單位培訓工作總結(jié)(14篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的單位培訓工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位培訓工作總結(jié) 篇1
7月4日至8日，我參加了奇臺縣勞動人事保障局在縣黨校開展的20xx年奇臺縣事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓。作為受訓的人員，通過這次學習，我熟悉了奇臺縣的根本情況，明確了機關(guān)工作的根本要求和特點、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能，增強了為民效勞的使命感、忠誠感和責任感。
這次培訓的內(nèi)容都是我們今后開展工作所必需具備的的知識和技能，通過學習，我對所學內(nèi)容的總體感受是：第一，政治鑒別力是前提，通過對這一課程的學習，我明確了今后工作的方向，堅決了理想信念，進一步增強了全心全意為人民效勞的.宗旨意識。第二，溝通協(xié)調(diào)能力是根底，縣級事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬緒，需要各部門以及部門內(nèi)部的相互支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。第三，公文寫作能力是保障，公文寫作能力是機關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映，既是對機關(guān)人員的根本要求，也是其必須具備的根本技能。第四，應(yīng)對突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵，隨著社會轉(zhuǎn)型，體制轉(zhuǎn)軌，社會矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的能力是機關(guān)人員必須具備的能力。第五，心理調(diào)適能力是必要補充，作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構(gòu)建和諧社會，還要能夠承受工作壓力，保持身心愉悅和諧，這就要求機關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓重點內(nèi)容，具有很強的針對性和實用性。
通過四天的培訓學習，提升了五種能力，取得了預(yù)期的效果，我將以此次學習培訓為契機，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入工作集體，立足崗位，求真務(wù)實，勤奮敬業(yè)，謙虛謹慎，以實際行動為潁泉區(qū)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展奉獻自身力量。(鄒碩)
單位培訓工作總結(jié) 篇2
20xx年是我礦由基建礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的第一年，根據(jù)集團公司安排，實現(xiàn)“0、1、120”的奮斗目標，提升全員整體素質(zhì)，提高礦井的管理水平。全面完成今年的各項任務(wù)，現(xiàn)將20xx年員工培訓教育工作總結(jié)如下：
一、強化安全培訓，提高員工安全意識。
1、根據(jù)我礦員工結(jié)構(gòu)狀況，我礦開展了井下全員安全培訓，選派礦領(lǐng)導,有關(guān)科室的負責人及優(yōu)秀的工程技術(shù)人員授課。授課內(nèi)容結(jié)合我礦井下生產(chǎn)實際有針對性進行培訓。全礦井下員工共有400多人參加培訓，培訓結(jié)束后，進行考試。通過全員安全培訓，提高井下員工的安全意識，強化安全責任，掌握必備安全知識和操作技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
2、根據(jù)煤業(yè)公司山煤煤業(yè)發(fā)【20xx】123號文件要求，進一步強化“一通三防”是煤礦安全工作之重中之重的理念，在集團公司構(gòu)建“人人都是通風員”的工作體系，人人關(guān)注通風、人人懂通風、人人管通風，逐步形成全員、全方位、全過程抓通風安全的管理格局。我礦編制"一通三防"培訓計劃，編印了“人人都是通風員”300道試題下發(fā)所有井下員工，供全礦井下員工隨時隨地學習。按照分類組織培訓學習，管理人員由礦培訓科組織學習，“一通三防”崗位人員由礦通風區(qū)組織培訓學習，其他人員由所在區(qū)隊組織培訓學習，礦培訓科每月組織集中培訓學習，通過培訓學習讓井下人員了解“一通三防”的基本知識。掌握本崗位相
關(guān)的“一通三防”知識，熟悉各類通風設(shè)施性能及本工作范圍內(nèi)的避災(zāi)路線，能識別一般通風隱患。培訓結(jié)束后，組織嚴格的培訓結(jié)業(yè)考核，讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識。
二、健全制度、完善培訓管理
1.礦成立培訓科由專職人員負責員工培訓工作，明確培訓機構(gòu)的工作責任，落實責任到人，強化安全培訓體制、機制建設(shè)，進一步理順管理體制，完善各類規(guī)章制度，有計劃地開展員工培訓工作。建立長效機制，形成具有鋪龍灣特色的現(xiàn)代化培訓管理模式。 2加強對“三項人員”的培訓管理，我礦根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對副總以上的礦領(lǐng)導，安全管理人員，特種工作人員進行了再培訓和證件到期的人員按時安排到有資質(zhì)的培訓機構(gòu)參加培訓，考核、取證、做到人人都持證上崗。
3、加強區(qū)隊、班組的培訓教育逐步提高井下員工的安全技術(shù)素質(zhì)，督促和檢查各區(qū)隊、班組的培訓學習，各區(qū)隊利用班前、班后、安全活動的時間組織本單位的員工參加培訓學習。有針對性進行培訓。各單位根據(jù)本單位的特點及專業(yè)，有計劃，有步驟的開展培訓。使參加培訓的員工逐步掌握崗位的操作標準，操作規(guī)程及操作技能。從而達到各單位的安全生產(chǎn)，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
4、逐步完善員工培訓檔案管理。我們從今年開始建立員工培訓檔案，掌握每個員工參加培訓情況并逐步利用電腦管理培訓檔案。并完善各種培訓資料的管理。
5、加強教師隊伍的建設(shè)，我礦是新建礦，今年元月8好正式投產(chǎn)的，年輕人多，年輕的技術(shù)人員多，對煤礦井下實踐操作經(jīng)驗缺乏，在培訓中理論知識 講的'多。實踐操作知識少，針對這種情況。我們讓年輕人多到現(xiàn)場，了解井下各工種的操作工藝、程序、操作技能，多向老工人學習、請教、掌握現(xiàn)場操作的知識，這樣才能有針對性進行講授知識。讓每位井下員工了解掌握有關(guān)必備的安全知識和操作技能，更好為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
6、籌備申報四級安全培訓機構(gòu)資質(zhì)，根據(jù)國家安監(jiān)總局文件精神。我礦已具備申報四級安全培訓機構(gòu)的資質(zhì)。我礦正在籌備明年準備申報四級培訓機構(gòu)，各類教學設(shè)施均齊備。按照四級安全培訓機構(gòu)的標準，我礦正在準備，等條件齊備馬上準備申報。 今年的員工培訓工作，正在逐步進行，完善、還存在著很多困難和問題。我們逐步完善、改進、提高，使我礦的員工培訓教育工作有大的提高，為我礦培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為礦山服務(wù)。
山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司 20xx年x月x日
單位培訓工作總結(jié) 篇3
今年以來，我室認真學習貫徹十七屆五中、_精神和黨的十八大精神，以開展深入科學發(fā)展觀活動為契機，以努力建設(shè)“經(jīng)濟強、文化興、生態(tài)美的全國知名休閑養(yǎng)生城市為目標，從提高干部職工的綜合素質(zhì)和實際能力出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實際，把理論教育、干部培訓工作同我市經(jīng)濟社會發(fā)展思路、十八大精神、社會主義法治理念教育結(jié)合起來，運用科學理論指導實際工作、解決實際問題,干部教育培訓工作取得良好成績。現(xiàn)將一年的干部教育培訓工作總結(jié)如下：
一、干部教育培訓工作的基本情況
我單位現(xiàn)有在職干部11人，其中黨員8人。一年來，我單位全體領(lǐng)導干部參加了黨的十八大精神宣傳培訓、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、會計人員培訓、政務(wù)信息工作培訓，全國公務(wù)員管理信息系統(tǒng)培訓、科級干部培訓及縣級領(lǐng)導培訓等活動累計20人次。通過教育培訓，有效地提高了干部思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
