利于我們工作。

  我進(jìn)入到公司按照公司的要求培訓(xùn),因?yàn)槲易约河幸欢ǖ幕A(chǔ),能夠做好自己崗位上的事情,但是崗位畢竟有些不同,需要學(xué)習(xí)的東西很多,當(dāng)我到了培訓(xùn)中,學(xué)到了很多的東西,都是我以往沒(méi)有掌握的,這讓我知道了公司培訓(xùn)的用意,這是給我們打基礎(chǔ),至少要讓我能夠在崗位上完成基礎(chǔ)工作,不至于托后腿,畢竟工作不是我想的那么簡(jiǎn)單。

  在培訓(xùn)中不但培養(yǎng)我們的專(zhuān)業(yè)事實(shí)而且還培訓(xùn)我們的動(dòng)手能力,更加培訓(xùn)我們團(tuán)隊(duì)合作默契,因?yàn)槲覀冞@一批入職的人數(shù)比較多,剛好可以分成四個(gè)組,每個(gè)做之間彼此相互緊張相互進(jìn)步,這讓我們都有了更好的動(dòng)力去完成工作,對(duì)于每日的工作詳情都有了安排,畢竟誰(shuí)都不愿意成為最后一名,所以在工作中我們么個(gè)人完成一部分,相互幫助相互扶持讓我們走出了一條不同的到來(lái)。

  培訓(xùn)的作用不在于多,而在于精,為了讓我們能夠更好的'理解,給我們培訓(xùn)的都是經(jīng)驗(yàn)老到的老員工,他們的能力突出能夠給我們 展示不同的工作情況讓我們學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和道理學(xué)到更多的東西,同樣也讓我們對(duì)工作有了了解,畢竟他們對(duì)崗位上的工作還是比較熟悉的,讓我們的工作有了更好的工作基礎(chǔ)。

  當(dāng)然理論學(xué)了就是實(shí)踐工作,邊學(xué)邊做才能夠?qū)W的個(gè)更快,吸收的更多,這也是我們發(fā)展和成長(zhǎng)必須的,進(jìn)入崗位之后其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有想象中的那么容易工作,并不能把工作做好,總有些地方?jīng)]有做好,不能完全達(dá)到感到的更多是遺憾,但是同樣在這些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候可以直接詢(xún)問(wèn)畢竟我們還在培訓(xùn),所以學(xué)到了實(shí)操工作手段,對(duì)進(jìn)入到正式的工作有了工作準(zhǔn)備。

  短暫的工作很快就結(jié)束了,正式進(jìn)入工作,忐忑不安,做的時(shí)候并沒(méi)有培訓(xùn)時(shí)做的好,當(dāng)然這也讓我們有了一個(gè)適應(yīng)階段,每天的努力都靠我們自己努力靠我們自己堅(jiān)持,開(kāi)始的時(shí)候非常困難畢竟工作的壓力驟然壓在了自己的肩膀上怎么鎖都有種負(fù)重之感,但是是適應(yīng)的也快,我只經(jīng)歷了一個(gè)星期左右就已經(jīng)進(jìn)入到了工作狀態(tài)中,有了更深的感悟可以自如的工作提前做好準(zhǔn)備。

  雖然培訓(xùn)結(jié)束了,但是卻讓我有長(zhǎng)足的發(fā)展,對(duì)我進(jìn)入到工作有著很大的不會(huì)幫助,就像我們走路的時(shí)候需要有人帶一樣,讓工作不在那么復(fù)雜,簡(jiǎn)單化,容易話(huà),同時(shí)對(duì)以后的工作也非常有利,當(dāng)然我也已經(jīng)明白了自己的使命,在以后工作中會(huì)好好做好工作,不但成長(zhǎng),給我們單位貢獻(xiàn)力量。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇5

  一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過(guò)去了,回首這七天的工作,通過(guò)學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓(xùn)總結(jié)。

  雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解,但通過(guò)這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。具體的培訓(xùn)總結(jié):

  一、培訓(xùn)的自我收獲

  從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓(xùn),給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書(shū),涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo),從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計(jì)劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。隨后7天的培訓(xùn)安排計(jì)劃開(kāi)始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的情況一無(wú)所知,所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過(guò)這幾天的`學(xué)習(xí),慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節(jié):1.電話(huà)溝通技巧2.現(xiàn)場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現(xiàn)場(chǎng)的技巧8.報(bào)價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號(hào)及租賃應(yīng)注意的事項(xiàng)11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報(bào)價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過(guò)與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識(shí),收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識(shí)。

  二、培訓(xùn)的自我評(píng)價(jià)

  通過(guò)這次培訓(xùn),我初步適應(yīng)了公司的氛圍,對(duì)自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解,作為對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責(zé),規(guī)劃了自身的長(zhǎng)期職業(yè)計(jì)劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現(xiàn)場(chǎng)管理上,為自己負(fù)責(zé),把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力。總的來(lái)說(shuō),通過(guò)這次的培訓(xùn),我提升了自己對(duì)實(shí)際工作的掌控能力,增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),感想公司的栽培。

  三、百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對(duì)未來(lái)的計(jì)劃

  由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒(méi)有辦法解決的,我相信只要通過(guò)努力,只要?jiǎng)幽X報(bào)謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),一切都會(huì)有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦,能為公司謀福利的人才。

