研發(fā)部年終總結（精選20篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！那么什么樣的年終總結是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的研發(fā)部年終總結，歡迎閱讀與收藏。
研發(fā)部年終總結 1
隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年，回顧過去的一年，產品研發(fā)部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一、詳細學習總規(guī)，了解經營核心
入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規(guī)學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。
公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標。
二、依據項目總規(guī)，細化產品設計
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業(yè)配套項目進行局部方案量化。依據總規(guī)對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業(yè)配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。
三、外出考察學習，完善產品設計
為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯(lián)合外出考察學習。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。
在借鑒同業(yè)的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養(yǎng)生作冬季補充，使產品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅游新品牌。
四、接待各級領導，籌備項目開基
項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。
同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。
五、采集產品資料，做好信息收集
根據項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規(guī)格、功率、特點等數(shù)據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養(yǎng)流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務技能。
六、收集人才信息，做好人力儲備
旅游行業(yè)是一個勞動密集的產業(yè)，業(yè)務科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的`實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關。
七、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審
依據集團項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關專家評審通過。
八、積極參與活動，營造和諧氛圍
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業(yè)使命感。
九、不足之處：
1、策劃思路保守，產品缺少創(chuàng)新：
前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產品設計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死�！表椖啃碌脑O計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：
在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協(xié)助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。
總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品研發(fā)部項目產品研發(fā)完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
研發(fā)部年終總結 2
光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的.實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。
一、研發(fā)崗位員工20xx工作總結
（一）工作總結20xx年xx月xx日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。
（二）工作中的不足
1、個人修養(yǎng)、基本素質需要進一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。
4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。
5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。
二、研發(fā)崗位員工20xx年工作計劃
1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。
2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。
4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發(fā)的效率，更快的轉化成產品。
研發(fā)部年終總結 3
光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。
20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。
20xx年，公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產品質量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現(xiàn)建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。
年初的時候，我們擁有一支Herp組的研發(fā)團隊，擁有5名研發(fā)人員，負責Herp產品的研發(fā)工作�，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊，擁有5名研發(fā)人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務系統(tǒng)，也從Herp系統(tǒng)轉變?yōu)殚T診相關系統(tǒng)。值得慶興的`是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。
