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加氣站班長年終總結(jié)

時間:2024-01-18 10:05:08 浪龍 年終總結(jié) 我要投稿
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加氣站班長年終總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的加氣站班長年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

加氣站班長年終總結(jié)(通用13篇)

  加氣站班長年終總結(jié) 1

  一、抓好安全生產(chǎn),保障平穩(wěn)供氣

  20xx年,以日照市天然氣調(diào)度中心的啟用為契機,設(shè)立全市天然氣供氣集控中心,建立全市天然氣調(diào)度平臺,實現(xiàn)供氣的自動化控制,并把全市目前的供氣站點、管網(wǎng)全部納入到調(diào)度平臺中,使全市天然氣的生產(chǎn)運營狀況、氣量變化、事故發(fā)生點都能通過平臺顯現(xiàn)出來,并通過這個平臺實現(xiàn)與應(yīng)急搶險預(yù)案的聯(lián)動,達到快速調(diào)整、快速反應(yīng)、快速處理的聯(lián)動機制。繼續(xù)嚴格落實科學(xué)的運營調(diào)度機制,做好與上下游業(yè)務(wù)的銜接工作;抓好各種設(shè)備的維護保養(yǎng),使其始終處于良性運轉(zhuǎn)狀態(tài);建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,進一步培養(yǎng)工作人員的安全意識和責(zé)任意識,把安全生產(chǎn)落到實處;進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應(yīng)急預(yù)案,確保全年安全平穩(wěn)供氣,確保全年達到安全生產(chǎn)“五個零”的目標,即:制度零縫隙、設(shè)備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。

  二、抓好工程建設(shè),擴大覆蓋范圍

  20xx年,公司計劃建成投產(chǎn)城西天然氣加氣母站、嵐山門站,啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設(shè)。一是建成投產(chǎn)城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元,占地17畝,建成后向主城區(qū)和嵐山區(qū)內(nèi)汽車加氣站提供壓縮天然氣,也可直接給汽車加氣,或者作為天然氣氣源,向莒縣、五蓮縣及周邊區(qū)域提供壓縮天然氣。根據(jù)項目進度,20xx年已完成投資1500萬元,20xx年計劃完成投資300萬元,6月份完成站區(qū)工藝設(shè)備安裝調(diào)試、組織聯(lián)合驗收后投入運營,并完成廠區(qū)配套、場地硬化、綠化、排水等工作,年內(nèi)完成cng供氣400萬方。二是建成投產(chǎn)嵐山天然氣門站。根據(jù)嵐山區(qū)天然氣市場的發(fā)展要求,結(jié)合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規(guī)劃進度,計劃上半年啟動嵐山門站的建設(shè),年前完成門站建設(shè)并投入運營,力爭到嵐山進行集中供氣,該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬元,主要做好河山天然氣門站的前期準備工作,完成項目立項、征地、環(huán)評、安評、地評、施工圖設(shè)計、設(shè)備招標采購和土建工程等相關(guān)工作,并根據(jù)河山工業(yè)園、兩城工業(yè)園和潮河工業(yè)園的狀況,確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設(shè)。20xx年,力爭啟動迎賓路加氣子站的建設(shè),該項目占地面積10畝,主要設(shè)備有壓縮機干燥器、加氣柱、加氣機、調(diào)壓裝置、消防水池等,概算投資為600萬元。五是加快開發(fā)區(qū)大企業(yè)的直供工作。加快與開發(fā)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)天然氣直供的合作步伐,力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協(xié)議,啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設(shè)。

  三、抓好內(nèi)部管理,提升管理水平

  20xx年,公司將結(jié)合工作實際,緊緊圍繞“提升”這個主題,科學(xué)謀劃,分步實施,重點抓好安全生產(chǎn)、市場開拓、隊伍建設(shè)、科學(xué)管理、對外宣傳、聯(lián)動機制等七個方面的提升。

  1、提升安全生產(chǎn)與平穩(wěn)保障。繼續(xù)完善《安全生產(chǎn)管理制度》,切實履行《門站運營管理制度》,以全市天然氣調(diào)度平臺的啟用為契機,完善供氣和搶險兩個應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急預(yù)案與調(diào)度平臺的聯(lián)動,繼續(xù)利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓(xùn),通過組織知識競賽,組織大型消防演練,增強全員安全意識,使安全生產(chǎn)和平穩(wěn)保障的能力穩(wěn)步提升,確保全年無安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)供氣。

