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工作年度計劃

時間:2025-01-22 17:26:26 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃錦集(8篇)

  日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工作年度計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃錦集(8篇)

工作年度計劃 篇1

  指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的`、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室職能。

  工作重點(diǎn):

  一如既往做好常規(guī)工作;充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)職能;理清思路,創(chuàng)新工作,追求工作實效;促進(jìn)檔案規(guī)范化管理;進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳報道工作;著手建設(shè)學(xué)校博客。

  主要工作措施:

  (一)做好常規(guī)工作

  及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師;及時向教委和其他上級部門上報學(xué)校各類工作材料;及時出好會議、節(jié)假日放假安排等通知;做好學(xué)校行政會、教師會及其它重要會議的組織、記錄工作;根據(jù)學(xué)校印章管理規(guī)定管理好學(xué)校公章,實事求是開具各類證明和學(xué)校對外介紹信;做好學(xué)?记、考核及其它方面的統(tǒng)計匯總工作;認(rèn)真起草好學(xué)校工作計劃與總結(jié),以及其他臨時性的文字材料;做好接待工作。

  (二)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)職能

  1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作,做好每月校長辦公會對各部門常規(guī)工作評價并做好記錄。

  2、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達(dá),下情上達(dá)要及時、準(zhǔn)確;做好各部門之間溝通的橋梁,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

  3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,盡力拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,加強(qiáng)與各部門的信息溝通。

  4、建立重要的來信來電來件的登記制度。根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,對重要信息不拖辦,不敷衍,及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確掌握實際情況,合理做好反饋工作。

  (三)促進(jìn)檔案管理規(guī)范化

  根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步建立和規(guī)范分版塊的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,分部門存檔。

  (四)加強(qiáng)宣傳報道工作

  建立一支全鄉(xiāng)宣傳報道隊伍,組織廣大教師積極參與宣傳報道;認(rèn)真審核新聞稿件,把好稿件質(zhì)量關(guān),及時向教育信息網(wǎng)或其他新聞媒體投遞;修訂落實稿酬制度;著力建設(shè)完善武隆縣石橋鄉(xiāng)中心校博客,組織教師積極參與投稿。

  (五)其他工作

  處理好各項臨時性的工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二0xx年三月

工作年度計劃 篇2

  新學(xué)期、新起點(diǎn)、新氣象、新希望,伴隨著老師和孩子們快樂的笑聲和吵鬧聲,我們結(jié)束了20xx年第二學(xué)期的工作,并迎來了新的學(xué)期。本學(xué)期,我們班有4名老師來擔(dān)任保教工作。本班幼兒在冊29名,其中名14女孩 15名男孩。開學(xué)初,我們班老師認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的不足,吸取經(jīng)驗,我們在新綱要和園務(wù)工作指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,根據(jù)本班孩子的年齡特點(diǎn),特制定本學(xué)期具有本班特色的班務(wù)計劃:

  一、教師素質(zhì)的提高:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的指導(dǎo)綱要,樹立正確的教育觀,并轉(zhuǎn)化成教育行為。在班主任的帶動下,鼓勵本班教師轉(zhuǎn)變教育觀念,爭做創(chuàng)新型教師。

  2、充分利用業(yè)余時間閱讀有關(guān)幼教書刊,并把具有教育價值的有關(guān)知識整理好筆記與老師一起分享。

  3、每周五召開一次班務(wù)會議,發(fā)現(xiàn)問題及時與班內(nèi)教師進(jìn)行溝通、解決。

  4、做好幼兒觀察記錄和個人檔案,遇到問題要及時記錄并反思。我們將時常細(xì)心觀察、記錄幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展情形,了解每位幼兒的發(fā)展程度、興趣、需要及行為類型,注重收集資料,時刻反思如何拓展幼兒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和機(jī)會。

  二、、幼兒重點(diǎn)能力的培養(yǎng):

  1、培養(yǎng)幼兒的責(zé)任心

  責(zé)任心是一個人從事任何工作必備的態(tài)度和品質(zhì)。尤其是在幼兒階段的培養(yǎng)更為重要。我們將通過分配任務(wù)和指導(dǎo)幼兒按規(guī)定、按要求完成任務(wù)的過程中去培養(yǎng)。比如,可以讓幼兒整理自己的床鋪,比賽穿衣服,系鞋帶等。另外還可以讓幼兒幫助老師收發(fā)圖書,整理玩具柜,給花草樹木澆水等。

