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工作年終總結

時間:2024-04-18 07:39:31 年終總結 我要投稿

工作年終總結經典[12篇]

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的工作年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年終總結經典[12篇]

  工作年終總結 篇1

  20xx年轉眼已成為過去,五個月的時間在忙碌的工作中度過,新的環(huán)境新的要求,面對新的挑戰(zhàn),在有限的時間里一點點充實著。

  到現(xiàn)場巡視,檢查當天的天氣情況和施工的區(qū)域,成為每天上班的第一件事,特別是入冬以來,天氣的一天天變涼,施工難度隨之增加,在無形中擴大了施工的質量風險。

  為了增加噴漆廠房內的溫度公司新購了暖風機一臺,在一定程度上提高了噴漆廠房內溫度,但效果很有限,好多項目不能在噴漆廠房內施工 ,有的最多是第一道漆在廠房里做,后面的還得在外面寒冷的氣候條件下施工,對于過冬的項目盡量避免把大量的施工拖到冬季來施工,因為我們的硬件設施還打不到要求,施工風險大。

  涂層修補工作中的一些問題

  油漆配比無法保證;由于每次修補所用的油漆量較少,大多是施工人員自己憑感覺來調配,油漆的正確配比很難達到,致使在現(xiàn)場有些修補的部位長時間不固化,配合比的偏差直接影響油漆的防腐性能。

  修補區(qū)域處理不到位,監(jiān)控難度大;由于項目本身的原因,后期有很多需要臨時增加的支架、小構件等,這些后加的結構件,增加了很多焊點、焊縫,燒壞的涂層需要修補,對于焊縫最好的處理方法是噴砂處理,可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異物處理干凈,打磨對于平整的表面可以,對于焊縫這些波浪形的表面效果不好,但實際上項目后期噴砂的可能性很小,我們用的最多的還是打磨,并且這些后加的構件大部分是未經過噴砂房噴砂處理的,有的是別的項目上省下了的余料,這些結構件安裝完之后,大多是打磨處理和滾涂施工,并且涂層

  修補工作大部分是施工隊自己控制的,施工隊自身的質量意識關系到修補面的施工質量,低要求的表面處理和小面積涂層修補使得兩個施工風險湊在了一起,要求施工隊修補施工報驗,很有必要!

  涂裝施工是一項隱蔽性的施工,小面積的缺陷很容易被覆蓋,施工者自身的質量意識差,好多缺陷都被無意識的掩蓋了,質量控制但不能每時每刻盯著施工者施工,增加報驗的范圍,但很難涉及到每一個點,有必要對施工者進行基本的涂裝技術培訓,讓施工者認識到隨意施工將帶來怎樣的結果。

  如果質量控制與進度控制是一條拋物線的話,那么把質量控制推向拋物線的最頂點是最理想的`,合理的施工安排和準確的施工組織設計,施工質量控制與施工進度控制不會有很大的沖突,但好多項目都沒有看到項目質量控制計劃和項目施工組織設計。

  經常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域,如不易施工的部位和大面積施工后對焊縫、小構件背面、狹小區(qū)域返預涂的檢查,提高施工者對小角落和易遺漏部位的重視,防止項目后期在這些容易被忽視的區(qū)域出問題。

  對于電器、儀表上的一些用螺栓連接的構件,螺栓孔內的涂層很難保證,安裝時的破壞無法避免,建議這些部位后期用密封膠密封或在安裝時雙面加所料墊片,提高封閉性能。

  根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力、設備條件,把質量控制推向最高點是我工作和努力的方向。

  工作年終總結 篇2

  通過這次深圳研發(fā)質量管理培訓,了解了業(yè)界產品研發(fā)質量管理的優(yōu)秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發(fā)流程體系,重點關注了產品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發(fā)團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業(yè),只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發(fā)管理信息平臺,加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

  研發(fā)質量管理貫穿于產品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質量管理組織建立、研發(fā)質量策劃、研發(fā)質量控制(技術評審和產品測試)、研發(fā)質量保證和研發(fā)質量改進。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間,目前也正是我們公司產品開發(fā)流程中最薄弱的.環(huán)節(jié),以往有些流于形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。

  只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發(fā)組內模塊級評審,并做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確責任。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過后方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節(jié),避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言?紤]到qa人員數(shù)量和技術水平有限,模塊級評審盡量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發(fā)質量保證組的工作重心。

  技術評審最后誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監(jiān)?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位于產品需求管理和市場支持,處在產品開發(fā)的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監(jiān)更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的了解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監(jiān)授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最后拍板。我也認為項目經理具備這個能力。

  需求評審非常重要,它對設計、開發(fā)影響最大,變更也是最多的,如何控制好變更,盡量減少變更?最好辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等,我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權,他們對項目的了解也是皮毛,產品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內容。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛(wèi)、中場和前鋒,市場部是中場發(fā)動機,負責整合資源、策劃和組織進攻,我們正缺乏一個強有力的中場,培養(yǎng)產品經理的市場意識和建設產品經理后備隊伍是關鍵。

  通過這次深圳研發(fā)質量管理培訓,了解了業(yè)界產品研發(fā)質量管理的優(yōu)秀模式與實踐,學習了結構化的產品開發(fā)流程體系,重點關注了產品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色,如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發(fā)團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質量保證部負責人,公司也都是中小企業(yè),只有我們公司擁有實施ipd經歷和研發(fā)管理信息平臺,加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

