供銷部年終工作總結(jié)（通用10篇）

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　　供銷部年終工作總結(jié) 1

　　供銷部在公司的正確決策和領導下，在各部門大力支持和配合下，緊緊圍繞公司的工作目標、工作重點，同心協(xié)力、團結(jié)一致，克服各種困難，辛勤工作，較好的完成了物資供應、物資存儲、產(chǎn)品收發(fā)各項的任務，為公司總體目標任務的完成做出了應有的努力。

　　一、主要任務完成情況

　�。ㄒ唬┕�應工作

　　1、建立與完善物資供應平臺

　　對原有的供應廠（商）家產(chǎn)品供應實力、條件、種類、質(zhì)量、售后服務等進行較全面考評，通過對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應商家和價格，形成了主要物資品種的采購大本價；

　　2、完善供應采購制度和流程

　　根據(jù)公司的要求，結(jié)合供銷工作的實際需要，對公司的`物資采購、管理制度、操作流程上進行規(guī)范；嚴格按公司的管理制度要求，對各類物資在規(guī)定額度和數(shù)量進行嚴格控制，擇優(yōu)采購，達到質(zhì)優(yōu)價廉，低成本采購；

　　3、嚴格貨款結(jié)算制度

　　建立和完善物資采購供應電子臺賬，及時錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。及時催收、回繳各類票據(jù)，審核價格和貨款金額，按財務流程及時結(jié)算貨款，適時支付貨款。

　　4、采購任務完成情況

　　在成員團結(jié)協(xié)作下，及時、全面、準確地采購和組織各類生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）倉庫管理工作

　　1、規(guī)范貨物出入庫管理

　　對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。對于發(fā)出的貨物做好清點。對庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。

　　（三）錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作

　　1、押運工作

　　對每月的錫砂、錫制品押運工作，做到及時、安全的運到工廠，保證生產(chǎn)所需；錫制品發(fā)往各辦事處押運，做好貨物發(fā)出的完好性，準時安全送達、杜絕各種安全隱患；

　　2、銷售內(nèi)部聯(lián)絡工作

　　接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實各個分點發(fā)貨情況，根據(jù)實際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作，確保銷售正常運行。落實客戶對賬開票情況，及時反饋至財務部門，保證貨款的正�；鼗\。

　　二、存在的問題與不足

　　1、部門人員對崗位業(yè)務知識、相關(guān)制度和政策的學習不足，還有待進一步加強；

　　2、供銷人員配備數(shù)量不足，專業(yè)知識還很欠缺，倉庫服務意識不強；

　　3、物資采購的計劃性不強，審批程序有待加強，急件多；

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）供應工作

　　1、繼續(xù)完善公司供應平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道；

　　2、堅持以生產(chǎn)為中心，樹立為生產(chǎn)服務思想，繼續(xù)保持好日常物資的采購供應，確保物資采購的及時性和準確性；

　　3、加強對市場信息的收集和分析，增強對因季節(jié)性、國家地區(qū)政策對物資供應影響的預測，超前做好敏感物資（如煤炭、鉛錠、銀粒）供應的準備；

　　4、做好物資、產(chǎn)品運輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運輸存在的困難和問題，確保物資、產(chǎn)品及時全面運輸?shù)轿唬?/p>

　　明年，除了做好本職工作外，還要在物品價格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運行。

　　供銷部年終工作總結(jié) 2

　　20xx年是xx產(chǎn)品生產(chǎn)形勢非常艱難的一年。鈷礦價格居高不下，鈷鹽產(chǎn)品則從高位不斷下滑，市場形勢已非常嚴峻。然而，在這一年的時間里，公司領導洞察市場，正確決策，克服來至市場各方面的壓力，帶領全體員奮力拼搏，揚長處，控潛力，使公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢處于良好狀態(tài)，以健康提升良好的企業(yè)形象展現(xiàn)于社會。

　　作為公司生產(chǎn)經(jīng)營后勤保障與對外窗口的供銷部門，20xx年在公司領導直接關(guān)心指導下，本部門員工通過不斷學習和提高思想認識，以廠興我榮，廠衰我恥為己任，努力工作，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。總結(jié)過去，展望未來，為此我部就20xx年上半年供銷部工作總結(jié)匯報如下：