  以上是我培訓(xùn)的心得,總的來(lái)說(shuō),我感謝公司對(duì)我們的栽培,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,我希望能為公司帶來(lái)活力,為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇6

  時(shí)間走的很快,如果不趕緊追上就會(huì)錯(cuò)過(guò)最好的機(jī)會(huì)。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率,對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和反省也是必不可少的一環(huán);仡櫳弦荒甑墓ぷ,我們根據(jù)單位的規(guī)定要求,上一年新加入的同事進(jìn)行了入職的培訓(xùn)以及后續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在今年的培訓(xùn)中,我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌凑諉挝坏囊?guī)定進(jìn)行,并針對(duì)單位的需要和發(fā)展的情況針對(duì)性調(diào)整了培訓(xùn)內(nèi)容。為各位新同事提供了很多必要的崗前知識(shí)。

  這一年來(lái),我們?cè)谂嘤?xùn)工作中也提升了不少,但是依然還存在些許的不足和缺點(diǎn)。在此,我總結(jié)了這一年來(lái)的員工培訓(xùn)情況如下:

  一、思想是開(kāi)始工作的前提

  面對(duì)新員工,我們首先在思想上加強(qiáng)教育,在工作前培訓(xùn)員工的思想道德,并加強(qiáng)政治教育,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和資料加強(qiáng)了解國(guó)家的法律和政策,樹(shù)立熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民,積極向上的精神和態(tài)度。

  并且除了加強(qiáng)思想建設(shè),我們還積極的學(xué)習(xí)了單位的發(fā)展精神和理念,學(xué)習(xí)單位文化,了解單位的創(chuàng)新的核心精神。通過(guò)學(xué)習(xí),讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神,明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量,并增強(qiáng)員工們對(duì)單位的榮譽(yù)感、歸屬感。

  二、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)個(gè)人不足

  針對(duì)新員工工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況,我們根據(jù)單位的工作要求,不斷整合更新工作中所需要的基礎(chǔ)知識(shí),并且通過(guò)帶教的.方式提升新員工的了解,提升新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。在后續(xù)的工作中,我們還陸續(xù)進(jìn)行了提升培訓(xùn),提高員工水平,增強(qiáng)整體實(shí)力。

  三、樹(shù)立目標(biāo)是提升的關(guān)鍵

  工作只有有了目標(biāo)才能不斷的前進(jìn),在知識(shí)的教導(dǎo)基本結(jié)束后,我們會(huì)培訓(xùn)員工學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作定下計(jì)劃和目標(biāo)。為了不斷的提高自己的,提高工作的能力,必須在前進(jìn)的路上有目標(biāo)和方向。當(dāng)然,我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是我們整個(gè)的大目標(biāo),但是為了為這個(gè)大目標(biāo)提供動(dòng)力和支持,自己的小目標(biāo)也一定要明確,并為之努力!

  四、結(jié)束語(yǔ)

  過(guò)去的培訓(xùn)中,我們努力的帶動(dòng)員工積極的發(fā)展自己,提高自己,但是今后的工作中,還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會(huì)繼續(xù)努力的提升自己的能力和要求,為下一批新員工帶來(lái)更好的培養(yǎng)!

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇7

  如今,信息技術(shù)的使用已成為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化必不可少的手段,也成為我們教育工作者提高課堂教學(xué)質(zhì)量、應(yīng)用多媒體教學(xué)的途徑。信息技術(shù)的使用符合了小學(xué)實(shí)現(xiàn)信息化、媒體化教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的迫切要求。

  自從我接收了豐富的教學(xué)資源以來(lái),并利用資源實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。我總結(jié)了以下三點(diǎn)體會(huì):

  一、集思廣益

  充分利用遠(yuǎn)程教育資源面對(duì)如此充足、精美的遠(yuǎn)程教育資源,我感到非常的興奮、激動(dòng),但怎樣才能利用好這些資源成了急需解決的一個(gè)問(wèn)題,我把有關(guān)教學(xué)資源應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)中,利用圖片、背景音樂(lè)等素材創(chuàng)設(shè)出符合課程要求的`情境,喧染了課堂氣氛,在講課中適時(shí)利用數(shù)字電影、動(dòng)畫(huà),通過(guò)圖文并茂、有聲有色的演示,讓學(xué)生在輕松愉快的氣氛中學(xué)到了知識(shí),既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),又提高了學(xué)生的興趣。

  二、精益求精

  更加有效利用遠(yuǎn)程教育資源在充分利用遠(yuǎn)程教育資源之后,我感到不滿(mǎn)足了,便開(kāi)始大膽的對(duì)原有資源重新編輯、改造、升華,從而更有效的組織利用資源,制作出更符合實(shí)際教學(xué)的多媒體課件。