  2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度,努力擴大天然氣覆蓋面,加快建設(shè)城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站,加快與森博漿紙等大企業(yè)的供氣談判步伐,發(fā)展大企業(yè)用戶的直供,積極向上游氣源爭取供氣指標,力爭年供氣量達到3000萬方,經(jīng)營收入達到4000萬元(不含管輸費價格為1.44元/方),利潤達到50萬元,實現(xiàn)扭虧為盈。

  3、提升隊伍素質(zhì)與干事創(chuàng)業(yè)能力。以培養(yǎng)“四個意識”、強化“四種能力”為目標,努力鍛造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”班子,帶出一支大局意識強、學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力強、責(zé)任心強的“四強”隊伍。加強黨建、群團工作,增強班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力,充分發(fā)揮黨員的`戰(zhàn)斗堡壘作用。繼續(xù)依托“職工課堂”,加強全員培訓(xùn),堅持理論與實踐相結(jié)合,提高隊伍素質(zhì),增強團隊的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)能力。

  4、提升科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理水平。進一步“強化四個意識、提升四種能力”,繼續(xù)完善推行科學(xué)高效的管理機制和制度體系,抓好流程規(guī)范,優(yōu)化崗位設(shè)置,推行崗位工資,強化績效考核,完善用人機制。進一步強化廠務(wù)公開制度,增收節(jié)支,開源節(jié)流,抓好日常辦公開支的審評程序與科學(xué)管理,不斷提升推動科學(xué)發(fā)展與科學(xué)管理的思想水平、管理水平、執(zhí)行水平和服務(wù)水平,力求員工的整體素質(zhì)與管理水平有一個大的提高,推動公司規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展。

  5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰(zhàn)略性能源,已經(jīng)被社會所廣泛關(guān)注,今后,要進一步加大對外宣傳的力度和廣度,擴大宣傳覆蓋面,深入宣傳天然氣的利用形勢,激發(fā)公民利用天然氣的主動性,普及安全常識,提倡節(jié)約用氣,同時增加全社會對我們行業(yè)的理解和支持。

  6、提升聯(lián)動機制的效能。研究我市天然氣市場發(fā)展,制定長效的上中下聯(lián)動機制,認真加以推廣實施,使其效能充分發(fā)揮,并能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯(lián)動機制效能的發(fā)揮,使這種機制能夠更加規(guī)范,并有所突破。

  7、提升工作的目標性、計劃性和執(zhí)行力。明確責(zé)任,加強督查,加大工作落實的力度,做到事事有回音、件件有落實。要按照目標責(zé)任制的要求,各司其職、各負其責(zé),切實履行好崗位職責(zé),同時要樹立“一盤棋”的思想,加強橫向配合,共同推進公司的健康科學(xué)發(fā)展。

  加氣站班長年終總結(jié) 2

  20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團結(jié)一心,以目標責(zé)任書為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,以強化安全生產(chǎn)管理為保障,努力開拓燃氣市場,著重抓燃氣工程質(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)燃氣誠信企業(yè)”為宗旨,實現(xiàn)了20xx年度時間過半,業(yè)務(wù)過半的大好局面,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

  一、經(jīng)濟指標完成情況:

  上半年各項經(jīng)濟指標運行良好,截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元,氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶,累計用戶已達3余戶。工業(yè)用戶1戶,累計19戶,發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,累計400戶,20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米。

  二、公司管理工作情況

  1、各部門實行精細化管理。用具體、明確的量化標準去落實到每一件事情上去。

  2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建省級文明城市為目標,以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機,根據(jù)“窗口行業(yè)考評標準”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。

  3、加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展,桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。

  4、狠抓安全管理

  1)、高度重視用戶安全用氣宣傳。

  通過開通短信平臺,定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃氣安全使用注意事項和小知識等,提高用戶安全使用意識,避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃氣事故。

  2)、做好安全檢查工作,公司嚴格執(zhí)行三級安全檢查制度,已形成了常歸化管理。

  公司上半年投入維修資金8萬元,用于更換和維修燃氣設(shè)施;節(jié)假日前重點對輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進行排查;做好燃氣泄露事故應(yīng)急演練,通過演練進一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險能力和安全生產(chǎn)意識,確保全年安全生產(chǎn)無事故。

  5、嚴抓人員管理:

  人員管理是公司工作的重點,今年公司實行部門負責(zé)人實行競聘上崗。公司本著能者上,庸者下的'原則,只要符合競聘條件,都可以報名參與角逐,都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情。

