應急管理培訓工作總結(jié)（精選10篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編精心整理的應急管理培訓工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇1
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，我區(qū)緊緊圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹自治區(qū)、市應急管理工作的決策部署，狠抓應急管理培訓，使全區(qū)應急管理培訓工作有了較大進步，全區(qū)應急管理工作水平不斷提升�，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:
一、基本情況
根據(jù)自治區(qū)、市有關應急管理工作要求，我區(qū)高度重視應急管理工作，充分認識到加強應急管理培訓，是提高領導干部處置突發(fā)公共事件能力、最大程度降低損失的需要，是增強公眾公共安全意識、社會責任意識和自救、互救能力的需要，是保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建“平安xx”、“和諧xx”的需要。
為進一步加強應急管理工作，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制，我區(qū)于20xx年1月成立區(qū)應急管理辦公室，并迅速成立區(qū)應急管理委員會，指揮長由區(qū)政府主要領導擔任，標志著我區(qū)處置突發(fā)公共事件應急管理工作進入了新的階段。據(jù)統(tǒng)計，20xx年至今，我區(qū)已編制各類應急預案xx個；開展應急管理培訓活動xx次，其中對領導干部培訓xx次，培訓人數(shù)xx多人次；召開區(qū)一級各類應急管理會議（含動員會議）xx多次；舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應急演練xx場；從20xx年起每年6月份，組織各部門舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱l(fā)放宣傳資料共xxxx多份，現(xiàn)場接受群眾咨詢xxx多人次；結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動開展宣傳教育活動xx多次，參與人數(shù)xx萬多人次；發(fā)放應急知識手冊xx冊，懸掛橫幅xx多條，制作標語xx多個，并利用廣播、報紙、網(wǎng)絡等媒體宣傳應急科普知識xx多次；每年與各鎮(zhèn)（街）、區(qū)直單位及重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀達xx份；下達安全隱患整改通知書累計達xx多份。
通過廣泛宣傳教育，動員群眾、社會組織、基層機關、社會團體、企事業(yè)單位以及志愿者服務隊等社會主體，組成了一支具備綜合應急救援的隊伍，并初步建立了“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系，目前有隊員約xx名。另外，還在各村（居）委會分別組建了一支以村組干部為骨干力量，村民小組長、村治安隊員為基本力量，廣大村民積極參與的非專業(yè)應急隊伍，各村（社區(qū)）現(xiàn)擁有隊員xx人。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務培訓，提高應急能力。為加強應急隊伍和有關人員的業(yè)務培訓，我區(qū)首先把突發(fā)公共事件應急管理相關法律法規(guī)作為公務員的培訓課程，給全區(qū)公務員全部發(fā)放《應對突發(fā)事件讀本》，并組織公務員及相關人員學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，邀請專家開展案例分析，提高廣大干部的應急管理水平。據(jù)統(tǒng)計，自20xx年至今，我區(qū)共開展應急管理培訓活動xx次，其中對領導干部培訓xx次，培訓人數(shù)xx多人次。通過培訓活動，加強了各級干部特別是領導干部的應急管理知識，提高了各級領導干部應急管理和應急決策水平。
其次，積極組織區(qū)應急辦的同志參加自治區(qū)、市有關部門單位組織的培訓活動，與兄弟區(qū)（縣、市）進行工作交流。同時，還要求各職能部門結(jié)合自身實際對應急隊伍開展相應的培訓，提高應對能力。
此外，還在各中小學校開設公共安全課程，在企事業(yè)單位、各村組（社區(qū)）開展應急宣傳，舉行消防、環(huán)保等突發(fā)事故應急演練xx場。結(jié)合“全國消防日”、“國際減災日”，以及“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等系列活動，有針對性地宣傳應急救援的必備知識，提供必要的技能培訓，強化學生、企事業(yè)單位員工、村民的公共安全意識，增強他們的抗險自救能力。
通過培訓教育，我區(qū)應急管理隊伍建設得到加強，基層組織自救互救能力明顯提高，有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件，最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響。
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。我區(qū)積極開展應急管理科普宣教工作，由區(qū)應急辦、區(qū)新聞中心以及區(qū)應急委各成員單位通過各種宣傳渠道進行大力宣傳，普及民眾日常的應急知識。一是充分運用電視廣播、《xxx日報》、“xxx人民政府門戶網(wǎng)”等新聞網(wǎng)絡媒體，宣傳報道國內(nèi)外新近發(fā)生的重大突發(fā)公共事件以及各種應急自救專題片等，特別是在2008年四川汶川大地震發(fā)生后，我區(qū)組織各部門開展了一系列的應急知識宣傳教育。二是聯(lián)合安監(jiān)、公安、交警、消防、衛(wèi)生等部門在人員密集的場所，不定期地開展相關法律法規(guī)、“消防安全知識”、“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡茸稍冃麄骰顒�，通過有獎問答、派發(fā)宣傳資料等形式，與廣大群眾進行面對面的應急知識宣傳教育。從20xx年起，我區(qū)每年6月份都組織全區(qū)安委會xx多個成員單位在xxx舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒�，發(fā)放宣傳資料累計xxx多份，現(xiàn)場接受群眾咨詢累計達xxx多人次。三是運用區(qū)內(nèi)的'公共宣傳櫥窗，張貼“預防禽流感”、“防治手足口病”、防范地質(zhì)災害、預防臺風等宣傳海報、教育專欄。四是利用區(qū)“政務公開網(wǎng)站”公布應急管理機構(gòu)和相關應急預案，方便群眾了解各類突發(fā)事件應急管理機構(gòu)、運行機制。五是結(jié)合本地實際情況和需要，深入村組（社區(qū)）、學校、企業(yè)等開展應急知識宣教、情況調(diào)查、義檢義診等活動，如宣講防控“問題奶粉”、避雷電等方面的知識，以及遭遇火災、溺水等突發(fā)事故時應該如何自救、救援、逃生等知識。
三、存在問題
從總體上看，雖然我區(qū)在應急管理宣教培訓方面做了一定的工作，摸索積累了一些經(jīng)驗，取得了較大進步，但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在：一是應急工作人員專業(yè)知識培訓活動相對較少，不利于工作的開展；二是應急救援的社會認知程度還有待提高，干部群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認識不足，重視度還不夠，應急管理知識和技能較貧乏；三是應急工作人員流動性較大，專職人員少，工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性、有效性受影響。
四、下階段工作計劃和建議