20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院，XX省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供應鏈系統(tǒng)的產品研發(fā)，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統(tǒng)產品已經初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產品的雕琢完善，以使產品更加完美。
20xx年，在產品方面，我們未能夠實現(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產新開發(fā)產品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統(tǒng)，預計新開發(fā)的升級版本的產品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成；對于HERP管理系統(tǒng)，相關的產品規(guī)劃，功能擴展，產品推廣未能及時完成。
20xx年，關于產品研發(fā)的經驗是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白浪費經歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術，如何去開發(fā)新的業(yè)務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務產品上，進行精雕細琢，進行產品優(yōu)化，扎實產品基礎，完善產品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉。
20xx年，關于產品的研發(fā)計劃，當然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產品推廣，優(yōu)化產品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產品功能的便捷化開發(fā)和產品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導醫(yī)系統(tǒng)，移動設備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊，實現(xiàn)新的Html5規(guī)范的移動跨平臺產品的研發(fā)，實現(xiàn)產品開發(fā)。
20xx年已經過去，20xx我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。
人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。
謝謝。
研發(fā)部年終總結 4
日歷很快就要翻到最后一頁，20xx年已經接近尾聲，這一年間，首先得感謝公司領導對我的信任，同事給我的支持，讓我有足夠的勇氣和信心完成領導交給的任務。所以回顧過去一整年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結：
20xx年工作主要分成兩個階段，一是技術部階段、二是技術部與研發(fā)中心合并后成立技術中心階段。
1、在技術部階段，這期間車間生產項目沒有完全分工，大家共同協(xié)作完成各項任務，主要工作如下：
1）：ROS甲酯工藝的優(yōu)化，在KRKA方面完成ROS分析方法的基礎上，比較全面的解決了ROS-1合成中原料的摩爾配比、優(yōu)化了后處理硅膠的吸附的難題，使后處理更加簡便。ROS-2在車間中試中由于對工藝的認識不足和原料氫氟酸的質量問題，出現(xiàn)較大偏差，致使ROS-2在車間無法析晶，經過長時間的小試論證，成功解決ROS-2合成的難題，主要包括：氫氟酸需要電子級、所需設備需要PP級，不能使用玻璃容器等。ROS-3主要優(yōu)化了在合成過程中異構體偏大的問題，主要考察了原料二乙基甲氧基硼烷的質量、配比、后處理方式等，經過優(yōu)化，ROS-3中異構體降為0.5%以下。經過上述小試中試優(yōu)化工作，ROS甲酯工藝得以成功的在8車間完成試生產和后續(xù)穩(wěn)定工作。
2）：ROS叔丁酯工藝，按照文獻完成D5至R2的合成路線，其中主要是優(yōu)化關鍵中間體R1的合成收率問題，經過多次優(yōu)化難以提高收率，后和印度專家一起解決合成收率問題，但沒有很好的完成該項工作，質量收率沒有提高，經過車間試生產，由于收率較低，質量較差，致使成本較高，后一直著力解決收率問題，至今仍未很好解決。
3）：ATO-10優(yōu)化，由于ATO注冊需要小試報告，在小試過程中驗證了使用單一溶劑環(huán)己烷，能提高合成收率，后著手進行優(yōu)化，并按照小試的方法在車間進行3批次試生產工作，收率較以前環(huán)己烷、甲苯混合溶劑提高約6-10%。但在后期進行小試完成注冊小試報告，確定合成工藝路線時，由于對工藝與原料ATO-9的考慮不深入，導致小試時原料反應不完、原料大量殘留、二胺物偏高，小試報告無法按期完成，后將該項目優(yōu)化工作轉移至另一小組繼續(xù)進行優(yōu)化。
3）：其他，完成一些如原料驗證、解決車間出現(xiàn)異常情況等。
2、在技術部與研發(fā)中心合并后成立技術中心階段，在這期間進行分小組工作，本小組主要負責車間生產的VEN、VAL、EOA三個項目的工作，主要工作如下：
1）：VEN車間方面：主要解決VEN-3在車間反應不完成，收率偏低問題。由于VEN-3在合成中，對水分的要求較高，著重解決AlCL3投料問題，經過車間多次測試，現(xiàn)確定投料時需要投料速度加快、氮氣量加大、尾氣加真空抽的辦法，較成功的解決了投料的問題，經過驗證，投料解決了，收率即提高了。后期車間收率比較穩(wěn)定，摩爾收率接近60%。
VEN實驗室方面：通過優(yōu)化工藝，完成DIG路線的小試報告，并提交總部討論，現(xiàn)主已完成試生產方案及試生產批記錄等問題，下一步主要完成試生產任務。氫化路線的.VEN-3正在小試驗證中。
2）：VAL，由于車間生產基本穩(wěn)定，主要問題是VAL-2由于攪拌時間等問題，導致不完全溶清，致使酰化不完全。實驗室主要驗證了原料等工作。
3)：EOA是不生產項目，小試沒有考察過。
二、工作不足
1、對實驗室的安全認識不足，導致20xx年出現(xiàn)一起安全事故
2、對小組成員的引導不夠全面，表率作用不強，意識不到位。
3、專業(yè)素養(yǎng)不強、缺乏專研精神，GMP知識不深。
三、工作計劃
1、完成DIG路線的VEN-3中試、完成氫化路線VEN-3小試報告，使車間生產工藝穩(wěn)定。
2、完成ROS-3固化小試報告及后期批生產記錄
3、完成領導交予的其他任務
其中需要加強的如下：
1、要提高工作的主動性，與小組成員一起制定好計劃，并按照計劃執(zhí)行；
2、努力提高項目總結工作，不要有開始沒有結尾；
3、要善于加強和同事領導間的交流、溝通、學習能力。
研發(fā)部年終總結 5
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
2、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
3、安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、從公司整體方面，我有以下幾點建議 :
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產任務