  研發(fā)質量管理貫穿于產品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質量管理組織建立、研發(fā)質量策劃、研發(fā)質量控制(技術評審和產品測試)、研發(fā)質量保證和研發(fā)質量改進。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發(fā)、驗證與發(fā)布各階段之間,目前也正是我們公司產品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),以往有些流于形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發(fā)組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見,甚至有時不參加會議。只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發(fā)組內模塊級評審,并做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確責任。

  產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,產品級評審過程的時間就會降下來。建議由qa組織產品級評審,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產品級評審內容進行檢查,通過后方能進行產品級評審,同時維持會場秩序,避免陷入細節(jié),避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言?紤]到qa人員數(shù)量和技術水平有限,模塊級評審盡量參加,產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發(fā)質量保證組的工作重心。

  技術評審最后誰來拍板呢?項目經理、產品經理、還是產品總監(jiān)?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產品經理定位于產品需求管理和市場支持,處在產品開發(fā)的兩頭把關。這對產品經理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會、出差較多。產品總監(jiān)更是事務眾多,評審會時常無法參加,對項目的了解項目經理則更為全面。培訓師建議:產品總監(jiān)授權項目經理綜合pdt成員意見,對技術評審最后拍板。我也認為項目經理具備這個能力。

  工作年終總結 篇3

  本人自20xx年x月份進入公司以來到現(xiàn)在已經接近3年,遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的安排,為了爭取集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的文件指示精神和工作安排,認真做好本職工作,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實和完善自己。

  回顧20xx一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,從實踐中點點滴滴積累起來的經驗,才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人的職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結如下:

  一、本著強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務,精通本職位的崗位知識,做本職工作的骨干手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、認真貫徹國家有關標準化,試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于工程分(海河堤岸結構工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結構工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸),由兩個單位分別試驗,檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。作為試驗人員,本著貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務與施工現(xiàn)場。

  四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行材質單監(jiān)督;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

  陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  ⑴對原材料的控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗報告,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在使用時,應提前與實驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

 、茖τ诨靥钔恋目刂疲夯靥钔恋氖┕ぶ埃磭乙(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格的部位進行返工處理。

  ⑶對于混凝土工程:對于有特殊要求的砼提前委托,開罐后應進行開倉申請。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性,并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù).

 、葘τ阡摻罟こ蹋簩τ谶M場的鋼材,有廠家質量合格證和材質單等基本資料,隨后第一時間按批次、規(guī)格數(shù)量進行送檢復試,及時取得試驗結果,以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。

 、蓪τ谄渌牧先绶浪菽、土錨桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進行復檢,做好試驗臺帳,取得合格報告后方可投入使用。

  我剛到項目部時對實驗也是一知半解,在各位同事的'幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長、技術接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務于工作。

  五、這一年當中我雖然取得了一些小小的成績,但但相對于公司及上級領導對我們的重托還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導交給的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為海河堤岸結構工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻.

  工作年終總結 篇4

  回首這個對我來說有特殊意義的20xx年,感觸較深,收獲亦多。從學校步入社會,從單純地學習轉變?yōu)楣ぷ,然后再慢慢地去適應這樣的轉折。我在這個過程中,已漸漸成長。來貴公司工作已半年許久,為了更好地在20xx年完成工作,在此總結經驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作及目前的工作情況總結如下:

  我負責的工作屬策劃宣傳類,主要對外宣傳我司的新項目及各種業(yè)務。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導及同事的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的今后的進步打下了良好的基礎。

  一、思想匯報

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,首先,我非常感謝公司給我這么好的一個平臺學習。再次我就從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。繼而,才能從工作中不斷地學習,逐漸成長。我相信我會在探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的`環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。新的一年,我會爭取讓自己做的更好,不斷的成長,不斷地進步。

  二、明年計劃

  1)工作方面

  1、專業(yè)知識:我會多加學習廣告的專業(yè)知識,多看廣告方面的書籍,時刻留意身邊的廣告。深入學習PS知識。爭取做到無論是從平面設計,策劃,還是渠道等個方面,都有一定的提高。相信,通過不斷的學習,我會做的更好。

  2、渠道業(yè)務:多收集物業(yè),店面,培訓機構等客戶資料,然后多上門拜訪,具體介紹公司業(yè)務,主要加強溝通能力,進而爭取與其建立長期的合作關系,然后慢慢開發(fā)出更多的渠道,為公司提高業(yè)績。希望通過接觸不同的人或事,讓自己不斷提升自身能力。

  3、培訓網業(yè)務:每天聯(lián)系培訓網注冊客戶,前期可先提醒上來使用,再根據(jù)現(xiàn)場優(yōu)勢,可介紹現(xiàn)場+網絡廣告業(yè)務,爭取把培訓網業(yè)績提升上去,同時也是提高自己的業(yè)績。在宣傳方面也要多做一些培訓網的推廣活動,比如戶外廣告,宣傳單廣告,現(xiàn)場廣告,上門拜訪等等。

  4、文案策劃:多查看一些成功案例,總結從中學習到的東西,摒棄不足之處,借鑒優(yōu)秀之處。相信在慢慢實踐中,會不斷進步。爭取做每個活動策劃,都是可行的。在寫文案方面,不斷完善,爭取做到語句通順,語言得當。

