年終工作總結(jié)(12篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終工作總結(jié) 篇1
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗。
我以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在。在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力。在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的.大小修。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
年終工作總結(jié) 篇2
回顧已經(jīng)過(guò)去的年里，車(chē)間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)積極協(xié)助下，緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6——9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下，根據(jù)銷售人員的要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品牌，滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表，特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行，打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場(chǎng)的拓展，結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對(duì)新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，老員工具體負(fù)責(zé)的方式，及時(shí)加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的.學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識(shí)，已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程（含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等），為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、x公司x工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè)，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于x公司x工和x公司x工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份，在x集團(tuán)新建xx車(chē)間和擴(kuò)建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊(duì)全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計(jì)完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。
管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識(shí)。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，調(diào)整今后的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項(xiàng)措施：
年終工作總結(jié) 篇3
20xx年以來(lái)，該項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰，幾乎全身心的投入到該項(xiàng)目科學(xué)組織，合理安排，深入一線，克服各種困難，目前正在組織為實(shí)現(xiàn)年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)而不懈努力。現(xiàn)將任職及工作情況作如下述職：
一、開(kāi)拓進(jìn)取，促使項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效，展現(xiàn)“電建”良好的企業(yè)形象
公司近幾年在海外市場(chǎng)實(shí)施的完全意義上的施工總承包項(xiàng)目。工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目1330mw機(jī)組施工項(xiàng)目。面臨著適應(yīng)市場(chǎng)，熟悉國(guó)際工程管理規(guī)范，具體組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決各種施工資源，并和監(jiān)理、業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。今年的工作中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，按照公司的整體要求，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。
1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作及成效
項(xiàng)目部秉承服務(wù)工程，該項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中。服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的國(guó)際工程管理目標(biāo)，克服化國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程建設(shè)管理的不同，按照“杜絕出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病，達(dá)到區(qū)域先進(jìn)水平”質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格過(guò)程驗(yàn)收，規(guī)范過(guò)程管理，細(xì)化施工工藝，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，并在以下方面進(jìn)行了創(chuàng)造性的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果。
注重了施工資料的前期策劃，-----開(kāi)創(chuàng)了工程資料移交的新特點(diǎn)。基于國(guó)際工程建設(shè)管理的不同要求和流程。加強(qiáng)了資料收集的具體要求，明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。實(shí)現(xiàn)了見(jiàn)證資料與驗(yàn)收同步，工作記錄與施工同步，試驗(yàn)資料與整理同步，移交資料與工程建設(shè)同步的四同步”把以往資料移交的工作前移，實(shí)現(xiàn)每月移交已完項(xiàng)目的竣工資料。為后期工程收尾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
業(yè)主和監(jiān)理采取了美國(guó)、中國(guó)等諸多國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)中“擇高選用，------實(shí)現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。當(dāng)?shù)啬壳斑�沒(méi)有一整套完整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。工程建設(shè)過(guò)程中。擇嚴(yán)選用，擇新選用，擇細(xì)選用”原則。工程初期，對(duì)施工驗(yàn)收帶來(lái)了很多難度，增加了驗(yàn)收成本，降低了施工效率。很多時(shí)候，為標(biāo)準(zhǔn)的選取而討論、研究、講解等嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。通過(guò)我組織“機(jī)爐電熱土焊”等專業(yè)人員深入細(xì)致的摸索，研究，對(duì)比，吃透了各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性和差異性，并就差異性組織講課、實(shí)地實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等等措施，最終形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工各方的選擇性統(tǒng)一，大大促進(jìn)了驗(yàn)收的效率和速度，為工程施工贏得了時(shí)間。