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的'處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、 工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質， 為公司建設作應有的貢獻。
研發(fā)部年終總結 6
20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方�；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。
一、努力協(xié)調各部門，根據銷售計劃安排生產
根據公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數(shù)，安排各部門生產。協(xié)調生產車間，前道，復合車間和檢驗車間
二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新
在20xx年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產；在20xx年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的`過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài)，今年生產3550米，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
三、不斷學習，認真總結
無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發(fā)，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產出合格的產品。
四、今后努力的方向
1、努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。
2、強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。
研發(fā)部年終總結 7
光陰似箭，日月如梭，xx匆匆而過。一年里，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收獲，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將研發(fā)部工作總結如下：
一.思想上
通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業(yè)知識，加強了安全意識，加強了自身能力的培養(yǎng)；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
二.工作上
三個月的實習期及一年來的見習生活，我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人�！狈e極地完成技術交底、現(xiàn)場協(xié)調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。
在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現(xiàn)工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這里我獲得了特別多寶貴的'經驗，提升了自己現(xiàn)場處理問題和工程運行操作的能力。另外，基于前輩工作經驗，我把利用工程相關制圖軟件與理論數(shù)據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上，既提升了數(shù)據準確性，也提升了數(shù)據核查效率。
三.存在的不足
一年來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1.由于現(xiàn)場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2.在綜合考慮問題方面有待進一步健全。
3.在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
四.今后工作思路
1.統(tǒng)籌安排工作，了解工作的輕重緩急，做好工作記錄。 2.工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3.積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能更加健全。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發(fā)向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在目前工作的基礎上更進一步，為公司的發(fā)展盡一份力。
研發(fā)部年終總結 8
時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回憶，以便彌補缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持慎重，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。根據科學人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建立，并取得了肯定的成績。同時工作中也存在肯定的缺乏，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結：
一、正在建立起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍
由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請了大量的研發(fā)人才，依據公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業(yè)根底學問的薄弱，明年的培訓任務還是比擬重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克制困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙消失了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的'問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應當犯的錯誤。
三、產品這一方面
快速安全地完成了產品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。
四、革新了工藝
新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革制造了條件。由于原來的設備比擬落后，原先的生產工藝已經不能滿意現(xiàn)在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節(jié)省了本錢。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。
不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。
回憶過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，將來的任務會更加艱難。