  5、現(xiàn)場業(yè)務:輔助經理完成現(xiàn)場的布置,并結合培訓網業(yè)務,招聘網業(yè)務,找客戶做柱子廣告。

  6、職客業(yè)務:做出更完善的廣告方案,爭取篩選更多有效的職客,為我公司委托招聘業(yè)務提供一定的基礎。

  7、合作業(yè)務:多跟本地知名網站做廣告互換等合作;與高等院校合作開辦大型招聘會。

  8、個人業(yè)務:制作個人會員卡,發(fā)展更多個人會員業(yè)務。

  2)個人方面

  1、通過接觸不同的人或事,不斷提升自身素質修養(yǎng)。 2、改改自己的壞脾氣,注意自己的形象。

  3、言多必失,學會收斂,該沉默就沉默。

  4、學會控制自己的情緒,無論工作或生活,都不能因情緒化而對生活失去信心,應該有一顆進取心。

  5、改變自己懶惰的壞習慣,讓自己愛上運動,有空的時候多運動,對身心都有益。

  6、多讀一些書籍,讓自己不斷成長。最可悲的事情,應該就是,一直都保持原狀,沒有進步。生活處處都有競爭,謹記:不進則退。

  20xx年,遠離零時代,應該算是一個跨越,做為這個時代的年輕人,無論是對待工作,還是生活,都應該時刻保持著上進,積極的心態(tài)。堅持著,進步著,探索著,這便是我的責任。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  工作年終總結 篇5

  20xx年是我們xx公司業(yè)務快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領導的正確領導和支持下,按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務實、高效”的企業(yè)理念和工作方針,結合我部的實際狀況,堅持的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在全部門的共同努力下,克服了種。種困難,在政策及市場環(huán)境不佳的狀況下,圓滿、優(yōu)質地完成了今年本部的各項工作:

  一、工作計劃完成狀況:

  1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據(jù)xx項目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經理的指導下,順利完成了xx項目定位、方案修編、概念提升、相關業(yè)態(tài)運營機構評選、營銷策劃機構評選等主要工作,為該項目高效、有序推進帶給了重要的專業(yè)支持。

  2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調、快速完成。至20xx年底,本部在總經理指導下評選、審定、督導xx項目定位及其商業(yè)部分定位和設計優(yōu)化,評選相關顧問公司及機構共計38家。其中,適合該項目合作的機構6家,且同時具備項目策劃、定位、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀潛力的機構有2家,與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。

  3、制度建設取得顯著成效。本部從年初開始,充分發(fā)揮和學習老一輩領導的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經驗”,在總及綜合辦公室的督導及大力協(xié)助下,將《xx部門管理制度》、《部門職責》、《職務說明書》等相關制度建設得以建章建制并實施使用,為本部的科學化、規(guī)范化管理起到了重要的指導作用。

  4、新項目拓展及策劃高效、高質。本年既是我集團實際業(yè)務開展和實施的元年,又是我們在產業(yè)結構擴張及探索發(fā)展的一年。應對局勢多變的政策及市場環(huán)境,我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,在集團領導的帶領下,重點針對xx項目、xx項目、xx項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在未來不斷的產業(yè)發(fā)展及資源累積帶給了超多的實戰(zhàn)經驗。

  5、儀式籌備完滿順利。本年度xx月間,我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內,圓滿地完成了“xx有限公司”開業(yè)相關物料的設計、制作及安裝,并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團在金融產業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。

  與此同時,結合xx項目現(xiàn)實發(fā)展狀況,我部在集團領導及全體同仁的重托和協(xié)助下,發(fā)揮群眾的力量,成功地完成了奠基儀式,借助該奠基儀式的成功舉辦,為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經驗上奠定了堅實的基礎。

  6、公共關系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關產業(yè)公共資源需要。本著“每位xx人都是集團的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關局、辦及職能人員,以及相關產業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關成效。同時,在公共關系協(xié)調、產業(yè)信息收集等方面,結合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應。

  二、重大突破和工作亮點:

  20xx年,是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對于總體產業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領下,立足xx市紅旗招展呢總結起來主要有以下幾點:

  一是靠上級的正確領導。年初我集團確定的的指導思想和工作方針,事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導好處的工作方針,同時上級領導經常結合本部的實際工作資料了解狀況,排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導,這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領導下,本部在xx項目定位評審,奠基儀式,xx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。

  二是指導思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結合本部實際狀況,確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導思想。并結合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心,實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。

  兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。透過一手抓開拓,一手抓專業(yè),在促進市場開拓的同時,也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產業(yè)經營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的化,把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團經營目標的可靠保障。

  本部在20xx年始終貫徹了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想,事實證明了這具指導思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導思想是卓有成效的。

  三是對形勢分析準確,業(yè)務措施得當,工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們在還屬新興的集團公司,業(yè)務開拓環(huán)境具有必須的局限性,如果不清楚內、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位,這就會導致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調查研究和學習,認清工作環(huán)境,打有準備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:

  1、研究分析區(qū)域內的經濟發(fā)展狀況,政策、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;

  2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展狀況,明確競爭對手,認清形勢;

  3、研究分析項目定位、推廣等到達資本化所需要的條件;

  4、研究自身的策劃對策。

  三、有待改善和不足之處

  在上述一年中,我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中:

  問題一、項目及活動策劃:項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,更是集團無形資本和有型價值能否保證價值提升的關鍵。本部針對xx項目策劃及定位的過程中,雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項目的核心價值及未來產業(yè)和產品的發(fā)展趨勢,為該項目入市前做好效益化的充足準備。