itpsir等見(jiàn)證方式。因語(yǔ)言障礙、工作習(xí)慣、工作流程的問(wèn)題，工程開(kāi)始時(shí)，監(jiān)理業(yè)主和我就施工見(jiàn)證、驗(yàn)收、確認(rèn)等工作過(guò)程中往往不到位，互相扯皮，互相埋怨。為規(guī)范流程，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，組織管理人員，結(jié)合工作特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)與監(jiān)理業(yè)主的多次溝通，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作記錄，itp計(jì)劃,------創(chuàng)造性地提出了工作記錄。sir文件等見(jiàn)證方式。有效地解決了這些問(wèn)題。這種做法已經(jīng)成為了監(jiān)理在其他項(xiàng)目推廣的一種經(jīng)驗(yàn)。
該項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。前期的`混凝土施工質(zhì)量，目前。得到國(guó)家電力公司(evn副總裁的高度評(píng)價(jià);煙囪的外觀質(zhì)量，被evn推薦為附近幾個(gè)電廠參觀學(xué)習(xí)的項(xiàng)目;安裝施工的電纜敷設(shè)、小管工藝得到業(yè)主的一致好評(píng);工程資料整理和移交與工程同步。
2.項(xiàng)目安全管理及成效
隨著工程建設(shè)重心的轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目部安全管理工作重點(diǎn)體現(xiàn)在源頭抓編、審、批，今年以來(lái)。運(yùn)行查設(shè)備性能，作業(yè)抓安全保障，人員管行為規(guī)范”務(wù)實(shí)管理上來(lái)。進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制，完善安全管理體系的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全管理和對(duì)施工安全技術(shù)的控制;強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨識(shí)、監(jiān)控基礎(chǔ)上，更加注重對(duì)重大施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。項(xiàng)目部充分調(diào)動(dòng)有限的人力(專、兼職安全管理員)資源，加強(qiáng)運(yùn)行檢查和危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)，著重從以下方面開(kāi)展安全管理工作：
充分利用好各方資源，通過(guò)有步驟地運(yùn)作項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)管理體系。以勤補(bǔ)拙，克服了種種困難和障礙;依靠有組織的覆蓋全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了既定年度安全目標(biāo)---工程建設(shè)未發(fā)生任何目標(biāo)責(zé)任事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截止20xx年11月30日，安全無(wú)事故紀(jì)錄突破926/703天(合同開(kāi)始履行/打第一根樁算起12月26日)工程建設(shè)安全文明施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
檢查組對(duì)我積極實(shí)施國(guó)網(wǎng)公司“走出去該項(xiàng)目在20xx年7月順利通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司“境外工程安全專項(xiàng)檢查組”檢查。
充分熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，戰(zhàn)略。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，并在項(xiàng)目建設(shè)中貫徹公司要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行了持續(xù)、有效、開(kāi)拓性的管理給預(yù)了肯定，認(rèn)為項(xiàng)目安全文明施工管理代表了中國(guó)電建企業(yè)的實(shí)力和水平。
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理及成效
合同工期36個(gè)月。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的施工生產(chǎn)、生活臨建準(zhǔn)備，項(xiàng)目的進(jìn)度控制是這個(gè)項(xiàng)目最重要、最關(guān)鍵、也是最具特點(diǎn)的內(nèi)容。該項(xiàng)目.5簽訂epc合同。.12.26開(kāi)始主廠房第一根灌注樁施工。而總包商成達(dá)公司為了開(kāi)拓市場(chǎng)，要求20xx年底提前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。實(shí)際留給施工的時(shí)間非常有限。這期間，為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，克服了如下困難：
需經(jīng)總包商、監(jiān)理、業(yè)主層層審核，1設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)重滯后的影響。該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖紙確認(rèn)過(guò)程中。流程繁復(fù)，最多的時(shí)候，圖紙要升版到第七版。給現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)性施工帶來(lái)極大的困難。施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)停工待圖、等待變更的情況。
epc總包方處于費(fèi)用的考慮，2設(shè)備缺陷多的影響。很多設(shè)備、配件、材料都進(jìn)行了選擇性采購(gòu)�，F(xiàn)場(chǎng)的很多設(shè)備缺陷比較多，安裝施工之前，往往都要進(jìn)行消缺完善�；蛘叻祻S消缺，對(duì)工程施工進(jìn)展也帶來(lái)了很大的困難。
當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力僅只能作為輔助和配合。而從國(guó)內(nèi)每調(diào)動(dòng)一個(gè)人員需要的時(shí)間、簽證費(fèi)用、管理難度都很大，3勞動(dòng)力的組織極度困難。由于觀念、習(xí)慣、生活態(tài)度的不同。施工所需的絕大部分勞動(dòng)力都需要從國(guó)內(nèi)調(diào)動(dòng)。對(duì)工程的資源保障是很大的影響。
很多在市場(chǎng)上難以采購(gòu)，4當(dāng)?shù)匚镔Y資源匱乏帶來(lái)的影響。工程施工過(guò)程中所需要的消耗性材料、小型機(jī)械、工器具等。需要從國(guó)內(nèi)采購(gòu)，選用不同渠道運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，大大降低了工作效率。對(duì)工程進(jìn)展帶來(lái)了負(fù)面影響。