二、主要做法
(一)加強組織領(lǐng)導，健全各項培訓制度。成立了以主任為組長、副主任為副組長，各科室負責人為成員的干部培訓工作領(lǐng)導小組，并設(shè)立了干部培訓工作辦公室，負責日常工作。堅持把干部培訓工作列入班子重要議事日程。同時我們還研究制定了理論學習制度、考勤登記制度等各項規(guī)章制度，堅持把干部的參培情況與本人的.年度考核相掛鉤，大大調(diào)動了干部參學積極性。
(二)切實抓好干部在崗自學。1、單位2名干部積極參加市直機關(guān)工委組織的學習黨的十八大精神集中培訓班。2、根據(jù)我市依法治市領(lǐng)導小組辦公室安排的普法學習精神，我單位全體干部認真閱讀和學習了全國“六五”普法的相關(guān)資料、《領(lǐng)導干部學法用法讀本》及《公務(wù)員學法用法讀本》，參加了“六五”普法網(wǎng)上考試。同時積極鼓勵干部在崗自學，開展干部“終身教育”活動。把函授和在崗自學互為補充、互為發(fā)展。3、積極安排干部參加周一干部培訓班，制定人員培訓表，從而使人人都能接受培訓，增強各類知識，提高自身素養(yǎng)。4、加強干部在崗學習過程的監(jiān)督管理。成立監(jiān)督小組，定期對干部學習的計劃、學習筆記進行抽查，了解干部的學習進度和質(zhì)量，及時通報檢查結(jié)果以鼓勵先進、督促后進。5、并要求每位干部撰寫學習心得體會。
(三)配合做好我市干部培訓工作。承擔我市與省行政學院戰(zhàn)略合作協(xié)議的有關(guān)公務(wù)員培訓工作，會同公務(wù)員局與省行政學院聯(lián)合對xx年我市新錄用的50名公務(wù)員進行了培訓，配合省行政學院舉辦了“送教下基層”培訓班，對市委、人大、政府、政協(xié)等機關(guān)80名公務(wù)員進行了培訓。
三、存在主要問題
本職工作與干部教育培訓工作不能兩手抓，兩促進。2.部分干部對學習的重要性認識不足，學習的積極性、主動性不夠高。
單位培訓工作總結(jié) 篇4
剛走出大學校門，我就很榮幸地成為公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、平安、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的根本運作流程，以及公司的開展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶著我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，鼓勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松那么是心理上的，這正是“工作著并快樂著〞的感覺，讓我感到無比的滿足。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負責。比方說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學習了公司的平安管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了平安方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比擬陌生的知識。我認為其目的就是為了：
一、保證平安生產(chǎn);
二、提高工作效率、
三、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益化。在這根底上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比方平安，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意平安的問題，比方人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電平安、人員平安等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是平安管理更加標準。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的`管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(方案)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改良)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。
第四，學習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習，對這一方面比擬熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的根本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著標準與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新標準掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比擬關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導根本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比方說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比擬到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流那么腐，人不進那么退〞，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精〞強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，開展自身的“新、特、精〞，為適應(yīng)公司不斷開展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。
單位培訓工作總結(jié) 篇5
如今，信息技術(shù)的使用已成為實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化必不可少的手段，也成為我們教育工作者提高課堂教學質(zhì)量、應(yīng)用多媒體教學的途徑。信息技術(shù)的使用符合了小學實現(xiàn)信息化、媒體化教學、提高課堂教學質(zhì)量的迫切要求。
自從我接收了豐富的教學資源以來，并利用資源實現(xiàn)了教學質(zhì)量的穩(wěn)定提高。我總結(jié)了以下三點體會：
一、集思廣益
充分利用遠程教育資源面對如此充足、精美的遠程教育資源，我感到非常的興奮、激動，但怎樣才能利用好這些資源成了急需解決的一個問題，我把有關(guān)教學資源應(yīng)用于實際教學中，利用圖片、背景音樂等素材創(chuàng)設(shè)出符合課程要求的情境，喧染了課堂氣氛，在講課中適時利用數(shù)字電影、動畫，通過圖文并茂、有聲有色的演示，讓學生在輕松愉快的氣氛中學到了知識，既減輕了學生的負擔，又提高了學生的興趣。
二、精益求精
更加有效利用遠程教育資源在充分利用遠程教育資源之后，我感到不滿足了，便開始大膽的對原有資源重新編輯、改造、升華，從而更有效的組織利用資源，制作出更符合實際教學的多媒體課件。
用進課堂，更加激發(fā)了學生們的探索精神及求知欲：如我在講這課時，利用課件動畫素材制作課件，創(chuàng)設(shè)了情景，把內(nèi)容很直觀的表現(xiàn)出來，在播放時同學們一下子明白了原來數(shù)學中的時分就在我們身邊，引起了孩子們極大的興趣，大家開始熱烈討論一節(jié)課有多長時間，并在課后隨時觀察自己生活周圍有趣的數(shù)學知識，而且使學生更加懂得珍惜時間，合理利用時間。這樣既培養(yǎng)了孩子們的珍惜時間的好習慣。
三、活學活用
利用資源實施素質(zhì)教育遠程教育為我提供了多姿多彩的.資源，為進行素質(zhì)教育提供了條件。
在利用學生自習時，我利用多媒體課件，有計劃的播放一些數(shù)學知識，在數(shù)學知識節(jié)目中同學們了解了數(shù)學的發(fā)展，體會到數(shù)學的力量，憧憬著數(shù)學的未來，激發(fā)了孩子們幻想和創(chuàng)新的智慧，使同學們感覺到生活中處處有數(shù)學，明白了數(shù)學的價值和魅力所在。
經(jīng)過一年多的努力，我己取得了一些成績，我所帶的學生不再感覺到數(shù)學的乏味，而是爭先恐后地要上數(shù)學課。我也覺得非常的慰藉。我認為，如果我們老師調(diào)用、修改網(wǎng)上資源在網(wǎng)上備教案，進行教學設(shè)計，這樣既節(jié)省了時間，又能使老師有更多時間去探索教法、研究學生，因材施教，這何嘗不是一種好教法呢？遠程教育資源的適當運用，能夠使學生的視野變得更開闊了、信息更靈通了，變得更“耳聰目明“，更具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
我相信我的學生會擁有更加燦爛、輝煌的明天。
單位培訓工作總結(jié) 篇6