在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比方：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比方灌裝車間），生產研發(fā)革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！
研發(fā)部年終總結 9
20xx年度，努力學習精神，學習企業(yè)管理和項目管理知識，學習國家鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的政策，推進企業(yè)研發(fā)體系建設和制度建設。
一、在政治素質方面
作為總支支委和企業(yè)的研發(fā)主管，支持所在研發(fā)中心黨支部積極主動開展活動，到等地參觀學習。在企業(yè)管理黨政各項事務中堅持原則，維護組織紀律，從20xx年開始提出“和諧民主，計劃有序”的團隊管理理念，保障研發(fā)活動有序執(zhí)行。
二、在廉潔從業(yè)方面
勤勉敬業(yè)，抓住企業(yè)管理和科研實踐兩條主線，積極開拓思維，落實創(chuàng)新實踐。一年中在績效管理，項目組織管理，促進企業(yè)研發(fā)制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發(fā)隊伍現(xiàn)狀，從團隊管理、績效設計上促進研發(fā)中心各部門的團隊建設，培養(yǎng)管理團隊，幫助年輕部門經理勝任管理角色，幫助新員工適應工作環(huán)境。
主動為新員工和研究生開設“職業(yè)規(guī)劃生涯規(guī)劃”講課、“科學研究方法論”講課，支持部門開辦學術沙龍，推動員工和研究生外出見世面，經歷學術會議，交流發(fā)表我們的見解。
主動開通了研發(fā)中心博客和微博，聯(lián)系到研發(fā)中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生，開通了企業(yè)研發(fā)中心與地方、與行業(yè)、與社會交流的網絡渠道。
三、在決策能力方面
全面組織實施20xx年啟動的聯(lián)盟科技支撐項目。負責聯(lián)盟項目課題處理的組織管理，經費規(guī)模萬元，組織協(xié)調等五個參加單位的工作，編制20xx年度總結，中期報告和20xx年度總結，接受課題審計并保證原則通過，在20xx年底召開技術研討會，全面交流課題進展成果，協(xié)調20xx年工作計劃。同時協(xié)調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。
具有戰(zhàn)略意識和發(fā)展眼光，聯(lián)系落實與在文化遺產方面的合作意向，與合作爭取到重大項目“”，將與合作培育文化地圖與GIS協(xié)同創(chuàng)新中心，組織申報測繪地理行業(yè)重點實驗室和市工程技術研究中心。為研發(fā)中心今后發(fā)展創(chuàng)造有利條件。在部門樹立“和諧民主，計劃有序”的管理理念，重大事項在研發(fā)中心范圍內廣泛征求意見。
四、在執(zhí)行能力方面
重視企業(yè)管理的學習，人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識，學習領會國家科技政策和促進文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮的政策，從中尋找技術創(chuàng)新生長點。
通過學習以增強貫徹落實企業(yè)規(guī)劃目標的能力。參加研究院的編制，提出企業(yè)管理人才研發(fā)人才的發(fā)展思路。
組織實施自20xx年月以來的`數(shù)次績效考核，以業(yè)績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就，優(yōu)化資源配置，以激勵機制主動引導部門經理樹立管理，引導員工把精力投向企業(yè)研發(fā)要緊的任務中去。大膽負責，敢于承擔責任，力推研發(fā)團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統(tǒng)一。
五、工作實績
以研發(fā)團隊建設帶動企業(yè)精神文明建設。研發(fā)團隊都具有研究生以上學歷，個人注重用正確的思想引導員工，以科學的精神指導個人和團隊，關注和支持新黨員發(fā)展。
在團隊里實行民主管理，重大事項民主商議，集思廣益。
在貢獻方面，注重團隊能力和部門經理的能力提升，實現(xiàn)部門產值在萬元的研發(fā)任務規(guī)模。人均萬元的能力。喚起青年員工的活力，在20xx年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現(xiàn)，個人感到自豪和自信。
研發(fā)部年終總結 10
時光荏苒，繁忙而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個回首，以便補充不夠，更新看念，為20xx年能取得更好的造詣，使研發(fā)部門的工作開發(fā)新的場所場面，打下堅實的根基。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫忙下，我部門以堅持千錘百煉，開發(fā)朝上提高，與時俱進的精神，本著實事求是的科學看，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。依照科學人才看的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才步隊扶植，并取得了必然的造詣。同時工作中也存在必然的不夠，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結：
一、正在扶植起一支強有力的專業(yè)研發(fā)步隊
由于公司人員按法度模范準則不成熟，各部門都存在按法度模范處置懲罰變亂的不夠，研發(fā)部門也不破例。然則在公司領導的槍垠支持下，在公司人事部門的鼎力幫忙中，為公司雇用了大量的研發(fā)人才，依據公司的必要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在賡續(xù)的盡力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)步隊。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)根基知識的脆弱，來歲的培訓任務照樣對照重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會降服艱苦，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速進步。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各類原因，存在任務重，光陰緊的艱苦。但公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠互助，不懈盡力，基礎包管了各項任務在公司的規(guī)準光陰內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，鼎力支持，全部門員工的不懈盡力密弗成分。但有時也因為趕進度，圖紙呈現(xiàn)了必然的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是來歲應鼎力辦理的問題，爭取在新的`一年中避免和削減圖紙中呈現(xiàn)不應該犯的差錯。
三、產品這一方面
快速平安地完成了產品轉型，來歲CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有瀆職之處也有補充之處。
四、改革了工藝