該項(xiàng)目的土建已進(jìn)入收尾和配合試運(yùn)階段，目前。安裝的主要工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試�？赏甑讓�(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，比合同工期提前完成。電建市場(chǎng)上創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)比合同工期提前發(fā)電的目標(biāo)。扭轉(zhuǎn)中國(guó)企業(yè)在電建市場(chǎng)的形象，為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)光。為“電建”爭(zhēng)光。
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及成效
各個(gè)單位體制不同、觀念不一、習(xí)慣各異，項(xiàng)目部是由幾家單位聯(lián)合組建的綜合項(xiàng)目部。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得非常重要，這項(xiàng)工作是保障工程實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。
通過(guò)廣泛的調(diào)查，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中。深入的解，并和多方人員溝通、交流，提出了項(xiàng)目部堅(jiān)持“六個(gè)一”三個(gè)致力于”總體建設(shè)思路。六個(gè)一”即本項(xiàng)目對(duì)外體現(xiàn)一個(gè)中心(以項(xiàng)目班子為中心)一個(gè)聲音(電建)一個(gè)團(tuán)隊(duì)(學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì))一個(gè)目標(biāo)(圓滿完成工程建設(shè))一個(gè)政策(項(xiàng)目部管理規(guī)定)一個(gè)思路(干好工程，帶好隊(duì)伍)三個(gè)致力于”即項(xiàng)目班子致力于和諧型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為大家創(chuàng)造良好的工作、生活氛圍，使大家開(kāi)心的工作，愉快的生活;全體員工致力于虛心學(xué)習(xí)，積累總結(jié)的工作，虛心學(xué)習(xí)國(guó)際工程施工管理?xiàng)l例、制度、規(guī)范等，過(guò)程中收集、整理、總結(jié)出國(guó)際工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);全體員工致力于把本項(xiàng)目建設(shè)成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、一流的工程，讓總包商、監(jiān)理、業(yè)主滿意，積極拓展海外市場(chǎng)，為電建立足海外，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)份額而不懈努力。
積極加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)溝通。以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，通過(guò)堅(jiān)持以上總體思路。求同存異，逐漸與各單位，與總包商、業(yè)主、監(jiān)理建立良好的關(guān)系，順暢的溝通渠道。為項(xiàng)目部營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，有力的推動(dòng)工程按計(jì)劃進(jìn)行，得到總包商、業(yè)主以及監(jiān)理的高度認(rèn)可。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力
自擔(dān)任管理公司副經(jīng)理以來(lái)，正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)的思想作指導(dǎo)。能以身作則，不斷深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等思想理論，加強(qiáng)黨性鍛煉，以科學(xué)的態(tài)度、發(fā)展的眼光完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的政策理論水平。
以自律帶動(dòng)他律，以上律帶動(dòng)下律。不管遇到什么阻力，都能堅(jiān)持原則干好本職工作;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。工作過(guò)程中，盡心盡力、全力以赴”一貫的工作準(zhǔn)則。實(shí)踐中，以集團(tuán)公司創(chuàng)建“一優(yōu)三高，服務(wù)型公司”為目標(biāo)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的工作定位開(kāi)展各項(xiàng)工作。通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以身作則，時(shí)時(shí)以“打鐵先要本身硬”樸素道理鞭策自己，要員工做到事情自己首先要做到以德服人,1加強(qiáng)理想、信念、宗旨的修養(yǎng)。平常的生活中。以情動(dòng)人。以自己率先垂范的實(shí)際行動(dòng)，用無(wú)聲的語(yǔ)言引導(dǎo)員工，積極追求管理公司建設(shè)和諧企業(yè)、以人為本的工作目標(biāo)。
提高自身能力。日常工作中，2加強(qiáng)專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。聯(lián)系工程建設(shè)實(shí)際學(xué)習(xí)國(guó)際工程建設(shè)、新能源建設(shè)等新知識(shí)、新理念、新方法、新經(jīng)驗(yàn);并主動(dòng)在工作中實(shí)踐;不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的能力;堅(jiān)持面向市場(chǎng)、面向新知識(shí)、面向新領(lǐng)域?qū)W習(xí)，掌握時(shí)代前沿知識(shí)，積極在項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，管理實(shí)踐中不斷加快知識(shí)更新步伐，不斷完善自我提高自己的綜合能力。
三、個(gè)人廉政建設(shè)情況
集團(tuán)公司黨委和管理公司黨支部加強(qiáng)了反腐倡廉教育力度。項(xiàng)目上，近年來(lái)。號(hào)召全體員工要樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，反對(duì)和防止腐化墮落，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，先后提出以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為教育重點(diǎn)，以自查自糾、防微杜漸為主要內(nèi)容，先后四次組織部門(mén)長(zhǎng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，從廉潔從業(yè)行為規(guī)范入手，關(guān)鍵崗位筑起反腐倡廉的第一道防線。
嚴(yán)格要求自己，本人在日常工作、生活、學(xué)習(xí)過(guò)程中。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷武裝思想頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立浩然正氣。用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動(dòng)力和思想基礎(chǔ)。
自覺(jué)帶頭，團(tuán)隊(duì)里。堅(jiān)持原則，主動(dòng)按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”道德自律要求來(lái)約束自己，恪守政德。
沒(méi)有參與工作職責(zé)以外的任何活動(dòng)，一年來(lái)。沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己、為家庭和親戚朋友提供過(guò)便利。沒(méi)有參與任何非法組織和活動(dòng)。
四、個(gè)人心得體會(huì)及工作設(shè)想
