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市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié)范文（通用20篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 1
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)文件精神，對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標(biāo)，今年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以人為本、服務(wù)社會的指導(dǎo)思想，開展好20xx年度城管環(huán)衛(wèi)工作，積極工作，努力進取，使城市管理工作有一個新的開端�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
20xx年主要工作
�。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C制及工作體系
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求，統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調(diào)整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)。制定長效辦及城管辦內(nèi)部管理細則。明確工作職責(zé)和規(guī)章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
�。ǘ┯行蜷_展農(nóng)村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設(shè)。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進行了相關(guān)調(diào)整，辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓(xùn)，明確了工作責(zé)任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進行安全教育培訓(xùn)和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進行，同時，我們還制訂了《駕駛員工作職責(zé)》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》，規(guī)范了駕駛員隊伍。同時，要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝，按時上下崗，對不執(zhí)行規(guī)定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設(shè)施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬元給各村添置保潔拖車；花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養(yǎng)年檢；花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時，極大的促進了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強了“四位一體”的日�？己恕z查。為了更好的開展工作，街道進行網(wǎng)格化管理，對新增設(shè)的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進行統(tǒng)一培訓(xùn)，持證上崗。每天對所負(fù)責(zé)區(qū)域進行檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴(yán)格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調(diào)動了保潔員的工作積極性。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作
今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區(qū)景觀打造。結(jié)合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理；對幼兒園周邊設(shè)置限高門、警示標(biāo)志（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規(guī)停放，在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。
2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴(yán)格管”的.態(tài)度，今年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達2800多平方米，在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。
3、流動攤點管控。通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治30多次，城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，采取集中整治后，制定錯時管理方案，防止反彈。執(zhí)法中隊結(jié)合實際，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴(yán)禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。
4、出店經(jīng)營整治。為進一步加強城市管理，維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌，城管自己加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營；加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度；查處非法設(shè)置的戶外宣傳咨詢站（點）及宣傳品；加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責(zé)任書，包干到人。
5、數(shù)字案件處理。今年以來，數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升，共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結(jié)案率99.85%。
6、河道長效保潔。今年來，聯(lián)合相關(guān)部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。
7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點，全力以赴，配合區(qū)級相關(guān)部門，對街道范圍內(nèi)的廢品收購點進行專項整潔，對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進行了強勢取締，有證的進行指導(dǎo)規(guī)范，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環(huán)境進行了較大規(guī)模的整治。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO(shè)加強，執(zhí)法力度提升
1、加強城管中隊的正規(guī)化建設(shè)。年初來，中隊新辦公用房從選址、招標(biāo)、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責(zé)明確，執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責(zé)任感，進一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化，落實行政責(zé)任，制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學(xué)習(xí)，組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計劃的開展定期培訓(xùn)，穿插專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。加大力度對調(diào)整后的執(zhí)法職責(zé)進行消化、吸收，以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力，更好地履行城管執(zhí)法職責(zé)，完成各項交辦任務(wù)。
3、規(guī)范考核、嚴(yán)格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 2
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，街道環(huán)衛(wèi)站認(rèn)真貫徹落實“省文明指數(shù)測評檢查”、“省級生態(tài)文明區(qū)”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作部署，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo)，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善長效管理機制，在精、細、嚴(yán)上下功夫，扎實有效地開展了鯉中街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、主要工作及成效