　　20xx年公司保持生產(chǎn)規(guī)�，F(xiàn)有優(yōu)勢，在面臨各類原輔材料和其它物質(zhì)價格居高不下，甚至下滑巨大的情況下，我部積極采取有力措施，多渠道出擊，貨比三家，認真調(diào)研市場行情，有針對地與供應商協(xié)商，把采購價格控制在合理范圍，使我公司的采購產(chǎn)品，特別是用量大經(jīng)常性采購產(chǎn)品，有較大幅度的下降，降低了生產(chǎn)成本，帶來了明顯的一定的經(jīng)濟效益。為保障公司生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，我部根據(jù)公司安排和生產(chǎn)計劃，及時與相關(guān)部門聯(lián)系，查看了解化工原料等消耗情況，跟蹤供應產(chǎn)品到貨情況，根據(jù)供應要求，提前與供應商洽淡供貨等事宜，切實作好生產(chǎn)前須用的物質(zhì)原輔料的保障工作。截止20xx年xx月xx日，共采購各類化工原料燃料如下：

　　硫酸xxx噸，鹽酸xxx噸，液堿xxx噸，純堿xxx噸，亞鈉xxx噸，煤xxx噸（其它其它物資未計）

　　新的經(jīng)濟形勢，對我部倉庫管理工作提出了新的更高的工作要求。我部嚴格執(zhí)行物資產(chǎn)品，原輔料的保管，帳目和制度執(zhí)行情況，進行了大面積的檢查，復帳，盤點，從結(jié)果看做到了帳物相符，清楚明了，分類合理，擺放整齊，發(fā)貨準確，庫存合理，保管良好，沒有出現(xiàn)固保管方面給公司帶來經(jīng)濟損失。在承擔生產(chǎn)用濾布加工任務上，我部嚴格執(zhí)行質(zhì)量完好時間保證，滿足生產(chǎn)需要好第一工作原則，百分之百確保生產(chǎn)所需，在保證生產(chǎn)正常使用的前提下，節(jié)約支出，對能修能補重新可以使用的濾布，做到物盡其用，發(fā)揮其價值，為降低消耗，節(jié)約成本，起到了一定效用。

　　嚴峻的經(jīng)濟形勢，給我部銷售工作帶來了一定壓力。然而面對壓力，我部全體人員產(chǎn)工不氣餒，而是積極主動去面對。在公司領導的親自指揮下，積極展開工作，把公司領導的`經(jīng)營戰(zhàn)略，決策具體運用到銷售工作中去，密切與客戶的確聯(lián)系，廣泛搜集市場信息，并及時反饋到領導，供領導決策，認真較好地做好售前售中售后服務工作，增強了我公司在客戶中良好的企業(yè)形象和很好的聲譽。以實際滿意的服務，取得客戶的信賴。為穩(wěn)定現(xiàn)有銷售渠道，發(fā)展新客戶，今年公司領導多次親自帶隊走訪客戶，調(diào)研市場，奔赴于廣州深圳長沙株洲上海江浙等地，不畏勞累，忙碌的'經(jīng)營工作。20xx年在公司領導的直接指導下，通過全體員工的共同努力，取得了較好成績。今年共銷售：氯化鈷噸，碳酸鈷噸，硫酸鈷噸，氧化鈷噸，加工產(chǎn)品噸，其中：xx噸，xx噸，實現(xiàn)銷售收入，資金回籠達到100%。

　　20xx年我部在做好供銷工作的同時，重點抓了管理工作，按照iso9001的質(zhì)量體系要求，建立和完善了各項制度，建立了用戶檔案和統(tǒng)計臺帳，做好顧客滿意情況調(diào)查，設立了客戶來電來函信息情況登記制度，完善了倉庫保管物資，發(fā)放程序各項制度，使我部工作能較好地制度化規(guī)范程序化地展開工作，做好銷售服務工作，樹立企業(yè)良好的形象和很好的聲譽。建立完善落實各項管理規(guī)章制度，認真落實iso9001體系運作，使我部的供銷工作在20xx年上一個新臺階。

　　我們對公司的前景滿懷信心，新的一年在公司領導帶領下，全體員工同心同德，勤奮工作，一定能更出色地完成各項工作任務。

　　供銷部年終工作總結(jié) 3

　　xx年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。

　　一、宣傳，提高環(huán)保認識

　　環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義社會的基礎為提高廣大員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的.自覺性。

　　二、強化管理，確保監(jiān)管到位

　　在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結(jié)合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。