并將在以后的工作中，以下方面我有比較深刻的體會(huì)和感想。不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷追求。為公司以后在項(xiàng)目管理決策時(shí)提供了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。和諧、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的這種組建模式有很多需要改進(jìn)的地方。也通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐。通過(guò)一項(xiàng)工程打響“電建”品牌，國(guó)外市場(chǎng)前景廣闊。并持續(xù)為電建開(kāi)拓更加廣泛的市場(chǎng)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)�？康膶�(shí)力，國(guó)際市場(chǎng)上。拼的真本事。要認(rèn)真分析我優(yōu)勢(shì)，總結(jié)我不足。揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)方向發(fā)展壯大。為公司進(jìn)軍市場(chǎng)奠定良好基礎(chǔ)。積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
五、不足和改進(jìn)方向
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門(mén)的配合支持下，回想一年來(lái)的工作。圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定成績(jī)，給我留下了寶貴的精神財(cái)富和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。也深感自身存在不足，主要有：
要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)。
1.繁忙的工作之余。
2.要提高和工程建設(shè)各方溝通、協(xié)調(diào)的能力和不斷摸索溝通管理的方式方法。提高自己的綜合能力。協(xié)助班子抓公司建設(shè)力度不夠。
3.由于在國(guó)外項(xiàng)目上工作。
年終工作總結(jié) 篇4
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，回顧過(guò)去的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)及關(guān)心支持下，我懷著一顆感恩的心努力工作，在思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。
來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我工作的重點(diǎn)，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作及不足總結(jié)如下：
今年到公司以來(lái)，我作為公司造價(jià)人員，被安排到青海西寧曹家堡機(jī)場(chǎng)，在龐工的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極認(rèn)真的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工程。工作中深知工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定及招投標(biāo)文件，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià)，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員應(yīng)該堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。在結(jié)算時(shí)，我們必須有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
通過(guò)一年的工作，從中學(xué)到了許多新的、以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，更加了解了自己的.不足之處，真是“學(xué)到老，干到老”。在以后的工作中，我一定更加努力、本著謙虛認(rèn)真地態(tài)度、勤奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，主動(dòng)與同事溝通、探討，以提高自己的專業(yè)面，彌補(bǔ)自己的不足之處，更好的為公司服務(wù)，同時(shí)還要加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。20xx年的工作目標(biāo)：
在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，其實(shí)我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是努力工作、力爭(zhēng)把工作做的更好。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心和指導(dǎo)，我也盡自己最大努力為公司貢獻(xiàn)一份力量！
年終工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，她是我踏進(jìn)xx公司的第x年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、工作方面
1工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的'關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)xx%（沒(méi)有辦法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料計(jì)劃也由采購(gòu)部制定。呵呵，不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的了解）
3按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、不足方面
1材料計(jì)劃下單錯(cuò)誤xx%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3供應(yīng)商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三、明年工作計(jì)劃
1加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
3極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
4穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
年終工作總結(jié) 篇6
今年3月我來(lái)到這個(gè)溫暖的大家庭，總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中所獲得的千般感受，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧年回首這近一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于諸多的感激與感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在新崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考。
回顧以往走過(guò)的學(xué)習(xí)，工作，生活歷程，都已經(jīng)成為過(guò)去，新的崗位對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年�；叵肫鹨荒暌郧皠傔M(jìn)民生，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的服務(wù)崗位，一年來(lái)。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下。愛(ài)崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存，也是我看到了自己的不足。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的。過(guò)去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含挫折，甚至也有過(guò)掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