�。ㄒ唬┮婪ü艹�，規(guī)范秩序
堅持“疏導(dǎo)與整治相結(jié)合、集中整治與長效管理相結(jié)合”的原則，采取路段蹲守、錯時巡查、專項整治和督查考評等辦法，進一步規(guī)范轄區(qū)市容秩序。
�、匍_展專項整治活動。繼續(xù)堅持日常管理和集中整治工作相結(jié)合的原則，嚴(yán)格落實節(jié)點區(qū)域?qū)Ｈ耸攸c守片責(zé)任制，執(zhí)法人員“上班即上路”，實現(xiàn)點、線、面的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，繼續(xù)實行錯時上班制度，同時，結(jié)合省文明指數(shù)測評、省級生態(tài)文明區(qū)復(fù)核、創(chuàng)城等迎檢工作整治行動的有關(guān)部署，對轄區(qū)內(nèi)市容市貌開展了全方位、大規(guī)模的整治。針對轄區(qū)內(nèi)東街菜市場、龍宮菜市場、西街、中山中路、商品街等重要節(jié)點周邊六亂四攤、“店外店”等違章占道經(jīng)營行為開展多次集中整治，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點等違法行為；整治行動共出動執(zhí)法隊員和城管人員720人次。
②著力規(guī)范夜市攤點。對美食街、龍宮、鐘樓等處開展夜市大整治，對56戶夜市攤點進行了取締中分流，著力規(guī)范管理。今年以來，共辦結(jié)市容案件26件，下發(fā)“行政指導(dǎo)意見書”1262份，下發(fā)整改通知書356份，共清理整治店外店經(jīng)營1871處、亂擺賣攤點2000攤，拆除破損廣告布條114條、破損廣告牌472塊，取得了良好的效果。
（二）綜合執(zhí)法，遏制“兩違”
堅持以鐵的決心、鐵的手腕和鐵的.紀(jì)律，保持制止“兩違”的高壓態(tài)勢。
①開展違法建房專項整治。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審批論證和“一書兩證”制度，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目進行嚴(yán)格監(jiān)察、監(jiān)督，嚴(yán)格貫徹落實“兩違”倒查制度，做到“快速發(fā)現(xiàn)，快速制止，快速拆除”，有效地遏止了轄區(qū)內(nèi)的“兩違”現(xiàn)象。
�、诩哟蟆皟蛇`”巡查力度。堅持開展定期不定期的明察暗訪，并設(shè)立24小時舉報電話，進行有效督查；嚴(yán)格落實《鯉中街道制止違法占地和違法建設(shè)工作考評辦法（試行）》，對轄區(qū)各社區(qū)制違工作情況進行考核評比，取得良好的效果；春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日期間，街道更提前抓好節(jié)前部署，采取全員上崗，堅持一線執(zhí)法，較好地完成了節(jié)日制止“兩違”工作任務(wù)。
�、奂訌娭七`宣傳教育。通過制作宣傳欄、宣傳圖片、資料和橫幅標(biāo)語，開展入戶宣傳和典型教育，共分發(fā)材料300多份；
�、軋詻Q執(zhí)行強，制拆除。20xx年，共組織拆違行動15場，拆除“兩違”24處，面積達609平方米；自行拆除14宗，面積270平方米；立案調(diào)查5宗。
（三）細化管理，優(yōu)化環(huán)境
一是加強制度建設(shè)。狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”積極配合市、區(qū)考評中心對我街道的明查、暗訪工作，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于實行網(wǎng)格化管理精神，嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理實施方案，協(xié)同作戰(zhàn)，狠抓整改工作，積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生考評活動。
二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。全面維修、清洗和更換溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱、垃圾桶和垃圾屋（箱）。共更換果皮箱54個，垃圾桶38個，配備夾子200把，掃帚、雨衣和勞保用品（遮陽帽、毛巾、肥皂等）共126份。
三是強化督查考評工作。
�、僬J(rèn)真執(zhí)行《鯉中街道社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評（暫行）規(guī)定》，堅持日巡查和周評比制度；
�、趫猿置吭滦l(wèi)生考評制度。通報考評結(jié)果，分析工作得失，明確工作思路，協(xié)調(diào)工作問題等；
�、蹐詻Q落實整改工作，認(rèn)真對照市、區(qū)、街道考評辦法，落實轄區(qū)責(zé)任，按網(wǎng)格化標(biāo)準(zhǔn)做到跟蹤落實；
�、芊e極開展協(xié)調(diào)工作，及時協(xié)調(diào)社區(qū)反映的問題，多次與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作中的問題，消化問題，解決矛盾。
�。ㄋ模槊窭�，提升服務(wù)
堅持為民利民的城市管理與服務(wù)理念，認(rèn)真履行職能，努力提高城市管理與服務(wù)水平。
�、旁谝�(guī)劃建設(shè)方面：
�、賴�(yán)格審批私人申請翻建、維修，做到現(xiàn)場實地堪查，掌握產(chǎn)權(quán)來源，了解四鄰關(guān)系，20xx年批準(zhǔn)簡易維修32份，翻建17份，征收衛(wèi)生費2.18萬元；
②為迎接省公共文明指數(shù)測評和國家衛(wèi)生城市復(fù)審?fù)度胭Y金25萬元，對東街1-5號區(qū)、西郊社區(qū)、許厝埕等18條小街巷路面、綠化樹圍破損及部分地下排污溝阻塞等進行維修、清理。
⑵在防臺防汛方面：認(rèn)真安排執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)，重點加大對22戶特別危房、58戶比較危房和23個地下車庫的監(jiān)測，妥善處理險情，及時處置汛期產(chǎn)生的樹木倒伏折斷、垃圾阻塞等問題。
⑶在園林綠化方面：對轄區(qū)內(nèi)花木進行防治病蟲害，及時對綠化帶花壇進行補缺補漏，保持綠化帶整潔美觀，按時更換機關(guān)大院綠化花草。
⑷在小區(qū)建設(shè)方面：積極引導(dǎo)居民小區(qū)走物業(yè)化管理，指導(dǎo)社區(qū)加強小區(qū)物業(yè)管理，積極探索小區(qū)業(yè)委會籌建工作，及時處置居民小區(qū)反映的物業(yè)管理糾紛，有效排解居民之間、居民與物業(yè)企業(yè)之間的矛盾，努力創(chuàng)建宜居小區(qū)。
�、蔀槊褶k實事方面：對東環(huán)城河后段、老厝尾、東干渠邊、三朝巷支巷、美食街支巷、路下溝、小商品街、觀音后段路燈、路面已全部完成。
二、存在主要問題：
1、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚，群眾對城市管理規(guī)定和城管職能認(rèn)識不清，環(huán)境衛(wèi)生保潔意識不強，市容和“兩違”監(jiān)管不夠到位。
2、對突發(fā)事件應(yīng)急處理能力還不高。隊員、協(xié)管員對于執(zhí)法中可能遇到的部分群眾的過激行為沒有做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備，不能果斷、穩(wěn)妥處置，缺乏化解矛盾和處理突發(fā)性事件的方法。
三、20xx年工作計劃
1、加大出店、占道經(jīng)營整治，重點治理主次干道出店、占道經(jīng)營和亂搭亂掛、亂堆亂放、廣告牌、亂張貼、“牛皮癬”等。
2、繼續(xù)加強對“兩違”的監(jiān)控及拆違工作力度，對無理據(jù)不拆除違章建筑的，限期、限時集中人力集中拆除。
3、進一步完善社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生考評規(guī)定，堅持衛(wèi)生日巡查、周巡查、月考評制度，重點整治背街小巷衛(wèi)生死角、亂倒垃圾、亂潑污水等現(xiàn)象。
4、為民辦實事項目，將對東街5號區(qū)新安裝路燈，東街土地巷路面進行改建。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 3
20xx年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo)，在中心領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo)，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結(jié)一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn)，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責(zé)任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標(biāo)的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設(shè)施建設(shè)，提升整體形象
隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的`發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設(shè)施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設(shè)備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