新看念成立后，購進了高精設備，為工藝的革新創(chuàng)造了條件。由于本來的設備對照后進，原先的生產工藝已經不能滿足現(xiàn)在的生產實際，在公司各部門的鼎力互助下，我部門對原有的工藝進行了勇敢的革新，此次改革，削減了不需要的生產工序，進步了生產效率，也為公司勤儉了本錢。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝改革。
不過還有焊蓋子工藝必要改革，這也是來歲工作的一個重點。
回首過去，造詣是喜人的，但造詣屬于過去，將來的任務會加倍艱難。在觀造詣的同時，我部門也有一些問題即待辦理，比如：新員工專業(yè)知識的進步還必要一個漫長的歷程，原有舊工藝的改革任務還較重（比如灌裝車間），生產研發(fā)改革較慢，新技巧研發(fā)較少等等問題，是來歲工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的造詣，同時也祝愿公司取得加倍輝煌的成績！
研發(fā)部年終總結 11
感謝大家在過去的一年中對我們研發(fā)部門工作的支持與配合。在此，我代表研發(fā)部向大家匯報20xx年度的研發(fā)工作概況、成果以及存在的問題和未來的規(guī)劃。
一、工作總結
團隊建設：注重人才引進和培養(yǎng)，開展各類技術培訓和交流活動，增強了團隊的技術實力和協(xié)作效率，形成了良好的學習創(chuàng)新氛圍。
二、存在問題與改進措施
盡管我們在過去一年里取得了一定的成績，但也暴露出一些需要改進的'問題，例如部分項目進度控制不夠精確，資源配置有待優(yōu)化，與市場部門的信息對接還需加強等。針對這些問題，我們將在下一年度采取以下措施：
強化項目管理，細化任務節(jié)點，提升執(zhí)行效率；
完善內部溝通機制，確保資源合理分配與有效利用；
加強跨部門協(xié)作，定期進行市場動態(tài)和技術趨勢分析，確保研發(fā)方向與市場需求相吻合。
三、未來規(guī)劃
展望新的一年，我們將繼續(xù)堅持以科技創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展，主要聚焦以下幾個方面的工作：
深入挖掘用戶需求，加速產品研發(fā)迭代，推出更多符合市場需求的產品和服務；
進一步加大研發(fā)投入，特別是在AI、大數(shù)據等領域實現(xiàn)關鍵核心技術的自主研發(fā)，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力；
不斷提升團隊綜合素質，通過內外部培訓、引入高端人才等方式，打造出一支具有國際視野、技術領先的研發(fā)隊伍。
最后，感謝所有為研發(fā)部付出辛勤努力的同事們，讓我們攜手共進，在新的一年里創(chuàng)造更美好的成績！
研發(fā)部年終總結 12
20xx年是我們公司全面走向市場至關重要的一年，在這一年中，我們研發(fā)部積極配合各部門的工作，并加強研新項目的研發(fā)來確保適應公司的快速穩(wěn)健的發(fā)展�，F(xiàn)將研發(fā)部的工作總如下：
一、產品研發(fā)
從20xx年下半年到今年年底，無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設備進行調研和定制，到外考察與供應商進行洽談，定制了十噸拉管機x臺，打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各x臺。并確定生產無氧銅管的專家，制定新的工藝，確保穩(wěn)定的產品質量，保證了新產品的開發(fā)。下半年我們訂購了相應的配套設施，制定出可行的生產工藝，及時與客戶溝通，整合資源信息，做出新產品樣品，自行檢測產品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長度、外觀等，并將產品送有關材料檢測中心進行成分分析，連同材料檢測報告以及產品數(shù)據一起向客戶送樣，及時反饋信息，對存在的問題進行修改，并重新試制樣品。
二、技術支持、質量改進、可靠性提升
研發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時，堅持做好制造部生產、品質部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷完善和豐富技術支持的資料和內容，從說明書的編寫到作業(yè)指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎知識的普及，加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協(xié)助制造部解決現(xiàn)有的設備及產品在生產過程中出現(xiàn)的問題，如焊料、環(huán)片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式，來解決焊料產品內部含氣量過大的問題;降低水箱溫度，加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設備的搬遷，確保產品的正常的生產和質量的穩(wěn)定。為了滿足生產，協(xié)助車間完成對新設備的安裝、調試，擴大生產量。
三、iso91質量管理體系
從今年的7月份開始，公司運行iso91質量管理體系以滿足公司發(fā)展的需要。在運行過程中，我們研發(fā)部制定了一系列的體系文件，如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等，明確了研發(fā)部各崗位的職責，加強了各部門之間的'溝通。在產品的設計和開發(fā)過程中，完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟，保證了產品研發(fā)過程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來規(guī)范部門工作，認真學習各項條款，并參加了企業(yè)內部審核員的考試取得了很好的成績。
四、存在的不足
1.與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強與各部門的溝通協(xié)作，能保證產品的實用性和穩(wěn)定性。
2.研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術型人才，另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。
3.研發(fā)新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。
五、下一步的工作計劃
1.進行市場調研，定位產品的發(fā)展方向。進一步加強對客戶產品的了解，積極進行市場調研，加強與客戶的合作與溝通，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發(fā)展。
2.認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針目標，落實部門目標責任，提高工作質量，搞好現(xiàn)場技術支持，主動研究現(xiàn)有產品，確保指導生產，減少錯誤幾率。
3.根據研發(fā)的新產品，完善技術文件，編制相關的工藝文件和技術文件，改進完善設備，不斷提高生產能力。
研發(fā)部年終總結 13
轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在指導的幫助、同事們的閉心、配合下，食品廠微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方里可以說上了一個新臺階，作為食品廠微生物實驗室的化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方里較好地完成了本人的免務。努力作到了使實驗緊密結合，不時降高了本人諸多方里的素質。現(xiàn)在將本年度實驗室研發(fā)部工作總結如下：