應急管理工作是各級政府、各職能部門全面落實科學發(fā)展觀、提高行政管理能力的一項重要工作。根據(jù)自治區(qū)、市應急管理工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，下一階段我區(qū)將認真貫徹實施《xxx自治區(qū)人民政府應急管理工作規(guī)則》、《xxx市人民政府應急管理工作規(guī)則》，堅持以人為本、預防為主、提高素質(zhì)的原則，以增強應急保障能力為突破口，以提高應急管理綜合能力為重點，著力健全應急管理機制，保障公眾生命財產(chǎn)安全。
在宣教培訓工作方面，下一階段我區(qū)將重點抓好以下工作：繼續(xù)將應急管理知識列入公務員培訓計劃，提高公務員特別是各級領導干部的應急管理能力；多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍。提高公眾應急綜合素質(zhì)。按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全區(qū)開展面向鎮(zhèn)村、社區(qū)、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇2
xx學校的應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照《xx市突發(fā)公共事件應急預案手冊》和《xx市人民政府關于印發(fā)公共事件總體應急預案（試行）的通知》，根據(jù)教文體局文件精神，結(jié)合我校的實際情況，周密部署、嚴格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié)：
一、提高認識，領導重視，措施得力
認真扎實地做好應急管理工作，建立健全預警體制和應急機制，提高預防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學生的生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應急組織，分工明確，責任到人，為了讓師生有正確的認識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設置明顯的標志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學生校內(nèi)、出入校門、以及上學放學家長接送安全防范工作。確保學生安全。
二、建立健全各種應急預案，預防各類突發(fā)事件
加強應急管理工作，維護學校穩(wěn)定是全面建設小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎和保障，我校各級領導充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”的.重要性，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的理念，切實加強了對應急工作的領導。維護穩(wěn)定的工作任務十分艱巨，為有效預防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進一步做好學校穩(wěn)定工作，一年來，根據(jù)工作實際，對原有預案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應急預案。一是制定了《xx學校重特大突發(fā)事件安全事故處理預案》，對重特大事故的認定、重特大事故的組織機構(gòu)和職責、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據(jù)學校實際，制定了《交通事故應急預案》《食物中毒應急預案》《緊急疏散應急預案》《大型活動事故應急預案》等6項應急預案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。
三、強化對學校應急管理工作的督促和考核
1．建立學校應急管理工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將學校應急管理工作列入學校對教師的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，學校應急工作領導小組加強了對學校的應急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領導小組，各班利用班會時間對學生進行各種應急工作預案的學習教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責任事故的，對相關責任教師予以通報，并扣除相應考核分，同時嚴肅追究相關責任人的責任。
2．學�？己斯芾泶胧┛尚卸雀�。xx小學實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標管理”相結(jié)合的原則：
�、龠^程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內(nèi)容。
�、谀繕斯芾怼W校制定了教師學期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”，調(diào)動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。
一年來，我校在應急管理工作中，由于領導給力，做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應急工作預案還有不完善的地方，不適應形勢發(fā)展的需要。我們將進一步完善和落實應急管理工作機制，認真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應急管理工作會議精神，加強學校應急工作的管理，確保師生生命財產(chǎn)的安全，為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇3
為認真貫徹落實黨的十八大精神，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應對和處置突發(fā)公共事件的能力。鄉(xiāng)黨委政府高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應急管理工作情況總結(jié)如下：
一、認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設
充分論證，加強應急預案體系建設在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鄉(xiāng)先后制定修改了《新店鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《新店鄉(xiāng)防災減災避災應急預案》、《新店鄉(xiāng)突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《新店鄉(xiāng)破壞性地震應急預案》、《新店鄉(xiāng)撲救森林火災應急預案》等一系列應急預案。要求各村（社區(qū)）兩委按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。
二、加強領導，分級負責，建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制
分級負責，加強應急管理體制建設為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了新店鄉(xiāng)應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉(xiāng)直各部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。
我鄉(xiāng)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鄉(xiāng)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