  不錯的.2、與幼小銜接,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (1)引導(dǎo)幼兒掌握正確的坐、寫姿勢。

 。2)培養(yǎng)幼兒要有較強(qiáng)的時間觀念。

 。3)要求幼兒堅在離園之前回憶在園所做的事情,并寫日記或講述給父母聽。長期堅持不僅能提高孩子的注意力、記憶力和口語表達(dá)能力,同時也增進(jìn)了家長與孩子之間情感的交流。

  3、開展識字活動,培養(yǎng)幼兒早期閱讀的能力。

 。1)我們利用教室的墻壁、空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)最佳環(huán)境,使他們每天都能接觸一些漢字,潛移默化地得到知識。

 。2)以游戲的形式進(jìn)行識字教學(xué),激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。并通過創(chuàng)設(shè)“詞語大比拼“欄目;來豐富幼兒的詞匯。

 。3)將識字與各科教學(xué)相結(jié)合。比如語言教學(xué),通過學(xué)兒歌、謎語、故事、古詩的講、讀、猜、識等,體現(xiàn)了口頭語和書面語兩結(jié)合。借助幼兒識字之長,以熟帶生,使幼兒很快掌握。

  4、創(chuàng)設(shè)良好的雙語學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)幼兒英語口語的表達(dá)能力。

 。1)要求幼兒每天堅持用英語與人問候和簡單的對話;

  (2)給新來的幼兒起英文名字; 。( )

 。3)組織幼兒開展聽錄音、情景表演等豐富多彩的英語活動,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣;

 。4)鼓勵幼兒大膽開口,并給予及時的引導(dǎo)。

  三、教育教學(xué):

  1、開展豐富的區(qū)域活動。在本學(xué)期中,本班將以科學(xué)與藝術(shù)為重點(diǎn)來進(jìn)行區(qū)域教育活動,并從中探索兩大領(lǐng)域的結(jié)合。在活動中,多給孩子提供操作、探索的材料讓孩子在愉快的環(huán)境中充分發(fā)揮自主性,教師在活動中要起到引導(dǎo)者、觀察者、合作者的作用。隨時進(jìn)行課案記錄。并對每節(jié)科學(xué)活動進(jìn)行評課、反思。

  2、根據(jù)每月的主題活動計劃,及時調(diào)整班級環(huán)境,從環(huán)境中體現(xiàn)孩子的發(fā)展水平和教育教學(xué)效果。

  3、每月進(jìn)行才藝展示活動,根據(jù)孩子的發(fā)展水平,開展“故事大王比賽“舞蹈之星”“京歌才藝秀”等活動來培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、表演能力及大方、勇敢的品質(zhì)。

  四、建立民主、平等的新型師生互動關(guān)

  (1)熱愛關(guān)心幼兒,使孩子感到老師象媽媽。尊重、信任幼兒,使孩子感到老師是朋友。

  不錯的(2)老師要關(guān)注到每個幼兒的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予肯定,使幼兒感到自己的進(jìn)步,從而培養(yǎng)自信心。

 。3)我們將開展“每天一句話”的活動,有意識的鼓勵和要求孩子每天至少和老師說一句話,從最為簡單的開始,逐步開啟緊閉的心門,逐步建立師生相互的交流和溝通。

  五、重點(diǎn)提示:

  1、迎接新學(xué)期,認(rèn)真準(zhǔn)備九月初的家長會內(nèi)容,爭取達(dá)到最好的效果。

  2、開展“蟲子王國”主題教育活動,家園一起搜集相關(guān)主題的活動材料。

  3、每周三進(jìn)行一次科學(xué)實驗活動,提高幼兒的探索能力。

  4、豐富區(qū)域活動內(nèi)容,增加有關(guān)與教學(xué)活動相鏈的區(qū)域活動內(nèi)容。

  5、尋找秋天,收集秋天的種子。

  6、組織本班老師在一起提前策劃園慶活動節(jié)目,爭取在園慶文藝活動中也能夠突出本班的特色及孩子的發(fā)展水平。

  以上是本學(xué)期的班務(wù)計劃。我們四位老師將以飽滿的精神,積極地投入到工作中,團(tuán)結(jié)合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,努力提高教學(xué)質(zhì)量,并創(chuàng)建出富有特色的教學(xué)新路子。