一、工作質質成績、效益和貢獻
在開展工作之前作好個人工作計劃，無主次的先先及時的完成各項工作，達到預期的成效，保質保質的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東中，也鍛煉了本人，經過不懈的努力，使工作程度無了長腳的降高，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作作出了應無的`貢獻。
二、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)品德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體閉注國內國際形勢，學習黨的基本知識和相閉政治思想文件、書籍，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具無弱烈的責免感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
三、專業(yè)知識、工作能力和細致工作
在化驗室工作期間，化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向指導請教、向同事學習、本人摸索實踐，認真學習相閉業(yè)務知識，不時降高本人的理論程度和綜合素質。降高了工作能力，在細致的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作，受到了指導職工的好評和悲迎。
在這一年，我本著“把工作作的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）謙虛學習，勤于實際操作，深刻學習國標，理論交合實踐，能熟練操作一切化驗項目并報證結果的精確性。
（2）協(xié)助化驗室主管作好了各類文件材料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒無細致拾掇的文件按類別拾掇好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件降供了很大便當，支到了很好的成效
（3）協(xié)助化驗室主管作好閉于化驗室認證的相閉工作。
�。�4）認真、按時、高效率地作好各級指導交辦的其它工作。
同時，我還積極配合其他同事作好工作，并在其他同事無事時能夠頂崗。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛本人的本職工作，能夠準確認真的對于待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒無請假缺崗隱象，無效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加里，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持松散認真的工作態(tài)度和敷衍了事的工作作風，勤勤奮懇，免勞免怨。在生活中發(fā)抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終作到老老實實作人，勤勤奮懇作事，勤奮簡樸的生活。
總結一年的工作，盡管無了一訂的降高和成績，但在一些方里還存在滅不腳。比如無創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作作的還不夠完善，這無待于在今先的工作中加以改進。以先在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想醒悟和工作效率片里進入一個新程度，本站隱在正在建設中，新的起里意味滅新的機逢新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需控制的知識更高更廣。為彼，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力降高文化素質和各種工作技能，為中心的發(fā)展作出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面！
研發(fā)部年終總結 14
過去的一年，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導安排下，在總經理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元，完成總產值1823.4萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元，利潤總額122.4萬元，凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎現(xiàn)將20xx年度公司各項工作簡要總結如下：
一、生產經營基本情況：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同xx萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產值xxx萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產品生產方面：
20xx年下半年通過合作開發(fā)生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產線，并于20xx年8月份試生產投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺;半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產總值約301萬元，交付出租9m33臺。
二、加強組織機構，完善規(guī)范化管理
1、20xx年初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的占領市場，為工程施工奠定了良好基礎
2、20xx年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的.效果。
3、加強人員的儲備，保證生產施工等用人需要。由于公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應公司的生產，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經濟效益，20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施，20xx年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作不足：
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產品的開發(fā)力度。同時，要進一步采取目標考核等措施，均衡生產，降低生產成本，提高經濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進一步完善，因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
研發(fā)部年終總結 15
隨著新年的鐘聲即將敲響，我們回首過去的一年，研發(fā)部在公司整體戰(zhàn)略的指引下，銳意進取、砥礪前行，取得了一系列的成績和突破。在此，我代表研發(fā)部對20xx年度工作進行總結回顧。