四、20xx年的工作安排
(一）理論思想方面
1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進管理經(jīng)驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。
4、迎合新形勢，適應(yīng)新需求。
(二）工作規(guī)劃方面
1、進一步加強各類設(shè)備設(shè)施的安全檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、維修等方面實行分類專人負(fù)責(zé)制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴(yán)禁使用大功率電器、出門不關(guān)用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結(jié)合，以管為主，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動接受社會監(jiān)督；明確職責(zé)，嚴(yán)格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓(xùn)，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務(wù)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標(biāo)準(zhǔn)進行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來發(fā)展。
3、完善公廁設(shè)施，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)志、公廁標(biāo)識、男女廁標(biāo)識，主動公開并上墻公示“服務(wù)時間、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內(nèi)容的公廁服務(wù)管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 4
20xx年，環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，圓滿完成各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強力推進城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年以來，我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座，水沖式公廁8座。其中，政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學(xué)西南側(cè)、英達路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外，梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁，準(zhǔn)備交付使用。
二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預(yù)備會20余次，要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進行。
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進行調(diào)查，積極與上級部門、宇通公司協(xié)商，確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。
四、認(rèn)真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。
截止11月15日，輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求，每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100％。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實的'數(shù)據(jù)。
五、存在的問題
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè)，確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責(zé)任機制、激勵機制和制度建設(shè)，全面開征城區(qū)居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進一步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金，支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置，按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機制，推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 5
20xx年，環(huán)衛(wèi)處認(rèn)真貫徹上級政府的決策部署，精心謀劃環(huán)衛(wèi)發(fā)展，堅持以人為本，在已有的基礎(chǔ)上，各項工作有了新推進、新發(fā)展、新變化。城區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量邁上了一個新水平，群眾滿意度逐步提高，各級領(lǐng)導(dǎo)給予環(huán)衛(wèi)工作充分肯定，廣大環(huán)衛(wèi)職工深受鼓舞，倍感振奮。為圓滿完成20xx年各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報以下五個方面的內(nèi)容：
1、20xx年在組織和實施環(huán)衛(wèi)工作中，我們牢牢把握“一個堅持、二個轉(zhuǎn)移、三個確立、四個變化”的發(fā)展思路：“一個堅持”就是堅持以親情服務(wù)作為核心競爭力：“兩個轉(zhuǎn)移”就是由要我干向我要干主動轉(zhuǎn)移，由人工作業(yè)向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)移：“三個確立”就是確立科學(xué)發(fā)展觀，確立建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)、節(jié)約環(huán)衛(wèi)，確立責(zé)任意識、大局意識；“四個變化”就是深化基礎(chǔ)管理，深化財務(wù)基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)設(shè)備維護基礎(chǔ)管理，深化環(huán)衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)基礎(chǔ)管理。科學(xué)、有效的環(huán)衛(wèi)發(fā)展思路，妝扮得城市更美麗。
2、垃圾清運服務(wù)質(zhì)量較去年有了很大提高：被服務(wù)單位的投訴明顯減少，確保了每天早8：00前街面垃圾清運完.做到了垃圾日產(chǎn)日清、不過夜，及時運出城。同時，加大地下垃圾箱建設(shè)速度，新增二部垃圾專用車輛、一部裝載車，撤掉了二十多個露天垃圾點，有效地凈化了市容衛(wèi)生環(huán)境。全年出車1700余車次，清運各類垃圾4萬立方，行程18萬公里。收取有償服務(wù)費飛105萬元。尤其在城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動中，共清除衛(wèi)生死角69處，清運垃圾7000余立方，1000余車次，取得了良好的環(huán)境效益，樹立了環(huán)衛(wèi)工人良好形象。
3、公廁的管理和保潔，連接著每個人的生活，也從一個側(cè)面折射出城市的文明程度。環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)城區(qū)26個旱廁，240個池位的清挖沖刷保潔，堅持按合同規(guī)定誠信服務(wù)，保持了良好的服務(wù)水平，全年清挖糞肥35.5萬公斤，收入1.7萬元。同時，對城區(qū)23座水沖公廁進行專人保潔維護。
4、加大道路清掃頻率，200名清掃工人對城區(qū)58條主干街道，實行從早5：30一晚18：30不間斷清（揀）掃，隨臟隨掃，實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細化”保潔。每天近70噸生活垃圾日產(chǎn)日清，見垃圾就運，確保不留衛(wèi)生死角，不留保潔盲區(qū)。
5、充分發(fā)揮機械化清掃作業(yè)優(yōu)勢，降低清掃人員勞動強度。對主要路段和繁華地帶，堅持機械化清掃，針對高溫炎熱氣候，灑水車每天不少于三次噴灑，降溫除塵，個別易臟路段加大人員保潔力度，保持路面整潔。另外，加大城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)力度，撤除露天垃圾點二十處，新增一部垃圾專用車輛，徹底消除垃圾運輸過程中二次污染。
環(huán)衛(wèi)工作存在的問題
1、環(huán)衛(wèi)資金投入不足，阻礙了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的`發(fā)展。隨著城市規(guī)模不斷擴大，城區(qū)人口逐年增加，環(huán)衛(wèi)任務(wù)量每年以20％的速度增長，而投入環(huán)衛(wèi)的專項資金與增加的任務(wù)量不相適應(yīng)。環(huán)衛(wèi)處每年有百余次的大小接待任務(wù)，持續(xù)反復(fù)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，義務(wù)清除責(zé)任區(qū)外的衛(wèi)生死角七八十處，清運各類垃圾3萬余方，6000余車次：僅此一項環(huán)衛(wèi)額外支出30余萬元。由于環(huán)衛(wèi)資金不足，職工工資福利、機械設(shè)備長期得不到提高和更新，環(huán)衛(wèi)車輛老化，安全系數(shù)差，經(jīng)常壞在路上，影響了正常環(huán)衛(wèi)工作。