  20xx年8月

工作年度計劃 篇3

  宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下,取得了比較令人滿意的成績,但是也存在一定的弊病,為了更好地建設(shè)良好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,幫助同學(xué)們解決問題,督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,協(xié)助學(xué)院搞好各種活動,全心全意為同學(xué)們服務(wù),本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見,積極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓(xùn),結(jié)合本學(xué)院的實際情況,現(xiàn)制定如下計劃:

  一 積極查找問題,努力整改到位

  (一)存在的問題

  1.內(nèi)務(wù)差 由于剛剛開學(xué),大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài),對自己放松了要求,所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。

  2.就寢紀(jì)律差 很多同學(xué)控制不住自己,喜歡在睡覺前講話、走動。

  3.睡覺問題嚴(yán)重 春困秋乏,春季來臨,嗜睡現(xiàn)象突出,學(xué)生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重。

  4.安全意識低 在宿舍檢查過程中,很多同學(xué)對用電安全十分不在意,人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。

  5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。

 。ǘ┱拇胧

  1.對相關(guān)問題宿舍進(jìn)行批評教育,如果多次不改則進(jìn)行通報批評

  2.定期給舍長開會,強(qiáng)調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性

  3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用

  4.責(zé)任到人,加強(qiáng)關(guān)注,尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。

  二 在本學(xué)期內(nèi)具體工作計劃

  1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,遵守學(xué)校、學(xué)院的各項規(guī)章制度,努力打造衛(wèi)生宿舍。

  2.平時多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,維護(hù)學(xué)生的基本禮儀,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的.意見和建議。

  3.宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學(xué)校宿管部名譽(yù)和形象的事情。

  4.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。

  7.在實際工作中,分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通,提高工作效率。

  8.繼續(xù)對各宿舍舍長進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。

  9.計劃與心理健康發(fā)展部合作,在值班室設(shè)立心理驛站,以幫助解決同學(xué)們的心理問題。

  四、內(nèi)部工作制度建設(shè)

  “無規(guī)矩不成方圓”,一個前進(jìn)的團(tuán)體,一個有生命力的團(tuán)體是需要有嚴(yán)格的規(guī)章制度的,為了更好的前進(jìn),所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度:

  1.每周召開例會,總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗,同時進(jìn)行下一

  周的工作安排。

  2.每個月對干事進(jìn)行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚(yáng),對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。

  3.實行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊,分配給各個干事及副部,責(zé)任到人。

  我們的原則依然是:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)院。

  20xx 新盈創(chuàng)新學(xué)校宿管部 年春季

工作年度計劃 篇4

  今年,我鄉(xiāng)黨委、政府要立足本鄉(xiāng)實際,以“三城同創(chuàng)”為契機(jī),下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。鄉(xiāng)政府把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,以治理整頓全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生綜合管理水平,主要圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、整治目標(biāo)

  通過開展“四邊三大”活動(對鄉(xiāng)村屋邊、路邊、水邊、田邊的裸露垃圾進(jìn)行大清掃、大清理、大清運(yùn))有重點(diǎn)整治農(nóng)村庭院、村莊、集鎮(zhèn)、公路沿線和稻田旁邊的“臟、亂、差”現(xiàn)狀,達(dá)到“三無”(無裸露垃圾、無衛(wèi)生死角、無亂堆亂放),營造干凈、整潔有序的宜居環(huán)境;完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)處理基礎(chǔ)設(shè)施,健全農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,逐步實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)整治常態(tài)化。

  二、整治標(biāo)準(zhǔn)

  1、機(jī)關(guān)院落整潔有序,辦公場地?zé)o蛛網(wǎng)、無積塵、無雜草、無裸露垃圾、無亂堆亂放、亂拉亂掛、敞養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象,窗明幾凈;公廁干凈整潔,無屎鹼尿垢,無明顯異味,垃圾桶外側(cè)潔凈,無蚊蠅,無明顯異味;禁煙等標(biāo)識齊全、醒目,墻體無亂貼亂畫現(xiàn)象。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)周邊100米范圍內(nèi),秩序良好,道路整潔無垃圾,溝渠暢通無漂浮垃圾;無亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。

