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工作年度計劃

時間:2025-02-18 10:22:27 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的工作年度計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  我村提出計劃生育工作的目標,并按照“夯基礎、強管理、嚴獎懲、上水平、爭先進”的思路,將人口計生工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局,納入重要議事日程,納入重大事項督查范圍,堅持統(tǒng)籌解決人口問題,突出穩(wěn)定低生育水平這條主線,堅持綜合治理,協(xié)調聯(lián)動,保持了良好發(fā)展態(tài)勢,促進了整體工作水平的提高。具體工作情況如下:

  一、堅持黨政一把手親自抓、負總責

  高度重視和支持計生工作開展近幾年來,辦事處按照中央《決定》的要求,始終把統(tǒng)籌解決人口問題作為推進計生工作開展的重大舉措,結合我村實際,圍繞著穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質、綜合治理出生人口性別比、流動人口服務管理四大任務,提出了具體措施。及時研究解決人口計生工作中的重點、難點問題。半年以來,村黨委多次部署計生工作,對人口計生綜合改革、計生隊伍建設、基層群眾自治、后進轉化、關懷計生貧困戶等重點、難點問題提出了指導性意見。同時,堅持計劃生育綜合治理,協(xié)調相關部門齊抓共管。每年計生工作會上,村黨委書記、村主任都親自與計生綜治部門簽訂責任書,有利于計生工作開展的政策。施。對完成責任目標排位一檔先進的社及個人進行表彰獎勵,對沒有完成責任目標的實行“一票否決”,尤其在評,計生嚴格把關,計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉正工作方面,也是計生嚴格把關。

  二、加強基礎工作,提高工作水平。

  (一)突出重點,穩(wěn)定低生育水平。一是按照市統(tǒng)一安排開展了春秋兩次“四術一征”集中整治活動。把工作著力點放在抓追蹤消號、搞集中整治上,通過廣泛宣傳,以及真抓實干形式,提高了上站率,減少了外孕,促進了節(jié)育措施落實。

  (二)采取措施,提高出生人口素質。一是加強宣傳教育。制定了有關預防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳。二是開展了優(yōu)生檢測和出生缺陷一級預防工作,結合辦理生育證(卡并發(fā)放了優(yōu)生藥品。三是開展了早期教育工作,舉辦培訓班;四是對出生缺陷人群進行了摸底調查,并結合“季服務”以展板形式)完善措施,流動人口計生服務管理工作上了新臺階。

  《三》半年來精心安排流動人員的信息采集工作,明確計生流動人口工作,為我村流動人口網(wǎng)絡工作奠定了良好的基礎。

  (四)建設新型生育文化。廣泛開展關愛女孩行動,一領導重視。成立有黨委書記任組長,計生主任任副組長的關愛女孩行動領導小組,具體負責此項活動。二是加強宣傳。集中處宣傳人員多次進社宣傳。三是制定優(yōu)先優(yōu)惠政策,幫助女孩家庭脫貧致富。

  三、發(fā)揮計生協(xié)會優(yōu)勢和作用

  推進基層群眾自治計生協(xié)會是配合做好計生工作的生力軍,其優(yōu)勢和作用是計生行政部門無法替代的`。農村建設和民主政治建設、政務公開等各個方面,有能力且自覺履行職責,發(fā)揮了應有作用。

  四、當前計生工作面臨的主要困難和問題

  一是人才資金不足。二是有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大,多靠部門文件規(guī)定而缺乏法律條款,執(zhí)行落實起來難,我村人口計生工作要圍繞一條主線,即:穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題,突出一個主題,即:科學發(fā)展、計生惠民,唱好一臺主戲,即:搞突破,抓創(chuàng)新、下年工作的思路和措施:在求實的基礎上努力提高符合政策生育率,圓滿完成內江市下達的人口計生責任目標。主要工作:一是牢牢抓住穩(wěn)定低生育水平這條主線,加強組織建設,打造過硬隊伍,規(guī)范基礎工作,確保年度目標實現(xiàn);二是緊緊圍繞統(tǒng)籌協(xié)調,加強溝通和信息資源暢通,走綜合治理、互利共贏之路;三是深化宣傳教育,打造人口文化、婚育文明等特色;四是落實和拓展計生惠民政策,深化計生利導機制建設;五是按照“一大三全”(大人口觀念,服務生命全過程、服務人群全覆蓋、服務內容全方位)要求,大力推進優(yōu)生早教工作,提升生殖健康、嬰幼兒健康水平,促進人口素質的提高。

工作年度計劃 篇2

  在我們監(jiān)利中心百貨工作一年來,在部門領導的正確帶領下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名柜長的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲很多.