三、強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設
1、加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
2、充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。
3、堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的.執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。
四、廣泛深入開展宣傳，進一步提高群眾應急意識
1、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權(quán)，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鄉(xiāng)主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉(xiāng)村干部的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現(xiàn)“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉(xiāng)各中小學，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
五、扎實開展應急演練和培訓體系建設，進一步提高各級應急隊應急處置能力
1、強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各中小學每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各中小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
2、妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鄉(xiāng)的主要做法是：
一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。
二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。
三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。
四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設
1、進一步完善應急管理組織體系。
完善村級應急工作領導機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員，組建了由12人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。
2、切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。
建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及防控流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時將預警信息告知農(nóng)民群眾。
3、積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
七、20xx年應急管理工作計劃
當前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
1、進一步完善應急預案體系。
要進一步擴大應急預案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應急預案編制工作�；鶎討鳖A案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應急預案編制工作的指導，制訂編制指南，明確預案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序；加強基層應急預案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應急預案演練。
2、加強基層綜合應急隊伍建設。
要組織基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍；村(社區(qū))委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關救援經(jīng)驗人員的作用。基層應急隊伍平時加強防范，險時要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應對和自我保護能力。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇4
今年以來，我行應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導下和縣應急辦的大力指導下，根據(jù)“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，仔細貫徹縣應急管理工作領導小組的決策部署，根據(jù)要求制定20xx年應急管理工作安排并主動開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將應急管理工作總結(jié)如下：
一、加強領導，落實責任
我行將應急管理和平安生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保平安生產(chǎn)無事故。一是領導重視到位；我行領導仔細領悟落實應急管理的有關文件精神，特地組織召開會議，支配部署應急管理工作，成立了由領導班子成員擔當組長及副組長，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，剛好處置職能范圍內(nèi)預防和處置突發(fā)事務，為各項應急工作的深化開展供應組織保障。二是制度建設到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事務的應急預案》適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事務等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事務、信息報送制度等。三是責任落實到位。根據(jù)立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各部門應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，詳細工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”平安責任書》內(nèi)容，落實平安生產(chǎn)應急管理責任制。
二、完善體系，優(yōu)化措施
根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的預案體系建設目標，強化應急預案的.制訂。一是對現(xiàn)有預案進行仔細梳理。結(jié)合全行工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急平安預案，深化“一案三制”建設，努力推動“一網(wǎng)五庫”建設，并建立相應的組織，完善應急措施，有專項經(jīng)費、專用設施、設備，有專人負責。二是注意預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，本單位突發(fā)事務的特點，仔細探討各類突發(fā)事務的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，留意吸取以往在處置突發(fā)事務中的閱歷教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的看法，不斷提高預案的合理性和可操作性，推動應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷快速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的詳細分工到協(xié)作特地人員詳細處置，都制訂了具體詳細的工作措施，明確了詳細任務和責任。