這近一年來(lái)，我分別在等樓層工作學(xué)習(xí)過(guò)，在任職前臺(tái)客服的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)大部分行員都有難去茶垢的問(wèn)題，于是我向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，并很快被采納，現(xiàn)各樓層都配有去污粉，方便行員能及時(shí)處理茶垢，因?yàn)榇耸�，也得到工�?huì)馬總的大度表?yè)P(yáng)，在任職前臺(tái)客服的時(shí)候，通過(guò)自己的勤奮刻苦，任勞任怨的工作態(tài)度，也得到行長(zhǎng)們的認(rèn)可和肯定，現(xiàn)任職前臺(tái)客服，由于一直秉承自己原有的工作態(tài)度，也很快得到大部分行員的認(rèn)同，同時(shí)也得到各部門(mén)老總的信任。
另外通過(guò)自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)自我的不足。我一直都在對(duì)自己進(jìn)行反思，希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞�，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，在未來(lái)的工作中我還面臨很多自我的突破。
（一）溝通不夠
在處理和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠全面，致使解決問(wèn)題不夠及時(shí)，存在某些滯泄問(wèn)題。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維
在工作上滿足正�；狈﹂_(kāi)拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成，平穩(wěn)有余，但創(chuàng)新不足，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到，心中想得多，行動(dòng)中實(shí)踐得燒，工作中習(xí)慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)，風(fēng)風(fēng)火火，大膽開(kāi)拓的勇氣和平魄力。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的'問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作中，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
20xx年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：
一、蛻變
任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。在這方面，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變，例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的工作配合，工作流程、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長(zhǎng)、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因?yàn)橐粋�(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量就更顯單薄了。
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，正確的蛻變很重要。要改變的問(wèn)題很多，首先就是意識(shí)，意識(shí)轉(zhuǎn)變能反映自己的行為。寫(xiě)出來(lái)分析是對(duì)自己的警示，提醒自己需要樹(shù)立深刻的危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做得更好。
二、提高
作為一名前臺(tái)客服，首先要提高自己的服務(wù)質(zhì)量，技能，常換位角度思考問(wèn)題，爭(zhēng)取為大家提供更有品質(zhì)的服務(wù)，其次，要提高自我素質(zhì)的修養(yǎng)，時(shí)刻提醒自己，應(yīng)牢記“謙虛，尊重，寬容”三原則
三、發(fā)揚(yáng)
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦，任勞任怨的工作精神，把工作當(dāng)作是一種樂(lè)趣的心態(tài)發(fā)揚(yáng)下去。
最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作肯定，讓我在20xx年經(jīng)歷了更多，我也不可能完美的總結(jié)過(guò)去的一年；我們沒(méi)有回到過(guò)去的能力，但我們卻有改變未來(lái)的能力！其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。讓我體會(huì)最深的是，真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周?chē)拿恳粋�(gè)人，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力，去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是一種激勵(lì)和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會(huì)找到人生價(jià)值的所在。在此提前祝大家新的一年工作順利，生活幸福，相信我們的明天會(huì)更加美好！
年終工作總結(jié) 篇7
20xx年，鄉(xiāng)按照縣委的工作部署，以基層建設(shè)年為契機(jī)，全面深入開(kāi)展黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)參與直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作干部23名，聯(lián)系群眾253戶，其中場(chǎng)鎮(zhèn)23戶，農(nóng)村230戶，困難群眾95戶，發(fā)放連心卡253張，記民情日記1526篇，
年初，鄉(xiāng)黨委、政府將直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作納入議事日程，先后4次召開(kāi)次專題會(huì)議研究直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)4萬(wàn)元，組織全體干部到基層開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)工作20次，其中主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下基層14次。
二、幫扶規(guī)劃、促進(jìn)發(fā)展
�。ㄒ唬╅_(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。在“為聯(lián)系群眾辦一件實(shí)事、解決一項(xiàng)疑難問(wèn)題、落實(shí)一個(gè)具體幫扶項(xiàng)目”活動(dòng)中，根據(jù)聯(lián)系戶的具體情況，采取不同的幫扶措施。困難群眾，著重提供資金幫扶，每戶提供500元的'資金幫扶；種養(yǎng)殖戶，著重提供技術(shù)幫扶，解決他們?cè)诎l(fā)展中存在的實(shí)際困難；致富帶頭人，著重提供項(xiàng)目幫扶，通過(guò)他們帶動(dòng)周邊群眾致富。
（二）開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)。一是建鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)。二是在利群村建6+1活動(dòng)中心一個(gè)，改善村委辦公場(chǎng)所。三是新栽植枇杷2200畝，全鄉(xiāng)枇杷種植面積達(dá)12000畝，形成了以枇杷為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；四是硬化社戶道路23公里，整治山平塘36口，新建蓄水池110口，整治渠系32公里，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善。五是加強(qiáng)村干部管理機(jī)制，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，結(jié)合村兩委換屆，培育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入村兩委班子。