　　三、xx年的工作計劃

　　1、要有機構(gòu)、人員、工作目標和賦予相應的管理職能。

　　2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

　　3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。

　　供銷部年終工作總結(jié) 4

　　20xx年，我社在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件精神，以服務三農(nóng)為宗旨，按照“改造自我、服務農(nóng)民”總要求，積極提升為農(nóng)服務能力，全系統(tǒng)大局保持穩(wěn)定，各項工作有序開展，供銷社經(jīng)濟實力不斷增強。在省市供銷系統(tǒng)評優(yōu)工作中，分別獲得省“新網(wǎng)工程建設”優(yōu)勝單位、市綜合業(yè)績考評一等獎、市基層社恢復重建先進單位、市展會工作優(yōu)秀組織獎、市骨干農(nóng)產(chǎn)品市場建設先進單位等榮譽稱號�；仡櫼荒陙砣〉玫某煽�，我們主要做了以下幾方面工作。

　　一、主要指標完成情況

　　1、商品銷售額完成情況。截止目前，全系統(tǒng)完成商品銷售總額56億元，農(nóng)產(chǎn)品收購11.8億元，農(nóng)資銷售21 .5億元，累計完成營業(yè)收入14.11億元，實現(xiàn)利潤總額1298萬元，主要統(tǒng)計指標完成情況均排在全市前列。

　　2、為農(nóng)服務社完成情況。全年完成為農(nóng)服務社示范社建設2個，提檔升級改建三星級為農(nóng)服務社10個，各方累計投入為農(nóng)服務社建設資金520萬元，新建與提檔升級為農(nóng)服務社已經(jīng)通過上級社驗收。

　　3、農(nóng)民專業(yè)合作社、基層供銷社恢復重建完成情況。領辦青陽鎮(zhèn)金果葡萄種植專業(yè)合作社等5個農(nóng)民專業(yè)合作社，完成歸仁供銷社網(wǎng)絡恢復重建工作，各方投入恢復重建資金xxx萬元，全面完成省社下達我縣基層社網(wǎng)絡恢復重建任務。

　　4、招商引資工作完成情況。提供招商信息2條：

　�。�1）廈門金進興機械工業(yè)有限公司擬定在青陽工業(yè)園投資，成立“宿遷宏春新材料科技有限公司”，從事機械設備制造、加工項目，現(xiàn)投資協(xié)議書已簽。

　�。�2）溧陽市東方電力建設工程有限公司擬定在青陽工業(yè)園投資，主要從事冶金機械設備制造等。

　　5、其他工作完成情況。完成“xx縣西南崗農(nóng)副產(chǎn)品配送中心”建設項目并申報省新網(wǎng)工程項目資金，該項目累計投入建設資金260萬元，獲得省級財政獎補資金計100萬元。

　　二、主要工作開展情況

　　（一）拓展經(jīng)營服務領域，不斷提升為農(nóng)服務水平

　　一是圍繞xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，推進農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍建設。組建農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，組織10名農(nóng)民經(jīng)紀人參加省級高級農(nóng)民經(jīng)紀人培訓，組織縣級培訓500人次。二是直接參股扶辦農(nóng)民專業(yè)合作社和聯(lián)合社。今年，我們在孫園水稻種植面積較大的.地區(qū)領辦農(nóng)民秸稈專業(yè)合作社，將設備免費提供給合作社、農(nóng)戶，突顯合作社+農(nóng)戶共同發(fā)展的模式，通過合作社平臺將秸稈加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式謀求秸桿利用新路徑。

　　（二）推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售

　　一是積極培育“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”經(jīng)營主體。積極開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務規(guī)劃及電子商務項目上報工作。培育系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商200戶，實現(xiàn)電商銷售1.2億元。二是組織農(nóng)產(chǎn)品電子商務產(chǎn)銷對接。引導金水集團、納愛麗食品、蘇北糧油等8家企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社與宿遷“農(nóng)三品”網(wǎng)站進行網(wǎng)購市場對接，拓展農(nóng)產(chǎn)品電子商務銷售渠道。三是立足宿遷市供銷網(wǎng)絡銷售平臺，制定“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品營銷”行動計劃，全力推進上級社“一村一品一店”的建設規(guī)劃，實現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品進城”和“工業(yè)品下鄉(xiāng)”雙向流通。