三、配強隊伍，提高實力
把隊伍建設和提高應急管理實力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。我行在完善應急管理機構(gòu)建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。我行將應急管理工作人員業(yè)務素養(yǎng)培訓融入到日常工作中，作為一項常常性的工作來抓，常年不懈。根據(jù)應急管理培訓的詳細內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事務應急處理基礎；突發(fā)公共事務應急處理概述；自然災難和事故災難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事務；突發(fā)公共事務應急處理實力的培育；案例分析。其中主要學問包括系統(tǒng)突發(fā)公共事務的種類、特點、應急打算、應急預案、應急處理措施、善后與復原等。使參與培訓的人員進一步樹立責任感，增加憂患意識、正確駕馭突發(fā)公共事務預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學習，提高應急管理水平。
四、暢通信息，剛好報告
我行依據(jù)縣委、縣政府應急管理辦公室突發(fā)公共事務信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。
五、存在問題
一是實戰(zhàn)閱歷不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡潔的學習溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有現(xiàn)場閱歷。 二是經(jīng)費嚴峻不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共平安的投入就更為不足，造成平安設施簡陋，應急技術(shù)裝備水平低，應急物資儲備不夠。
下階段的工作主要根據(jù)年初制定的工作安排，根據(jù)應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇5
根據(jù)xx省交通廳《xx省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》和省公路局《關于印發(fā)xx省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》要求，我局結(jié)合xx公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務水平，收到預期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強領導，健全機構(gòu)
在接到省廳、省局有關通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長xx為組長的xx市公路局突發(fā)公共事件應急工作領導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動員
為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓，一共進行了三期共xx人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關副科以上全體干部，下屬各單位領導班子成員共xx人；第二期為局機關、直屬單位全體管理人員共xx人；第三批各縣局全體管理人員共xx。
三、明確目標，注重實效
在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務的基礎上，我局根據(jù)應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的.目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了xx大學xx教授和我局養(yǎng)護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳，全民教育
通過網(wǎng)絡、報刊等媒體，懸掛宣傳標語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進一步加強應急管理工作領導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控，促進系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類應急資源的管理，開展后續(xù)應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇6
20xx年，我市應急管理工作在上級部門指導幫助和xx市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的目標開展工作，通過建立健全組織機構(gòu)、修編各類應急預案、及時處理應急突發(fā)事件等工作措施，使全市應急管理工作得到了穩(wěn)步進展。
一、全市應急管理工作基本情況
1、建立健全應急組織機構(gòu)
我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關精神，20xx年9月，市政府正式將應急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領導下開展工作。目前，我市應急辦已正式成立，按照市編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任x人，下設應急管理科，具體負責應急值守、信息報送以及在市政府領導之下開展應急綜合協(xié)調(diào)等有關工作；應急值守由市政府市長公開電話辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關信息。
2、全面實施各類預案修編工作
為有效應對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預案制定專項預案20項，部門預案14項，保障計劃20項。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業(yè)隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應急演練并制作涵蓋16個方面內(nèi)容的.《應急自救知識手冊》。市公安局、計衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應的專項預案或部門預案。
3、及時處理全市應急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應急管理職能
我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災事故后，我市立即啟動應急救援預案和保障計劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應急機制充分發(fā)揮了職能作用。
二、xx年工作安排