  三、上半年主要存在的問題

  1、公司現(xiàn)有燃氣專業(yè)人員不多,員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進一步提高,在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中,我們還要在人才引進和培養(yǎng)上下大工夫,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

  2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,使用環(huán)保能源的很少,環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

  3、城市燃氣管道安全不能得到有力保護,缺少監(jiān)督管理體系。

  四、20xx年下半年工作計劃

  1、公司要改變銷售模式,主動出擊,發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

  2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去,確保全年無安全生產(chǎn)事故。

  加氣站班長年終總結(jié) 3

  一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù),并取得了一定成績,F(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié),并提出20xx年工作思路。

  20xx年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:

  一、堅持抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊伍

  全年來,我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標,加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍,進一步提高了職工思想素質(zhì),讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時,還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:

  1、對職工加強活動教育,并將活動落實到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責(zé)任,將自己視為主角,都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。

  2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》,實現(xiàn)了一級抓一級,細化責(zé)任,進一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事,誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。

  3、管理人員在教育職工落實活動的同時,也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè),并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把和公司經(jīng)營理念落實到了維護人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。

  4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的`溫暖。

  二、做好燃氣配套工作,促進燃氣工作的穩(wěn)步發(fā)展

  1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造

  從年初開始,我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安置點,對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進行安裝調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中:散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業(yè)、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。

  在發(fā)展安裝燃氣用戶工作中,我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范》進行審查,通過現(xiàn)場堪查、核實建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,場地面積及用氣量等,對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣,保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。

  2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

  共檢查埋地管道約50余公里;對老化較嚴重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進行了更換;對PE出地管進行了改造;對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(PE)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(PE)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(PE)110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺;調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個,壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進水1次;表箱銹蝕更換51個;燃氣表銹蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處;堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個;膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無氣恢復(fù)45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,無氣恢復(fù)5次);因為棚戶區(qū)二期新居搬遷,氣表撤除69只,管道封堵3次,通氣112戶;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關(guān)規(guī)定,堅決予以制止和取締,并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。

  應(yīng)急處理施工破壞燃氣管道4處,追繳各類賠款9300元;對氣源管線、各安置點、農(nóng)村散戶等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達《限期整改通知書》13份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

  對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實,整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

  按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換,做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢。

  3、清理違章占壓燃氣管線問題

  這些年,我們對違章占壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年,我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建(構(gòu))物違章占壓燃氣管線問題,改造1處,對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃氣管網(wǎng)的安全運行。

  4、進一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案,加強救援演練按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改,以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃氣事故。

  5、積極開展安全用氣宣傳工作

  為進一步提高居民的安全用氣常識,使燃氣安全知識深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:

  一是在進行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動;三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件;四是在新建小區(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃氣安全、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃氣安全宣傳活動,制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場,在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動,現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次,共發(fā)放安全宣傳單4200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系,配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息,為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃氣安全隱患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當(dāng)前氣源緊張,給用戶帶來不方便的實際情況,我們主動向用戶做好宣傳解釋工作,有效維護了地區(qū)穩(wěn)定。

  6、推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管硬連接技術(shù)。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃氣設(shè)施的本質(zhì)安全,避免室內(nèi)燃氣事故發(fā)生,我們按照《條列》要求,積極向用戶推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術(shù)。

  7、按照縣經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計,為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

  三、積極組織協(xié)調(diào),加強對工程施工過程的監(jiān)管

  1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m;陶瓷廠DN219天然氣管約70m;通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施,我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。

  2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶)、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。

  我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等

  加氣站班長年終總結(jié) 4

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年有所改進。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平

  對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計等項目,特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責(zé)、細心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

  通過不斷學(xué)習(xí)與實踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

  2、加強學(xué)習(xí),不斷提高

  通過工作實踐,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設(shè)計文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的'設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、嚴格要求,團結(jié)進取

  在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的`貢獻。

  二、不足與提高

  回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,實踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計規(guī)范。

  第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,

  新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  加氣站班長年終總結(jié) 5

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。

  現(xiàn)在就20xx年一切工作情況總結(jié)如下:

  20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的'責(zé)任。

  下面是本人到加氣站的工作總結(jié):

  一、今年公司加強加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

  二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我xx號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。

  三、在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,以提高積極效益為中心,在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。

  四、公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

  作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績的同時由于實際經(jīng)驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。

  20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的20xx!