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,作為一名柜長,首先,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從事百貨行業(yè)的人來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著百貨行業(yè)的發(fā)展,對我們柜長的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,柜長雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作

  1、現(xiàn)場行為規(guī)范、從整體來說我覺得控制得不是太好,因為中百進入監(jiān)利時間不長,而且監(jiān)利人的工作習慣很難跟上商場的.腳步,對于這種情況我們不能強行的太死板,太死板會造成人員不斷離職情況出現(xiàn),所以規(guī)章制度還需要一段時間來慢慢步入正軌,通過一年來的學習與實踐,員工在不斷的吸收規(guī)章制度的矯正,紀律也在不斷往好的方面發(fā)展。

  2、現(xiàn)場環(huán)境、我黃金區(qū)自開業(yè)以來,我們在衛(wèi)生方面、商品陳列、員工服務質量等方面都做的比較好,關于投訴方面幾乎是零記錄,給廣大顧客朋友帶來了良好的購物氛圍,取得了一定的成績,這與部門領導的正確帶領有著很大的關系。

  3、商品管理、黃金屬于貴重物品,商場規(guī)定管理人員不能進入柜臺進行直觀的檢查,所以我們只能對貨源情況進行催促,保證貨源的更新與飽滿,使顧客能夠挑選到適合自己的產品,每天我都對柜臺進行庫存登記,確保了斷貨,斷碼的情況發(fā)生,保證了每天正常經(jīng)營的進行。

  四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個柜長,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

  五、銷售情況:通過一年來在全體干部員工的共同努力下,我黃金區(qū)域的銷售達到了元的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在集團領導和商場領導的大力支持與幫助下,認真總結經(jīng)驗,學習先進方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

  通過一年的工作總結,我有幾點感觸同時也是明年的一個工作計劃:

  一、是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

  二、是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  三、是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

工作年度計劃 篇3

  為切實做好全鎮(zhèn)狂犬病預防控制工作,根據(jù)《xx縣20xx年狂犬病防制工作要點》的文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定《任市鎮(zhèn)20xx年狂犬病防制工作計劃》,請認真抓好貫徹落實。

  一、主要措施

  (一)加強領導,提高狂防意識。20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府以及各村(社區(qū)高度重視狂犬病防制工作,多次組織開展突擊滅犬行動,犬只密度大幅下降,養(yǎng)犬行為得到進一步規(guī)范,但犬只敞放現(xiàn)象仍然突出,犬傷人時有發(fā)生,有個別村發(fā)生了患狂犬病疫情,全鎮(zhèn)狂防形勢依然嚴竣,任務十分艱苦。各村(社區(qū))應充分認識狂防工作的必要性和緊迫性,切實加強領導,認真解決狂犬病防控工作中的具體問題,真正做到領導、機構、措施、經(jīng)費四到位,人員、責任、工作、檢查四落實,確保狂防工作有效開展,堅決避免狂犬病疫情的發(fā)生和流行。

  (二)加強宣傳,落實部門職責。各村(社區(qū))要加大對《xx省預防控制狂犬病條例》和xx縣人民政府《關于加強狂犬病預防和控制工作的通告》的宣傳力度,畜牧部門和村(社區(qū))要摸清犬只底數(shù),切實做好犬只登記、免疫、測毒工作,派出所要加強場鎮(zhèn)犬只管理,認真開展養(yǎng)犬審批、拴養(yǎng)工作,堅決捕殺違章犬只,二醫(yī)院要認真開展犬傷暴露者預防醫(yī)療處理、狂犬病疫苗注射、病人救治等工作。各部門在鎮(zhèn)黨委、政府的.統(tǒng)一領導下,各司其職、各負其責、齊抓共管、形成合力,全面落實各項防制措施,保證狂防工作協(xié)調、穩(wěn)定發(fā)展。