2、在環(huán)衛(wèi)管理存在制度落實不到位的問題。在對外管理上，缺乏工作主動性，對部分單位和門頭、店鋪存在只服務(wù)不收費的現(xiàn)象，同時新成立或遷入的一些單位沒有及時簽訂服務(wù)合同，服務(wù)范圍不能及時擴充，在對外擴展業(yè)務(wù)上缺思路、少辦法，僅停留在現(xiàn)有工作水平上。
3、環(huán)衛(wèi)日常管理和服務(wù)工作還存在時緊時松的現(xiàn)象，有活動或任務(wù)時，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就高，任務(wù)一過衛(wèi)生質(zhì)量就下降，存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，責(zé)任心不強的問題。
20xx年及今后的工作打算
1、積極籌措環(huán)衛(wèi)資金，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，更新環(huán)衛(wèi)機械，提高城區(qū)保潔水平。
2、加強對城區(qū)亂堆、亂倒垃圾的管理，加強巡邏，拓展環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)，積極推進小區(qū)物業(yè)管理，樓、堂、館、所保潔，擴大第三產(chǎn)業(yè)。
3、積極解決群眾反映的熱點、難點問題，堅持不懈地開展親情服務(wù)教育，細微服務(wù)，精細化管理，努力使環(huán)衛(wèi)工作在原有的基礎(chǔ)上更上一個檔次。
同志們，在新的一年里，我們要緊跟城市建設(shè)的節(jié)拍，多謀些發(fā)展，多干些實事，集中心思，沉下身子，到一線去，到困難最多的地方去，到職工意見最大的地方去，把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實效上，把勁頭用到抓工作上。不斷增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力。提高組織和實施環(huán)衛(wèi)工作能力，科學(xué)決策、精心部署，全面實現(xiàn)上級交辦的各項政治任務(wù)，以飽滿的熱情，有效的工作，不斷推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 6
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)2000多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會上通過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月，狀況良好，運轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查，以點帶面
我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的'亂臟差，我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進行整治，進行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自己辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實施抓建立。進一步深入示范街（道路）的建立工作，根據(jù)我學(xué)校的實際狀況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確職責(zé)抓落實。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自己區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 7
我主要負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和戶外廣告管理工作，下面將我負(fù)責(zé)的工作向領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下：
一、環(huán)境衛(wèi)生管理工作
我縣城清掃保潔面積110萬平方米，縣城基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)衛(wèi)工人少、工作任務(wù)重，所以在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷探索管理新模式，完善制度化，用規(guī)章制度管理每個人，使每個人發(fā)揮最大能力，熟練掌握每個科員的動態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)的精神，干一行愛一行，敢說向我看齊，做到吃苦在前，享受在后。為全股人員樹榜樣、立標(biāo)兵，用一個共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，使我科能完成上級交給的各項任務(wù)。
立足根本，搞好隊伍建設(shè)。環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊伍素質(zhì)上入手。
�、艔娀胧�，責(zé)任到人。環(huán)衛(wèi)站在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強化崗位責(zé)任，落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結(jié)合的評分制度。
�、品謮K包干，職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來，大家都能認(rèn)真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。
�、菆猿置吭抡匍_例會制度。長期以來，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會，本站從思想入手，堅持不懈。例會上講文明、講紀(jì)律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹立清掃保潔人員全心全意為人民服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
二、今年全市開展了環(huán)境衛(wèi)生大評比活動，環(huán)衛(wèi)工作繁重而艱巨，是各項工作中的重中之重。
為了完成上級交代的任務(wù)，不分白天黑夜，清理戶外廣告四千多張，拆除破舊圍墻30米，清理建筑垃圾800余噸，衛(wèi)生死角12處，動用人員800余人，車輛200臺次，重點清理街道9條，使縣城環(huán)境容貌明顯改觀。
三、加大宣傳，提高群眾環(huán)衛(wèi)意識。
通過了廣播、墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治意義、倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣、抵制不文明行為，推動環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動深入開展。嚴(yán)格執(zhí)法，對不文明行為進行處罰，目前共處罰不文明行為60余件，罰款xxx元。
四、戶外廣告的管理工作
嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真嚴(yán)格的審訂、審批，對每條街道進行細化管理，并派專人負(fù)責(zé)，做好記錄，對不經(jīng)申請、審批的.廣告，堅決進行拆除，杜絕人情關(guān)、面子關(guān)，做到一碗水端平，嚴(yán)格執(zhí)法。重點對城區(qū)內(nèi)的條幅進行管理，做到從掛到拆有專人負(fù)責(zé)。今年以來共拆除違法廣告牌20余塊，條幅60余條，使城區(qū)內(nèi)的廣告秩序有了很大改觀。
五、總結(jié)
以上是我的工作匯報，雖然做了一些工作，但存在許多的缺點，特別是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面不夠深入，不能熟練掌握本科室的法律法規(guī)，業(yè)務(wù)水平不強，制度不夠完善，工作標(biāo)準(zhǔn)低，有些業(yè)務(wù)不能正常開展，突不出重點，沒有創(chuàng)新工作方法，在以后的工作中不斷完善自己，進一步總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高，帶領(lǐng)科室所有工作人員，提高工作水平，以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度投入到環(huán)衛(wèi)管理工作中，使饒陽更潔凈、更美麗，作出自己應(yīng)有的貢獻。使自己有更大的進步。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 8
20XX年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的.清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 9