  加氣站班長年終總結(jié) 6

  進入加油站這個行業(yè)快xx年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經(jīng)驗,特別是經(jīng)過中國石化公司的幾次培訓(xùn),使我思想素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。中國石化規(guī)范的服務(wù),先進的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團隊,讓我深受啟發(fā),對今后的工作也有了基本的輪廓。總結(jié)來說主要有以下幾點想法;

  一、抓落實

  作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執(zhí)行,保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標任務(wù),同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結(jié)加油站的各項工作情況,經(jīng)常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。

  二、抓銷售

  1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售。

  一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務(wù)宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經(jīng)常交流以完善服務(wù),增進了解,促進友情,鞏固合作。

  二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應(yīng)受到特別關(guān)注。因為只有關(guān)心他們的利益,以熱情的服務(wù)感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的?停闪阈羌佑偷纳舭l(fā)展成為新增的固定客戶。

  三是新增客戶群。隨著私家車和商務(wù)車的增加,這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導(dǎo),熱心幫助和真心服務(wù)。他們一旦認可你的產(chǎn)品和服務(wù),就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經(jīng)濟效益大有好處。

  四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群,他們今天路過加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規(guī)范的服務(wù),要使服務(wù)被全社會贊許,贏得所有人滿意。

  2、深入研究競爭對手優(yōu)缺點,明確自己的主要競爭對手,了解競爭對手的主要營銷策略,做到知己知彼揚長避短,對市場進行深入調(diào)查和理性分析,制定詳細具體的實施方案,制定有針對性的營銷策略,取長補短,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,切實把終端銷售搞好。

  3、充分結(jié)合石化品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,管理優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,塑造自身獨特優(yōu)勢來更好的滿足消費需求。

  一是縱向創(chuàng)新,對現(xiàn)有市場的挖掘和深化,并積極開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率。

  二是橫向創(chuàng)新,對非油品業(yè)務(wù)的重視與開展,主動引導(dǎo)消費,以便利店的非油品經(jīng)營激活加油站油品經(jīng)營,實現(xiàn)兩項業(yè)務(wù)的相互促進。

  三、抓管理

  一是規(guī)范操作和規(guī)范服務(wù),按標準按流程規(guī)范操作,不但能保證安全經(jīng)營,還能樹立良好的`企業(yè)形象。

  二是示范作用,自身業(yè)務(wù)過硬,才能更好地指導(dǎo)站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛(wèi)生,引導(dǎo)車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學(xué)習(xí)的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  三是以人為本,要經(jīng)常關(guān)心員工的身體健康、生活和家庭,培養(yǎng)與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調(diào)動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。

  四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規(guī)程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。

  四、主要工作方法

  一是依靠骨干,發(fā)揚民主,統(tǒng)一思想,行動一致。

  二是切實發(fā)揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。

  作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責(zé),樹立以站為家的思想,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,全力以赴抓好各項工作。努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  我相信,做一個優(yōu)秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經(jīng)營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業(yè)當(dāng)作我自己的事業(yè),做一名優(yōu)秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

  加氣站班長年終總結(jié) 7

  一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:

  一、思想方面

  工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長遠的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的'各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

  二、工作方面

  能吃苦耐勞、認真、負責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責(zé)、對國家財產(chǎn)不負責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

  俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  加氣站班長年終總結(jié) 8

  一不經(jīng)意間,我在這家公司長大了三年。作為公司的一員,我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長也是我的成長。在大家的共同努力下,我完成了人生的轉(zhuǎn)折點,不再是青春的代言人。從現(xiàn)在起,我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞臺上,平靜地面對所有的工作和生活,面對自己的生活,永不放棄。

  年終要冷靜總結(jié)一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結(jié)如下:

  1、意識形態(tài)方面

  在部隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,他們在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了長遠的發(fā)展和巨大的成就。思想上,始終與公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規(guī)、搶險值班、巡線、門站值班等各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,積極創(chuàng)新。

  2、工作方面

  勤奮、認真、負責(zé),在同事的熱情指導(dǎo)下提高對燃氣工作重要性的認識。天然氣的正常運行與管道研究所同志的工作密切相關(guān)。無論我在這個行業(yè)遇到什么樣的問題,我在任何時候都不需要對自己誠實。無論我在這個行業(yè)遇到什么樣的問題,我在任何時候都不需要對自己誠實。不同時期的工作重點不同,這是必然的,也是必要的。我不僅要理解,還要積極配合。我想放棄我的`個人利益,以團隊的形式充分發(fā)揮我的能力,不要搞個人表現(xiàn)主義,這不僅會損害公司,也會傷害我自己。公司需要有動力的人,但一個人的力量永遠不夠。