  用進(jìn)課堂,更加激發(fā)了學(xué)生們的探索精神及求知欲:如我在講這課時(shí),利用課件動(dòng)畫(huà)素材制作課件,創(chuàng)設(shè)了情景,把內(nèi)容很直觀的表現(xiàn)出來(lái),在播放時(shí)同學(xué)們一下子明白了原來(lái)數(shù)學(xué)中的時(shí)分就在我們身邊,引起了孩子們極大的興趣,大家開(kāi)始熱烈討論一節(jié)課有多長(zhǎng)時(shí)間,并在課后隨時(shí)觀察自己生活周?chē)腥さ臄?shù)學(xué)知識(shí),而且使學(xué)生更加懂得珍惜時(shí)間,合理利用時(shí)間。這樣既培養(yǎng)了孩子們的珍惜時(shí)間的好習(xí)慣。

  三、活學(xué)活用

  利用資源實(shí)施素質(zhì)教育遠(yuǎn)程教育為我提供了多姿多彩的資源,為進(jìn)行素質(zhì)教育提供了條件。

  在利用學(xué)生自習(xí)時(shí),我利用多媒體課件,有計(jì)劃的播放一些數(shù)學(xué)知識(shí),在數(shù)學(xué)知識(shí)節(jié)目中同學(xué)們了解了數(shù)學(xué)的發(fā)展,體會(huì)到數(shù)學(xué)的力量,憧憬著數(shù)學(xué)的未來(lái),激發(fā)了孩子們幻想和創(chuàng)新的智慧,使同學(xué)們感覺(jué)到生活中處處有數(shù)學(xué),明白了數(shù)學(xué)的價(jià)值和魅力所在。

  經(jīng)過(guò)一年多的努力,我己取得了一些成績(jī),我所帶的學(xué)生不再感覺(jué)到數(shù)學(xué)的乏味,而是爭(zhēng)先恐后地要上數(shù)學(xué)課。我也覺(jué)得非常的慰藉。我認(rèn)為,如果我們老師調(diào)用、修改網(wǎng)上資源在網(wǎng)上備教案,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),這樣既節(jié)省了時(shí)間,又能使老師有更多時(shí)間去探索教法、研究學(xué)生,因材施教,這何嘗不是一種好教法呢?遠(yuǎn)程教育資源的適當(dāng)運(yùn)用,能夠使學(xué)生的視野變得更開(kāi)闊了、信息更靈通了,變得更“耳聰目明“,更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  我相信我的學(xué)生會(huì)擁有更加燦爛、輝煌的明天。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇8

  接區(qū)、街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)通知后,我公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,立即組織學(xué)習(xí)通知精神,認(rèn)真研究部署公司的全員安全培訓(xùn)工作。8月初,我公司被確定為北侖區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)單位,深感“當(dāng)試點(diǎn)、做樣板”任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整工作部署,周密制訂培訓(xùn)計(jì)劃,加快培訓(xùn)工作進(jìn)程。在小港街道安監(jiān)所的直接幫助指導(dǎo)下,公司上下思想統(tǒng)一、組織嚴(yán)密、培訓(xùn)積極,通過(guò)近二個(gè)月的努力,我公司按計(jì)劃完成了全員安全培訓(xùn)任務(wù),共舉辦全員安全培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)員工1046名,做到培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí),達(dá)到“人員一個(gè)不漏、臺(tái)帳一份不少,考試人人過(guò)關(guān)”的要求,我們的主要體會(huì)是:

  一、全員安全培訓(xùn)首先要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持

  我公司接到小港街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程的相關(guān)文件后,公司分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛(ài)、安?崎L(zhǎng)黃建英作了認(rèn)真的研讀,充分認(rèn)識(shí)到全員安全培訓(xùn)既是省、市、區(qū)各級(jí)政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要,也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向總經(jīng)理作了詳細(xì)的匯報(bào)和說(shuō)明,取得了公司呂國(guó)定總經(jīng)理的高度重視和支持,決定成立全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,并由呂國(guó)定總經(jīng)理親自?huà)鞄浫谓M長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)陳愛(ài)、安保科長(zhǎng)黃建英任副組長(zhǎng),各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員,從而為公司開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工程奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

  二、全員安全培訓(xùn)要有嚴(yán)密可行的計(jì)劃

  全員安全培訓(xùn)工程時(shí)間緊、要求高,特別是我公司被確定為區(qū)全員安全培訓(xùn)工程試點(diǎn)后,深感責(zé)任重大。為積極履行好法律法規(guī)所賦予的責(zé)任和政府提出的工作要求,公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組多次開(kāi)會(huì)研究培訓(xùn)方案,提出“嚴(yán)密組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣傳、提高認(rèn)識(shí),仔細(xì)分工、充分準(zhǔn)備,結(jié)合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路,培訓(xùn)組織分為公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類(lèi)實(shí)施,培訓(xùn)時(shí)間以工作時(shí)間和休息時(shí)間相結(jié)合,培訓(xùn)方法以送出去培訓(xùn)和請(qǐng)進(jìn)來(lái)自辦培訓(xùn)班相結(jié)合,培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專(zhuān)題錄相片相結(jié)合等,并詳細(xì)制訂出全員安全培訓(xùn)工作計(jì)劃,下發(fā)到各班組事前學(xué)習(xí)掌握,保證了公司全員安全培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有步驟有條不紊地開(kāi)展。

  三、全員安全培訓(xùn)要取得全體員工的積極響應(yīng)