  2、衛(wèi)生院院落整潔有序,內(nèi)部及周圍無垃圾積存,無紙屑及有色垃圾和其他固體廢棄物明顯暴露,醫(yī)源性廢棄物達(dá)標(biāo)處理。

  3、學(xué)校場地內(nèi)整潔有序,食堂加工場地衛(wèi)生狀況良好,從業(yè)人員執(zhí)有效健康證;無敞養(yǎng)家禽家畜行為。

  4、街道、巷道路面干凈整潔,河道兩側(cè)、大橋周圍無垃圾雜物。

  5、設(shè)置1個專門的垃圾收集點(diǎn)和轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。

  6、力爭在全鄉(xiāng)栽種6萬株新苗,新增綠化面積4000畝,確保綠化覆蓋率達(dá)20%以上,村莊綠化覆蓋率達(dá)18%以上。

  三、重難點(diǎn)區(qū)域

 。ㄒ唬┣袑嵄WC轄區(qū)內(nèi)的湘楊路、戰(zhàn)備路沿線的衛(wèi)生保潔

  1、清理大壩堤下坡段沿線的裸露垃圾

  2、清理湘楊路段兩岸、河面漂浮垃圾

 。ǘ┴(zé)任轄區(qū)的衛(wèi)生整治

  1、30條巷道的'路面清掃、垃圾收集、清運(yùn)工作。

  2、村民家畜家禽無圈養(yǎng)籠養(yǎng)、臨街住戶殘墻斷壁等項工作。

  3、鄉(xiāng)、村 和住戶門前、院內(nèi)積存垃圾、亂停亂擺、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂潑污水、衛(wèi)生死角等項工作。開展“四害”孳生地治理。

  四、方法步驟

  (一)宣傳發(fā)動。一是通過召開全體鄉(xiāng)村干部大會、黨員骨干會、戶主會等各類會議層層宣傳發(fā)動。二是通過懸掛橫幅、張貼紅紙標(biāo)語、發(fā)放倡議書、制作宣傳欄等方式,使環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)觀念深入村民生活。三是以“萬名干部進(jìn)民家”為契機(jī),倡導(dǎo)全體鄉(xiāng)村干部到農(nóng)戶家通過拉家常等方式宣傳環(huán)境保護(hù)、垃圾入圍、衛(wèi)生健康等知識。四是充分發(fā)揮各中小學(xué)校作用,在校園內(nèi)要組織開展環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)相關(guān)活動,加強(qiáng)衛(wèi)生健康知識教育。

 。ǘ⿲嵤┕浴T诂F(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),澄清環(huán)境衛(wèi)生整潔行動建設(shè)項目底子,不斷完善環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。按照環(huán)境衛(wèi)生整治工作相關(guān)要求集中開展“四邊三大”“三清、五改”行動,清除衛(wèi)生死角,達(dá)到“三無”,徹底改善環(huán)境衛(wèi)生面貌。

 。ㄈ┛己蓑炇。鄉(xiāng)成立了專門的環(huán)境衛(wèi)生檢查工作小組,制定了嚴(yán)格的考核制度,實行一月一檢查,一季度一考評,同時將考評結(jié)果進(jìn)行排名,實行“前三獎,后三罰”,連續(xù)三次檢查排名靠后的村,對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行誡勉談話,同時在全體鄉(xiāng)村干部大會上作表態(tài)發(fā)言。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立以黨委書記柳艷秋為組長的白泥湖鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生專項整治長效管理機(jī)制,各村、部門單位均按照屬地管理原則落實好相關(guān)工作任務(wù),將環(huán)境衛(wèi)生整治工作列入全鄉(xiāng)年度工作目標(biāo)責(zé)任考核,強(qiáng)化對衛(wèi)生整治工作的督促檢查,確保按時完成任務(wù)。

  (二)加強(qiáng)督查監(jiān)管

  各村、部門單位制定相應(yīng)的管理制度,加大日常保潔巡查,參照XX縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動考核評比辦法的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;鄉(xiāng)抽調(diào)專門的人員組成督查組,定期或不定期地對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的衛(wèi)生開展督查,并做好記錄,真正形成村基層保潔員、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)巡查隊、縣級監(jiān)督檢查工作的職責(zé)體系,強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,確保環(huán)境衛(wèi)生各項工作落到實處。