  我在各個方面都嚴格要求自己,努力提高自己,以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。我的工作非常平凡,就連一些高尚的人也鄙視這個瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上,我要求自己不要放棄,要有嚴格而扎實的工作態(tài)度。我努力創(chuàng)新,努力工作,認真工作,積極參加各種活動和培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)倫理服務(wù)每一位用戶,以理性的態(tài)度對待我工作的每一天,始終努力學(xué)習(xí),努力改進和提高我的質(zhì)量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。雖然這個職位瑣碎平凡,但我充滿信心,鼓勵自己在做好工作的同時盡力而為。我一直認為,所謂奉獻,就是以嚴謹?shù)膽B(tài)度和責(zé)任感對待自己的事業(yè)。即使工作很復(fù)雜,而且非常小,你也應(yīng)該愿意為之工作,并且愿意集中精力,認真負責(zé)。我總是預(yù)測并警告自己做任何事都會有收獲。

  對我來說,無論是什么樣的,高還是低,只要奮斗有方向,就會有清晰的薪酬觀。收獲在于對真正內(nèi)在領(lǐng)域的歸屬感。我和我的公司在成長階段總是會遭遇挫折。我遇到了來自客戶的困難,在意境上的困難,以及深淺的桑倉。挫折和失敗并沒有熄滅我奮斗的欲望。相反,它們豐富了我的生活,使我未來的生活更加美好。公司崇高的精神動力和領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣一直指引著我前進。我仔細研究了救援人員和巡線人員的職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能夠獨自完成各種任務(wù)。管道是天然氣股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一個與公司形象有關(guān)的舉動。因此,強化工作意識,注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和失誤,基本做到有計劃、有落實。只有明確立場,明確責(zé)任,團結(jié)同志,誠實待人,腳踏實地,忠于職守,努力工作,誠實守信,腳踏實地,才能把根本工作做好,創(chuàng)造性地開展工作。我知道無論我在什么崗位上,我都應(yīng)該認真做好我的基本工作實踐你的人生哲學(xué),努力把你的工作做得更好。為了更好地運營天然氣,公司今年采取了多項措施,包括在公共管網(wǎng)和庭院內(nèi)設(shè)置警示磚和警示樁,對門站設(shè)備進行除銹和重新粉刷,在每個社區(qū)懸掛燃氣知識展板等,用戶的安全意識進一步增強。巡線是一項集人性、責(zé)任和社會互動于一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時地掌握管線走向和調(diào)壓井的準確位置,還要求巡線人員具有較強的適應(yīng)能力、社會知識和高度的責(zé)任感。在遵守公司規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮個人主動性,并結(jié)合客戶情況。

  巡線工作要求腳踏實地,腳踏實地,嚴格遵守巡線工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做人要超前,做人要重要,做事要全面,每天巡線不留死角,采用環(huán)線巡視法,及時發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場妥善處理,不能及時處理的及時上報。要積極與有關(guān)單位和個人建立聯(lián)系機制,及時溝通,把可能發(fā)生的或可以預(yù)見的問題處理在萌芽狀態(tài)。這不僅可以減少人力,還可以大大降低成本,從而提高效率在施工旺季,由于施工隊伍多,施工點分散,巡線人員更需要努力工作,遇事冷靜,把握工作重點,根據(jù)施工人員的個性,有針對性地做好思想工作,配合我們的工作,確保管網(wǎng)安全,滿足要求。要充分發(fā)揮直線檢查員的社會能力,為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境

  巡線工作兩年來,由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度重視,巡線人員的全面落實,以及公司全體員工的共同努力,公司的良好形象贏得了用戶的信任。為了進一步提高工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個新的輝煌。在未來的工作中,我仍然會牢記我的座右銘:

  我是人:

  永遠不要忘記安全和質(zhì)量

  必須牢記勤儉節(jié)約

  努力工作,團結(jié)一致,一絲不茍協(xié)作和執(zhí)行旅行沒有終點,只有永遠。巡線時,要一絲不茍,一絲不茍,嚴格按照巡線路線執(zhí)行。他不會放過每一個疑問。發(fā)現(xiàn)問題及時移交下一班,并及時做好巡檢記錄,確保工作安全。熟悉救援計劃和工具的使用,了解其管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和其他情況,積極有效地應(yīng)對緊急情況,將事故的危害和影響降至最低。在閘站值班時,能克服生活單調(diào)乏味的特點,及時記錄流量變化,進行流量分析,防止超壓操作,熟悉閘站設(shè)施,及時清理設(shè)備和閘站衛(wèi)生,熟悉消防器材的使用和防火防爆知識,確保燃氣安全順利輸送。能夠完成公司分配的所有任務(wù)

  加氣站班長年終總結(jié) 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報:

  一、經(jīng)營情況:

  xxx加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20xx年一年售氣量:xxx萬方氣。平均日售氣量為: xxx方氣。

  二、內(nèi)部管理:

  1、制度建設(shè):

  一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據(jù)需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

  2、充分調(diào)動員工積極性:

  我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學(xué)習(xí),每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

  三、安全管理:

  1、在日常工作中落實安全責(zé)任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

  2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

  3、安全管理實行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的.安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

  四、今后努力的方向:

  1、增強管理服務(wù)能力,進一步加強加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。

  2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

  3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。

  4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

  5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。

  加氣站班長年終總結(jié) 10

  20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊等各職能部門的大力支持下,通過全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)計劃進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:

  2、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點。

  3、加強設(shè)備維護管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運行情況,每月制定設(shè)備維護檢修計劃,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設(shè)備基本運行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

  4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的`手續(xù)正在有序開展中,預(yù)計2023年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

  5、不足:

  1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強基礎(chǔ)管理和考核力度。

  2.站內(nèi)工作未及時上報,應(yīng)加強與上級匯報工作。

  3.員工培訓(xùn)不到位,由于銷量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓(xùn)都比較簡短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓(xùn)。

  結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的.工作計劃中主要有以下幾點:

  1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實到每一名員工,強化安全意識,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,具體如下:

  1.1 員工在日常巡檢過程中出現(xiàn)的問題進行批評和糾正,對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。

  1.2 定時、定期、定人對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查,做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護,今日工作今日畢。

  1.3 每月、每季度進行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

  2、加強自身管理工作能力,嚴格按公司制度加強員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計劃任務(wù),具體工作如下:

  2.1加強自身管理工作認識和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足進行改進。

  2.2 對員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進行批評考核,經(jīng)多次考核不達標者,上報公司建議辭退。

  2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時超額完成年計劃任務(wù)。

  3、加強員工崗位技能培訓(xùn),努力提高安全意識和自我防范能力,具體如下:

  3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn),嚴格按操作規(guī)程操作,杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

  3.2 依據(jù)公司HSE管理要求,定期開展崗位風(fēng)險評價,強化安全意識,達到行為的規(guī)范化。

  3.3 加強員工動手、動腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個良好的上升平臺。

  4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗,緩沖罐的檢驗,壓縮機大修等工作,以上工作作為20xx年的重點工作。

  5、完成上級公司下達的銷售任務(wù)及其他各類指標。

  6、加強與上級溝通,在工作中出現(xiàn)的問題,及時處理、及時上報,向下及時傳達公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  加氣站班長年終總結(jié) 11

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼2023即將過去,我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來到,通過總結(jié)自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想方面工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長遠的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。堅決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。

  二、工作生活方面

  無論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認真負責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的.互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的`教育和啟迪。

  我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認真負責(zé)做好自己的各項工作。特

  別是針對加氣站這個高危行業(yè),我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車輛,嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性,因為我知道,只要有一點點的疏忽大意,不僅會對公司帶來負面的影響和損失,也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我記得經(jīng)常有司機朋友問我“天然氣很危險,你們在這兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因為這樣,我們更應(yīng)該一起來嚴格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時刻謹慎,小心”。司機朋友笑著說:“是的,安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作,堅持每兩小時的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個良好的工作環(huán)境。

  三、服務(wù)方面

  我們作為服務(wù)行業(yè),銷售天然氣就是賣一個產(chǎn)品,所以服務(wù)對于我們來說就尤為重要。

  服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個重要內(nèi)容,在一定場合它是激起顧客購買欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏得行業(yè)的競爭優(yōu)勢,塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認同。

  1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

  2、服務(wù)宗旨: 安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  3、服務(wù)規(guī)范:A.嚴格執(zhí)行物價部門指導(dǎo)價格,不擅自改變價格;