一、項目研發(fā)與技術創(chuàng)新
在過去的一年中，研發(fā)部成功完成了多個重要項目的研發(fā)工作，包括項目的上線運行以及產品的迭代升級，實現(xiàn)了技術研發(fā)與市場需求的高度契合。我們在人工智能、大數(shù)據分析、云計算等領域持續(xù)深耕，取得了多項技術專利，并成功將這些先進技術應用到實際產品中，顯著提升了產品質量與用戶體驗。
二、團隊建設與人才培養(yǎng)
我們重視團隊建設和人才培養(yǎng)，通過內部培訓、技術分享會、外部交流學習等多種形式提升團隊的整體技術水平和創(chuàng)新能力。同時，優(yōu)化了團隊結構，引進了一批高水平的研發(fā)人才，形成了良好的人才梯隊，為部門的.長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
三、面臨挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃
面對激烈的市場競爭和技術快速更迭的挑戰(zhàn)，研發(fā)部積極應對，主動適應市場變化。在新的一年，我們將繼續(xù)以客戶需求為導向，深化技術研發(fā)，推進創(chuàng)新項目落地，力求在智能化、個性化產品上實現(xiàn)新的突破。同時，將進一步加強跨部門合作，提高研發(fā)效率，打造更為高效、敏捷的研發(fā)體系。
總結過去，我們滿懷自豪；展望未來，我們充滿信心。研發(fā)部全體同仁將以更加飽滿的熱情、務實的態(tài)度，積極推動公司的技術進步和發(fā)展，用科技創(chuàng)新的力量驅動企業(yè)不斷向前。
感謝公司各級領導的支持與指導，感謝各部門的協(xié)同配合，也感謝每一位研發(fā)人員的辛勤付出。讓我們攜手共進，迎接充滿機遇和挑戰(zhàn)的新一年！
研發(fā)部年終總結 16
隨著20XX年的結束，我們研發(fā)部在這一年中取得了許多令人驕傲的成就。在全體成員的共同努力下，我們成功地完成了多個重要項目，同時也推動了公司的技術進步和產品創(chuàng)新。以下是對我們部門一年工作的全面總結。
一、項目完成情況
項目A：這是一個關于新型智能硬件的開發(fā)項目。經過團隊的努力，我們成功地在預定時間內完成了硬件設計和生產，并在市場推廣方面取得了良好效果。
項目B：這是一個軟件升級項目，旨在提高現(xiàn)有產品的性能和用戶體驗。我們優(yōu)化了軟件算法，改進了用戶界面，并成功地進行了多次測試，確保軟件性能穩(wěn)定。
項目C：這是一個跨部門合作項目，我們與市場營銷部緊密合作，收集用戶需求，進行產品功能設計，最終成功推出了一款受到市場歡迎的新產品。
二、技術研發(fā)與創(chuàng)新能力
我們在人工智能領域取得了重大突破，成功開發(fā)出一種新型機器學習算法，提高了產品的智能化水平。
我們還加強了與高校和研究機構的合作，引入外部創(chuàng)新資源，提高了研發(fā)部的整體技術實力。
通過定期的'技術培訓和分享會，我們提高了團隊成員的技術水平，激發(fā)了大家的創(chuàng)新精神。
三、團隊協(xié)作與人才培養(yǎng)
我們通過有效的團隊協(xié)作機制，確保了各個項目的順利進行。團隊成員之間的溝通更加順暢，協(xié)作更加高效。
在人才培養(yǎng)方面，我們通過內部培訓和外部相結合的方式，為團隊注入了新鮮血液，也提高了整體素質。
我們還舉辦了多次團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。
四、存在問題與改進措施
盡管我們在過去一年中取得了顯著成績，但仍存在一些問題需要改進：
1、部分項目進度有所延誤，需要加強項目管理和時間控制。我們將進一步完善項目計劃和流程，確保項目按時完成。
2、技術研發(fā)中還存在一些瓶頸問題需要解決。我們將加大研發(fā)投入，吸引更多優(yōu)秀人才，攻克技術難題。
3、團隊協(xié)作中仍有溝通不暢的情況出現(xiàn)。我們將加強團隊內外的溝通與協(xié)作，提高工作效率。
五、未來展望與目標
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，為公司的長遠發(fā)展做出貢獻：
1、加大新技術的研發(fā)力度，推動產品持續(xù)創(chuàng)新。我們將重點關注人工智能、大數(shù)據等領域的最新進展，并將其應用到實際工作中。
2、加強團隊建設，提高整體實力。我們將繼續(xù)開展培訓和分享活動，鼓勵團隊成員不斷學習和成長。
3、提高項目管理水平，確保項目順利進行。我們將引入更先進的管理理念和方法，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
4、深化與其他部門的合作，共同推動公司業(yè)務發(fā)展。我們將與其他部門保持密切溝通與協(xié)作，共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
研發(fā)部年終總結 17
隨著20XX年的結束，我們研發(fā)部在這一年中取得了許多重要的成果。為了更好地回顧我們的工作，并展望未來的發(fā)展，我們編寫了這份年終總結。這份總結將涵蓋我們在產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、團隊協(xié)作以及市場拓展等方面的主要成就和挑戰(zhàn)。
一、產品研發(fā)
在20XX年，我們的研發(fā)團隊成功地推出了多個新產品，并對現(xiàn)有產品進行了升級。這些產品在市場上獲得了良好的反響，為公司的業(yè)務增長做出了貢獻。此外，我們還針對客戶反饋進行了持續(xù)的.產品優(yōu)化，以提高用戶體驗。
二、技術創(chuàng)新
在技術創(chuàng)新方面，我們取得了一些重要的突破。我們成功地引入了人工智能技術，將其應用于我們的產品中，提高了產品的智能化水平。此外，我們還加強了與高校和研究機構的合作，以獲取最新的技術資訊和研究成果。
三、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面，我們通過定期的團隊建設和培訓活動，提高了團隊的凝聚力和工作效率。我們還實施了一套有效的項目管理流程，以確保項目的順利進行。此外，我們還鼓勵團隊成員之間的知識分享和技能交流，以促進個人和團隊的共同成長。
四、市場拓展
在市場拓展方面，我們通過參加行業(yè)展會和研討會，擴大了公司的知名度。我們還與多家合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作關系，以拓展市場份額。此外，我們還加強了與客戶的溝通與交流，以更好地了解市場需求和行業(yè)趨勢。
五、挑戰(zhàn)與展望
盡管我們在20XX年取得了一些重要的成果，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。在未來的一年中，我們將繼續(xù)致力于產品研發(fā)和技術創(chuàng)新，以提高產品的競爭力。同時，我們還將加強團隊協(xié)作和市場拓展，以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標。
總的來說，20XX年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。通過團隊的努力和合作，我們取得了一些重要的成果。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，以實現(xiàn)更大的突破和創(chuàng)新。
研發(fā)部年終總結 18