  (三)加大資金投入

  保潔經(jīng)費(fèi)是長效管理的重要保證,要多方籌措資金投入。鄉(xiāng)安排資金8萬元配備更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施,購置垃圾箱、垃圾清運(yùn)車,維修建設(shè)垃圾收集池。

 。ㄋ模┙∪珜B毜沫h(huán)衛(wèi)管理隊伍

  根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)及衛(wèi)生狀況,調(diào)整配強(qiáng)保潔員,建立健全保潔員的管理制度,具體負(fù)責(zé)對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,對保潔員的工作進(jìn)行責(zé)任考核,根據(jù)其工作情況核發(fā)工資,建立起一支讓群眾滿意的保潔隊伍。

 。ㄎ澹┘哟笮l(wèi)生整治宣傳力度

  各村、各單位要充分運(yùn)用橫幅、標(biāo)語等方式,強(qiáng)化宣傳教育,通過組織群眾性衛(wèi)生清潔活動,顯著提升人民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識、社會公德意識和環(huán)境衛(wèi)生主人翁責(zé)任意識,努力形成“白湖是我家,清潔靠大家”的良好社會氛圍和講文明、講衛(wèi)生、革陋習(xí)、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)氣。并且,每月組織機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行一次大掃除,提高干部群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。

工作年度計劃 篇5

  一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

  20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

  采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  3、采購效益:

  實施公開透明的采購策略后,08年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用D555D,每平方價格為3.45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。

  4、評估價格及品質(zhì)要求:

  做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的.兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財務(wù)部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

  根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴(yán)格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為奔田服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工作年度計劃 篇6

  為了務(wù)實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產(chǎn)周期。

  二、奮斗目標(biāo):

  1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

  2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

  3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

  4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo):

  1、礦成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。

  四、重點(diǎn)工作:

  1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的.嚴(yán)峻形勢,切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。20xx年技改擴(kuò)能巷道計劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

  2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

  3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。

  (1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé),定期對治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路; +112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。

  (2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

  (3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。技改工程項目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。

  (4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

  (5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

  (6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。

  4、立足現(xiàn)場、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實。

  (1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級人員崗位責(zé)任制的落實。

  (2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實安全隱患的處理及其復(fù)查驗收工作。

  (3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對違章行為進(jìn)行綜合治理。

  (4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進(jìn)行追查處理。

  5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實增強(qiáng)員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

  6、加快資金落實、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

  充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工作年度計劃 篇7

  一、20xx年工作回顧

  二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調(diào)整,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為農(nóng)服務(wù)”的工作要求,把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點(diǎn)。一年來,全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)張,規(guī)范經(jīng)營和管理水平進(jìn)一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)連鎖經(jīng)營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),重返農(nóng)村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達(dá)5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費(fèi)品市場,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。

 。ǘ┌l(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的商品和周到的服務(wù)外,還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供市場信息,將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道,遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場,去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元,其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25。

  辦的電子商務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng),建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng),使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

  (四)加強(qiáng)信息交流,促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強(qiáng)與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究,推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò),促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當(dāng)?shù)卣?贊賞。

  過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營的狀態(tài)。

  二、二Oxx年工作計劃

  按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代流通方式為載體,通過多種經(jīng)營組織形式,重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境,滿足農(nóng)民的消費(fèi)需求服務(wù)。

  1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施,立足農(nóng)村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

  2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

  3、加快配送中心的建設(shè),實現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度,為公司今后的大規(guī)模擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運(yùn)作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心,面向社會進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。

  4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里,我們將通過引進(jìn)人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn),采取“走出去,請進(jìn)來”的方法,組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí),并對連鎖網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪流培訓(xùn),以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

  5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖超市的同時,聯(lián)合會還將協(xié)助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經(jīng)營。

  通過以上幾方面的努力,預(yù)計到二Oxx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。

  20xx年3月31日

工作年度計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹學(xué)!百|(zhì)量立校,特色興校,文化強(qiáng)校”的發(fā)展戰(zhàn)略,打造教研科研特色;發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的引領(lǐng)、指導(dǎo)與服務(wù)作用,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、總體工作目標(biāo)

 。1)扎實開展教研活動,做好教學(xué)各環(huán)節(jié)的研究,注重營造生動活潑、扎實高效的課堂教學(xué)局面,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。2)建設(shè)教師隊伍和教科研隊伍,促進(jìn)廣大教師教學(xué)教研能力的提高和專業(yè)發(fā)展。