  同時,在今年各項活動策劃中存在的問題是,對活動籌備前的準備不夠充分,以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年,本部將就其上述有待改善問題深度剖析活動策劃和組織的核心資料、核心條件,在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改善。

  問題二、商業(yè)顧問及運營:商業(yè)部分既是商業(yè)地產的核心部分,又是我集團總體產業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效,但在行業(yè)經驗、宏觀把控、產業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在20xx年,本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員潛力和專業(yè)素質上“苦練內功”,在我集團帶給的學習和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內的`精英團隊,向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

  問題三、新項目拓展策劃:為了“又快又好”地為我集團在珠三角產業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源,本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在20xx年,本部在新項目拓展及研策的質和量還是不夠充分,同時,對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此,我們將在20xx年,重點針對集團既定的產業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展,為我集團在“風險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。

  問題四、組織架構及管理:本部于今年上半年,在集團領導的正確指導下,將部門管理制度進行了合理的制定,也為我們在工作開展中帶給了正確的方向和綱領。而制度的有效執(zhí)行和產業(yè)發(fā)展的有效結合就成為了科學化管理的核心資料。在20xx年的工作當中,我部全員“埋頭苦干”的同時,偶有“走偏”之時,這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢,這也是制度建設不夠完善。所以,本部在20xx年的制度建設工作中將常抓不懈,不斷地在“實踐中制度建設、制度中規(guī)范實踐”,將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產出和資本價值化。

  四、建設性推薦:

  一個企業(yè)乃至一個國家,能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化,而令我們引以為榮的是,我們“家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠,本部特對我集團在未來的工作推薦做以匯報:

  推薦一、拓寬“融智”途徑,加強行業(yè)交流:在以往公司內部的培訓和外部考察、學習的基礎上,根據(jù)職務資料需要,有針對性地增加和拓寬行業(yè)經驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團項目開發(fā)進入實質性推進重要的一年,也是我們全員素質迅速提升和產業(yè)發(fā)展信息超多累積的關鍵一年。

  而外出學習、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關重要的“養(yǎng)料源泉”,“沒有調查就沒有發(fā)言權”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部推薦明年的工作進程中盡可能多增加考察和學習的機會,本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會,將將所學、所感構成規(guī)范的報告,并堅持“學到、悟道、做到”的原則,將“揚棄”的精髓在公司推而廣之,為集團無形資本的累積“添磚加瓦”。

  推薦二、開展“你最棒的地方!”主題活動:工作中最重要的是“重點、效率和速度”,最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,卻一向在做“要命”的那一個呢就好比“好鋼看刀刃,好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”,不是每個人都能夠結合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己能夠發(fā)掘,有些則需要身邊的領導、同事或朋友能夠發(fā)掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質差異。所以,本部推薦在集團內部定期開展“你最棒的地方!”

  主題活動,每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。構成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么自己到底要什么自己要到達的目標多久能夠實現(xiàn)在公司如何能夠實現(xiàn)”。明確了自己的職業(yè)生涯,不但有利于自己的人生成長,更加有利于領導對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。

  五、總結:

  20xx年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此,心懷感恩之情,我協(xié)同本部向集團各位領導及所有同仁致敬!感謝各位領導一向以來給予我們的點撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作,感謝我部兄弟姐妹的銳意進!也正是這些,我部才有這天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領導和同事密不可分的!

  “既來之,則為之”。20xx年,我們將一如既往、再接再厲,充分運用發(fā)展平臺,共創(chuàng)共享我們的偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標,為團隊締造更多的佳績是我們的職責,為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此,我們有理由相信在集團領導的帶領下,透過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年,新的起點,新的開始,最后,本人協(xié)同部門全體向集團領導及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家:攜手共進龍騰盛世,集團發(fā)展氣壯云天!

  工作年終總結 篇6

  創(chuàng)建活動收到了效果,上半年,我局通過了20xx年度共青團xx市委青年文明號的復核認定;楣ぷ魅〉眯峦黄

  上半年,我局根據(jù)上級局的統(tǒng)一部署,重點對中片的納稅戶和稅負偏低的商貿企業(yè)進行查處。對這部分企業(yè)的查處,旨在加大對偏遠山區(qū)稅收執(zhí)法力度,突出稽查打擊效能和威懾力,實現(xiàn)城區(qū)全域的稽查工作的集約化管理和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的輻射指導功能,為分局合并后創(chuàng)造一個更加規(guī)范有序的稅收和投資環(huán)境。

  據(jù)統(tǒng)計,上半年,我局檢查企業(yè)總數(shù)xx戶,立案查處企業(yè)xx戶,查補罰總額為xx萬元;已入庫查補罰總額xx萬元,其中查補稅款xx萬元、罰款xx萬元,滯納金萬。金稅工程協(xié)查回復率%。

  (一)建立了有效的管理機制

  管理是稅收工作的生命線。對上半年的稽查工作,我們以為主線,加大了約束力度。

 、、要求每一位稽查人員在進行稽查業(yè)務時,必須按所列舉的項目條款,一一對照,明確辦案期限和相關紀律,細致實施,保證執(zhí)法的公正性和規(guī)范性。