按照XX社發(fā)[20xx]24號《關(guān)于開展20xx年度全縣專業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)管理人員公需科目培訓的通知》的文件精神，我處積極組織本校教師認真學習了梁寧建老師的《心理健康與心理調(diào)試》的視頻培訓，本次培訓在我校教師的積極配合下，每位老師都取得了一定的成效�，F(xiàn)就此次培訓工作總結(jié)如下：
一、培訓的基本情況：
鑒于我校大部分教師都課程較多的情況，我校安排全校教師統(tǒng)一于20xx年11月17日-26日中午和晚讀時間在多媒體教室進行了集中培訓，并要求教師于無課時到學校機房或辦公室進行自主學習。并把培訓視頻上傳到教師QQ群。
按要求總共進行了18個課時。培訓總?cè)藬?shù)為157人，其中中學部39人，小學部118人。
二、培訓內(nèi)容：
培訓內(nèi)容嚴格按照下發(fā)的通知，以觀看由華東師范大學心理系教師梁寧建錄制的《心理健康與心理調(diào)試》視頻為主要內(nèi)容，加以教師之間的相互探討學習。通過視頻和網(wǎng)絡(luò)資料，學習心理健康的定義和標準的解釋，界定了專業(yè)技術(shù)人員及其容易出現(xiàn)的各種心理問題及問題產(chǎn)生原因的分析；學習心理調(diào)適過程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時間管理、人際關(guān)系和職業(yè)規(guī)劃等方面的介紹；學習在當前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的心理不適及調(diào)適方法。
通過對專題講座視頻的觀看，引導大家正確看待心理問題，掌握一些心理調(diào)適的基本方法，提高自身的.心理健康水平。
三、培訓取得的效果：
通過培訓，我校教師均取得的良好的學習效果，每位老師都有學習心得體會，每一位老師都懂得：一名成功的教師，除了要有淵博的學識和優(yōu)良的教學技能，還要有健全的人格和高尚的品德。通過學習，明白了教師要善于做好自身的心理調(diào)節(jié)及保健工作，了解自我，辯證地看待自己的優(yōu)缺點，必須掌握一些心理調(diào)適的基本方法，提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過自我調(diào)適來保持自己的心理健康，知足常樂，懂得與人分享與合作。調(diào)整自己的心態(tài)，承認自身的不足與缺陷，建立良好的人際關(guān)系，消除各種精神壓力，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會，更好地完成教學工作。
總之，本次公需科目的培訓，讓我們老師都深深體會到，做為一名教學工作者，心理健康和心理調(diào)試的重要性。教師的心理健康會直接影響教師的人際交往態(tài)度與行為，影響其師生關(guān)系、同事關(guān)系，而且還會影響其家庭關(guān)系、家庭生活氛圍與質(zhì)量。因此，教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業(yè)規(guī)范的需要，更是教師個體發(fā)展和自我追求的需要。
單位培訓工作總結(jié) 篇7
20xx年是鐵路運輸公司高速發(fā)展的一年，煤炭運輸量屢創(chuàng)新高，各項管理制度創(chuàng)新實施，在礦業(yè)公司職教中心和公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，根據(jù)20xx年職工教育培訓暨安全培訓計劃，開展了形勢多樣的職工培訓工作，現(xiàn)將20xx年鐵運公司職工培訓工作總結(jié)如下：
一、鐵運公司截止11月，累計培訓649人次，公司辦班及參加職教中心辦班19期，其中：
一）安全管理人員培訓：
1、舉辦雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案培訓班37人
2、舉辦油庫應(yīng)急預(yù)案培訓班22人
3、舉辦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案培訓班42人
4、舉辦人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案培訓班44人
5、舉辦地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案培訓班44人
6、舉辦鐵路行車事故應(yīng)急預(yù)案培訓班40人
7、舉辦處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案培訓班40人
二）新入廠職工安全培訓：
舉辦勞務(wù)派遣工新入廠安全技術(shù)培訓班90人
三）職工素質(zhì)、技能提升培訓:
1、舉辦車站值班員高級工技能鑒定培訓班25人
2、舉辦電務(wù)信號工中級工技能鑒定培訓班11人
3、舉辦工務(wù)線路工中級工技能鑒定培訓班4人
四）學歷教育：
組織職工參加職教中心繼續(xù)教育大專班15人
五）辦證培訓：
1、辦理軌道車司機駕駛證培訓1人
2、調(diào)度員業(yè)務(wù)技能提升培訓11人
3、工務(wù)段鋼軌探傷工辦證培訓8人
4、軌道車司機駕駛證年檢培訓1人
5、內(nèi)燃機車司機駕駛證年檢培訓46人
6、參加職教中心易燃易爆從業(yè)人員培訓班10人
7、油庫管理人員辦理油庫資格證書培訓3人
8、油庫負責人、加油員特種作業(yè)資格證書培訓9人
六）技術(shù)比武活動
組織舉行了20xx年鐵路運輸公司技術(shù)比武活動，此次比武涉及7個站段5個工種，分別是車站值班員、機車乘務(wù)員、檢車員、電工、線路工共計146人參加了技術(shù)比武活動。
七）內(nèi)部培訓
公司七個段、站，利用班前班后提問、集中觀看事故案例碟片，采取每日一題，每月一考，崗位練兵等形式多樣的培訓方式，對鐵路行車涉安重要崗位進行了集中培訓，累計培訓471人次，為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、職工素質(zhì)提升方面：
1、繼續(xù)推進“崗位描述”活動，集團公司推行“崗位描述”活動以來，我公司積極相應(yīng)上級領(lǐng)導的號召，今年共開展“崗位描述”競賽2次，涉及鐵路運輸行業(yè)主要崗位46個，共計120人次參加了活動，涌現(xiàn)出一批崗位標兵和先進單位，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了全年鐵路運輸實現(xiàn)“零”目標。
2、組織學習白國周班組管理，大力開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動，每月督促各基層段站嚴格按要求對班組長進行考核，完善班組長聘任機制和獎懲機制，把優(yōu)秀的職工及時選拔到班組長位置上去，同時聯(lián)合相關(guān)部室對段站的班組建設(shè)情況每月進行一次考核，有力的促進了段站和班組建設(shè)。
3、積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能鑒定活動，把業(yè)務(wù)能力強、學識水平高的職工選拔出來，進行高級工技能鑒定，爭取在未來幾年中培養(yǎng)出我們鐵路行業(yè)的專業(yè)技師。
三、20xx年工作安排：
1、鐵運公司明年對職工進行培訓的重點是特種作業(yè)人員、涉安重要崗位和班組長培訓，繼續(xù)依靠外部有資質(zhì)的'國家機構(gòu)對特種作業(yè)人員進行培訓、辦證和證件的年檢工作；依靠西安鐵路局培訓基地對涉安重要崗位和班組長進行培訓頒發(fā)合格證、上崗證。
2、隨著焦化園區(qū)項目的開工建設(shè)，今后我公司需要運輸焦化工產(chǎn)品，危險貨物的運輸是我們職工未接觸過的，我公司計劃在明年和路局有資質(zhì)的培訓機構(gòu)聯(lián)系，為我們的貨運員等行車工種辦理危險貨物運輸上崗合格證。
3、對于骨干員工和管理人員，有計劃的安排以半脫產(chǎn)的方式，參加各種培訓班。近年來，我公司在這方面的工作取得了一定的成績，公司采取了“送出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，對骨干員工和管理人員進行半脫產(chǎn)培訓，事實證明，這一方法很有針對性，起到了立竿見影的效果。
4、實做技能培訓。抓住實際工作中隨時出現(xiàn)的案例，當日利用班前班后的時間立即在現(xiàn)場進行案例剖析，針對案例反映出的問題或模式，來統(tǒng)一人員的動作、觀念、技能。這種方式能夠讓員工從案例中學到分析問題、解決問題的思路及觀念，提高員工的技能。這一方法在我們工作中已經(jīng)運用，通過班前班后例會，把出現(xiàn)的問題進行分析、解決，集中學習新知識，新技能，提升了職工的思想意識，提高了職工的技能素質(zhì)。
單位培訓工作總結(jié) 篇8
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓就過去了，回首這七天的工作，通過學習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個集體中，以下是我的培訓總結(jié)。
