基建辦年終總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的基建辦年終總結，歡迎閱讀與收藏。

　　隨著我校辦學規(guī)模的穩(wěn)定，xxxx年的基本建設項目在滿足基本教學需求的基礎上，以提高科研環(huán)境、提高教學實習環(huán)境、改善生活服務設施的建設項目為主，以適應學校特色內涵發(fā)展的要求�，F(xiàn)將xxxx年基建辦公室工作總結如下

　　一、本年度主要完成以下建設任務：

　　1、完成學校有關教學評估下達給基建處的各項工作任務。

　　2、新建田徑運動場塑膠跑道,總造價599519元。

　　3、新建網(wǎng)球場2個,新建籃球場6個，總造價529725、81元。

　　4、新建校園混凝土路面、總面積597、96m2、，總造價701700元。

　　5、2#學生公寓、2#實訓樓零星改造

　　二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果

　�。ㄒ唬﹪栏瘳F(xiàn)場管理，保質保量

　　1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度�；�本建設管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受校紀委監(jiān)督，為有效控制投資，我辦主動要求校審計部門提前介入，全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經(jīng)濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。

　　2、使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。

　　3、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量。基建辦作為我校的基本建設管理部門，每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質量。

　　4、明確責任，加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場的工地代表對工程質量負責�，F(xiàn)場管理人員在熟悉施工圖和驗收規(guī)范下，時刻關注工程質量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對基建辦不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。

　�。ǘ�）進一步規(guī)范經(jīng)濟簽證、設計變更的管理

　　為進一步控制投資造價，工程施工過程中所有設計變更單、技術聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。

　　三、其它日常工作：

　　1、逐步完善報建手續(xù)：因為我們學校前幾年的建設工程，有很多沒有報建手續(xù)，為了規(guī)范學校的管理，基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。

　　2、資料管理：主要是對各類報批文件、各類合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。

　　3、檔案管理：對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。

　　4、工程結算：實體大項目，我們是請專門的造價公司，幫助我們審計；而一些小的零星工程，則是由我辦自己審計。

　　5、對外協(xié)調工作：主要是跟質監(jiān)部門、消防大隊、規(guī)劃局等有關部門，進行一些必要的協(xié)商工作。

　　四、存在的問題及解決辦法

　　在即將過去的一年，我們做了一定的工作，爭得了一些榮譽，但同時我們也發(fā)現(xiàn)，在攤子大、任務急、時間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：

　　1、某些工程還不盡如人意，與學校的要求還有一定距離。

　　2、工作人員太少

　　以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

　　1、我們要緊緊圍繞學校中心任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將教育教學專家、基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創(chuàng)學�；�本建設新局面。

　　2、希望學校引進幾位專業(yè)人才

　　最后，我們希望在新的一年里，將全面落實好xxxx奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

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