為了認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》，完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我街道的實際狀況，采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
xx年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，實行城建主任總負(fù)責(zé)，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔(dān)任辦公室主任，下設(shè)清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進行。
二、提高意識，營造良好氛圍
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行，政府投入超多資金進行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責(zé)心，都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。通過宣傳教育和正面引導(dǎo)，使“村莊是我家、美化靠大家”轉(zhuǎn)成了村民的共識，構(gòu)成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生，時刻保持村道路沒有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規(guī)范，加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合街道實際，開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責(zé)心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等)，今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾，無衛(wèi)生死角，無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換，實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專員對這塊進行負(fù)責(zé)，及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的`清理，西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔，保證河面上無漂流物。
四、問題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 10
20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標(biāo)；以務(wù)實創(chuàng)新，抓長效管理為手段；進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性，團結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的`20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。
�。ㄒ唬⿵幕A(chǔ)做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)�；蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高，我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計 ，這一年來,共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。
�。ㄈ┻M一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé)，實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
�。ㄋ模┘虚_展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處,投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達標(biāo)。
�。ㄎ澹┘訌娕c社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了征求意見，共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見20多條。 有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作50個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間，有些量大的垃圾點根據(jù)情況增加垃圾清運的次數(shù)。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真抓好公廁的管理，環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節(jié)，今年對所有公廁重新進行了內(nèi)外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善.
�。ò耍┘哟髮Σ萜�,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題
（一）清運垃圾車輛嚴(yán)重不足，目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛，但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
�。ǘ┉h(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
�。ㄈ┉h(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛(wèi)意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。
三、下步工作打算
（一）在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
�。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度，更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設(shè)木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
（四）逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 11
隨著城市化進程的加快，環(huán)衛(wèi)工作的重要性日益凸顯。本年度，我司在市場化環(huán)衛(wèi)工作中，積極探索、勇于創(chuàng)新，取得了一定的成績。
一、工作回顧
本年度，我們主要完成了以下幾項工作：
完成了城市主要道路的清掃保潔工作，確保了道路的整潔和暢通。
加強了垃圾收集和轉(zhuǎn)運工作，實現(xiàn)了垃圾的日產(chǎn)日清，有效避免了垃圾堆積和環(huán)境污染。
推進了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和改造，提升了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的質(zhì)量和效率。
開展了環(huán)衛(wèi)宣傳和教育工作，提高了市民的環(huán)衛(wèi)意識和參與度。
二、工作亮點
市場化運作機制初顯成效。通過引入市場競爭機制，我們提高了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的.效率和質(zhì)量，降低了運營成本。
科技創(chuàng)新助力環(huán)衛(wèi)工作。我們積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，如智能環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)、垃圾分類技術(shù)等，提升了環(huán)衛(wèi)工作的智能化和精細化水平。
環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)得到加強。我們注重環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)和福利保障，提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性。
三、存在問題與不足
盡管我們在市場化環(huán)衛(wèi)工作中取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
環(huán)衛(wèi)設(shè)施還需進一步完善。部分區(qū)域的環(huán)衛(wèi)設(shè)施老舊、不足，影響了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的質(zhì)量和效率。
市民的環(huán)衛(wèi)意識有待提高。部分市民對環(huán)衛(wèi)工作的認(rèn)識不足，存在亂扔垃圾、不配合環(huán)衛(wèi)工作等現(xiàn)象。
環(huán)衛(wèi)工人的工作條件和待遇還需改善。環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師，他們的工作條件和待遇應(yīng)得到更多的關(guān)注和改善。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化市場化環(huán)衛(wèi)工作改革，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，提高市民的環(huán)衛(wèi)意識，改善環(huán)衛(wèi)工人的工作條件和待遇。我們相信，在全社會的共同努力下，我們的城市將會變得更加美麗、宜居。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 12