三、加快四個(gè)轉(zhuǎn)變
根據(jù)各村實(shí)際情況，結(jié)合“四個(gè)轉(zhuǎn)變”調(diào)查結(jié)果，制定了新的五年發(fā)展規(guī)劃、五年“四個(gè)轉(zhuǎn)變”和五年幫扶規(guī)劃。20xx年制定幫扶規(guī)劃23個(gè)，確定幫扶項(xiàng)目6個(gè)，總投資3400萬(wàn)元。每名干部根據(jù)每戶聯(lián)系戶的具體情況，制定幫扶計(jì)劃，按照聯(lián)系戶轉(zhuǎn)變意愿，制定轉(zhuǎn)變計(jì)劃。截止目前，全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)居民1200人、產(chǎn)業(yè)工人450人、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者（從業(yè)者）2600人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)主5人。
四、主題教育活動(dòng)
一是開(kāi)展全體干部“下基層、助春耕”活動(dòng)，鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到基層促春耕，幫助困難群眾解決生產(chǎn)中的困難。二是在“4.20”地震后，帶領(lǐng)群眾不等不靠，通過(guò)自己的努力，抗震救災(zāi)。三是慶“六一”，開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建繁榮和諧新”活動(dòng)。四是慶“七一”，組織全鄉(xiāng)黨員干部上黨課，重溫入黨誓詞。
年終工作總結(jié) 篇8
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我來(lái)電視臺(tái)從事技術(shù)工作已有三個(gè)多月。作為臺(tái)里的一名新員工，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和專業(yè)技能�；厥走^(guò)去的三個(gè)多月，在工作生活中我學(xué)到了很多，在此我向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在臺(tái)里有更好的發(fā)展。
實(shí)際工作中我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)臺(tái)里發(fā)射機(jī)的技術(shù)維修工作。由于是新手，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有在一線維修維護(hù)經(jīng)歷，所以一直跟隨股里師傅邊學(xué)習(xí)邊修理。我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事，力爭(zhēng)做到更好、更到位。下面就我工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
一.努力學(xué)習(xí)，全面提升自身技術(shù)理論知識(shí)和維修技能。
作為一名剛走上工作崗位的新員工，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而且技術(shù)股維修工作也是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的完善知識(shí)理論和提高維修技能。為達(dá)到這一要求我注重學(xué)習(xí)，積極工作，配合股里日常工作。在此期間我先后學(xué)習(xí)了的發(fā)射機(jī)常用電子管和晶體管部分、的第一章至第四章部分、以及多用電表的'使用方法。更難能可貴的是，臺(tái)長(zhǎng)和主任在繁重的工作之余，一直關(guān)注和呵護(hù)我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，將自己總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)無(wú)私地、手把手地教授予我。
二.努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
在九月份，主要跟隨臺(tái)長(zhǎng)和師傅到鄉(xiāng)下各個(gè)臺(tái)站熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，檢修發(fā)射機(jī)。而在十月份和十一月份，電視轉(zhuǎn)播臺(tái)進(jìn)行供暖改造和發(fā)射機(jī)清潔工作。期間在師傅的輔導(dǎo)下，循序漸進(jìn)地熟悉了臺(tái)里的供電設(shè)施、發(fā)射機(jī)的供電線路大致情況、以及監(jiān)控器的安裝使用。在協(xié)助工作期間，師傅不厭其煩的給我講解一些日常電工維修注意事項(xiàng)，使我實(shí)習(xí)期間工作非常順利。
在以后工作中我會(huì)積極主動(dòng)的工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)理論提升，自身業(yè)務(wù)水平不斷改進(jìn)和完善，解決實(shí)際突發(fā)技術(shù)故障問(wèn)題的能力不斷提高。真正做到對(duì)電視臺(tái)要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心！請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求我，多批評(píng)指正。
年終工作總結(jié) 篇9
初二（6）班，從建班的雜牌組合，經(jīng)過(guò)半年的努力，班級(jí)各方面工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將本學(xué)期工作分三方面（班級(jí)進(jìn)步、班級(jí)不足、初三設(shè)想）總結(jié)如下：
一、班級(jí)工作進(jìn)步
（1）班干部隊(duì)伍細(xì)化了各自工作崗位職責(zé)，能夠很好地進(jìn)行班級(jí)常規(guī)的自主化管理。
班委會(huì)通過(guò)近半年的運(yùn)作，各項(xiàng)工作從步入正軌到自主管理，從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的班干部。例如：團(tuán)支部工作，上學(xué)期主要是推行學(xué)校的儀容儀表的檢查工作，經(jīng)過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的鍛煉，以郭禹彤為團(tuán)支部書(shū)記的團(tuán)委，能夠獨(dú)立開(kāi)展班級(jí)各項(xiàng)思想教育工作，本學(xué)期，有兩次主題班會(huì)是由團(tuán)支部獨(dú)立命主題、做課件、獨(dú)立主持、總結(jié)班會(huì)主旨。以班長(zhǎng)李博毅、黃重陽(yáng)為首的宿管部，在本學(xué)期宿舍管理工作中，女生518、519多次是五星級(jí)宿舍，男生508、510宿舍常常是100分，其他宿舍得分均在90分以上，宿舍上下關(guān)系融洽，同學(xué)間相處和睦。
衛(wèi)生部長(zhǎng)王融巖在起初工作中方法不得當(dāng)，曾多次受到批評(píng)，一度有不相干的想法，但經(jīng)過(guò)失敗后的磨練現(xiàn)在初二（6）的衛(wèi)生值日及時(shí)徹底，尤其是人人有事做方面，窗臺(tái)、展臺(tái)、花卉的管理、報(bào)刊信件收發(fā)等方面工作尤為突出。
文藝部屈暢同學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天堅(jiān)持唱歌、每周基本能教一直新歌，在本學(xué)期共組織了3次大型的'班級(jí)文藝活動(dòng)，大大豐富了班級(jí)的業(yè)余生活。
其他班級(jí)干部在本職崗位上延續(xù)了上學(xué)期的良好工作方法與工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，為班級(jí)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。值得一提的是，副班委會(huì)成員劉豪、張立煒、薛飛、馬云龍等人雖然是副職但工作踏實(shí)勤懇，默默奉獻(xiàn)。
�。�2）班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)初見(jiàn)成效，新課堂改革走在年級(jí)前列。