20xx年，我市以深入開展應急管理工作為契機，按照上級有關要求，進一步落實好遼陽市部署的工作任務，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強組織機構(gòu)建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過成立各級應急機構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應急組織網(wǎng)絡，同時在組建應急網(wǎng)絡的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關責任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應急工作聯(lián)絡網(wǎng)、預案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災隊伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關于進一步加強全市應急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。
三是組織好應急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務銜接，使應急綜合管理機構(gòu)在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇7
20xx年，馬官橋街道應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)指揮中心的指導下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹應急管理工作的要求，開展了大量的基礎性工作，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)
1、立足科學實用，完善應急預案體系建設。
為深入貫徹實施突發(fā)事件應對法，完善應急管理預案體系、體制、法制建設，我街于完善了街道應急管理組織體系和預案體系，成立了由“一把手”任組長的領導小組，并在轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)建立了應急組織，使基礎建設得到較大加強，應急能力得到全面提升。
�。ㄒ唬┩晟祁A案。年初，鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實際情況，重新修訂和完善了各類應急預案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應急預案》和《馬官橋街道防汛應急預案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應急預案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《馬官橋街道緊急疏散應急預案》等專項預案，轄區(qū)內(nèi)6個社區(qū)也根據(jù)實際情況分別完善了應急預案。
�。ǘ⿷毖菥�。做好應急預案演練。年內(nèi)，進行2次應急演練，分別為消防應急演練和緊急疏散應急演練。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災減災和應急處置能力。
2、強化值守應急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。
（一）建立健全值守應急各項制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強兩節(jié)、兩會，特別是敏感時期的值班值守工作。
�。ǘ┙⒔∪医滞话l(fā)事件信息報送機制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應急信息直報網(wǎng)絡體系，試運行區(qū)應急管理系統(tǒng)，提高信息報送效率，未出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。
（三）進一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責任感的同志擔任信息員，負責信息報送工作。
（四）加大領導批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領導有關應急方面的指示、批示，切實做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反饋。
3、完善組織體系，夯實應急管理工作基礎。
（一）建立健全預警防控體系。按照職責分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。
�。ǘ┙值�、社區(qū)及駐街單位按照“有領導分管、有科室負責、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求，配備應急管理人員，健全應急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應急隊伍。
�。ㄈ┥钊腴_展隱患排查分析。認真開展風險調(diào)查和隱患分析，排查危險源。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。
�。ㄋ模┙⒔∪珣甭�(lián)動機制。街道與社區(qū)、駐街單位加強相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應對和處置突發(fā)事件。
4、強化應急管理宣教培訓，普及公共應急知識
�。ㄒ唬⿵V泛開展應急管理工作的宣傳。作到應急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校，切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。
�。ǘ┘訌姂惫芾碇R的社會宣傳和普及，按照突發(fā)事件應對法的要求，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等傳媒形式，面向公眾進行宣傳教育。
�。ㄈ┘訌姂惫芾砼嘤枴＝Y(jié)合我街實際，組織集中培訓1次，提高應急管理和處置突發(fā)事件的能力。
（四）以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運會場館所在地，同時也是市應急管理典型示范單位，街道以農(nóng)大社區(qū)為標桿，帶動全街各社區(qū)應急管理建設。
二、20xx年工作打算
我街農(nóng)大社區(qū)是20xx年全運會場館所在地，因此，我街將明年工作重點放在完善預案、推進平臺、整合資源、加強演練四個方面。
1、指導思想及工作目標
指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保障社會和諧穩(wěn)定與人民生命財產(chǎn)安全為核心，以全面提高基層應急管理能力為主線，進一步貫徹實施《突發(fā)事件應對法》，完善應急管理預案體系、體制、法制建設。
工作目標：按照“五個一”要求，開辟專項的`應急儲備資金，建立完善的物資儲備庫，擁有一支百人的志愿者隊伍，完善應急處置各項制度和流程，加強對應急管理人員的教育和培訓，進行有針對性的應急演練，提高全街工作人員的應急處理能力。提高農(nóng)大社區(qū)應急管理水平，完成市應急管理示范點驗收，以農(nóng)大社區(qū)為樣板，全面提高我街應急管理水平再上新臺階。
2、xxxx年重點工作
�。ㄒ唬┩晟祁A案。完善街道各類應急預案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目標，依照區(qū)xxxx年應急管理工作的任務，突出抓好專項預案的編制修訂，力求使各項應急預案內(nèi)容完整，簡明扼要，操作性強，符合實際。
�。ǘ┩七M平臺。充分利用區(qū)應急管理系統(tǒng)，達到預警、信息上報、善后處理網(wǎng)上申報常態(tài)化。
�。ㄈ┱腺Y源。加強應急儲備數(shù)據(jù)庫建設，加大應急物資儲備資金投入，特別是加強常規(guī)應急物資儲備。
�。ㄋ模┘訌娧菥�。制定符合自身實際的應急演練計劃，進一步提高全街人員的應急處置能力。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇8