本年度，我司在市場化環(huán)衛(wèi)工作中，秉持創(chuàng)新、務(wù)實、高效的工作理念，不斷探索和實踐，取得了一定的成果。
一、工作成果
環(huán)衛(wèi)服務(wù)覆蓋面進一步擴大。我們成功將環(huán)衛(wèi)服務(wù)覆蓋到城市的每一個角落，確保了城市的整體環(huán)境衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率顯著提升。通過優(yōu)化作業(yè)流程、引入先進設(shè)備和技術(shù)，我們提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的效率和質(zhì)量。
市民滿意度不斷提高。我們注重與市民的溝通和互動，積極回應(yīng)市民的訴求和建議，提高了市民對環(huán)衛(wèi)工作的滿意度。
二、主要做法
推行市場化運作機制。我們引入市場競爭機制，鼓勵環(huán)衛(wèi)企業(yè)之間展開良性競爭，從而提高了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的整體水平。
加強科技創(chuàng)新和應(yīng)用。我們積極關(guān)注和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，如智能環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)、垃圾分類回收技術(shù)等，為環(huán)衛(wèi)工作注入了新的活力。
注重環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)。我們重視環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提高了他們的'專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為環(huán)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
三、存在問題與挑戰(zhàn)
在市場化環(huán)衛(wèi)工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)：
環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和維護資金不足。部分區(qū)域的環(huán)衛(wèi)設(shè)施因資金問題而難以得到及時建設(shè)和維護。
市民環(huán)衛(wèi)意識培養(yǎng)任重道遠。盡管我們開展了多項環(huán)衛(wèi)宣傳和教育活動，但部分市民的環(huán)衛(wèi)意識仍然有待提高。
環(huán)衛(wèi)工人待遇和福利需進一步改善。環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)境衛(wèi)生的重要保障力量，他們的待遇和福利應(yīng)得到更多的關(guān)注和提高。
四、未來計劃與發(fā)展方向
面對存在的問題和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)深化市場化環(huán)衛(wèi)工作改革，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和維護力度，提高市民的環(huán)衛(wèi)意識，改善環(huán)衛(wèi)工人的待遇和福利。同時，我們還將積極探索和實踐新的環(huán)衛(wèi)工作模式和方法，為城市的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 13
在過去的一年里，我們公司在市場化環(huán)衛(wèi)工作中取得了顯著成效，實現(xiàn)了多項突破和創(chuàng)新。以下是對本年度市場化環(huán)衛(wèi)工作的總結(jié)：
一、工作回顧
1.項目拓展與管理
成功中標(biāo)并接管了多個重要區(qū)域的環(huán)衛(wèi)項目，擴大了服務(wù)范圍。
實施了嚴(yán)格的項目管理制度，確保了服務(wù)質(zhì)量和效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
引入了先進的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和技術(shù)，提高了作業(yè)效率和清潔標(biāo)準(zhǔn)。
推廣了智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實時監(jiān)控和調(diào)度。
3.人員培訓(xùn)與發(fā)展
組織了多次專業(yè)技能培訓(xùn)，提升了環(huán)衛(wèi)工人的'業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
實施了員工激勵計劃，增強了團隊凝聚力和工作積極性。
4.公眾參與與宣傳
開展了多次環(huán)衛(wèi)宣傳活動，提高了公眾對環(huán)衛(wèi)工作的認(rèn)識和支持度。
與社區(qū)居民建立了良好的互動機制，共同維護環(huán)境衛(wèi)生。
二、工作成效
1.服務(wù)質(zhì)量提升
通過嚴(yán)格的管理和技術(shù)創(chuàng)新，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量得到了顯著提升。
客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，服務(wù)滿意度較去年有了大幅提高。
2.成本控制與效益
通過優(yōu)化作業(yè)流程和采購策略，有效降低了運營成本。
項目盈利能力增強，為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益。
3.社會影響與認(rèn)可
環(huán)衛(wèi)工作的改善得到了政府和社會各界的廣泛認(rèn)可。
公司榮獲了多項環(huán)衛(wèi)行業(yè)獎項，提升了品牌形象。
三、展望未來
在新的一年里，我們將繼續(xù)深化市場化環(huán)衛(wèi)工作改革，加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。同時，我們也將積極拓展新的服務(wù)項目，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 14
本年度，我公司在市場化環(huán)衛(wèi)工作中取得了長足進展，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益的雙重提升。以下是對本年度工作的全面總結(jié)：
一、主要工作回顧
1.市場拓展與項目運營
成功進入多個新市場，服務(wù)范圍進一步擴大。
對現(xiàn)有項目進行了優(yōu)化調(diào)整，提高了運營效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新與智能化建設(shè)
引入了智能環(huán)衛(wèi)設(shè)備，實現(xiàn)了作業(yè)過程的自動化和智能化。
建立了環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)中心，為決策提供了有力支持。
3.人員管理與團隊建設(shè)
加強了員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升了團隊整體素質(zhì)。
實施了績效考核制度，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
4.社會合作與公眾參與
與政府部門、社區(qū)組織等建立了緊密的合作關(guān)系。
開展了多項公益活動，增強了公眾對環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。
二、工作成果與亮點
1.服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度提升
通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，顯著提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，我們的服務(wù)得到了廣泛認(rèn)可。
2.成本控制與經(jīng)濟效益增長
通過精細化管理和成本控制措施，有效降低了運營成本。
項目盈利能力顯著增強，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
3.品牌影響力與社會貢獻
公司在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的.知名度和社會影響力不斷提升。
通過積極參與社會公益活動，履行了企業(yè)的社會責(zé)任。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)深化市場化環(huán)衛(wèi)工作改革，加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提升服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。同時，我們也將積極拓展新的服務(wù)領(lǐng)域和市場空間，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 15