雖然我到公司的時間很短，培訓所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結(jié)，這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風貌，讓我看到了公司的良好面貌。具體的培訓總結(jié)：
一、培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書，涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營銷，從腳手架構(gòu)件等材料到的特點，實際用途等，最后計劃書還安排了勞動實踐和現(xiàn)場學習。隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是，這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點，并受到影響，由于我是第一次踏入這個行業(yè)，對行業(yè)的情況一無所知，所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學到了待客禮節(jié)：1.電話溝通技巧2.現(xiàn)場管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現(xiàn)場的技巧8.報價分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應(yīng)注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節(jié)12.影響腳手架整體租賃價格的因素13.報價單的要求14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等，除了這些以外，我還通過與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學到的知識。
二、培訓的'自我評價
通過這次培訓，我初步適應(yīng)了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力。總的來說，通過這次的培訓，我提升了自己對實際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。
三、百尺竿頭，更進一頭，對未來的計劃
由于初次進入公司，學到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學習，一切都會有進步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得，總的來說，我感謝公司對我們的栽培，我會用實際行動來證明，我希望能為公司帶來活力，為公司做出自己的貢獻。
單位培訓工作總結(jié) 篇9
一、基本情景
x區(qū)委區(qū)政府高度重視干部教育培訓工作，20xx年初，區(qū)委出臺了《中共x市x區(qū)委關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》，在繼承干部傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，下決心切實加大干部培訓工作力度，從20xx年起，利用5年時間，經(jīng)過省、市、區(qū)三級培訓，將全區(qū)科級干部和其他各類干部普遍輪訓一遍，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，為全面建設(shè)小康社會、加快率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化供給堅強的智力支持和人才保證。
作為牽頭抓總的部門，區(qū)委組織部堅持推進干部教育培訓改革創(chuàng)新，為提高培訓質(zhì)量和效益，著力于創(chuàng)新培訓模式，提升培訓層次，使干部培訓工作更有前瞻性、實效性和開放性。把干部培訓工作的重點放在創(chuàng)新培訓模式，提升培訓層次上，那里面有兩個方面的研究:一是為什么要強調(diào)培訓模式的創(chuàng)新干部培訓是一個傳統(tǒng)的課題，應(yīng)當說我區(qū)一向以來對干部培訓工作是比較重視的，不斷加大干部教育培訓的力度，有效地促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高�？墒菑恼w上看，我區(qū)干部教育培訓工作仍然沒有走出以黨校學習為主的傳統(tǒng)模式，突出反映在課堂教學多，實踐考察少；理論灌輸多，經(jīng)驗傳授少；傳統(tǒng)手段多，現(xiàn)代化手段少；內(nèi)部交流多，與外地交流少。我們認為，必須立足于當前干部教育的實際需求，著眼發(fā)展，著眼未來，放眼市外、省外、國外，著力構(gòu)建適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的干部培訓教育新模式。二是為什么要突出培訓層次的提升從我區(qū)干部隊伍建設(shè)的狀況看，近年來，我區(qū)立足于促改革，求發(fā)展，保穩(wěn)定，進取引進和培養(yǎng)了大批干部人才。可是，在人才總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表此刻:人才規(guī)模小，尤其是高級人才擁有量不足；知識結(jié)構(gòu)不合理，若干重要專業(yè)領(lǐng)域人才奇缺；干部綜合素質(zhì)偏低，
創(chuàng)新型、復(fù)合型、智能型人才不多。為改變?nèi)珔^(qū)干部隊伍知識結(jié)構(gòu)和本事結(jié)構(gòu)存在的不足，在干部培訓中必須提升培訓層次，力求把專題性、研究性、決策性結(jié)合起來，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的本事。
正是基于這樣的認識，區(qū)的干部培訓工作取得了新的突破和進展，20xx年以來，我區(qū)舉辦各類干部培訓437期，集中培訓或調(diào)訓4468x次，三年來支出教育培訓經(jīng)費75x多元。其中市委黨校集中調(diào)訓47期，共64x次；區(qū)委舉辦高校、境外培訓班6期，共培訓12x次，其規(guī)模、力度之大都是前所未有的。
二、主要做法
一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉，開辟青年干部鍛煉成長的快車道。
在全區(qū)各條戰(zhàn)線及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機關(guān)到基層或者從基層到機關(guān)進行一年的交流掛職鍛煉，是我區(qū)培養(yǎng)后備干部、積蓄人才的戰(zhàn)略性部署之一。20xx年5月，區(qū)委選派了2x優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直機關(guān)實行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年，所選拔的220xx年輕干部，經(jīng)過自愿報名、民主公選、組織考察和團體研究決定等程序嚴格產(chǎn)生，平均年齡在30歲以下，均有大專以上學歷和4年以上的工作經(jīng)驗，且具有較豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，是原單位內(nèi)有活動力、有培養(yǎng)前途的年輕骨干。經(jīng)過一年時間的鍛煉、學習，這批年輕干部圓滿完成了學習工作經(jīng)驗、拓展工作思路、借鑒有效方法的任務(wù)，提高了自身分析解決問題的本事、改革創(chuàng)新的本事和為民辦事的本事。
二是立足本市，廣泛開展各類干部教育培訓，發(fā)揮黨校培訓的主力軍作用。
堅持以市委黨校培訓班為主體，區(qū)級組織培訓班為補充，認真做好干部的調(diào)訓工作。20xx年以來選送干部參加市委黨校集中調(diào)訓47期，共64x次；各系統(tǒng)舉辦培訓班322期，共培訓3162x次；為農(nóng)村黨員、基層干部舉辦的各類培訓班、講座、現(xiàn)場會共51期(次)，受訓人員529x人次，共派發(fā)資料24800份。
三是鞏固國內(nèi)，依托國內(nèi)著名高校和科研院所，建立干部培訓和實踐的基地。
我們堅持向高校借智力、向?qū)＜乙悸�，主動與國內(nèi)相關(guān)高校聯(lián)系，舍得人力、物力上的投入，20xx年舉辦了兩期高校培訓班，其中，在清華大學舉辦“經(jīng)濟管理高級研修班”，選派了2x經(jīng)濟類科級干部參加；在中國人民大學舉辦“x市x區(qū)干部高級研修班”，選派2x行政類科級干部參加。今年以來，進一步加大了與國內(nèi)高校聯(lián)合培養(yǎng)高層次人才的力度，8月，在上海復(fù)旦大學舉辦了公共管理高級研修班，選派3x中青年干部參加；9月，在北京大學舉辦經(jīng)濟管理高級研修班，選派2x科級黨政干部參加。參訓的干部經(jīng)過在高校的耳濡目染，潛心研學，增強了理論功底，開拓了視野，提升了自身素質(zhì)，進一步拓展了工作思路。
四是拓展境外，選送部分干部到國(境)外進修學習，開創(chuàng)了學習發(fā)達國家和地區(qū)先進經(jīng)驗的新路子。