  為了提高全體職工安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí),公司于8月8日召開(kāi)了全員安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),黨委書(shū)記陳愛(ài)作動(dòng)員報(bào)告,強(qiáng)調(diào)全員安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性,要求各分廠、部門(mén)高度重視這次活動(dòng),安排好具體培訓(xùn)時(shí)間和人員。安?崎L(zhǎng)黃建英具體解讀了這次培訓(xùn)工作的方案,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方法步驟與考核要求。與會(huì)各分廠、部門(mén)負(fù)責(zé)人一致表示要全力配合安保科做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)本次全員安全培訓(xùn)的組織安排。為更好地營(yíng)造公司全員安全培訓(xùn)工作氛圍,公司安?品e極開(kāi)展“三個(gè)經(jīng)常”活動(dòng):在公司醒目位張貼(懸掛)全員安全培訓(xùn)標(biāo)語(yǔ),使員工們能經(jīng)常看到;在公司各種班組會(huì)上適當(dāng)安排全員安全培訓(xùn)內(nèi)容,使員工們能經(jīng)常聽(tīng)到;將員工的全員安全培訓(xùn)成績(jī)列入年度對(duì)員工的考核內(nèi)容,使員工們能經(jīng)常想到。通過(guò)公司的動(dòng)員和“三個(gè)經(jīng)!被顒(dòng)的開(kāi)展,公司全體員工對(duì)全員安全培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)明顯提高,參與全員安全培訓(xùn)的.積極性明顯增強(qiáng),全公司1046名員工沒(méi)有一名請(qǐng)假缺席培訓(xùn),許多員工放棄了休息時(shí)間來(lái)聽(tīng)課,還有的員工身體生病還堅(jiān)持來(lái)聽(tīng)課,聽(tīng)完課再去就醫(yī)打吊針,體現(xiàn)了員工們對(duì)安全生產(chǎn)的重視和對(duì)知識(shí)的渴求。

  四、全員安全培訓(xùn)要舍得投入

  經(jīng)濟(jì)和安全是公司發(fā)展的二條生命線,本次全員安全培訓(xùn)工程是促進(jìn)我公司安全發(fā)展的一次大好機(jī)遇,我公司充分認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)識(shí)到對(duì)安全生產(chǎn)的投入就是對(duì)公司發(fā)展的投入,因此本次全員安全培訓(xùn)工程公司投入了不少人力、物力、財(cái)力。一是在成立公司全員安全培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員組成日常培訓(xùn)工作落實(shí)小組,指定了工程聯(lián)絡(luò)員、培訓(xùn)教師、臺(tái)帳記錄員、宣傳報(bào)道員等,負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)開(kāi)展過(guò)程中的相關(guān)工作。二是搞好全員安全培訓(xùn)過(guò)程中的后勤保障。我公司利用食堂當(dāng)課堂開(kāi)展集中面授培訓(xùn),8、9月份正值夏季高溫,為防止中署,培訓(xùn)前對(duì)食堂電扇等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了檢修,培訓(xùn)期間準(zhǔn)備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒(méi)有照片,外出拍攝又不放便這一難題,工作小組另時(shí)布了一處攝影室,免費(fèi)為員工拍照,受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓(xùn)臺(tái)帳建設(shè),公司專(zhuān)門(mén)為培訓(xùn)工作調(diào)配了一臺(tái)電腦。三是對(duì)全員安全培訓(xùn)工程教材師資、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、臺(tái)帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位,因此也感染了廣大員工,激發(fā)了他們參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)知識(shí)的熱情,促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)氛圍。

  五、全員安全培訓(xùn)要注重實(shí)效

  全員安全培訓(xùn)的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識(shí)、增長(zhǎng)安全操作知識(shí)。從這一目標(biāo)出發(fā),我公司開(kāi)展全員安全培訓(xùn)注重抓好“四個(gè)結(jié)合”:一是抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合,在培訓(xùn)時(shí)開(kāi)展宣傳,在宣傳中精選培訓(xùn)要點(diǎn);二是抓好突擊集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中授課畢竟時(shí)機(jī)有限,公司將培訓(xùn)教材人手一冊(cè)發(fā)至每一職工,要求職工利用工余時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)自學(xué);三是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)基本知識(shí)納入到職工基本業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的范疇,要求每位職工必須掌握,年度進(jìn)行考核;四是安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合。安全文化是公司文化建設(shè)的重要組成部份,而安全培訓(xùn)又是安全文化建設(shè)的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段,但全員安全培訓(xùn)工程為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑。既于此考慮,我們?cè)谕瓿扇珕T安全培訓(xùn)工作后,努力將培訓(xùn)臺(tái)帳做得更好些。

  本次全員安全培訓(xùn)工作的完成,一方面是公司高度重視、上下努力的結(jié)果,另一方面與區(qū)安監(jiān)局及小港街道的指導(dǎo)幫助是分不開(kāi)的,區(qū)安監(jiān)局2次派員來(lái)公司了解指導(dǎo)培訓(xùn)試點(diǎn)工作,小港街道安監(jiān)人員多次來(lái)我公司指導(dǎo)方案制訂、臺(tái)帳建立等,提供教材、各類(lèi)登記表、試卷等,有力推進(jìn)了全員安全培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓(xùn)工作雖然結(jié)束了,但我公司將以此為契機(jī),堅(jiān)持長(zhǎng)期安全培訓(xùn)制度不放松,一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓安全,為北侖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇9