 、凇⑶诙酱。我們要求領導干部必須經常檢查稽查工作的運行情況,從調帳、查帳、到退帳,領導都應全程參與,促使稽查人員依法、規(guī)范、快速地作業(yè)。

  ③、完善陽光稽查,加大查后監(jiān)督、反饋力度。上半年,我們在查后幫助企業(yè)調整帳務的同時,選取一些查補稅額較大的企業(yè)發(fā)放,就十個問題開展了問卷調查,對稽查人員執(zhí)法全過程進行監(jiān)督。同時,稽查人員還就檢查中發(fā)現(xiàn)的征管薄弱環(huán)節(jié)及執(zhí)行稅收政策存在的問題提出了對策及改進意見,供各征收分局管理參考。

  (二)執(zhí)法力度得到了加強

  x年前,我局的稽查打擊力度重點放在城區(qū),同時由于執(zhí)行難,形成一定的欠稅,滯納金也未收繳。今年以來,我們加強了與縣局、分局、企業(yè)的協(xié)調,通過各種形式的聯(lián)系與溝通,密切了彼此之間的關系,促進了工作的配合,形成了合力,加大了對涉稅犯罪活動的打擊力度,維護了正常的納稅秩序。我局日;榕c專項稽查并舉,共檢查中片的企業(yè)(單位)x戶,多次走訪當?shù)氐逆?zhèn)府、派出所、林政部門、工商部門、房地產管理部門,將所偷的稅款、罰款、滯納金全部收足,加大了執(zhí)行力度,入庫率為%。這次是稽查工作走得最遠的一次,對偏遠地區(qū)動作最大的一次,起到震懾作用,進一步堵塞稅收漏洞。

  (三)稽查水平有所提高

  資料表明,現(xiàn)時偷稅案有向作案方式更加隱蔽。作案手段呈高科技化趨勢發(fā)展,假帳、帳外帳、不入帳現(xiàn)象屢見不鮮。對此,我局積極拓寬工作思路,突破傳統(tǒng)稽查方式,在稽查方式和手段上實現(xiàn)了轉變:一是實地突查為主,帳查為補、查約并舉,以查為主;二是運用先進設備幫助稽查取證,向人機結合型過渡。例如,在備公司的稅案中,稽查人員巧妙地將帳、機、市場、倉庫檢查方式相融合,查實該企業(yè)利用計算機制單,不入帳不申報納稅的手段進行偷稅。在取得證據(jù)的前提下,稽查人員與企業(yè)約談,交代稅收政策,列舉證據(jù),旁擊側敲,使企業(yè)承認事實,推進以查促管工作的深化。三是加強典型案例分析。通過案例分析,及時掌握涉稅案件的發(fā)生原因、作案手段,不僅為案件查處提供了依據(jù),又發(fā)揮了稅務稽查對征管的監(jiān)督與促進作用。

  針對規(guī)范化考核存在的問題,股的同志加強學習,以提高案審、宗卷質量為目的,在從嚴把關的基礎上,提前介入到檢查環(huán)節(jié),充當稽查人員法規(guī)顧問,隨時掌握案件的進程,及證據(jù)質量。上半年,股共對xx余戶稅務稽查案件進行了審理,組織召開多次查擺會、分析會,審理進度加快,退回稽查股要求補充證據(jù)、材料或調查的案件明顯減少。

  三、正視不足和問題,轉變觀念和作風,不斷改進工作

  盡管我們在上半年的工作中取得了一些成績,但也客觀上存在一些亟待解決的問題:如團結協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍不夠;紀律松馳;工作計劃性不強;高水平稽查人才短缺;證據(jù)采集手段不高、稽查效率低等等。這些缺陷和不足已不同程度地造成了我們稽查工作,帶來了不良影響,這對稽查事業(yè)有百害而無一利,如不得到迅速有效的解決,將會妨礙甚至是貽誤我們稽查事業(yè)改革和發(fā)展的進程。全體稽查干部要切實轉變觀念,把思想和行動統(tǒng)一到同一方向和要求上來,淡化權力意識、本位意識、無為意識,增強全局意識、責任意識和進取意識,客觀全面地對待我們工作中存在的問題,要敢于把問題擺出來,認真剖析對待。下半年我局要多組織全體稽查人員開展討論,以此攪動思想、觸動靈魂,轉變觀念,練好內功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識,力爭短時間內有較大的突破和改進。針對暴露出的問題,要堅決改正,針對出現(xiàn)的不良傾向,要堅決杜絕,要加強配合和協(xié)作,團結為先,集體至上,積極主動解決改革和工作中的矛盾和問題,推動稽查事業(yè)的改革和發(fā)展。

  特別要指出的是,我局上半年的稽查工作效率不高,稽查收入不理想、查辦案件的時間超長。主要的問題是稽查手段不多和證據(jù)收集還不到位,這些還亟需在下半年的工作中加以改進和完善。

  四、面臨的任務、挑戰(zhàn)和對今后工作的展望

  多年來,盡管我們在深化一級稽查體制改革、推進各項基礎建設、打擊涉稅違法犯罪維護正常的稅收秩序等方面已邁出了堅實的一步,但同時應該意識到深化稽查改革、促進稽查事業(yè)發(fā)展的艱巨性、重要性和緊迫性,更應清醒而深刻地認識到:隨著民營企業(yè)的大增,如何用科學的.發(fā)展觀正確處理好發(fā)展經濟和嚴格執(zhí)法的關系、如何深層次實施陽光稽查、如何加強信息化建設,增加稽查科技含量等,這些都是擺在當前稽查工作面前的一個個亟待解決的問題。如今,縣委縣府提出了做強縣的口號,并加快招商引資的步伐。新形勢在客觀上要求國稅稽查部門進一步優(yōu)化投資環(huán)境和市場經濟秩序,建立與之相適應的依法冶稅、文明服務的稅務稽查體系,這既為稅務稽查改革提供了機遇,也提出了不可回避的挑戰(zhàn)。