　�。ㄈ�）抓好安全、信訪工作，維持社會穩(wěn)定

　　一是認真開展安全生產(chǎn)、打擊和防范非法集資宣傳月活動，提高干部職工安全防患意識。不定期的組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，加強對重點企業(yè)重點部位的安全摸排防控工作，確保煙花爆竹等重點領域安全生產(chǎn)無事故。二是加強農(nóng)資市場的監(jiān)督管理。配合相關(guān)部門開展春季農(nóng)資市場整治活動，對全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶進行檢查，維護農(nóng)資市場的秩序，保護農(nóng)民合法利益。三是加強信訪維穩(wěn)工作。落實信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制。形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，認真開展每月的信訪接訪日活動，全體班子成員能夠積極參與，對職工反映的房屋拆遷、傷殘軍人補助、企業(yè)改制等遺留問題高度重視，并安排專人進行調(diào)查、核實工作，及時化解矛盾。全年共接訪33批，188人次，處理信訪（集訪）33批次，協(xié)助市、縣信訪部門辦理轉(zhuǎn)送轉(zhuǎn)辦信訪件8件，辦結(jié)8件，辦結(jié)率100%，協(xié)助縣紀委辦理職工來信來訪1件，協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理拆遷征地等信訪事項6件，對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，避免了重復訪和越級訪。

　　（四）抓好黨員干部黨風廉政教育工作

　　扎實開展黨風廉政教育，通過集中學習、個人自學、領導上黨課、觀看警示教育片等形式，加強對全系統(tǒng)黨員干部的反腐倡廉教育，提高防治腐敗的能力，增強宗旨意識。嚴格按照共產(chǎn)黨員廉潔自律準則，堅決杜絕不作為、亂作為、慢作為和遇事推諉、故意刁難、怠慢群眾的不良現(xiàn)象。

　　（五）其他工作

　　一、圓滿完成20xx海峽兩岸(江蘇）名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會工作。

　　二、配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好基層供銷社拆遷穩(wěn)定工作。

　　三、認真開展黨風廉政建設責任制“雙責”聯(lián)動工作。

　　四、認真開展文明城市、衛(wèi)生城市“雙創(chuàng)”工作。

　　五、認真做好掛勾幫扶工作。

　　供銷部年終工作總結(jié) 5

　　縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于xx年xx月xx日召集所屬各企業(yè)負責人以及機關(guān)相關(guān)工作人員，召開了縣供銷社xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實際作了全年的工作安排。現(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：

　　一、建立健全管理機構(gòu)，層層落實工作責任

　　縣社為了在全系統(tǒng)切實做好社會治安綜合治理工作，于xx年xx月xx日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。

　　二、工作開展情況

　�。ㄒ唬┰谌�縣開展的“xx月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負責人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。

　�。ǘ�）在全縣開展的“xx月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。

　�。ㄈ�）縣社于xx月xx日再次召集機關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[xx]xx號文《關(guān)于印發(fā)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實縣綜治[xx]xx號文的實施辦法。

　�。ㄋ模┘訌娋C治隊伍建設，開展群防群治方面�？h社在xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經(jīng)費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的'矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作；有8人的綜治維穩(wěn)信息隊伍，在全系統(tǒng)及時通報了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。

　�。ㄎ澹�對安全隱患重點地區(qū)開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。

　　（六）開展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[xx]xx號文的實施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設規(guī)劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅實的基礎，使各片區(qū)居住群眾滿意度達90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機關(guān)平安創(chuàng)建率達90%。

　　（七）開展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面�？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負責矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。

　　（八）靈通信息方面�？h社在xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關(guān)資料。

　　三、一年來的工作成效

　　一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。

　　供銷部年終工作總結(jié) 6

　　縣供銷社資產(chǎn)管理工作，在市社的正確指導下，縣社領導的高度重視，制定了管理制度，落實了責任措施，確保資產(chǎn)保值增值，較好的完成了xx年度工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、總體情況

　�。ㄒ唬┛h社領導高度重視資產(chǎn)管理工作，正確指導，一手抓經(jīng)濟建設工作，一手抓資產(chǎn)管理工作，主動參與，主動作為，完成災后重建服務體系，建設項目98%，資產(chǎn)由xx年的2400萬元，發(fā)展到迄今22億元，完成投資15億元，建設面積9萬平方米。

　�。ǘ�）租金收取情況

　　截止到目前為止，資產(chǎn)管理現(xiàn)有出租房、門面214戶，市場4個，原年租金80萬元，現(xiàn)年租金218萬元。

　　（三）各類資產(chǎn)處理情況

　　1對于租賃合同于本年度到期，客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn)，我單位根據(jù)不同資產(chǎn)狀況與客戶續(xù)簽了租賃合同。