  緊張而充實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很快結(jié)束了。這次培訓(xùn)為我們把所學(xué)理論應(yīng)用到工作實(shí)踐中打下了堅(jiān)實(shí)的根底,幫助我們很好的完成了角色的轉(zhuǎn)換。

  行政學(xué)院的每位授課老師都有著扎實(shí)的理論功底和高尚的道德品行,每一次的授課,都是對(duì)我們能力的提升和心靈的洗禮,讓我們受益匪淺,感觸良多。

  政治理論和阜陽(yáng)市情的學(xué)習(xí),讓我們懂得了如何站在理論的高度上,去分析把握目前我市政治經(jīng)濟(jì)開(kāi)展全局。這為我們以后的工作指明了前進(jìn)的方向,使我們充分認(rèn)識(shí)到,只有不斷地學(xué)習(xí)鉆研理論知識(shí),時(shí)刻把握時(shí)代的精神脈搏,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大旗幟,才能在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路上奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  在隨后的學(xué)習(xí)中,老師們著重就事業(yè)單位工作人員所應(yīng)具備的五種根本能力進(jìn)行了詳細(xì)解讀。如“政治鑒別力〞、“心理調(diào)適能力〞、“溝通協(xié)調(diào)能力〞、“應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力〞和“公文寫(xiě)作能力〞等等。在平常的工作學(xué)習(xí)中,我們只有將這些能力通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,將其融會(huì)貫穿,有機(jī)地結(jié)合在一起,為我所用,才能在以后的工作中出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷增強(qiáng)自身的本領(lǐng),更好地為人民效勞。

  經(jīng)過(guò)四天的封閉性學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心下,以及行政學(xué)院各位老師的淳淳教導(dǎo)下,我們重新認(rèn)識(shí)了自己,也思考了很多東西。為了更好地總結(jié)學(xué)習(xí)成果,歸納工作經(jīng)驗(yàn),我們29名新錄用人員又分組進(jìn)行了討論。在討論的過(guò)程中,大家各抒己見(jiàn),分別對(duì)這幾天的學(xué)習(xí)情況及自身體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)。其中,對(duì)于如何成為一名合格的事業(yè)單位工作人員,大家根本達(dá)成了以下共識(shí):一是要端正態(tài)度,把公共效勞意識(shí)放在心上,大力弘揚(yáng)王家壩精神和農(nóng)民工精神,為社會(huì)多做奉獻(xiàn);二是在工作中,要從我做起、從小事做起,克服眼高手低的毛病。注意細(xì)節(jié),把握好度;三是要處理好同事與同事之間,下級(jí)與上級(jí)之間的關(guān)系,多聯(lián)系,多交流,多學(xué)習(xí),取得支持,贏得進(jìn)步。

  我們要以這次培訓(xùn)為起點(diǎn),在以后的工作中,養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,形成正確的人生態(tài)度,發(fā)揮應(yīng)有的作用,踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇10

  按照XX社發(fā)[20xx]24號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)管理人員公需科目培訓(xùn)的通知》的文件精神,我處積極組織本校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁寧建老師的《心理健康與心理調(diào)試》的視頻培訓(xùn),本次培訓(xùn)在我校教師的積極配合下,每位老師都取得了一定的成效,F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)的基本情況:

  鑒于我校大部分教師都課程較多的情況,我校安排全校教師統(tǒng)一于20xx年11月17日-26日中午和晚讀時(shí)間在多媒體教室進(jìn)行了集中培訓(xùn),并要求教師于無(wú)課時(shí)到學(xué)校機(jī)房或辦公室進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。并把培訓(xùn)視頻上傳到教師QQ群。

  按要求總共進(jìn)行了18個(gè)課時(shí)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為157人,其中中學(xué)部39人,小學(xué)部118人。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照下發(fā)的通知,以觀看由華東師范大學(xué)心理系教師梁寧建錄制的《心理健康與心理調(diào)試》視頻為主要內(nèi)容,加以教師之間的相互探討學(xué)習(xí)。通過(guò)視頻和網(wǎng)絡(luò)資料,學(xué)習(xí)心理健康的'定義和標(biāo)準(zhǔn)的解釋?zhuān)缍藢?zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其容易出現(xiàn)的各種心理問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析;學(xué)習(xí)心理調(diào)適過(guò)程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時(shí)間管理、人際關(guān)系和職業(yè)規(guī)劃等方面的介紹;學(xué)習(xí)在當(dāng)前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的心理不適及調(diào)適方法。

  通過(guò)對(duì)專(zhuān)題講座視頻的觀看,引導(dǎo)大家正確看待心理問(wèn)題,掌握一些心理調(diào)適的基本方法,提高自身的心理健康水平。

  三、培訓(xùn)取得的效果:

  通過(guò)培訓(xùn),我校教師均取得的良好的學(xué)習(xí)效果,每位老師都有學(xué)習(xí)心得體會(huì),每一位老師都懂得:一名成功的教師,除了要有淵博的學(xué)識(shí)和優(yōu)良的教學(xué)技能,還要有健全的人格和高尚的品德。通過(guò)學(xué)習(xí),明白了教師要善于做好自身的心理調(diào)節(jié)及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn),必須掌握一些心理調(diào)適的基本方法,提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過(guò)自我調(diào)適來(lái)保持自己的心理健康,知足常樂(lè),懂得與人分享與合作。調(diào)整自己的心態(tài),承認(rèn)自身的不足與缺陷,建立良好的人際關(guān)系,消除各種精神壓力,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),更好地完成教學(xué)工作。