在過去的一年中，我們的市場化環(huán)衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了顯著成效�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
市場化改革深入推進：我們積極響應(yīng)政府號召，深入推進環(huán)衛(wèi)市場化改革，引入競爭機制，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。通過公開招標(biāo)、合同管理等方式，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化運作。
服務(wù)質(zhì)量顯著提升：我們注重提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，加強了對環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)和管理，提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。同時，我們也加大了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，更新了部分老舊設(shè)備，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化水平。
監(jiān)管機制不斷完善：我們建立了完善的監(jiān)管機制，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行全程監(jiān)督和管理。通過定期檢查、隨機抽查等方式，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時，我們也積極接受社會監(jiān)督，及時回應(yīng)市民的投訴和建議。
二、存在問題
盡管我們在市場化環(huán)衛(wèi)工作中取得了顯著成效，但仍存在一些問題和不足。例如，部分環(huán)衛(wèi)工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入還需進一步加大，監(jiān)管機制還需進一步完善等。
三、下一步工作計劃
針對存在的問題和不足，我們制定了下一步的.工作計劃：
加強環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識；
加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入，更新老舊設(shè)備，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化水平；
完善監(jiān)管機制，加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全程監(jiān)督和管理；
積極探索新的市場化運作模式，進一步提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)效率和質(zhì)量。
總之，我們將繼續(xù)努力，不斷推進市場化環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的環(huán)衛(wèi)服務(wù)。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 16
本年度，我們的市場化環(huán)衛(wèi)工作在挑戰(zhàn)與機遇并存的環(huán)境下，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將一年來的工作進行總結(jié)如下：
一、工作亮點
市場化改革取得突破：我們成功引入了多家環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)參與市場競爭，打破了原有的壟斷格局，提高了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升：通過加強環(huán)衛(wèi)工人的培訓(xùn)和考核，以及引入先進的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和技術(shù)，我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。市民對環(huán)衛(wèi)工作的滿意度不斷提高。
監(jiān)管體系日益完善：我們建立了健全的監(jiān)管體系，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行全方位、全過程的監(jiān)督和管理。通過信息化手段的應(yīng)用，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的透明化和可追溯化。
二、面臨的挑戰(zhàn)
在取得成績的同時，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，環(huán)衛(wèi)工人的流動性較大，給管理和培訓(xùn)帶來了一定的難度；部分老舊小區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施亟待更新；市民對環(huán)衛(wèi)工作的'期望和要求也在不斷提高。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化市場化改革，進一步完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場體系。我們將加大投入，更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機械化水平。同時，我們也將加強與市民的溝通與交流，積極回應(yīng)他們的需求和建議，不斷提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)的滿意度和認(rèn)可度。
總之，我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的態(tài)度，推動市場化環(huán)衛(wèi)工作不斷向前發(fā)展，為市民創(chuàng)造更加整潔、美好的生活環(huán)境。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 17
本年度，我司在市場化環(huán)衛(wèi)工作中取得了顯著成效，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作回顧
1.市場拓展與項目承接：
本年度成功拓展了新的服務(wù)區(qū)域，新增環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目X個，合同總額達到XX萬元。
通過公開招標(biāo)、競爭性談判等方式，成功承接了多個政府及企業(yè)環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目。
2.服務(wù)質(zhì)量提升：
實施了嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核機制，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量得到明顯提升。
引入了先進的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和技術(shù)，提高了作業(yè)效率和服務(wù)水平。
3.人員培訓(xùn)與管理：
組織開展了多次環(huán)衛(wèi)作業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，提升了員工的`專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。
實施了員工績效考核制度，激勵員工積極工作，提高了工作效率。
4.創(chuàng)新與研發(fā)：
在環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式上進行了創(chuàng)新，如推行垃圾分類新舉措，提高了垃圾分類的準(zhǔn)確率和回收利用率。
研發(fā)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的智能化、精細化管理。
二、存在問題與不足
1.部分項目作業(yè)質(zhì)量不穩(wěn)定：由于人員流動和作業(yè)環(huán)境等因素，部分項目作業(yè)質(zhì)量存在波動。
2.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用有待加強：雖然進行了一些技術(shù)創(chuàng)新，但在實際應(yīng)用和推廣上還需進一步努力。
3.市場拓展壓力較大：隨著市場競爭的加劇，新項目的拓展面臨較大壓力。
三、下一年度工作計劃
1.鞏固現(xiàn)有項目，提升服務(wù)質(zhì)量：加強項目管理，確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定提升。
2.加大技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)投入：推動更多創(chuàng)新技術(shù)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中的應(yīng)用，提高作業(yè)效率和服務(wù)水平。
3.積極拓展新市場：加大市場拓展力度，尋找新的業(yè)務(wù)增長點。
4.加強人員培訓(xùn)與管理：持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，打造專業(yè)化、高效的環(huán)衛(wèi)團隊。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 18
本年度，我司在市場化環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將一年來的主要工作和成果總結(jié)如下：