　　2對于租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續(xù)合作的客戶，我單位在核實完各項費用全部交齊的情況下，妥善與客戶辦理了相應手續(xù)。房產(chǎn)一旦空置，我單位積極組織多渠道的招租工作，重新與客戶簽訂租賃合同。

　　二、資產(chǎn)管理任務

　�。ㄒ唬﹛x年我單位細致分析工作中存在的各項疑點、難點，齊心解決問題。一是認真清理過期、到期協(xié)議，對簽訂期較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊出租協(xié)議進行協(xié)商調(diào)整，明確規(guī)定所有出租協(xié)議簽訂時限為一年或三年；

　　二是根據(jù)全系統(tǒng)房層、門面租金平均水平，結(jié)合實際上調(diào)過期、到期房層、門面租金，對簽訂時限較長，明顯不合市場規(guī)律的特殊房層、門面租金進行協(xié)商調(diào)整，按當年當?shù)氐淖饨鹚�平增加（減少）租金；

　　三是不斷進行資產(chǎn)更新，以資產(chǎn)置換和整合項目資金的.方式，新建配送中心2個，建設新網(wǎng)工程65個。通過強化社有資產(chǎn)管理，使系統(tǒng)社有資產(chǎn)“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉(zhuǎn)變。

　�。ǘ�）一是理順多年未解決的遺留問題，得到了解決和落實，清收欠款5處：其中通過依法訴訟解決2起，依法強制執(zhí)行2起，確保供銷社資產(chǎn)管理走上依法依規(guī)的軌道；

　　二是確保人民生命財安全，每年組織23次排危檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，今年共排除不安全隱患5處，排危維修資金投入近50萬元。

　　三、xx年資產(chǎn)管理工作安排

　　加強資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理機制，本著客觀、公正、公平、透明進行經(jīng)管運作，確保供銷社資產(chǎn)發(fā)揮最大化的經(jīng)濟效益。

　　供銷部年終工作總結(jié) 7

　　今年供銷社根據(jù)《中共縣委、縣人民政府關(guān)于推進“執(zhí)行力提升年”工作的實施意見》精神。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，按照縣委十三屆五次全會的部署，堅持“圍繞中心，服務大局，標本兼治，綜合治理，抓住關(guān)鍵，突出重點，實事求是、高效務實”的.原則，以科學決策為先導，績效管理為抓手，強化執(zhí)行為保障，著力提升工作效能和執(zhí)行力。按照學習型、服務型、效能型、廉潔型機關(guān)要求，形成制度健全、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，確�？h委、政府的各項重大決策部署能及時貫徹落實。

　　一、加強學習教育，提升干部能力

　　縣社領導班子認真抓好本單位職工學習，組織干部廣泛學習黨的政治理論、法律法規(guī)及其它各類科學文化知識，不斷提高干部實際工作能力，轉(zhuǎn)化學習成果，使廣大干部職工增強法治意識、程序意識、規(guī)范意識，公開、公平、公正辦事。

　　二、改進工作作風，密切聯(lián)系群眾

　�。ㄒ唬╅_展以為民務實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風，縣社領導經(jīng)常帶頭深入基層，了解各項工作情況，及時解決各種問題。

　　（二）認真落實干部去向公示制，接受群眾監(jiān)督，隨時方便能辦事，辦的成事�！�420”地震，災后重建幫扶4戶，每戶幫扶材料款1000元。

　　三、落實機制，提升執(zhí)行力

　　（一）推進目標責任制，確�？h委、政府交辦各項工作按時、按質(zhì)、按量完成。強化制度建設，建立各項規(guī)章制度，提升制度執(zhí)行力。

　�。ǘ�）堅持每周五環(huán)境衛(wèi)生大清理活動。按時按要求報送各類材料。

　�。ㄈ�）縣社領導高度重視此項工作，把執(zhí)行力提升年工作列入重要議事日程，實行“一把手”總負責、親自抓，使提升執(zhí)行力成為干部職工的普遍共識和自覺行動，形成全年干部職工共同參與、積極參與的良好局面。提升工作績效，確保目標任務全面完成。

　　供銷部年終工作總結(jié) 8

　　供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》文以及縣安辦制定的《縣xx年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時召集機關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負責人、召開了貫徹落實文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學習了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實際就如何做好供銷社xx年的安全生產(chǎn)工作開展了討論，討論內(nèi)容如下：