境外培訓是培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維和開拓眼界的新途徑，是我區(qū)干部培訓的創(chuàng)新之舉。x區(qū)委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓中心合作，在新加坡開設(shè)了為期一個月的“政府宏觀經(jīng)濟和行政管理高級培訓班”，1x科處級干部參加；今年10月，與香港理工大學中國商業(yè)中心聯(lián)合舉辦公共行政管理赴港研修班，1x中青年干部參加，這些干部經(jīng)過到發(fā)達國家和地區(qū)親身體驗、學習，進一步解放了思想，更新了觀念，增強了加快x改革發(fā)展的動力和本事。
三、主要成效
經(jīng)過幾年的探索與努力，我區(qū)的干部培訓工作呈現(xiàn)出良好的人才、經(jīng)濟、社會和開放效益，有力地推動了高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)和經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一是人才效益。經(jīng)過培訓，廣大學員獲取了很多關(guān)于宏觀經(jīng)濟管理、行政管理、領(lǐng)導科學、人力資源管理、城市經(jīng)營、國際金融貿(mào)易等前沿學科的最新知識技能，了解和掌握了當代經(jīng)濟、政治、科技和社會思潮的發(fā)展動態(tài)，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟和履行崗位職責的本事和水平，使自我的思想水平和知識水平能跟上時代前進的步伐。同時，也改善了我區(qū)存在的經(jīng)驗型干部多、學有專長的干部少、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、知識層次偏低等狀況，為培養(yǎng)現(xiàn)代化新型領(lǐng)導人才打下基礎(chǔ)。
二是經(jīng)濟效益。參訓干部在學習、考察的過程中，與當?shù)夭块T和企業(yè)開展了廣泛的工作經(jīng)驗交流和改革發(fā)展研討，構(gòu)成了一批促進地區(qū)和部門改革發(fā)展的工作思路。如中國人民大學高級研修班的學員參觀了北京×的商務(wù)中心區(qū)，學習了如何搞好城市規(guī)劃，推進經(jīng)濟建設(shè)的經(jīng)驗；北京大學經(jīng)濟管理高級研修班組織學員們參觀了×圍繞環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈建設(shè)的食品、文化、洋貨等專業(yè)市場，學員們提出，能夠借鑒天津的做法，在我區(qū)x等地規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)街、專業(yè)市場。干部異地參訓也為外商投資x，了解x供給了新的途徑，如公共行政管理赴港研修班的學員們參觀訪問了香港某商會，與商界建立聯(lián)系，不但加強了相互交流，同時還讓香港的中小企業(yè)家們側(cè)重了解了x的投資環(huán)境，進一步推動了x的改革開放和經(jīng)濟發(fā)展。近段時間東南亞最大擠壓鋁生產(chǎn)商馬來西亞齊力集團、日本jsr橡膠、德國司馬化工、香港上市公司恒新化工、香港一百工業(yè)、排行中國鋁業(yè)四強的興發(fā)鋁材等大型高質(zhì)量項目成功落戶x，與參訓干部自身素質(zhì)和工作水平的提高是分不開的。
三是社會效益。開展干部培訓不但大幅提高了干部的綜合素質(zhì)，并且樹立了干部的良好形象。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們，經(jīng)過一年的實踐鍛煉，對基層工作有了新的認識、新的理解，能牢記宗旨，堅定信念，進取適應(yīng)工作環(huán)境的變化，迅速完成主角轉(zhuǎn)換，虛心學習，勤奮工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫忙基層解決了一大批急事、難事，展示了掛職干部良好的精神風貌和整體形象，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。如到x鎮(zhèn)掛職的區(qū)科技局干部，利用自身工作優(yōu)勢，協(xié)助該鎮(zhèn)成功申報了國家(x)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園；規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)等單位的下派干部為基層引進項目的報批立項供給了多方位的支持，使全區(qū)引進項目的動工率大幅提高，在全區(qū)x和20xx年度簽約的225和16x項目中，已動工(含在建及已投產(chǎn))項目分別為21x和13x，動工率分別到達93。78和81。82。
四是開放效益。在培訓過程中，培訓班學員經(jīng)過與授課教師、外地學員的接觸，經(jīng)過與國外政府黨政領(lǐng)導；新加坡研修班學員開展了很多的對x流活動，涉及到的政府。經(jīng)過近年來的實踐，我們認為，干部培訓工作必須緊密結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展和隊伍建設(shè)實際，堅持“實際、實用、實效”原則，突出發(fā)展要求，貼近經(jīng)濟工作。
一是立足實際，科學謀劃。我區(qū)在干部培訓規(guī)劃和計劃的制定過程中，注重圍繞“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”的要求，以及建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、文化強區(qū)”的需要，緊密結(jié)合干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀和教育培訓工作實際，在認真調(diào)研和多方征求意見的基礎(chǔ)上，科學制定了《關(guān)于開展大規(guī)模培訓干部工作的實施意見》，明確規(guī)定了培訓的指導思想、資料、方式、措施等。同時，為加強對干部培訓工作的領(lǐng)導，成立了干部大教育大培訓工作領(lǐng)導小組。目前已基本構(gòu)成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導，區(qū)委組織部牽頭抓總，區(qū)直有關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職，齊抓共管的工作職責機制，構(gòu)成了多層次、多渠道、大規(guī)模干部教育培訓工作的格局。
二是力求實用，按需施教。在教育培訓中，我們十分注重干部的知識更新和業(yè)務(wù)培訓，突出了干部急需的市場經(jīng)濟理論、領(lǐng)導科學理論以及現(xiàn)代科技、管理、法律、外經(jīng)外貿(mào)等方面知識的培訓，大大改善了干部的知識結(jié)構(gòu)。同時，緊密聯(lián)系x當前改革和發(fā)展中急需解決的重大現(xiàn)實問題，設(shè)計培訓項目和資料，增強培訓的實用性。如我區(qū)先后從各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直局等有關(guān)單位組織了3批1x次參加了x市公用事業(yè)管理澳洲培訓班和x市城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)與管理清華大學研修班、清華大學招商引資實務(wù)高級研修班以及中國人民大學公共管理專題研修班，組織6批共12x次到北京大學、清華大學、中國人民大學、復(fù)旦大學以及新加坡、香港等地進行為期一個月左右的經(jīng)濟管理、公共管理等專題的培訓。之后，我區(qū)還對全區(qū)的`村級黨組織負責人20xx20人進行理論知識和業(yè)務(wù)知識的專題培訓。所有這些，對促進我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展，加快我區(qū)城市化和西南中心組團的建設(shè)起到了進取的作用。
三是講求實效，嚴格管理。對干部學習培訓情景進行檢查考核，是規(guī)范干部學習，增強學習自覺性的必要措施，也是提高學習質(zhì)量，檢查學習效果的有效手段。首先，建立了干部學習檔案。按照干部管理權(quán)限和職責分工，我們分級建立了干部學習培訓檔案，對干部脫產(chǎn)進修、黨組織組織團體學習和干部在職自學情景以及理論學習的考核結(jié)果，組織部建立了領(lǐng)導干部學習檔案，各單位黨組織建立了本單位干部學習檔案，對干部每年的學習情景如實進行登記。其次，加強了平時考核。根據(jù)干部自身實際，幫忙干部制訂學習計劃，將干部的學習情景納入年度考核目標，定期組織搞好考評，作出寫實性的書面鑒定，并將結(jié)果反饋給干部本人，肯定成績，指出不足，提出要求，同時將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來，不斷提高了干部學習的自覺性和緊迫感。
五、存在的困難和不足