  總之,本次公需科目的培訓(xùn),讓我們老師都深深體會(huì)到,做為一名教學(xué)工作者,心理健康和心理調(diào)試的重要性。教師的心理健康會(huì)直接影響教師的人際交往態(tài)度與行為,影響其師生關(guān)系、同事關(guān)系,而且還會(huì)影響其家庭關(guān)系、家庭生活氛圍與質(zhì)量。因此,教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業(yè)規(guī)范的需要,更是教師個(gè)體發(fā)展和自我追求的需要。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇11

  11月2日至5日,我參加了潁泉區(qū)委、區(qū)政府在阜陽(yáng)市行政學(xué)院開(kāi)展的20xx年潁泉區(qū)事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓(xùn)。作為受訓(xùn)的人員,通過(guò)這次學(xué)習(xí),我熟悉了阜陽(yáng)市尤其是潁泉區(qū)的根本情況,明確了機(jī)關(guān)工作的根本要求和特點(diǎn)、程序、方法,初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識(shí)和技能,增強(qiáng)了為民效勞的`使命感、忠誠(chéng)感和責(zé)任感。

  這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是我們今后開(kāi)展工作所必需具備的的知識(shí)和技能,通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)所學(xué)內(nèi)容的總體感受是:第一,政治鑒別力是前提,通過(guò)對(duì)這一課程的學(xué)習(xí),我明確了今后工作的方向,堅(jiān)決了理想信念,進(jìn)一步增強(qiáng)了全心全意為人民效勞的宗旨意識(shí)。第二,溝通協(xié)調(diào)能力是根底,區(qū)級(jí)事業(yè)單位的工作承上啟下,千頭萬(wàn)緒,需要各部門(mén)以及部門(mén)內(nèi)部的相互支持、配合和協(xié)作,這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。第三,公文寫(xiě)作能力是保障,公文寫(xiě)作能力是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng),是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映,既是對(duì)機(jī)關(guān)人員的根本要求,也是其必須具備的根本技能。第四,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵,隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型,體制轉(zhuǎn)軌,社會(huì)矛盾凸顯,各種突發(fā)事件頻發(fā),這使得處理突發(fā)事件的能力是機(jī)關(guān)人員必須具備的能力。第五,心理調(diào)適能力是必要補(bǔ)充,作為一名事業(yè)單位人員,不僅要積極構(gòu)建和諧社會(huì),還要能夠承受工作壓力,保持身心愉悅和諧,這就要求機(jī)關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

  通過(guò)四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升了五種能力,取得了預(yù)期的效果,我將以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),盡快轉(zhuǎn)變角色,融入工作集體,立足崗位,求真務(wù)實(shí),勤奮敬業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,以實(shí)際行動(dòng)為潁泉區(qū)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開(kāi)展奉獻(xiàn)自身力量。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇12

  20xx年,職工培訓(xùn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各二級(jí)單位的積極支持、配合下,嚴(yán)格按照川煤委[20xx]42號(hào)文件和公司人[20xx]16號(hào)下達(dá)的培訓(xùn)工作任務(wù),緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),嚴(yán)格培訓(xùn)管理,加大職工培訓(xùn)的力度和廣度,積極推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化、信息化、自動(dòng)化建設(shè)。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),F(xiàn)就全年培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下:

  一、主要培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

  公司及下屬各單位全年計(jì)劃培訓(xùn)各類(lèi)人員15223人,實(shí)際培訓(xùn)15984人次,完成計(jì)劃的104、5%。全年舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)10593人次,特種作業(yè)取證培訓(xùn)2796人次,崗位培訓(xùn)1892人,技能大賽10個(gè)工種1120人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)181人,區(qū)(科)級(jí)干部培訓(xùn)90人,班組長(zhǎng)培訓(xùn)338人,安全管理人員培訓(xùn)94人。開(kāi)展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、浮選工等工種的技師考評(píng)工作,共61人參加考評(píng)。

  二、培訓(xùn)主要工作

  (一)圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  20xx年,公司培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求,分析職工現(xiàn)有工作能力和目標(biāo)差距,有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,提高職工技能水平,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力的需求。為此,公司面向機(jī)關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)計(jì)劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性得到實(shí)現(xiàn)。4月初,公司下發(fā)了《集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的通知》(公司人[20xx]16號(hào)),并將培訓(xùn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,要求各單位按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。

  (二)著力完善培訓(xùn)相關(guān)管理制度

  為進(jìn)一步規(guī)范和理順培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)效益,保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,公司制定下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集中培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用與結(jié)算管理的通知》(xx人[20xx]10號(hào)),對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、審批程序,并要求對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。同時(shí),為進(jìn)一步提高工作積極性,增強(qiáng)教師崗位責(zé)任意識(shí),公司下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司培訓(xùn)教師課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號(hào)),對(duì)享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)做出了統(tǒng)一規(guī)定,并制定相關(guān)考核措施。極大的調(diào)動(dòng)專(zhuān)兼職教師的工作熱情,教師參與培訓(xùn)教學(xué)的主動(dòng)性增強(qiáng),教案編寫(xiě)更加規(guī)范實(shí)用,教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。