班級(jí)學(xué)分濃，在實(shí)行小組合作以來(lái)，進(jìn)一步確定了組長(zhǎng)職責(zé)后，組長(zhǎng)的組協(xié)調(diào)能力大大提升，一幫一互助活動(dòng)有序展開(kāi)。學(xué)期結(jié)束前的小組長(zhǎng)民意調(diào)查中12個(gè)學(xué)習(xí)小組中11個(gè)組成員對(duì)本組組長(zhǎng)表示滿意。期中優(yōu)秀組長(zhǎng)有：李洺宇、段彥冰、劉雅文等。一幫一成功的楷模：王記寬和單東升同學(xué)。
在課堂改革中，每個(gè)小組爭(zhēng)先恐后，語(yǔ)文、英語(yǔ)等學(xué)科的公開(kāi)課多次受到校領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。大型考試中年級(jí)100名以外的人數(shù)基本消除。
（3）、班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)受過(guò)累累。
本學(xué)期班級(jí)獲得的榮譽(yù)：自主管理模范班級(jí)、拔河比賽第二名、期中考試優(yōu)勝班級(jí)、英語(yǔ)抽測(cè)優(yōu)勝班、數(shù)學(xué)抽測(cè)優(yōu)勝班、第一次月考優(yōu)勝班級(jí)、運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一名、運(yùn)動(dòng)會(huì)女子4×100米接力賽第一名等。
二、班級(jí)工作存在的不足
1、班級(jí)個(gè)別學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，動(dòng)力不足。
2、班級(jí)各項(xiàng)規(guī)范需要進(jìn)一步提升。
3、班級(jí)文化建設(shè)出現(xiàn)了滯后，思想引領(lǐng)有待提升。
4、課堂改革還不徹底，積極參與的熱情有待提高。
三、初三設(shè)想
1、自主管理、自主學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。
2、班委會(huì)改選，進(jìn)一步提升班委會(huì)自主管理能力，尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)的培訓(xùn)。
3、豐富教育形式和管理措施，提高班級(jí)凝聚力。
4、改掉粗暴的打壓卡，進(jìn)一步提升自身的管理藝術(shù)性。
年終工作總結(jié) 篇10
為全面總結(jié)回顧學(xué)校20xx年各項(xiàng)工作，及時(shí)研究部署學(xué)校20xx年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就做好各單位20xx年年終總結(jié)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視本單位年終總結(jié)工作，要認(rèn)真對(duì)照學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)、本單位績(jī)效考核指標(biāo)體系和本單位年度工作計(jì)劃，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真客觀地測(cè)評(píng)本單位的工作任務(wù)完成情況，總結(jié)內(nèi)容包括工作完成的情況、經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施四個(gè)方面，把年終總結(jié)和績(jī)效管理總結(jié)結(jié)合起來(lái)。
二、主要內(nèi)容
1、年度工作要點(diǎn)和績(jī)效考核指標(biāo)的落實(shí)與完成情況。
2、取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題及解決的辦法，并認(rèn)真填寫(xiě)《各單位20xx年獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表》（參見(jiàn)附件1）。
3、對(duì)學(xué)校黨政、教學(xué)科研、基建后勤、發(fā)展規(guī)劃工作的.意見(jiàn)和建議。
4、20xx年本單位工作基本思路，包括本單位20xx年擬開(kāi)展的重點(diǎn)工作。
三、具體要求
1、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視年終總結(jié)工作，總結(jié)材料事理結(jié)合，內(nèi)容詳實(shí)，并能體現(xiàn)出本單位工作特色；
2、各單位成立年終總結(jié)工作小組，認(rèn)真收集本單位的工作總結(jié)素材，經(jīng)過(guò)梳理、凝練，形成本單位的書(shū)面總結(jié)，經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字；
3、擬定的20xx年工作重點(diǎn)和規(guī)劃要符合本單位實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
4、為保證學(xué)校相關(guān)工作的順利開(kāi)展，望各單位于12月10日前將本單位年終總結(jié)紙質(zhì)版（A4版式）和電子版交校長(zhǎng)辦公室，聯(lián)系人：壽先華，聯(lián)系電話：68782596，電子信箱：xbhhstu.edu.cn。
年終工作總結(jié) 篇11
一、主要內(nèi)容
1、認(rèn)真總結(jié)好20xx年度工作。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”，也是工作任務(wù)特別繁重、成績(jī)特別突出的一年。機(jī)關(guān)各部、各科室要認(rèn)真總結(jié)思想政治建設(shè)、醫(yī)教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，查找在醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和不足，找準(zhǔn)制約科室發(fā)展的`瓶頸問(wèn)題和突出矛盾，認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的主客觀原因，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
2、認(rèn)真搞好“雙爭(zhēng)”評(píng)比工作。各科室要搞好評(píng)選先進(jìn)的動(dòng)員教育，按標(biāo)準(zhǔn)按程序開(kāi)展“雙爭(zhēng)”評(píng)比。
各類評(píng)先比例分別是，先進(jìn)基層科室xx%，軍人和文職人員立功xx%，嘉獎(jiǎng)個(gè)人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者xx%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的xx%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的xx%)，優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標(biāo)兵xx%(獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資)。戰(zhàn)士、職工的獎(jiǎng)勵(lì)按此標(biāo)準(zhǔn)，由院務(wù)部統(tǒng)一組織。
二、方法步驟
總結(jié)采取自下而上的方法進(jìn)行，個(gè)人向支部述職，科主任向支部大會(huì)報(bào)告工作，支部向黨委報(bào)告工作，院黨委向全院報(bào)告工作。
“雙爭(zhēng)”評(píng)比的程序是支部研究推薦、機(jī)關(guān)審核、黨委審定。評(píng)選先進(jìn)科室時(shí)，申報(bào)單位要在科室建設(shè)交流研討會(huì)(初定xx月xx日—xx日)上進(jìn)行科室建設(shè)匯報(bào)和民主測(cè)評(píng)。
三、幾點(diǎn)要求
1、深入動(dòng)員教育。認(rèn)真組織好總結(jié)評(píng)比工作，及時(shí)召開(kāi)總結(jié)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，要把總結(jié)評(píng)比的要求傳達(dá)到每個(gè)人。通過(guò)教育，使大家認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì)，明確科室建設(shè)的新目標(biāo)。