為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風險點，設備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于公司領導管理有方，措施有力，設備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將設備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下：
一、建立應急管理領導機構(gòu)，強化應急管理機制
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設備部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以設備部主任為組長，副主任為副組長，各主管為成員的應急指揮領導小組。 領導小組的主要職責是：
統(tǒng)一領導設備部各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在設備部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為設備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工，負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。
二、制定應急培訓計劃
20xx年初，根據(jù)設備部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應急演練培訓計劃，如下：
三、應急管理及應急隊伍的建設
設備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐，做出了具體要求。
1、要加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。要求各要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要，盡最大努力建成部門需求的應急體系，最大程度的保障員工的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設[合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力"的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制，加強對部門應急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的.角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保。
2、要明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。要求各要把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、設置、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設一支具有特、符合設備部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。
3、要合理定位，凸顯特點，促進應急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設定位在[一專多能"這個目標上。同時，結(jié)合我廠主要災害的預防和治理，把應急隊伍培養(yǎng)成技術(shù)服務型的隊伍，凸顯["的特點。
4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設，明確人員職責，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設；要完善應急預案體系，強化應急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應急的組織領導、響應等級、力量調(diào)度、處置程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結(jié)合，通過應急演練，檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處置自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應急技術(shù)研究和培訓，促進應急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強化檢查，充分發(fā)揮應急隊伍的作用。要按照[險時搞應急，平時搞防范、搞服務"的原則，指導應急隊伍開展好預防安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求，充分發(fā)揮應急隊伍在隱患排查治理中。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇9
一、加強組織領導，落實責任目標
為有效應對突發(fā)平安事務，做好各類平安事務的應急處置工作，提高應對和處置突發(fā)平安事務的實力，愛護人民群眾生命財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一是配強領導力氣。成立以鎮(zhèn)長為組長，各分管領導、部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。二是明確職責分工。按區(qū)域、事務類別細化目標任務，真正做到區(qū)域有專人，事務有專人的工作格局。三是層層抓好落實。實行黨政親自抓，分管領導詳細抓，部門負責人、駐點包片干部和村（居）委會書記層層落實的工作局面。一年來，鎮(zhèn)委、政府高度重視應急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關部門共同應對突發(fā)事務。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點防火期，我鎮(zhèn)各部門，統(tǒng)一領導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事務和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應對突發(fā)事務中的作用。
二、健全應急預案，提升防范實力
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事務的特點，仔細探討各類突發(fā)公共事務的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，并借鑒勝利案例閱歷，廣聽民意，對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務實現(xiàn)全覆蓋，制定應急預案實施細則，全面指導鎮(zhèn)應急工作。目前，全鎮(zhèn)共編制應急預案145個，其中總體應急預案1個，部門應急預案6個，基層組織、機關、企事業(yè)單位預案138個，基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特殊是村級監(jiān)測預料、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事務做到早發(fā)覺、早報告、早處置。三是不斷加強應急隊伍建設，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。目前，我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預備役、各村（居）委會民兵為骨干，以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力氣為主體的應急救援隊伍，其中民警應急隊伍10人、醫(yī)療應急隊伍8人、民兵預備役應急隊伍30人，儲備應急人員116人。在此基礎上，我鎮(zhèn)緊扣干脆關系人民生命財產(chǎn)平安的重點領域，從抵擋自然災難、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事務、處理社會平安事務等方面入手，仔細做好隱患排查、預料預警、沖突化解工作，突發(fā)公共事務的防范實力進一步加強。