隨著20XX年的結束，我們研發(fā)部在這一年中取得了許多重要的成果。作為研發(fā)部的一員，我非常榮幸能夠參與到這些項目的開發(fā)中，并貢獻自己的一份力量。下面是我對我們部門這一年的工作總結。
一、項目完成情況
1、產品A的升級與優(yōu)化
在今年，我們成功地完成了產品A的升級和優(yōu)化工作。通過改進算法和提升用戶體驗，產品A的'性能得到了顯著提升。同時，我們也針對用戶反饋進行了多項改進，使得產品更加符合市場需求。
2、新產品B的開發(fā)
經過團隊的不懈努力，我們成功地推出了新產品B。這款產品采用了最先進的技術，具有創(chuàng)新性和實用性，上市后得到了用戶的一致好評。
3、智能解決方案C的研發(fā)
我們研發(fā)部在這一年中，還開展了對智能解決方案C的研發(fā)工作。該方案能夠幫助企業(yè)提高生產效率，降低運營成本。目前，該方案已經在多家企業(yè)中得到應用，并取得了良好的效果。
二、技術突破與創(chuàng)新
1、人工智能技術在產品中的應用
我們將人工智能技術成功地應用到了產品中，通過機器學習和深度學習技術，提高了產品的智能化水平，為用戶提供了更加便捷的服務。
2、云計算技術的研發(fā)
在云計算技術方面，我們研發(fā)部也取得了重要的突破。我們開發(fā)了一種高效的云計算平臺，能夠為企業(yè)提供穩(wěn)定、安全的云服務。
三、團隊協(xié)作與人才培養(yǎng)
1、團隊協(xié)作的加強
在這一年中，我們注重加強團隊協(xié)作，通過定期的團隊建設活動和技術分享會，提高了團隊的凝聚力和工作效率。
2、人才培養(yǎng)與引進
為了提高團隊的技術水平，我們積極開展內部培訓和外部引進工作。通過不斷的學習和交流，團隊成員的技術能力得到了顯著提升。同時，我們也引進了一批優(yōu)秀的人才，為團隊注入了新的活力。
四、展望未來
20XX年對我們研發(fā)部來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強技術研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出更加優(yōu)秀的產品和服務。同時，我們也將繼續(xù)加強團隊協(xié)作和人才培養(yǎng)工作，為公司的長遠發(fā)展貢獻力量。
研發(fā)部年終總結 19
一、年度工作概述
在過去的一年里，我司研發(fā)部門在公司的戰(zhàn)略指引下，緊密圍繞產品研發(fā)的核心目標，積極開展各項技術研發(fā)工作。我們堅持以市場需求為導向，以技術創(chuàng)新為驅動，致力于提升產品質量和性能，豐富產品線，強化企業(yè)的核心競爭力。
項目研發(fā)進展：本年度共啟動并完成了20項重點研發(fā)項目，涉及新產品開發(fā)、既有產品升級優(yōu)化等多個方面。其中，成功上市的新產品5款，取得了良好的'市場反響，提升了公司在業(yè)界的技術領先優(yōu)勢。
技術創(chuàng)新成果：20xx年內取得重大技術突破10項，申請專利20件，其中發(fā)明專利10件，實用新型專利5件，已授權專利6件。同時，我們在AI、云計算、大數(shù)據等前沿技術領域進行了深入研究與探索，相關研究成果已在部分產品中得到應用。
團隊建設與人才培養(yǎng)：不斷優(yōu)化研發(fā)團隊結構，引入了一批專業(yè)素質高、技術能力強的優(yōu)秀人才，同時也加強了內部培訓和技能提升，形成了良好的學習氛圍和人才梯隊。
二、存在問題及改進措施
盡管我們在研發(fā)工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題。如部分項目的研發(fā)周期較長，影響了市場響應速度；在跨部門協(xié)作、資源協(xié)調等方面還有待提高效率。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
1、進一步完善項目管理機制，明確時間節(jié)點，提升項目執(zhí)行效率；
2、加強與其他部門間的溝通協(xié)作，優(yōu)化資源配置，確保研發(fā)流程的順暢；
3、引入敏捷研發(fā)模式，提升對市場變化的快速響應能力；
4、深化產學研合作，吸引外部智力資源，推動技術研發(fā)的深度和廣度。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
展望新的一年，研發(fā)部將繼續(xù)秉持“創(chuàng)新驅動，匠心制造”的理念，聚焦核心技術研發(fā)，推進產業(yè)深度融合，服務公司發(fā)展戰(zhàn)略。我們將重點布局以下幾個方向：
1、持續(xù)深化現(xiàn)有產品功能和技術優(yōu)化，鞏固市場競爭優(yōu)勢；
2、緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，加大前瞻性技術研發(fā)投入，發(fā)掘新的業(yè)務增長點；
3、提升研發(fā)團隊綜合素質，打造一支具有國際競爭力的研發(fā)人才隊伍；
4、加強知識產權保護，提升企業(yè)核心價值。
總結過去，我們收獲頗豐；面向未來，我們信心滿懷。研發(fā)部將一如既往地以技術創(chuàng)新為核心動力，助力公司實現(xiàn)更大的發(fā)展與突破！
研發(fā)部年終總結 20
一、工作回顧與總結
在過去的一年中，我司研發(fā)部始終堅持以創(chuàng)新驅動發(fā)展，以技術引領未來的理念，積極履行部門職責，聚焦市場需求和公司戰(zhàn)略目標，全面推進各項研發(fā)任務的執(zhí)行與落地。
產品研發(fā)方面：本年度我們成功研發(fā)并上線了5款新產品，有效提升了公司的核心競爭力。其中，重點項目Z取得了突破性進展，攻克了一系列關鍵技術難題，獲得市場和用戶的一致好評。
技術創(chuàng)新方面：我們堅持自主研發(fā)，申請專利共計8項，發(fā)表高質量科研論文5篇，形成了一批具有自主知識產權的核心技術成果。同時，我們也積極探索和引入前沿科技，如AI、大數(shù)據等，在技術研發(fā)上實現(xiàn)了新的跨越。
團隊建設與人才培養(yǎng)：研發(fā)部不斷完善人才梯隊建設，通過內外部培訓、項目實戰(zhàn)等方式提升團隊整體能力，吸引了多名行業(yè)優(yōu)秀人才加入，團隊規(guī)模進一步擴大，并形成了良好的學習和創(chuàng)新氛圍。
合作與交流：積極參與各類行業(yè)研討會和技術交流活動，與多家知名高校和研究機構建立了長期合作關系，有效推動了產學研深度融合，為后續(xù)技術研發(fā)積累了寶貴資源。
二、存在問題及改進措施
在取得成績的同時，我們也清楚地認識到存在的不足。例如，部分項目研發(fā)周期較長，對市場變化反應速度有待提高；新技術轉化效率仍有待提升等。為此，我們將優(yōu)化研發(fā)流程，強化市場調研和預研階段的工作，提升項目管理效能，確保產品快速響應市場需求。
三、下一年度工作展望
新的一年，研發(fā)部將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、高效、協(xié)作”的精神，圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需求，深化技術創(chuàng)新，加快產品迭代升級，著重提升核心技術的`自主研發(fā)能力和科技成果的轉化效率。同時，加強人才隊伍建設，打造一支富有創(chuàng)新活力的研發(fā)團隊，以更高品質的技術產品服務市場，助力公司在激烈的市場競爭中持續(xù)領先。
以上是我司研發(fā)部過去一年的工作總結與未來展望，感謝所有同事的辛勤付出，讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！
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