2、認(rèn)真謀劃工作。各支部在總結(jié)工作、肯定成績(jī)的同時(shí)，要特別注意謀劃好明年的工作。
3、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)�？偨Y(jié)期間，科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位，各項(xiàng)工作要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，特別是要認(rèn)真抓好干部年度述職考核、科主任報(bào)告工作、民主評(píng)議等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。評(píng)比表彰要陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按程序評(píng)選申報(bào)先進(jìn)，不搞平衡照顧，不超指標(biāo)推薦。
4、按時(shí)完成工作。年底工作頭緒多，工作密度大，任務(wù)繁重，各支部要搞好統(tǒng)籌，按照機(jī)關(guān)下發(fā)的時(shí)間表，抓緊時(shí)間組織，及時(shí)把各類材料上報(bào)組織科。
5、確保安全穩(wěn)定。時(shí)值年終歲末，各項(xiàng)工作比較集中，人員思想活躍，敏感問(wèn)題較多，各支部要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，嚴(yán)格制度落實(shí)，強(qiáng)化管理責(zé)任，確保人員思想作風(fēng)不散，工作秩序不亂，維護(hù)全院的安全穩(wěn)定，確保20xx年收好尾、20xx年開(kāi)好頭。
年終工作總結(jié) 篇12
綜合門(mén)診20xx年在公司及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下，按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)要求，積極認(rèn)真地配合開(kāi)展做好各方面的工作，盡到了應(yīng)有的職責(zé)，總體業(yè)績(jī)逐步提升。現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：
經(jīng)營(yíng)情況：綜合門(mén)診20xx年共計(jì)掛號(hào)xxx人，初診為xxx人，復(fù)診為xxx人。其中內(nèi)科初診xx人，復(fù)診xx人；外科初診xx人，復(fù)診xx人；五官科初診xx人，復(fù)診xx人；中康科初診xx人，復(fù)診840人；失眠科初診xx人，復(fù)診xx人；中醫(yī)科初診xx人，復(fù)診xx人；兒科初診xx人，復(fù)診xx人；肝病科初診xx人，復(fù)診xx人。
二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)督促，與門(mén)診各�？泼吭潞炗喗�(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，全部平均完成預(yù)定任務(wù)，業(yè)績(jī)從最初點(diǎn)增長(zhǎng)至最高點(diǎn)，增長(zhǎng)率為xx%。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的規(guī)范管理，按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，及時(shí)解決，完善經(jīng)營(yíng)工作。
四、堅(jiān)持每周門(mén)診周會(huì)制度，加強(qiáng)綜合門(mén)診各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí)、運(yùn)作的培訓(xùn)，做到常抓不懈。
五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對(duì)耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來(lái)較為簡(jiǎn)單及不適應(yīng)的廣告宣傳進(jìn)行補(bǔ)充整改、變換概念，使之更趨生動(dòng)祥實(shí)與合理性，達(dá)到了更佳的.廣告效果。如把失眠科原來(lái)的“三步安神療法”，經(jīng)過(guò)設(shè)備、藥品的調(diào)整以及醫(yī)生的培訓(xùn)，充實(shí)了內(nèi)容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經(jīng)營(yíng)成效。
六、xx兩月，組織開(kāi)展“署期耳鼻喉專家會(huì)診”活動(dòng)，使耳鼻喉門(mén)診量明顯上升，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)協(xié)調(diào)配合全院開(kāi)展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步并取。
七、從x月份開(kāi)始，聯(lián)系、組織、協(xié)調(diào)xx縣和xx縣婦科體檢活動(dòng)，共計(jì)體檢婦女1375人次。在體檢的過(guò)程中做好宣教與服務(wù)工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。
八、10月份配合全院開(kāi)展“健康隴原.感恩中華”國(guó)慶促銷活動(dòng)，綜合門(mén)診抓住機(jī)遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績(jī)。
九、加強(qiáng)與企劃部的配合，廣告宣傳從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質(zhì)量和效果。
十、加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的配合，做好門(mén)診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)及客服咨詢預(yù)約等工作，協(xié)調(diào)門(mén)診醫(yī)生服務(wù)好每一位患者。
十一、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場(chǎng)部的配合，跟蹤網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣情況，完善網(wǎng)頁(yè)的相關(guān)內(nèi)容，以及做好《xx》雜志的投放工作。
十二、加強(qiáng)與其它相關(guān)部門(mén)、科室的協(xié)調(diào)配合，保證了綜合門(mén)診各方面工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
十三、積極參與全院的經(jīng)營(yíng)管理，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
在經(jīng)營(yíng)工作中也存在著一些問(wèn)題，有待糾正完善。主要是：
一、與員工的溝通尚不夠。
二、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄。
三、個(gè)別員工的勞動(dòng)紀(jì)律性尚差。
四、院內(nèi)科室間�？撇∪说霓D(zhuǎn)診不到位。
五、門(mén)診分診、掛號(hào)、統(tǒng)計(jì)未完全規(guī)范。
六、部門(mén)、科室間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。
20xx年將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營(yíng)要求，開(kāi)展并做好綜合門(mén)診的各項(xiàng)工作，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計(jì)劃任務(wù)。
【年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
it年終工作總結(jié)06-07
年終工作總結(jié)01-04
年終工作總結(jié)12-31
年終的工作總結(jié)12-31
it部門(mén)年終工作總結(jié)05-02
質(zhì)量年終工作總結(jié)05-02
公司年終的工作總結(jié)05-03
餐飲年終工作總結(jié)05-02
電氣年終工作總結(jié)05-02
it公司年終工作總結(jié)05-02