  為此,我局領導應深入實際,在不斷學習和借鑒周邊兄弟局經驗的基礎上,結合自身實際,綜合部署、通盤考慮,推進新的稽查機制。

  一是要進一步解放思想,切實牢固樹立稅收服務經濟的觀念,強化為民服務意識,提高服務質量和效率,圍繞經濟建設這個中心,全面發(fā)揮稅收稽查的職能作用,為廣大企業(yè)和投資經營者營造良好的投資、創(chuàng)業(yè)和稅收環(huán)境,努力實現(xiàn)稅收稽查工作和我縣經濟發(fā)展的良性互動;全面發(fā)揮稅收稽查的宣傳作用,堅持依法治稅和促進經濟發(fā)展的關系、嚴格執(zhí)法和優(yōu)質服務的關系,在全社會營造誠信納稅的良好風氣和協(xié)稅護稅的健康氛圍。同時,我們應擴大稽查的社會效應,自覺接受群眾監(jiān)督,狠抓內部管理,完善內部監(jiān)督機制,實行執(zhí)法責任追究制,增強稅務人員的遵紀守法意識,提高執(zhí)法服務水平,構筑廉政防線。

  二是要規(guī)范內部管理,提高執(zhí)法水平。在稅務稽查過程中嚴格執(zhí)行的規(guī)定,進一步強化稽查規(guī)范化管理,確保守標成功。

  三是提高稽查信息化應用水平,為稽查工作提供有力技術保障。①、在確保金稅工程協(xié)查受托按期回復率%的同時,我局應注意將數(shù)據(jù)與進行整合,以發(fā)掘案源線索,提高稽查監(jiān)控水平,防范和嚴厲打擊涉稅犯罪活動,促進征管質量和效率的提高。②、加強財務電算化知識學習,借助計算機技術,提高技查水平。

  工作年終總結 篇7

  寒雪梅中盡、春風柳上歸!轉眼間20xx年已經過去,回首20xx年讓人感慨萬千。****酒店走過了他不平凡的一年,本人也有幸經歷了酒店的籌建、開業(yè)和升星的整個過程。首先非常感謝**給我進入酒店工作的機會、感謝**在工作中給我莫大的支持與鼓勵,其次要感謝****給我這樣一個能展現(xiàn)自我的平臺,讓我有機會參與其中,與酒店一同成長。下面我將對20xx年工作和20xx年的計劃向各位領導匯報。 20xx年度的主要工作內容:

  (一)參與酒店的籌建與開業(yè)

  20xx年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業(yè),天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累,打掃衛(wèi)生、搬家具、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業(yè)前的各項準備工作,為酒店如期開業(yè)奠定了基礎。***和**更是身先士卒,帶領全體員工奮戰(zhàn)在第一線。在20xx年8月23日前,我一直負責客房的各項工作,主要跟進了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備、員工培訓、各種操作規(guī)程及規(guī)章制度的建立;尤為重要的是帶領客房部的全體員工在高標準的制度下,逐漸適應了酒店的管理和運營工作。

  (二)參與酒店升星工作

  *****灑店在開業(yè)不到兩個月的時間就向上級主管部門提出了五星的申請。在得到上級主管部門的大力支持和幫助下,酒店迅速成立了以總經理為組長、***為副組長以及各部門經理、主管為組員的申星小組,并迅速開展各項申星工作。作為客房部副經理的我有幸參與其中,并有幸被派到***大酒店學習。學習回來后根據(jù)《星評訪查規(guī)范》對客房服務員進行了針對性的培訓,根據(jù)《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進行調整及增加。在***和***的帶領下,酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮,酒店上下齊心協(xié)力、通力合作,并于20xx年12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查,成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級酒店。

  (三)進入新的工作領域

  20xx年8月23日,因工作需要被調至大堂,任大堂質檢部經理一職。對于我來說這是一個全新的領域,在酒店領導和同事的不斷支持和幫助下,我很快地進入了角色,并認真開展各項工作。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝!在大堂質檢部只有三個大堂副理的情況下,大家不辭辛勞,努力完成各項工作計劃及任務,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、認真跟進了各項星評準備工作的檢查,為星評的順利通過奠定了基礎。

  2、以公平公正為工作指導方針加大了質檢的檢查力度,為迎接五星審查、提高酒店的整體服務質量方面,做出了突出的貢獻。

  3、調整了質檢方式。使酒店質檢工作又向前邁進了一步。

  20xx年已經過去,我們雖然取得了一定的成績,但還有很多不足之處需要改進。我們不應該滿足于現(xiàn)狀,要不斷開拓,不斷創(chuàng)新。我現(xiàn)將20xx年的工作作以下打算:

  (一)增加人員編制

  現(xiàn)在大堂副理兼職質檢的工作,本身大堂副理的工作就十分繁忙,如繼續(xù)兼職做質檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展,也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質檢的作用。為了完善大堂副理和質檢的工作,使大堂副理和質檢都能發(fā)揮好各自的作用,必須進行嚴格的分工,所以申請需要增加質檢員專門負責質檢工作,而大堂副理做好對客服務,處理好賓客關系和協(xié)調好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協(xié)調,使酒店管理更加順暢和高效。