  (三)采取各種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法

  為了達(dá)到培訓(xùn)為企業(yè)所需的目的,20xx公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與適應(yīng)性培訓(xùn)相結(jié)合等多種原則,采取請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)講座,集中系統(tǒng)學(xué)習(xí),崗位練兵,案例教學(xué)法,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際訓(xùn)練等多種形式,豐富職工培訓(xùn)的手段和方法,全年共培訓(xùn)15984人次,收到了預(yù)期的效果。

  1、安全培訓(xùn)是公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

  20xx年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的`決定》,嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局[第52號(hào)]令)要求,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn),把安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、安全管理水平作為安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí),由于連續(xù)發(fā)生幾起安全事故,安全形勢(shì)不好,公司進(jìn)一步加大對(duì)“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗的管理,對(duì)各單位的“三項(xiàng)崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí),按照相關(guān)文件要求,明確安全管理人員持證范圍,做到應(yīng)培盡培。邀請(qǐng)省礦山安全培訓(xùn)中心來(lái)公司舉辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,送培94人,取證93人。公司培訓(xùn)中心舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班91期,培訓(xùn)2796人。舉辦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)7期,培訓(xùn)338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識(shí),全力開(kāi)展了以《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、職業(yè)病防治、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等為內(nèi)容的全員安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員10593人次。

  為學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,構(gòu)建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機(jī)制,預(yù)防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生,按照xxX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)病危害管理培訓(xùn)的通知》安監(jiān)[20xx]87號(hào)文件要求,公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)各單位職業(yè)病防治管理人員34人,下屬各單位在組織開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí),也將職業(yè)病防治作為職工培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),著力提升干部隊(duì)伍管理素質(zhì)和執(zhí)行力。

  采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化各層次管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、全面預(yù)算以及相關(guān)政策法規(guī)等為內(nèi)容的培訓(xùn),提高中高層管理人員的政治理論水平和戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng)新和危機(jī)處理能力。按照川煤集團(tuán)的安排,送國(guó)資委國(guó)有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓(xùn)1期,支部書(shū)記2期,入黨積極分子1期。公司集中組織支部書(shū)記培訓(xùn)班2期100人,科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)2期90人,組織干部培訓(xùn)1期45人。

  2、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要舞臺(tái)。

  為全面提高一線職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使此項(xiàng)活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)的重要載體。今年,公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗(yàn)、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武,有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺(tái),交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)一流的擂臺(tái)”。通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵,使職工達(dá)到學(xué)習(xí)、教育、影響、幫助、促進(jìn),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。為培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍,為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

  3、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè)的重要手段。

  為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設(shè),暢通人才培養(yǎng)渠道,不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調(diào)查各單位各工種人員鑒定需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理編制年度鑒定計(jì)劃,并下發(fā)相關(guān)文件,保證鑒定工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。2月末,公司下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計(jì)劃的通知》(人字[20xx]5號(hào)),同時(shí),為推動(dòng)公司技師考評(píng)工作的順利開(kāi)展,公司下發(fā)了《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)技師考評(píng)工作的安排意見(jiàn)》、《xx(集團(tuán))公司關(guān)于中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師評(píng)聘管理辦法》、《xx集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評(píng)工作實(shí)施方案的通知》,通過(guò)大力宣傳,積極營(yíng)造,進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級(jí)待遇,形成評(píng)聘結(jié)合的有效機(jī)制,使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),今年共開(kāi)展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、高級(jí)電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。特別是技師考評(píng)工作的開(kāi)展,開(kāi)創(chuàng)了公司近20年來(lái)高端人才培養(yǎng)、鑒定的新局面,為進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)渠道,職工合理進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊(duì)伍技術(shù)結(jié)構(gòu)的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。

  4、技能大師工作室成為技能攻堅(jiān)、技藝傳承的有效載體。

  為加快公司高技能人才隊(duì)伍建設(shè),拓寬高技能人才成長(zhǎng)渠道,提升培訓(xùn)效果,充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用,公司下發(fā)了《xx(集團(tuán))公司關(guān)于開(kāi)展技能(技師)大師工作室創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,為各單位技能大師工作室的創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)和依據(jù)。文件下發(fā)后,先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室,xx電廠xx創(chuàng)新工作室和覃林江鍋爐技能工作室,xx礦機(jī)電專(zhuān)家工作室等。通過(guò)編制規(guī)劃,訂立制度,設(shè)定工作目標(biāo),簽訂協(xié)議,組織攻關(guān),學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,驗(yàn)收考核等工作流程和監(jiān)督考核,發(fā)揮工作室攻堅(jiān)克難、技術(shù)創(chuàng)新、技藝傳承的重要作用,帶動(dòng)工作室團(tuán)隊(duì)整體技能水平的提高。20xx年,xx頂?shù)V機(jī)電專(zhuān)家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅(jiān)外,還擠時(shí)間抽派人員舉辦機(jī)電設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)15期,培訓(xùn)人員356人次,培訓(xùn)后,人員操作技能得到有效提高。機(jī)電設(shè)備故障維修時(shí)間明顯縮短,維修質(zhì)量有所提高,故障率減少,設(shè)備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。