　　一、具體開展工作情況

　�。ㄒ唬┮荒陙砜h社共召集基層社（公司）負責人，召開維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負責人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指導思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長鳴，處處事事安全為先。要根據(jù)各地的實際情況，主動出擊，認真在轄區(qū)開展排查，堅決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方和諧穩(wěn)定、平安。

　　（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領導小組副組長帶隊到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經(jīng)營單位，按管理規(guī)定作了重點檢查。在“420”地震后安全排查工作中，發(fā)現(xiàn)原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴重，已成危房，如不及時處理，將會出現(xiàn)不可估計的安全事故，于是立即與領導班子研究并上報縣上決定進行部份拆除、部份加固的辦法進行排危，最終投資近20萬元及時排除了險情，避免了安全事故的發(fā)生。

　　（三）車輛安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責任人，要及時保養(yǎng)、維護好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車、超速行駛，切實杜絕交通事故，通過全體駕駛員認真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。

　�。ㄋ模┭雌诎踩�工作，縣社于xx月xx日就著召集相關(guān)工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險工作領導小組，安排了汛期值班人員，落實了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務實開展工作，認真嚴防死守，確保了汛期安全。

　　（五）資產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負責人，召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議，會上要求各企業(yè)要看好自己的.門，管好自己的人，認真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負責人嚴格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。

　　二、工作成效和今后的工作打算

　　供銷社在xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認真負責、精心組織安排，切實加強管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績。縣社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認真總結(jié)取得良好成績的工作經(jīng)驗，進一步細化工作方案，繼續(xù)做好xx年的安全生產(chǎn)工作。

　　供銷部年終工作總結(jié) 9

　　縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦對xx年維護社會穩(wěn)定工作的統(tǒng)一安排，于xx年xx月xx日召集所屬各企業(yè)負責人和縣社機關(guān)相關(guān)工作人員，召開了xx年開展維護系統(tǒng)內(nèi)社會穩(wěn)定工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實際，作了工作安排�，F(xiàn)將一年來開展維護社會穩(wěn)定工作的情況作總結(jié)如下：

　　一、建立健全管理機構(gòu)，落實工作責任

　　縣社為了在全系統(tǒng)切實做好xx年開展社會維護穩(wěn)定工作，于xx年xx月xx日召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關(guān)職能部門工作人員和所屬企業(yè)負責人為成員的“縣供銷社維護社會穩(wěn)定工作領導小組”，制定了xx年供銷社維穩(wěn)工作方案，明確了由副組長具體負責全系統(tǒng)的維護社會穩(wěn)定工作。并按縣上“屬地管理，分級管理”，“誰主管，誰負責”的工作管理原則，層層簽訂了維護社會穩(wěn)定工作的目標責任書，形成了齊抓共管的長效工作機制。同時決定將xx年維護社會穩(wěn)定工作納入供銷社年終綜合工作管理目標同考核。

　　二、具體開展工作情況

　　（一）提升全員維穩(wěn)意識方面

　　1、縣社機關(guān)和所屬企業(yè)分別召開會議對全體職工進行廣泛宣傳，結(jié)合“xx月法制宣傳月”和“xx月綜治宣傳月”對全體職工和個小區(qū)住戶開展法制和綜治宣傳工作，安排專人到各家各戶張貼住戶需知，處理好鄰里關(guān)系自覺維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。

　　2、結(jié)合xx年“六·五”普法學習，組織職工學習了《環(huán)境保護法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀守法、愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的`法治環(huán)境。

　　3、組織職工學習有關(guān)文件，向職工宣講做好維護社會穩(wěn)定工作的目的、意義，使大家明確只有社會穩(wěn)定才能謀求發(fā)展的道理，進一步提高了廣大職工的維穩(wěn)意識，為供銷社搞建設、搞發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

　　（二）搞好社會綜治，促進社會穩(wěn)定方面

　　1、縣社以搞好社會管理，維護社會穩(wěn)定為己任，在全系統(tǒng)各片區(qū)采用掛橫幅、貼標語，召開會議等多種形式開展愛國主義宣傳教育工作，使廣大職工增強了政治鑒別力和社會責任感，履行好自覺維護社會穩(wěn)定的義務和責任。