  B.嚴格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標準進行充裝,不超壓充裝;

  C.堅持誠信經(jīng)營,準確無誤做好充氣計量和價款核算,做到唱收唱付,不做損害用戶利益的事情;

  D.每年至少組織一次應(yīng)急演練,提高對突發(fā)事件的處理能力,為用戶提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境;

  E.工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語,對用戶反映的問題耐心解答,工作熱情周到;

  F.向社會公開投訴電話,主動接受社會監(jiān)督,接到投訴電話及時調(diào)查處理,一周內(nèi)給予答復(fù);北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話:3351959

  在過去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好。 總之,在這一年的工作中雖然取得了一定成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機會,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

  加氣站班長年終總結(jié) 12

  “中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”假期即將來臨,根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃氣辦等主管單位的安全指示精神,為切實做好各項安全生產(chǎn)工作,針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,進一步落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,積極做好節(jié)前安全檢查,現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下:

  一、突出消防,檢查為重點。公司設(shè)置了安全管理部門,我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員,成立了安全委員會,由10人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,安全員3名,加氣站崗位兼職安全員5人,監(jiān)督安全員1名。并上報總公司安監(jiān)部 。我公司安全機構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),按時填寫安全卡,并且建立消防安全重點單位檔案,有臺帳可查。

  二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》, 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊,每1—2 小時,設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長或安 全員做好抽檢工作,確認設(shè)備安全有效運行。對設(shè)備進行定期排放, 定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門校 檢,合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳 細的.《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,做好各類演練,防止一切安全 問題的產(chǎn)生。 每月對員工進行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

  三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,建立檔案, 壓力容器在使用有效期內(nèi),安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,截止閥 位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗期內(nèi)。

  備注:(加氣機計量檢驗于9月12日到期,提前和檢驗單位聯(lián)系了, 因為放假往后退。檢驗時間另行安排。 防雷防靜電檢測于9月23日到期,已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)

  四、對于我們所使用的設(shè)備,壓力容器登記注冊,對設(shè)備并且做到每日清潔,按照“定時,定人,定崗”的三定原則,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進行搶修或者停業(yè)維修,F(xiàn)有壓力容器,儲氣瓶外觀完好,沒有跑,冒,滴 ,漏氣現(xiàn)象。對于消防器材,我們也實行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標志完好。

  五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進行記錄,做到氣瓶必須有電子標簽才能,進行充裝,已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時,禁止攜帶易燃物車輛進入本站,確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃氣設(shè)施的巡查,確保燃氣設(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行,做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,認真落實特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對于加氣車輛,我們也要求員工,一定做好加氣車輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

  六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運營。

  七,對重點部位存在的問題做了整改措施:

  1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。

  2、操作間(小房)照明燈不防爆, 已取消掉。

  3、便捷式氣體檢測儀未檢驗,現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

  現(xiàn)末整改報安監(jiān)部如下:

  安全警示標志,如:各類安全告知、警示標識牌。(已報安監(jiān)部。) 備注:標牌、安全宣傳牌單獨一覽表

  1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。

  2、沙桶2個,全部破舊申請更換新的。

  3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,申請更換。

  4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個。

  5、路燈燈2個(共3個)加氣機棚頂燈壞2個(共3個)需要維修。因為太高電工沒辦法維修。

  6、壓縮機放散管高度不夠。

  7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控,申請安裝。

  加氣站班長年終總結(jié) 13

  20xx年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強化內(nèi)部管理為重點,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下,在石站長的英明領(lǐng)導(dǎo)下。堿泉街加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。

  20xx年堿泉街加氣站在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題,讓員工確實感受到車用燃氣公司的親情無處不在。

  立冬以來每個加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作,天然氣的`供應(yīng)也相對比較緊張,司機朋友排了很長的對,難免有情緒,但我們的加氣員沒有絲毫怨言,為的就是能換來客戶的肯定。

  加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個工作中對工作不認真就是對生命不負責(zé)、對國家財產(chǎn)不負責(zé)。所以大家每天都打著十二分分的'精神認真工作著!工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,為了工作的順利進行,我們的分工也很明確,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。所以團結(jié)是我們每個人心里都牢牢記住的一點。

  在過去的20xx年里:由于種種原因沒有完成一零年度的任務(wù),但我相信,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在加上班員的努力下,二零xx年我們會盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長佘玉龍。

  20xx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃氣股份有限公司的明天更美好。

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