盡管我區(qū)大規(guī)模培訓干部工作取得了必須成績，但還存在著一些困難和問題。一是部分單位對干部教育培訓工作的認識不到位，領(lǐng)導重視程度還不夠，支持力度不大。二是工學矛盾突出，“調(diào)訓難”的問題依然存在。三是培訓經(jīng)費不足。盡管區(qū)委、區(qū)政府高度重視，今年下了很大的決心，加大了投入�？墒牵S著區(qū)外、境外、國外培訓力度的加大，各項專題培訓的增加，培訓經(jīng)費仍顯不足。
六、今后五年內(nèi)工作規(guī)劃
(一)圍繞中心、服務(wù)大局，切實加大干部教育培訓工作力度。
1、以組織學習精神為契機，切實加大領(lǐng)導班子和干部隊伍政治理論培訓力度。
首先，有計劃、有步驟、分層次地組織全區(qū)黨員干部學習�？萍壐刹坎扇〖休o導、專題研討、在報社、電臺開辟專欄討論交流，學深、學透，不斷深化學習成果。組織學習骨干送教到基層，把全區(qū)黨員干部的思想和言行統(tǒng)一，統(tǒng)一到經(jīng)濟大發(fā)展上來，統(tǒng)一到提高建設(shè)和諧社會本事上來。
其次，加強黨委(黨組)中心組學習的指導和考核，促進理論教育工作制度化、正�；鸵�(guī)范化。中心組學習要加強計劃性、針對性和實效性，每次圍繞一兩個熱點、難點問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深入學習理論，集中研討對策，不斷提高班子成員的理論水平和解決實際問題的本事。
第三，探索科級以下干部培訓的新路子。從明年開始，探索“全員學習、開放培訓、統(tǒng)一考核、提高效率”和“降低成本、方便干部、以考促學”的工作思路，在項目管理、培訓形式和考核手段方面大膽推進創(chuàng)新，基本構(gòu)成標準化的認證式培訓考核制度，力爭在20xx年底全面完成全區(qū)黨政群機關(guān)工作人員的培訓考核任務(wù)。
第四，組織好主體培訓班次。以市委黨校等培訓基地為依托，強化干部培訓主體班次工作，對全區(qū)的科級干部再輪訓一遍，構(gòu)成干部培訓的良性運行機制。
2、繼續(xù)加強青年干部教育培訓工作。
一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校、境外培訓班，重在夯實理論基礎(chǔ)，增長業(yè)務(wù)才干，在“靠得住、有本事”上下功夫；二是有計劃地選送部分年紀較輕、有培養(yǎng)潛力的年輕干部參加研究生學歷教育，提高學歷層次；三是加強青年干部實踐鍛煉。繼續(xù)選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉，抽調(diào)青年干部。
一是每年舉辦農(nóng)村黨組織書記、村民委員會主任及其他村干部短訓班，重點開展市場經(jīng)濟知識、科學文化知識、實用技術(shù)知識等培訓；二是組織和鼓勵必須數(shù)量的農(nóng)村基層干部參加大專及本科學歷教育；三是繼續(xù)辦好農(nóng)村基層基層黨員、干部實用知識培訓。
4、加大企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)貿(mào)人才的培訓工作力度。
為適應(yīng)國際全球化和我區(qū)招商引資、發(fā)展經(jīng)濟工作的需要，提高經(jīng)營管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿(mào)工作水平，擬在兩年內(nèi)探索啟動企業(yè)經(jīng)營管理者遠程教育工程。
(二)健全完善考核制度，推動干部終身學習觀念的構(gòu)成。
1、擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度。擬下發(fā)有關(guān)文件，并組織35歲以下的科級干部進行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試。
2、強化干部在職自學工作。一是加大本科段教育培訓的力度，對領(lǐng)導干部中沒有到達本科學歷的年輕干部，經(jīng)過組織措施，督促其參加本科學歷培訓，使領(lǐng)導干部中本科學歷比例到達90左右，逐步成為領(lǐng)導干部學歷的主體；二是每年都規(guī)定年內(nèi)必讀書目，加大督查考核力度，調(diào)閱讀書筆記，組織書面考試，以考促學，提高干部學習的自覺性。
3、進一步健全干部學習檔案制度和培訓信息系統(tǒng)。如實記載干部在學歷教育、脫產(chǎn)培訓、進修輪訓和在職自學的情景，使干部培訓工作建立在可靠的依據(jù)之上。
(三)加強宏觀管理，不斷提高干部教育培訓工作水平。
1、根據(jù)人事變化和工作需要，調(diào)整區(qū)委干部培訓工作領(lǐng)導小組及成員。
2、深入開展調(diào)查研究，探索干部培訓工作規(guī)律，科學規(guī)劃干部培訓工作，為區(qū)委干部培訓工作領(lǐng)導小組決策供給依據(jù)。
3、健全全區(qū)干部培訓工作網(wǎng)絡(luò)。要求各級黨(工)委和有關(guān)部門從戰(zhàn)略高度來認識干部教育培訓工作的重要性，樹立大教育、大培訓的觀念，明確專人負責干部培訓工作，以促進我區(qū)干部教育培訓工作健康、正常和高效開展。
4、加大協(xié)調(diào)力度，指導部門辦班，協(xié)調(diào)紀檢、宣傳、政法、婦聯(lián)、工會、共青團等部門做好分類業(yè)務(wù)培訓。
單位培訓工作總結(jié) 篇10
接區(qū)、街道關(guān)于開展全員安全培訓工程的相關(guān)通知后，我公司領(lǐng)導極為重視，立即組織學習通知精神，認真研究部署公司的全員安全培訓工作。8月初，我公司被確定為北侖區(qū)全員安全培訓工程試點單位，深感“當試點、做樣板”任務(wù)艱巨、責任重大，公司領(lǐng)導及時調(diào)整工作部署，周密制訂培訓計劃，加快培訓工作進程。在小港街道安監(jiān)所的直接幫助指導下，公司上下思想統(tǒng)一、組織嚴密、培訓積極，通過近二個月的努力，我公司按計劃完成了全員安全培訓任務(wù)，共舉辦全員安全培訓班4期，培訓員工1046名，做到培訓時間、內(nèi)容、人員、效果四落實，達到“人員一個不漏、臺帳一份不少，考試人人過關(guān)”的要求，我們的主要體會是：
一、全員安全培訓首先要取得領(lǐng)導的重視和支持
我公司接到小港街道關(guān)于開展全員安全培訓工程的相關(guān)文件后，公司分管領(lǐng)導陳愛、安保科長黃建英作了認真的研讀，充分認識到全員安全培訓既是省、市、區(qū)各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項實實在在的工作舉措。公司分管領(lǐng)導及時向總經(jīng)理作了詳細的匯報和說明，取得了公司呂國定總經(jīng)理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓工程領(lǐng)導小組，并由呂國定總經(jīng)理親自掛帥任組長，分管領(lǐng)導陳愛、安保科長黃建英任副組長，各分廠、部門負責人為小組成員，從而為公司開展全員安全培訓工程奠定了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
二、全員安全培訓要有嚴密可行的計劃
全員安全培訓工程時間緊、要求高，特別是我公司被確定為區(qū)全員安全培訓工程試點后，深感責任重大。為積極履行好法律法規(guī)所賦予的責任和政府提出的工作要求，公司全員安全培訓工程領(lǐng)導小組多次開會研究培訓方案，提出“嚴密組織、加強領(lǐng)導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結(jié)合實際、講究實效”的工作思路，培訓組織分為公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類實施，培訓時間以工作時間和休息時間相結(jié)合，培訓方法以送出去培訓和請進來自辦培訓班相結(jié)合，培訓手段以集中授課與觀看專題錄相片相結(jié)合等，并詳細制訂出全員安全培訓工作計劃，下發(fā)到各班組事前學習掌握，保證了公司全員安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。
三、全員安全培訓要取得全體員工的積極響應(yīng)
為了提高全體職工安全培訓重要性的認識，公司于8月8日召開了全員安全培訓動員大會，黨委書記陳愛作動員報告，強調(diào)全員安全培訓工作的重要性和必要性，要求各分廠、部門高度重視這次活動，安排好具體培訓時間和人員。安�？崎L黃建英具體解讀了這次培訓工作的方案，明確培訓內(nèi)容、方法步驟與考核要求。與會各分廠、部門負責人一致表示要全力配合安�？谱龊酶黜椗嘤柟ぷ�，并抽調(diào)專門人員負責本次全員安全培訓的組織安排。為更好地營造公司全員安全培訓工作氛圍，公司安�？品e極開展“三個經(jīng)�！被顒樱涸诠拘涯课粡堎N（懸掛）全員安全培訓標語，使員工們能經(jīng)�？吹剑辉诠靖鞣N班組會上適當安排全員安全培訓內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常聽到；將員工的全員安全培訓成績列入年度對員工的考核內(nèi)容，使員工們能經(jīng)常想到。通過公司的動員和“三個經(jīng)�！被顒拥拈_展，公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高，參與全員安全培訓的.積極性明顯增強，全公司1046名員工沒有一名請假缺席培訓，許多員工放棄了休息時間來聽課，還有的員工身體生病還堅持來聽課，聽完課再去就醫(yī)打吊針，體現(xiàn)了員工們對安全生產(chǎn)的重視和對知識的渴求。