  (四)注重實(shí)效,分層次、分主次夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

  20xx年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人分類(lèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)培訓(xùn)。高層管理人員主要側(cè)重于學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),吸收新的管理經(jīng)營(yíng)理念,提高決策的科學(xué)性;中層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高執(zhí)行力;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員注重對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的培訓(xùn),掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),確保技術(shù)管理的先進(jìn)性;工人培訓(xùn)主要是上崗培訓(xùn)、崗前教育、安全教育、專(zhuān)業(yè)技能和理論教育、等級(jí)工培訓(xùn)及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。

  全年公司通過(guò)內(nèi)培、外送等形式組織各類(lèi)培訓(xùn)。高層的有國(guó)資委國(guó)有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓(xùn);中層的有科級(jí)干部綜合培訓(xùn)及區(qū)科隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)和黨支部書(shū)記培訓(xùn)等;專(zhuān)業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專(zhuān)業(yè)、煤礦地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)題培訓(xùn)班;管理崗培訓(xùn)有財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn);人力資源辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)、勞動(dòng)用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn);新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn);組干系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);工會(huì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全管理人員培訓(xùn)等20多個(gè)班(期)次;工人層次的有班組長(zhǎng)培訓(xùn)、新招員工崗前安全培訓(xùn)班、崗位安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)、煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)、地面特種作業(yè)人員培訓(xùn)等120多個(gè)班(期)次。

  (五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓(xùn)師資力量,提升培訓(xùn)水平。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教育資源,今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓(xùn)教師的復(fù)訓(xùn)和初訓(xùn),經(jīng)考核全部取得了資格證書(shū),加大師資隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局令第44號(hào))的規(guī)定,安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職教師應(yīng)當(dāng)每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,培訓(xùn)中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。并且,為提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,職工培訓(xùn)中心組織專(zhuān)兼職培訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討,通過(guò)促進(jìn)培訓(xùn)工作者之間的交流學(xué)習(xí),豐富教育培訓(xùn)資源,使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證。

  (六)建立職工培訓(xùn)監(jiān)督考核體系,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

  為促使培訓(xùn)質(zhì)量和效果得到有效提高,建立和完善職工培訓(xùn)考核體系,公司將集中脫產(chǎn)培訓(xùn)納入統(tǒng)一管理,由培訓(xùn)主辦單位按要求對(duì)培訓(xùn)承辦單位的培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督考核,考核內(nèi)容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習(xí)反映、培訓(xùn)效果評(píng)估等各方面,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用由監(jiān)督考核部門(mén)審批,報(bào)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后劃轉(zhuǎn)。同時(shí),公司不定期組織相關(guān)人員對(duì)下屬各單位的培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,檢查的內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、管理制度建設(shè)、計(jì)劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用等多個(gè)方面,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)師、培訓(xùn)部門(mén)和培訓(xùn)后的效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)培訓(xùn)監(jiān)督考核體系的逐步完善,對(duì)各單位科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,周密細(xì)致組織培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施,開(kāi)展培訓(xùn)有效性評(píng)估,確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果起到了積極作用。

  三、培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

  盡管今年各項(xiàng)培訓(xùn)工取得了較好的成效,培訓(xùn)管理上有一定創(chuàng)新,但仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  第一、缺乏有效的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,或?qū)χ贫ǖ募?lì)辦法落實(shí)不夠,職工參加培訓(xùn)的積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)氛圍不濃,職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識(shí)沒(méi)能得到有效的轉(zhuǎn)變,影響到職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  第二、工學(xué)矛盾突出,實(shí)際操作培訓(xùn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距,培訓(xùn)效果有待進(jìn)一步提高。

  第三、技能人才隊(duì)伍建設(shè)手段單一,效果不突出,還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養(yǎng)新模式,建立健全行之有效的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,積極推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

  單位培訓(xùn)工作總結(jié) 篇13

  為了切實(shí)提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),我礦“以需求為導(dǎo)向、以技能為本位”,狠抓了“安全培訓(xùn)”工作,使我礦職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。本月共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)232人;(包括外出培訓(xùn))我們的具體做法是:

  一、完善了培訓(xùn)考核機(jī)制

  通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。制定了培訓(xùn)管理剬度”。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工學(xué)習(xí)的積極性,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。

  在操作人員技能培訓(xùn)方面,加快技術(shù)新人脫穎而出;促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)操作人員在精修本職技能的同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》,逐步達(dá)到“一崗精、二崗?fù)、三崗?huì)”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”的目的。

  按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)”的原則,構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制。建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核”。提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,建立了培訓(xùn)考試制度,大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。

  二、實(shí)施了“三基”培訓(xùn)

  建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。

  1.實(shí)施各級(jí)管理人員的安全基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員管理工作能力和水平,開(kāi)拓他們的視野,通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無(wú)限的.工作熱情。

  2.實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識(shí)學(xué)習(xí)。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握技術(shù)知識(shí),全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開(kāi)展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動(dòng)培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新知識(shí)的傳播范圍。

  3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。

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