三、完善值守制度，構(gòu)筑平安防線
進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事務信息接收、采集和報送工作，仔細做好重要節(jié)日、重大事務期間的應急工作，節(jié)前抓好排查，消退各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，支配工作實力強、閱歷豐富的同志值守，妥當處置各種沖突糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和剛好上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事務應急管理工作的有效落實。各村、各單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特殊是森林防火期、旱期和汛期，我鎮(zhèn)均實行措施加以應對，有效地限制森林火災和干旱、洪澇災難；林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位剛好發(fā)布災難信息，提示社會公眾做好防范打算，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了主動的促進作用。也為主動應對突發(fā)事務打下了堅實的基礎。
四、加強隱患排查，確保平安穩(wěn)定
深化開展平安隱患大排查。以全市平安生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進行檢查，對各種潛在平安隱患全面排查治理，對重點部位存在的.平安隱患實施整改，有效降低公共平安事務的發(fā)生。以“打非治違”和平安領域大檢查為契機，在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查，清晰各類平安隱患，嚴格防控應急事務發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家，排查并治理平安隱患87處，下達平安隱患整改通知書35份。
五、創(chuàng)新宣揚形勢，營造平安氛圍
結(jié)合實際狀況制訂詳細工作方案，有安排、有步驟、有重點地組織實施。實行群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣揚欄、標語等多種載體，主動開展應急管理宣揚教化工作，主動動員社會各界參加。一是利用會議宣揚，把應急管理工作納入常常性工作機制，逢會必講，時刻提示大家，警鐘長鳴。二是利用宣揚櫥窗、印制宣揚品，進一步擴大學問宣揚面。三是主動面對公眾，宣揚普及應急避險、自救互救常識，增加公眾對突發(fā)公共事務應對工作的相識，以正確的輿論導向消退公眾的恐慌，維護社會穩(wěn)定。 廟前鎮(zhèn)在應對突發(fā)事務時，各村、各單位都能做到識大體、顧大局，在關鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足：一是思想相識不到位。部分村（居）委會和單位缺乏憂患意識、責隨意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的主動性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預案落實不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預案還不能完全覆蓋全部突發(fā)事務，已發(fā)布的專項、部門應急預案還須要依據(jù)實際狀況進一步修訂。今后我們將始終保持醒悟的頭腦，不斷增加責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推動應急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)建了一個平平穩(wěn)定的環(huán)境。
應急管理培訓工作總結(jié) 篇10
20xx年，施工局平安公司要求及年度工作安排，深化廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領導，強化責任
�。ㄒ唬┩晟剖┕ぞ制桨采a(chǎn)管理組織機構(gòu)
依據(jù)施工局平安生產(chǎn)管理委員會部分成員的改變狀況，施工局剛好對平安生產(chǎn)管理委員會成員進行調(diào)整，平安生產(chǎn)工作堅持施工局第一責任人負責制。
�。ǘ┬抻喭晟破桨采a(chǎn)應急管理預案
依據(jù)施工局應急管理工作要求及本單位危急源的性質(zhì)、危急程度，主動開展危急源辨識，依據(jù)辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械損害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣揚，強化相識
（一）組織開展專項應急演練活動
20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)性平安事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救實力。施工局依據(jù)實際狀況，于6月8日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事務的實力。
（二）主動開展應急培訓工作
為確保應平安生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局主動推動全員應急培訓工作，進一步提高員工平安意識。開展應急學問宣揚工作，學習相關的平安法律、法規(guī)和專業(yè)學問，使應急工作不斷深化人心，組織應急管理學習8次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事務快速反應機制，要求各部門必需暢通信訪信息渠道，剛好駕馭施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大平安隱患問題，落實責任措施，堅決進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事務信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事務，快速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴峻后果的'，要追究有關人員責任。三是接著堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深究竟”。
四、深化排查，強化整改
依據(jù)上級公司應急管理工作的總體要求，施工局平安生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改狀況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的平安績效考核。對應急管理不重視或存在重大平安隱患的協(xié)作隊伍，依據(jù)施工局相關制度進行懲罰。
五、存在問題
�。ㄒ唬┦菍崙�(zhàn)閱歷不足。
雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡潔的學習溝通或者通過書本、電視等駕馭方法，沒有實際閱歷。
�。ǘ┦峭度雵谰蛔�。用于平安的投入不足，恒久應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要根據(jù)工作安排，根據(jù)公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
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