　　2、縣社于xx月xx日再次召開綜治維穩(wěn)專題會議，研究決定派專人到重點上訪戶家、重點上訪人，進行政策宣講讓他們認識到要解決問題還是只能在當?shù)兀�避免他們過激上訪，最終取得了在節(jié)假日和兩會期間無一人進京到省上訪的成績。

　　3、縣社把系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)開展安全隱患排查整治工作，作為推進社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強對系統(tǒng)內(nèi)重點地區(qū)的排查整治，今年分別于xx月、xx月由縣社理事會副主任帶隊到九襄供銷社（包括原清溪供銷社、富莊供銷社）、大樹供銷社（包括原曬經(jīng)供銷社、小堡供銷社）、富林供銷社和各新建點等重點地區(qū)進行了安全隱患排查整治，共查處整治拆除危房1處，加固圍墻1處，及時避免了安全事故的發(fā)生，確保了片區(qū)穩(wěn)定。

　�。ㄈ�）開展信訪受理，及時化解矛盾糾紛維護社會穩(wěn)定方面

　　1、縣供銷社高度重視矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，年初召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長的縣社矛盾糾紛“大調(diào)解”和信訪受理工作領導小組，制定了工作方案、層層簽訂了化解矛盾糾紛和信訪受理工作目標責任書。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”及時就地解決矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。按政策及時答復處理的110人/次，登記后解決的37人/次。上訪結(jié)案率達91%，受理上訪量由去年的113人/次減少為今年的107人/次，下降率達056%。

　　2、縣社信訪受理辦就一年來反映的問題進行了認真梳理分類：一是涉及移民職工建房的問題；

　　二是涉及企業(yè)改制時的遺留問題；

　　三是涉及下崗和待崗人員要求盡快上崗增加收入，解決生活困難問題。在受理信訪工作中，我們主要是按照《信訪條例》進行耐心細致的疏導、解釋，按照合法、合理、合情的原則化解矛盾、解決問題。對政策性強，處理難度大的問題，采取帶著問題到相關(guān)部門尋求政策支持的辦法解決問題，做到小事及時就地答復處理，大事登記后進行調(diào)查核實處理，及時有效地就地解決化解系統(tǒng)內(nèi)的矛盾糾紛，為供銷社的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的保障。

　�。ㄋ模╈`通信息方面

　　縣社在xx年的社會維護穩(wěn)定靈通信息工作方面。一是在節(jié)假日和“兩會”期間要求信息員全天24小時開機待命工作，堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況；

　　二是按政法委維穩(wěn)辦的要求，及時上報了各種報表和有關(guān)資料。

　　三、一年來的工作成效和今后的工作計劃

　　一年來由于縣社領導高度重視維穩(wěn)工作，多次召開會議研究維穩(wěn)形式，安排部署工作，主動接訪，加上縣社各部門密切配合，全體工作人員認真工作，克服了遺留問題較多，工作難度較大的困難，實現(xiàn)了全系統(tǒng)穩(wěn)定的良好局面，為供銷社發(fā)展營造了良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境。我們在xx年的工作中將細化工作方案，繼續(xù)認真做好維穩(wěn)工作，為供銷社再創(chuàng)輝煌營造良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境而努力。

　　供銷部年終工作總結(jié) 10

　　xx年是縣委確定的執(zhí)行力提升年。全年供銷社黨委在縣委的堅強領導下，結(jié)合供銷社實際緊緊圍繞工作目標，以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的指導，認真學習、宣傳、貫徹黨的十八大精神，扎實開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極投身“420”地震抗震救災工作，以執(zhí)行力提升為契機，堅持穩(wěn)定工作為主，認真完成業(yè)務工作，圓滿完成全年的各項工作。

　　一、加強學習，為思想建設提供保障

　　認真學習十八大精神，真正將科學發(fā)展觀所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務的工作時間當中。供銷社利用支部會、職工會及專題學習十八大精神，通過黎州講堂和外出培訓提高對十八大的認識，十八大提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”，深化改革要做到“三個堅決”即一切妨礙發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除。不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創(chuàng)進取。

　　二、扎實開展主題實踐教育活動

　　按照縣委的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始，集中2至3年的時間，在全縣黨員、干部和群眾中廣泛開展“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動，結(jié)合供銷社實際，制定了“實現(xiàn)偉大中國夢、建設美麗富饒文明和諧新”主題實踐教育活動實施方案。成立了領導小組，安排部署，明確時間，提出要求，完成思想發(fā)動、精神發(fā)動、工作發(fā)動。要求各支部書記要結(jié)合本單位黨員干部和職工思想，親自作動員，并帶頭講黨課、作報告。