一、主要工作成果
1.市場拓展與業(yè)務(wù)增長：
成功進入多個新區(qū)域市場，新增環(huán)衛(wèi)服務(wù)項目Y個，合同金額總計YY萬元。
與多家政府機構(gòu)和大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2.服務(wù)質(zhì)量與效率提升：
引入了先進的環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備和管理系統(tǒng)，顯著提高了作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量。
實施了嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機制，確保了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3.人員管理與團隊建設(shè)：
加強了員工培訓(xùn)和技能提升，提高了團隊的整體專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
實施了員工激勵機制，增強了員工的'歸屬感和工作積極性。
4.技術(shù)創(chuàng)新與智能化發(fā)展：
在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中引入了智能化技術(shù)，如垃圾分類自動識別系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)等。
推動了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程的優(yōu)化和創(chuàng)新，提高了作業(yè)效率和管理水平。
二、面臨挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
1.市場競爭加�。弘S著更多企業(yè)進入環(huán)衛(wèi)市場，競爭壓力不斷增大。應(yīng)對措施：加強品牌建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強市場競爭力。
2.人員流動與培訓(xùn)成本：環(huán)衛(wèi)行業(yè)人員流動較大，培訓(xùn)成本較高。應(yīng)對措施：完善員工福利待遇，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工穩(wěn)定性。
3.技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用挑戰(zhàn)：新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用需要時間和資金投入。應(yīng)對措施：加大研發(fā)投入，與科研機構(gòu)合作，推動技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
1.深化市場拓展：繼續(xù)加大市場拓展力度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和地域范圍。
2.提升服務(wù)質(zhì)量與效率：不斷優(yōu)化作業(yè)流程和管理模式，提高服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)效率。
3.加強技術(shù)創(chuàng)新與智能化發(fā)展：推動更多智能化技術(shù)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)中的應(yīng)用，提升公司整體技術(shù)水平。
4.構(gòu)建優(yōu)秀人才團隊：加強人才引進和培養(yǎng)，打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)團隊。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 19
在過去的一年里，我們的市場化環(huán)衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了顯著的成績�；仡欉@一年的工作，我們主要做了以下幾個方面的努力：
一、深化市場化改革，提升服務(wù)質(zhì)量
我們積極響應(yīng)政府號召，深化環(huán)衛(wèi)市場化改革，引入競爭機制，提升服務(wù)質(zhì)量。通過公開招標(biāo)、合同管理等手段，我們與多家優(yōu)質(zhì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)建立了合作關(guān)系，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的專業(yè)化和高效化。
二、加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)
我們注重環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)和管理，通過定期培訓(xùn)、技能考核等方式，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我們還加強了員工的職業(yè)道德教育，使他們更加熱愛本職工作，為市民提供更加優(yōu)質(zhì)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)。
三、創(chuàng)新工作方式，提高工作效率
在工作中，我們注重創(chuàng)新，積極探索新的工作方式和方法。例如，我們引入了智能化環(huán)衛(wèi)設(shè)備，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的自動化和智能化，大大提高了工作效率。同時，我們還建立了環(huán)衛(wèi)信息平臺，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工作的信息化和數(shù)字化管理。
四、注重宣傳教育，增強市民環(huán)保意識
我們深知，環(huán)衛(wèi)工作離不開市民的支持和參與。因此，我們注重宣傳教育，通過各種渠道向市民宣傳環(huán)保知識，增強他們的環(huán)保意識。我們還積極組織市民參與環(huán)衛(wèi)活動，共同營造整潔、美麗的城市環(huán)境。
回顧過去的一年，我們的.市場化環(huán)衛(wèi)工作取得了顯著的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
市場化環(huán)衛(wèi)工作年終總結(jié) 20
隨著城市化進程的加快，環(huán)衛(wèi)工作面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們積極探索市場化環(huán)衛(wèi)工作的新模式，努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著的成效。以下是我們的主要工作總結(jié)：
一、推進市場化改革，優(yōu)化資源配置
我們深入推進環(huán)衛(wèi)市場化改革，通過引入市場機制，優(yōu)化資源配置。我們與多家環(huán)衛(wèi)企業(yè)建立了合作關(guān)系，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)服務(wù)的多元化和專業(yè)化。同時，我們還加強了與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成了工作合力，共同推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
二、強化隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平
我們注重環(huán)衛(wèi)隊伍的建設(shè)和管理，通過加強培訓(xùn)、完善考核機制等方式，提升員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我們還積極營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，使他們更加積極地投入到環(huán)衛(wèi)工作中去。
三、創(chuàng)新工作機制，提高工作效率
在工作中，我們注重創(chuàng)新工作機制，通過引入新技術(shù)、新設(shè)備等方式，提高工作效率。例如，我們引入了智能環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的智能化和精細化管理。同時，我們還加強了與其他部門的協(xié)作配合，形成了工作聯(lián)動機制，共同應(yīng)對環(huán)衛(wèi)工作中的各種挑戰(zhàn)。
四、加強宣傳教育，提升市民環(huán)保意識
我們深知市民的環(huán)保意識對于環(huán)衛(wèi)工作的重要性。因此，我們注重加強宣傳教育，通過各種渠道向市民普及環(huán)保知識。我們還積極組織市民參與環(huán)衛(wèi)公益活動，提升他們的環(huán)保意識和參與度。
回顧過去的一年，我們的市場化環(huán)衛(wèi)工作取得了顯著的'成效。但我們也認(rèn)識到，我們的工作還存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力探索市場化環(huán)衛(wèi)工作的新模式和新方法，不斷提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量水平，為市民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境貢獻我們的力量。
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