  (二)完善酒店獎罰條例

  現(xiàn)有的獎罰條例對現(xiàn)在的質檢工作有一定的局限性,為了通過獎罰條例來規(guī)范員工的各種行為,同時也為了達到激勵員工的作用,必須將獎罰條例細化和標準化。

  (三)工作的創(chuàng)新

  ※大堂的工作創(chuàng)新

  1、對大堂副理的工作進行嚴格的分工,責任到人,做到事事落地有聲;

  2、制定大堂副理每日檢查報表,使大堂的各項工作更清晰;

  3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進行抽查;

  4、每周代表酒店總經理拜訪一次長住客;對賓客反饋的信息做好記錄與分析,并及時反饋到相關部門;

  5、實行典型案例通報制度,對具有典型意義的案例進行核實,并制作成典型案例作為員工培訓教材。

  質檢的工作創(chuàng)新:

  1、所有對員工的處罰,不作為酒店收入,應作為專項基金,用于對員工的獎勵或酒店組織的'工余文體活動,增加員工的歸屬感。

  2、從酒店內部培養(yǎng)質檢干部,大膽重用那些精力充沛,思想活躍,干勁十足,心胸寬廣,善抓敢管的年輕質檢干部。

  3、改進工作方法,及時進行有效溝通,正確對待員工過錯,在一般情況下,每一個人都有上進心,都不愿出現(xiàn)差錯,所以當出現(xiàn)差錯時,最難過的是其本人,作為職能部門要進行正確幫助和指導;員工出現(xiàn)過錯后質檢員應及時與之溝通,使其真正認識到錯誤。

  4、注重激勵的儀式化,儀式是一種動態(tài)文化。酒店對員工激勵不僅應嚴格按照飯店有關獎勵制度落實到實處,而且對員工的激勵也需要一定形式,應該對飯店有功的員工確定物質獎勵和精神獎勵。

  5、建立完善的分析報告制度。質檢小組每月對發(fā)生的質量問題進行匯總統(tǒng)計、分類解析、定量說明,并形成質量分析反報告,每月召開質量分析專題會。

  6、制定質檢每日檢查報表,使質檢工作做到簡潔明了。

  7、建立質量檔案管理制度。質量檔案是酒店改善服務,提高水平的一項重要的基礎工作,質檢經理負責。部門、班組應建立和完善檔案管理制度,實行專人專管和定期檢查制度,酒店不定期會對各個部門檔案進行檢查。

  8、完善質檢員的工作程序。

  9、每年至少一次,邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪,并出具暗訪報告和評分報告;將暗訪報告呈報總經理,召開酒店服務質量分析會,對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題逐項予以整改,達到提高酒店服務質量的目的。 20xx年我們取得了一定的成績,同時也有很多不足之處,20xx又是一個新的起點,我將更加努力,做好自己的本職工作,帶領部門管理層努力完成各項計劃,將本部門工作提升到一個新的臺階。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來,再創(chuàng)佳績;祝一醉集團生意興隆通四海、財源茂盛達三江;祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天、幸福每一年、健康到永遠。

  工作年終總結 篇8

  20xx年是我進步的溫床,因為不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應期。翻開20xx年嶄新的歲月,對未來工作更加充滿信心。

  來到包場--銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學到新知識,讓我改變了對社會的看法。

  xx銀行的文明優(yōu)質服務真是貼心,讓我不知不覺的.就融入到這--個人的團體當中,并享受其中。他們微笑著面對客戶,視客戶為親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。

  同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多么的溫暖,是多么的令人向往。

  在他們的帶動下,我對工作的態(tài)度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個幸福的團隊,我愿意為它奉獻,愿意和它一起努力進步。

  作為--銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責--機器的安全檢查,還要在閑暇之余協(xié)助大堂引領員做好衛(wèi)生工作,協(xié)助完成引領工作,F(xiàn)在,隨著一天天自己的用心積累,對銀行的業(yè)務知識有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學習的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。

  最后,相信自己會在20xx年出色的完成本職工作,做好包場--銀行的安全保衛(wèi)工作,能夠多為--銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝愿包場中行越來越好。

  工作年終總結 篇9

  秋去冬來,轉眼間20xx年現(xiàn)已挨近結尾,朝花夕拾間,周圍的一切都在靜靜的產生變化。這一年在領導及搭檔們的關懷與幫忙下展開、完結以及進行了各項作業(yè),本年度的作業(yè)總結首要有以下幾項:

  一、專業(yè)前進

  感謝領導信賴給我時機觸摸之前未觸摸過的專業(yè)范疇,仔細貫徹公司領導政策;活躍學習理論專業(yè)常識,逐漸從對專業(yè)的漸漸了解,到能夠獨立完結專項陳述,但專業(yè)常識還需持續(xù)進一步的學習。

  酷愛自己的本職作業(yè),能夠正承仔細的對待每一項作業(yè),作業(yè)投入,熱心為咱們服務,仔細恪守勞動紀律,確保準時出勤,有用使用作業(yè)時刻,堅守崗位,需求加班完結作業(yè)準時加班加點,確保作業(yè)能保質保量的完結作業(yè)。一起在作業(yè)中學習了許多東西,也訓練了自己,經過不懈的盡力,使事務水平不斷前進。