　　三、積極投身抗震救災工作

　　xx年“420”地震后，供銷社全體職工馬上到崗到位，及時采取有效措施，積極投入抗震救災工作。對危房進行監(jiān)測，研究制定了排危方案，積極主動到當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府銜接，已經(jīng)妥善安置災民，并拆除了富莊供銷社的危房。供銷社“包干到戶”，聯(lián)系縣后域鄉(xiāng)，積極參加后域鄉(xiāng)的抗震救災工作。

　　四、求真務實，圓滿完成各項工作任務

　�。ㄒ唬┬旁L穩(wěn)定。供銷社結(jié)合排查出的不穩(wěn)定因素和所掌握的具體情況，認為結(jié)存的不穩(wěn)定因素事項采取相對措施是可控的。認真落實了包案領導和工作責任進行穩(wěn)控調(diào)處，積極主動到相關(guān)部門尋求政策解決問題，并且對上訪人反映出的不符合政策的問題，進行細心的說明疏導化解工作。

　�。ǘ�）經(jīng)濟指標。截止xx月底全系統(tǒng)全年實現(xiàn)商品經(jīng)營總額67647萬元，其中銷售總額38940萬元，農(nóng)副產(chǎn)品購進11838萬元，實現(xiàn)利潤555451萬元，上交稅金185214多萬元，全面完成了縣委、政府下達的各項工作任務。

　�。ㄈ�）產(chǎn)銷對接項目落實。供銷社xx年的產(chǎn)銷對接項目已經(jīng)申報成功，目前，供銷社正在開展前期工作，各專業(yè)合作社的工作正在有序開展。

　�。ㄋ模┕�司退股。根據(jù)xx年xx月xx日縣委財經(jīng)領導小組第二十期會議紀要精神，結(jié)合公司實際情況，依法由供銷社統(tǒng)一收購公司個人股份，并支付個人xx年至xx年xx月的股息。

　　（五）小區(qū)打造工作。為改善小區(qū)門面經(jīng)營環(huán)境，吸納商氣，確保資產(chǎn)保值增值，供銷社決定對小區(qū)內(nèi)兩條主街進行打造。前期的.沉降梯步維修、護欄重新刷漆已經(jīng)完成，小區(qū)內(nèi)的亮化工程也結(jié)束，正在測試燈光階段。

　�。�六）四城同創(chuàng)工作。扎實推進“四城同創(chuàng)”專項活動，認真開展全民衛(wèi)生大清掃活動。大力宣傳我縣“四城同創(chuàng)”的重大意義、重要作用、總體要求和目標任務，動員全社干部職工主動積極參與到創(chuàng)建工作中去。廣泛開展“四城同創(chuàng)”宣傳動員活動，遵紀守法，堅持原則，堅守工作崗位，履職盡責，保持良好的工作作風，做好每周五的環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動，做文明新風尚傳播者。

　�。ㄆ撸┚畔逍〕擎�(zhèn)建設實物調(diào)查。供銷社落實專人配合九襄鎮(zhèn)進行小城鎮(zhèn)的實物調(diào)查，并完成九襄供銷社60多戶人的調(diào)查工作。

　�。ò耍┮泼襁w復建工作。供銷社的移民遷復建工作已經(jīng)到了審計收尾的階段，供銷社正在收集和完善移民遷復建工作的相關(guān)資料和手續(xù)。并且對供銷社小區(qū)內(nèi)移民的損害房屋、管道進行維修加固。

　　五、xx年工作安排

　　一是強力推進“新網(wǎng)工程”建設，推動農(nóng)村現(xiàn)代流通新突破；

　　二是抓好專業(yè)合作社指導、監(jiān)督培訓服務；

　　三是抓好農(nóng)資儲備庫及配送中心管理工作，規(guī)范農(nóng)資市場，配合相關(guān)部門查處無證經(jīng)營，打擊偽劣產(chǎn)品經(jīng)營，凈化農(nóng)資市場；

　　四是規(guī)范社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)安全，持續(xù)增長；

　　五是圍繞國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，打造特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品；

　　六是繼續(xù)加強協(xié)會工作，引領行業(yè)健康發(fā)展；

　　七是努力推進供銷社自身建設，增強綜合實力；

　　八是完成產(chǎn)銷對接項目的建設。

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