四、全員安全培訓要舍得投入
經(jīng)濟和安全是公司發(fā)展的二條生命線，本次全員安全培訓工程是促進我公司安全發(fā)展的一次大好機遇，我公司充分認清形勢，認識到對安全生產(chǎn)的投入就是對公司發(fā)展的投入，因此本次全員安全培訓工程公司投入了不少人力、物力、財力。一是在成立公司全員安全培訓工程領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上專門抽調(diào)人員組成日常培訓工作落實小組，指定了工程聯(lián)絡(luò)員、培訓教師、臺帳記錄員、宣傳報道員等，負責全員培訓開展過程中的相關(guān)工作。二是搞好全員安全培訓過程中的后勤保障。我公司利用食堂當課堂開展集中面授培訓，8、9月份正值夏季高溫，為防止中署，培訓前對食堂電扇等通風設(shè)施進行了檢修，培訓期間準備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒有照片，外出拍攝又不放便這一難題，工作小組另時布了一處攝影室，免費為員工拍照，受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓臺帳建設(shè)，公司專門為培訓工作調(diào)配了一臺電腦。三是對全員安全培訓工程教材師資、表彰獎勵、臺帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓過程中的實際問題，把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工，激發(fā)了他們參加培訓、學習知識的熱情，促進了公司的安全生產(chǎn)氛圍。
五、全員安全培訓要注重實效
全員安全培訓的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識。從這一目標出發(fā)，我公司開展全員安全培訓注重抓好“四個結(jié)合”：一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結(jié)合，在培訓時開展宣傳，在宣傳中精選培訓要點；二是抓好突擊集中培訓與長期個人學習相結(jié)合。集中授課畢竟時機有限，公司將培訓教材人手一冊發(fā)至每一職工，要求職工利用工余時間進行復(fù)習自學；三是抓好業(yè)務(wù)知識學習與安全知識學習相結(jié)合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到職工基本業(yè)務(wù)知識學習的范疇，要求每位職工必須掌握，年度進行考核；四是安全培訓與公司文化建設(shè)相結(jié)合。安全文化是公司文化建設(shè)的重要組成部份，而安全培訓又是安全文化建設(shè)的重要組成部份。雖然公司安全文化建設(shè)尚屬起步階段，但全員安全培訓工程為公司的安全文化建設(shè)提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓工作后，努力將培訓臺帳做得更好些。
本次全員安全培訓工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結(jié)果，另一方面與區(qū)安監(jiān)局及小港街道的指導幫助是分不開的，區(qū)安監(jiān)局2次派員來公司了解指導培訓試點工作，小港街道安監(jiān)人員多次來我公司指導方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類登記表、試卷等，有力推進了全員安全培訓工作的順利開展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結(jié)束了，但我公司將以此為契機，堅持長期安全培訓制度不放松，一手抓經(jīng)濟、一手抓安全，為北侖區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展作出新的貢獻。
單位培訓工作總結(jié) 篇11
20xx年3月15日至17日，我參加了自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人力資源和社會保障廳共同開展的20xx年自治區(qū)直屬事業(yè)單位新進人員初聘培訓。
擔任此次培訓主講人的是人社廳事業(yè)單位的領(lǐng)導以及各個大學的教授們，那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著他們在教學上嚴謹、認真、負責的精神。這次培訓解答了我在工作中出現(xiàn)的一些迫切需要解答的問題，也為我今后更好的開展工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。以下是此次培訓后我的一點心得體會：
一、明確角色，加快轉(zhuǎn)變
通過學習楊處長在開班典禮上的講話與事業(yè)單位相關(guān)文件以及事業(yè)單位人員應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的課程，我清晰地了解了事業(yè)單位的含義、招考過程、入職后的社會保障以及事業(yè)單位相關(guān)文件，讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解，對事業(yè)單位工作人員應(yīng)具備的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認識，端正了態(tài)度，明確了自己的角色定位，從而為今后的工作夯實了基礎(chǔ)。
二、增長知識，提高能力
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今后的工作做好準備，本次培訓在三天的時間里安排了大量的學習內(nèi)容。例如：曾國平教授視頻課程：當好部下的藝術(shù)、田瑞華副教授溝通與協(xié)調(diào)能力。通過課程的學習使我深深體會到踏上工作崗位后，要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營，做到敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；在人與人之間的'交流過程中，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧，領(lǐng)會到處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系的重要性，本著以誠待人的原則，努力營造和諧的工作氛圍。
三、加強業(yè)務(wù)，不斷學習
具備過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，是開展一切工作的基礎(chǔ)和根本，對于一名事業(yè)單位工作人員至關(guān)重要。通過這三天來的培訓我感覺最好、最直接的途徑就是學習，只有加強學習才能不斷充實我們的思想，完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的高個人能力與業(yè)務(wù)水平。不能把學習的知識僅停留在書本上，要把所學、所知運用到工作實踐當中去，理論和實踐相結(jié)合，做到知行統(tǒng)
學以致用；同時在今后的工作中要始終保持一種虛心的學習態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導、同事請教、學習，學習他們的工作方法，借鑒工作經(jīng)驗，盡快了解崗位上的工作內(nèi)容和工作職責，學習新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自己的工作能力。
我會以這次培訓為起點，在以后的工作中，養(yǎng)成良好的工作、學習和生活習慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，踏踏實實地、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
單位培訓工作總結(jié) 篇12
緊張而充實的培訓學習很快結(jié)束了。這次培訓為我們把所學理論應(yīng)用到工作實踐中打下了堅實的根底，幫助我們很好的完成了角色的轉(zhuǎn)換。
行政學院的每位授課老師都有著扎實的理論功底和高尚的道德品行，每一次的授課，都是對我們能力的提升和心靈的洗禮，讓我們受益匪淺，感觸良多。
政治理論和阜陽市情的學習，讓我們懂得了如何站在理論的高度上，去分析把握目前我市政治經(jīng)濟開展全局。這為我們以后的工作指明了前進的方向，使我們充分認識到，只有不斷地學習鉆研理論知識，時刻把握時代的精神脈搏，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，才能在建設(shè)中國特色社會主義的道路上奉獻自己的一份力量。
