車間副主任年終總結[實用]

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的車間副主任年終總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一年來，我們車間在公司各級領導的支持下，以服務公司和各車間部門為宗旨，加強抓好我們車間各班組的內部管理，做好各部門的協(xié)調協(xié)作，較好的完成了全年公司對該車間下達的各項生產任務和其它相關的指標。

　　主要指標完成情怳：

　　本年度設備完好率：98%

　　本年度鍋爐壓力容器完好率：100%

　　本年度水電氣消耗狀況：

　　1—12月水實際耗用：31278噸

　　1—12月電實際耗用：27.2753萬千瓦時

　　1—12月氣實際耗用：13.4424萬立方米

　　一、加強車間內部管理：

　　動力車間依據(jù)公司領導的要求，充分調動生產技術骨干和員工的主動性，加強技能培訓學習，完善車間內部勞動紀律，堅固樹立以為生產一線服務的精神，回顧——年全年的工作，我們車間以圍繞平安生產、保質保服務為前提，主要做了以下幾方面的工作：

　　1、根據(jù)公司的各項規(guī)章制度的規(guī)定，車間依據(jù)鍋爐班以及電工班的特性，車間確定取消了以往的輪番執(zhí)班，改為全員執(zhí)班。合理調整淡旺的人員支配，確保了規(guī)章制度的執(zhí)行。避開一些不必要的隱患發(fā)生。做到特別事情特別處理。

　　2、主動協(xié)作公司勞資部門人事調動，依據(jù)本車間實際狀況進行了合理的人員調整。

　　3、車間堅持以服務為宗旨，車間電工，修理工以及一線修理工，加強巡邏檢查，發(fā)覺問題馬上解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產車間設備正常運轉。

　　二，保證設備正常運轉服務一線

　　1、為了鍋爐設備的正常運轉，車間有效利用節(jié)假日時間，年初車間對鍋爐燃燒器以及保溫層進行了調整、檢修。

　　合理改造鍋爐取樣器的位址，使該區(qū)域規(guī)范整齊。

　　2、更加合理改造加固鍋爐手動進水泵的基礎，消退了該泵在工作時的噪聲。對鍋爐自動進水和手動進水的管道進行了更換，解決了長期緣由不明漏水的問題。

　　3、水處理機是鍋爐用水的主要設備，該設備運轉時限已久柱體銹蝕，出現(xiàn)水質不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為保證鍋爐的正常用水，車間提出對該設備進行更換，有效地保證了鍋爐用水質量和運用壽命。

　　4、合理利用能源，更好地為生產一線服務，車間變更了以往傳統(tǒng)的供氣方式，親密協(xié)作各生產車間按淡旺季需求調整供氣。

　　三、堅守本職，努力奉獻

　　1、在生產過程中，為確保生產任務保質保量的完成，車間修理按安排對設備進行修理和保養(yǎng)，保證了設備的完好率，提高了有效的生產工時。為確保質量，修理工出辦法想方法主動協(xié)作各生產車間各部門把好質量關。對促進生產任務的完成起到了主動協(xié)作的作用。

　　2、在保證了生產任務完成的前提下，車間修理工從公司利益動身，在主管領導的協(xié)作下，合理利用原有設備對一些元老設備進行修復改造提高生產效率。組織修理人員完成了八臺天津造袋裝機，缸體鏜缸修復工作。

　　3、制膏車間一號鍋長期閑置（傳動有問題，無均質攪拌）達不到運用者的要求，車間修理工利用了它的主體，針對傳動方式進行了改造，達到了設備的設計要求，使該設備發(fā)揮了它該發(fā)揮的價值。

　　4、為了提高成品封包的工作效率，新增了五臺封箱機，一臺高速打包機。對車間的生產線進行合理的改造，有效的降低生產成本，減輕操作工的勞動強度，為公司創(chuàng)建效益做出了貢獻，也體現(xiàn)了修理工自身的價值。

　　5、本部門負責全公司壓力容器，計量器具管理及檢測工作。對全公司各部門運用的各種壓力容器，壓力表，計量器具嚴格把關，做到定期檢測不漏檢不合格器具不運用，定期負責對全公司的特別工種上崗證培訓，復訓工作，堅決做到持證上崗。杜絕無證上崗操作。

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