  (三)加強督查,逗硬兌現(xiàn)獎懲。鎮(zhèn)黨委、政府組織專人定期不定期對各村(社區(qū))進行督查,對工作開展好的,將進行通報表揚;對措施不落實、工作開展不力、未按時完成任務的村(社區(qū))進行通報批評;對情節(jié)嚴重的,將進行嚴肅處理。

  二、工作任務與具體要求

 。ㄒ唬┤幻庖摺O摒B(yǎng)區(qū)犬只免疫率必須達100%,同時做好犬只免疫登記。

 。ǘ┤粚徟怯。限養(yǎng)區(qū)的村由村委會初審登記,報鎮(zhèn)政府審批,審批率達100%,發(fā)證率達100%。

 。ㄈ┤凰ㄈΓB(yǎng)。限養(yǎng)區(qū)的所有犬只一律實行拴(圈)養(yǎng),拴養(yǎng)犬只繩長不得超過3米,拴(圈)養(yǎng)率達100%。

 。ㄋ模┌l(fā)生狂犬病疫點3公里范圍內犬只全部捕殺,3年內禁止養(yǎng)犬。

  (五)就醫(yī)暴露者傷口規(guī)范技術處理率達100%,免疫率達100%。

  三、工作進度安排

  (一)20xx年3月底前,摸底查清各村(社區(qū))現(xiàn)存欄犬數(shù),必須造冊登記,切實做到家底清、情況明、數(shù)據(jù)準。

 。ǘ20xx年4月底前,各村(社區(qū))掀起犬只捕殺、免疫高潮,進一步搞好滅犬工作。

  (三)20xx年5月至6月,自查自糾,未完成任務的及時補救。

 。ㄋ模20xx年7月至8月,再次開展一次犬只捕殺、免疫突擊工作,鞏固狂犬病防制工作成果。

 。ㄎ澹20xx年9月至10月,查漏補缺,確保萬無一失。

 。20xx年11月至12月,檢查和評比,同時做好迎接省、市、縣的檢查考核準備工作。

工作年度計劃 篇4

  我校圖書館具有突出的藏書特色,能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創(chuàng)造,圖書館工作承負著自我超越的艱巨任務,故而在本學期,制定工作如下:

  一、指導思想:

  充分發(fā)揮圖書館的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館各室的借、閱工作。

  二、工作目標:

  1,進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

  2,加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

  3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學會學以致用。

  4,進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

  5,熟練運用現(xiàn)代技術,優(yōu)化流通管理。

  6,加強自身進修學習,充實自我。

  三、具體措施:

  1。提高自身素質,全心全意服務于讀者。

 。1)繼續(xù)學習圖書館管理工作理論的有關文章,以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識,講奉獻,獻愛心,努力使讀者滿意。

 。2)實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

  (3)繼續(xù)開展每周的新書介紹和閱讀輔導,對學生進行圖書館制度等情況的介紹,提高學生自覺遵守紀律,愛護圖書的.好習慣,主動為讀者查找所需要的資料,進行書刊預約服務。

 。4)講究以書育人的實效,切實開展好每一學期的讀書報展、書評、征文、演講等系列活動,使學生的能力得以培養(yǎng)與增強。

  2。繼續(xù)加強圖書館管理人員的工作責職。

 。1)做好圖書的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時修補破損書刊,延長書刊使用壽命。

  (2)做好新書簡介和重要信息的發(fā)布工作,為師生讀好書,及時了解國內、國際的教育教學動態(tài),做好正確的輿論向導工作。

 。3)做好圖書、報刊、光盤圖書的科學分類及管理工作。

  (4)以圖書館為陣地,搞好教育教學研究,交流工作,使管理水平再上臺階。

 。5)營造清潔、安靜,散發(fā)濃郁文化氣息的讀書氣氛。

  四、閱時間安排

  外借時間:

  課間、下午兩節(jié)后為各班同學外借時間。

  教師借、閱時間定為每天空堂、下午兩節(jié)課后。

  閱覽時間:

  童書走廊全天對全體師生開放閱讀。

工作年度計劃 篇5

  財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年將要做大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從保管到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,確保實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、規(guī)范各項財務基礎工作

  財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。

  三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的.完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于房地產市場受國家的打壓銷售市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在房地產項目與銷售方面需要占用大量的資金。集團面臨20xx年要上醫(yī)院2期項目,更要占用大量資金。為此,財務部一方面及時為集團籌集資金,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合財務部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

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