在隨后的學習中，老師們著重就事業(yè)單位工作人員所應(yīng)具備的五種根本能力進行了詳細解讀。如“政治鑒別力〞、“心理調(diào)適能力〞、“溝通協(xié)調(diào)能力〞、“應(yīng)對突發(fā)事件能力〞和“公文寫作能力〞等等。在平常的`工作學習中，我們只有將這些能力通過不斷的學習與應(yīng)用，將其融會貫穿，有機地結(jié)合在一起，為我所用，才能在以后的工作中出色地完成各項工作任務(wù)，不斷增強自身的本領(lǐng)，更好地為人民效勞。
經(jīng)過四天的封閉性學習，在領(lǐng)導的關(guān)心下，以及行政學院各位老師的淳淳教導下，我們重新認識了自己，也思考了很多東西。為了更好地總結(jié)學習成果，歸納工作經(jīng)驗，我們29名新錄用人員又分組進行了討論。在討論的過程中，大家各抒己見，分別對這幾天的學習情況及自身體會進行了總結(jié)。其中，對于如何成為一名合格的事業(yè)單位工作人員，大家根本達成了以下共識：一是要端正態(tài)度，把公共效勞意識放在心上，大力弘揚王家壩精神和農(nóng)民工精神，為社會多做奉獻;二是在工作中，要從我做起、從小事做起，克服眼高手低的毛病。注意細節(jié)，把握好度;三是要處理好同事與同事之間，下級與上級之間的關(guān)系，多聯(lián)系，多交流，多學習，取得支持，贏得進步。
我們要以這次培訓為起點，在以后的工作中,養(yǎng)成良好的工作、學習和生活習慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，踏踏實實地、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應(yīng)有的奉獻。
單位培訓工作總結(jié) 篇13
根據(jù)局文件精神，我分局黨支部高度重視，加強職工教育培訓工作，大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素質(zhì)，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。我分局20ｘｘ年組織職工認真學習，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委（擴大）及交通工作會議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的要求，全面落實交通運輸教育與培訓發(fā)展規(guī)劃綱要，為實現(xiàn)新疆交通運輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保障�，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
一、認真做好了干部職工的教育培訓工作
1、緊緊圍繞服務(wù)科學發(fā)展和干部職工學習需要，不斷豐富培訓內(nèi)容，強化培訓效果，建立科學發(fā)展的長效機制。教育引導干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問題，增強干部職工推動科學發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不斷增強我分局各族職工政治敏銳性和堅定性，更好地促進干部職工教育培訓工作效率。
2、認真學習貫徹落實《自治區(qū)民族團結(jié)教育條例》，加強少數(shù)民族干部職工學歷教育和公路行業(yè)管理人才的培養(yǎng)，重點抓好年輕干部、基層干部對黨的基本知識、理論和“雙語”等方面教育培訓。通過培訓造就一支具有堅強政治敏銳性、政治鑒別力和開拓創(chuàng)新精神的隊伍，切實增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要，加大專業(yè)技術(shù)干部隊伍教育培訓工作的力度。本著“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養(yǎng)；重點人才，重點培養(yǎng)”的原則，加強對中青年學術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的培養(yǎng)，為公路事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。
4、加快技能型人才隊伍的.教育培訓，不斷加大特殊工種人員培訓力度。對養(yǎng)護站（隊）“二長一員”等養(yǎng)護管理崗位的人員進行專門培訓，提高了關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。
5、加強機械、電工、鍋爐等特殊工的培訓，杜絕無證上崗操作現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，確保公路養(yǎng)護管理任務(wù)完成。同時繼續(xù)加強計算機網(wǎng)絡(luò)學習培訓，推進辦公自動化建設(shè)更上一層樓。
二、加強了職工教育管理和指導工作
緊緊圍繞公路工作的中心，以服務(wù)為宗旨，深刻把握職工教育培訓工作的規(guī)律，弘揚改革創(chuàng)新精神，積極探索培訓工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實際，進一步樹立以人為本、按需施教的理念，努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓什么，干部職工成長缺少什么就培訓什，做到“結(jié)合實際創(chuàng)新路、加強培訓求實效”。不斷加強職工教育培訓隊伍建設(shè)，提高職工教育培訓隊伍的水平。
1、不斷改進和創(chuàng)新培訓方式和內(nèi)容，堅持培訓教育經(jīng)�；⒁�(guī)范化、科學化，實現(xiàn)職工教育培訓規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。
2、采取有效措施，穩(wěn)定職工教育管理干部隊伍，保證有機構(gòu)、有專人負責，嚴格實行職工教育歸口管理。
3、確保教育培訓資金投入，多渠道籌措教育培訓經(jīng)費，保證教育培訓經(jīng)費的落實。根據(jù)局文件要求，凡職工教育經(jīng)費支出的費用，除單位主管財務(wù)的領(lǐng)導簽字外，還必須經(jīng)職教負責人簽字并登記后，財務(wù)方予以報銷。
三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能，為分局發(fā)展提供人才支撐。
1、加大各部門職工技能等方面培訓力度，整合現(xiàn)有培訓資源，進行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。
2、進一步開展人才需求調(diào)查，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，改進我分局人才現(xiàn)狀及其發(fā)展的趨勢。
3、認真做好“ｘｘ”期間職工教育工作經(jīng)驗和成果的總結(jié)。
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單位培訓工作總結(jié) 篇14
進入20xx年度以來。在礦領(lǐng)導的大力支持下，在各科室、區(qū)隊的緊密配合下，圓滿完成了本年三季度的各項培訓工作任務(wù)，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效�，F(xiàn)對第三季度安全教育培訓工作開展情況總結(jié)如下：
一、第三季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓各類人員15余人次，全員日常培訓重點以每日一題為主，并充分利用倒班時間，有針對性的進行了“煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定”的學習及計劃培訓內(nèi)容相關(guān)安全培訓教育，并進行了考試，并取得了全員成績合格的好成績。此外，我礦還大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進行嚴格考核并實行獎罰。每月由安全礦長及安全部組織，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門安全生產(chǎn)管理人員進行培訓，學習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“手指口述”安全確認法，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的安全辦公會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的'管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。
三、存在問題
我礦為兼并重組礦井，部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大。
四、第四季度安全教育培訓工作計劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
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