  二、具體作業(yè)事項

  20xx年首要擔任《章丘唐人中心工程項目保泉證明陳述》、《山東省安博化工科技有限職責公司場區(qū)地質環(huán)境影響點評陳述》、《融匯城大項目地下水環(huán)境影響點評陳述》、《淄博市博山區(qū)夏莊-域城-黑山煤礦區(qū)礦山環(huán)境管理與生態(tài)修正工程彌補規(guī)劃》、《墾利董集30MW光伏并網發(fā)電工程地質災害危險性點評陳述》、《墾利董集30MW光伏并網發(fā)電工程壓覆礦場資源點評陳述》;參加了《萊蕪市大汶河片區(qū)礦區(qū)采空區(qū)地質環(huán)境影響點評陳述》的前期材料搜集及部分繪圖核算作業(yè);完結三個技能標及一個施工安排規(guī)劃。

  三、思維領會

  經過觸摸不同的作業(yè)內容,深入領會到,觸摸新事物不難,可貴是把握運用,雖然在各個范疇均有了必定的'行進,但在尋求精、細方面還存在著缺乏,這有待于在往后的作業(yè)中加以改進、學習。經過完結不同內容的作業(yè)領會到團隊協(xié)作與個人獨立作業(yè)之間的聯(lián)系,作為一名技能人員,既要有必定的獨立作業(yè)才干還需與搭檔之間進行交流,在交流中行進,在協(xié)作中完善作業(yè)。取人之長,補己之短,長于發(fā)現(xiàn)他人的利益,互相幫忙,共同行進。

  經過觸摸項目的人,不論是與甲方仍是與分包方,都應以和字為先,經過交流和洽談,使對方了解到咱們仔細完結作業(yè)的情緒,做到張弛有度,快速高效的完結作業(yè)。

  20xx年的咱們仍舊面對著著許多問題,這問題既會來自外部也會存在于本身,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才干完善自己;越來越大的競賽會給咱們帶來極大的壓力,這競賽既來自商場也會存在于企業(yè)內部,可是良性競賽是咱們行進的動力,在不斷的行進中,咱們會得到極大的前進。期望20xx年自己能夠做到更好。

  工作年終總結 篇10

  本人自20xx年x月份進入公司以來到現(xiàn)在已經接近3年,遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的安排,為了爭取集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的文件指示精神和工作安排,認真做好本職工作,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實和完善自己。

  回顧20xx一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,從實踐中點點滴滴積累起來的經驗,才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人的職責,也加強了自身能力,F(xiàn)將工作簡要總結如下:

  一、本著強烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務,精通本職位的崗位知識,做本職工作的骨干手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、無論在工作還是生活當中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  三、認真貫徹國家有關標準化,試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于工程分(海河堤岸結構工程春意橋至吉兆橋右岸)及(海河堤岸結構工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸),由兩個單位分別試驗,檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。作為試驗人員,本著貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務與施工現(xiàn)場。

  四、我所從事的工作主要是對一些工程類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行材質單監(jiān)督;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

  陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較完整的思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

 、艑υ牧系腵控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗報告,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。對于水泥,在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。超過三個月的水泥在使用時,應提前與實驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。

  ⑵對于回填土的控制:回填土的施工之前,按國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格的部位進行返工處理。

  ⑶對于混凝土工程:對于有特殊要求的砼提前委托,開罐后應進行開倉申請。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性,并做開倉證記錄。使用砼制作的胸墻、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù).

 、葘τ阡摻罟こ蹋簩τ谶M場的鋼材,有廠家質量合格證和材質單等基本資料,隨后第一時間按批次、規(guī)格數(shù)量進行送檢復試,及時取得試驗結果,以免影響施工進度。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。

 、蓪τ谄渌牧先绶浪菽、土錨桿、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進行復檢,做好試驗臺帳,取得合格報告后方可投入使用。

  我剛到項目部時對實驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名資料員還掌管試驗工作,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓,遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長、技術接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務于工作。

  五、這一年當中我雖然取得了一些小小的成績,但但相對于公司及上級領導對我們的重托還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導交給的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為海河堤岸結構工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻.

  工作年終總結 篇11

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

  本年度的工作總結主要有以下幾項:1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,個人年總結。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,工作計劃《個人年總結》。2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是四月份來到押運公司工作,擔任押運員職務。對我來說這是一個全新的職業(yè),我沒有任何相關的工作經驗。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了押運公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的`工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有曠工和無故請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻

  工作年終總結 篇12

  20xx年在區(qū)安檢委、區(qū)政府的正確領導下,社區(qū)安全生產總體形勢運行平穩(wěn),F(xiàn)將我社區(qū)安全生產工作簡要匯報如下:

  一、工作概況

  社區(qū)在李XX副書記的.帶領下,每月帶領經濟站成員XX,XX及分管領導XX對轄區(qū)建筑行業(yè),酒店,人員密集地區(qū)開展安全要求防控手段等方面存在的隱患。

  通過全面、深入的檢查,進一步落實了建筑施工企業(yè)安全生產,酒店,學校,人員密集場所徹底排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做好防汛防雷等安全生產工作,有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。

  二、檢查范圍

  落實安全生產大檢查工作責任,組織企業(yè)開展自查自改情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險源,落實整改和監(jiān)控措施情況;加強隱患排查治理長效機制建設情況。

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