 。3)推進(jìn)科研工作,促進(jìn)課題研究,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。

  三、分項工作計劃

 。ㄒ唬┏R(guī)教研活動

  工作目標(biāo):豐富教研活動的內(nèi)容和形式,提高教研活動的質(zhì)量。

  工作內(nèi)容與措施:

  1、教研組、備課組精心籌劃學(xué)期教研工作,制定計劃;并定期總結(jié);備課組劃分以高三為重。

  2、教研組、備課組每周開好一次教研會,同時組織好一次教研活動。

  3、教研活動(包括會議)材料按現(xiàn)行辦法報送,其中一般性材料當(dāng)天報送,較大活動或系列性活動材料一周內(nèi)報送。

  4、教研活動(包括會議)要在規(guī)定的時間(全市高中統(tǒng)一)、地點(diǎn)舉行,每次活動時長執(zhí)行市局文件不少于2.5小時的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、改進(jìn)教研活動方式,建立合分結(jié)合、規(guī)范靈動的活動機(jī)制。

 。1)集體備課活動以備課組為單位開展(每周一次)。

 。2)備課以外的其他教研活動,較大教研組(語文、數(shù)學(xué)、英語組)以備課組活動為主(每周1次,含備課活動)、并定期舉行教研組活動(一般3—4周一次),做到分中有合;全組性的工作(活動)教研組做好統(tǒng)籌策劃和組織落實工作。

  (3)備課以外的其他教研活動,較小教研組(政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育等組),教研組活動和備課組活動并重(每周1次),做到分合結(jié)合,妥當(dāng)安排活動的時間段。

 。4)小教研組(音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、心理健康教育等組)以教研組為單位開展活動。

 。5)每周活動安排由教研組長備課組長研討會(碰頭會)決定。

  6、活動內(nèi)容要扎實,活動方式要有效。

  圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,研究備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試各環(huán)節(jié),著重探討研究學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長以及教師的發(fā)展,研究落實學(xué)校倡導(dǎo)的有關(guān)工作。

  7、結(jié)合實際,采取適當(dāng)形式求得實效,例如學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、專項訓(xùn)練、專題研討、集體備課、聽課評課說課、教學(xué)技能競賽,教學(xué)設(shè)計與學(xué)案設(shè)計、考試研究與試題研發(fā)、教育教學(xué)案例分析、專題(專家)報告、經(jīng)驗(反思)交流、學(xué)術(shù)沙龍等。使用普通話。

  建議:現(xiàn)階段每周的教研組、備課組活動,要安排一定時間的專題學(xué)習(xí),安排1次公開課活動,并落實好集體備課活動。

  8、各組在開展有效工作的同時,加強(qiáng)教師職業(yè)理想的再培養(yǎng),提升組員職業(yè)追求意識,以促進(jìn)每位組員主動成為教研人員,打造名副其實的教研團(tuán)隊。

  9、教科研中心人員、教研組長、備課組長要不斷學(xué)習(xí),在思考、研究中工作,提高教研組織能力、創(chuàng)新工作能力和管理水平。

  10、定期召開教研工作會議,經(jīng)常進(jìn)行個別交流,及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),督促相對落后的教研組、備課組優(yōu)化工作,不斷推動整體教研工作的進(jìn)步。

  11、教科研中心人員深入各組,隨時調(diào)查研究,對教研工作先進(jìn)組織和個人提出表揚(yáng),對不積極參加活動的成員建立談心、批評、通報制度。

 。ǘ┞鋵嵤薪逃钟嘘P(guān)文件精神,開展隨堂聽課

  工作目標(biāo):建立有效的課堂,讓學(xué)生成為課堂的主人,讓學(xué)生獲得學(xué)科知識和學(xué)習(xí)能力,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  主要措施:①圍繞主題,直面課堂,持續(xù)開展聽課評課等活動,深入課堂,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),解決問題,促進(jìn)課堂教學(xué)有效性。

 、诎l(fā)揮教研組、備課組的團(tuán)隊作用,引導(dǎo)各組發(fā)揮骨干的帶頭和示范作用,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),不斷總結(jié)和反思,提升教學(xué)行動能力。

  ③落實市教育局有關(guān)“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班聽課”的文件要求,做好服務(wù)與溝通工作。

 、芤哉n堂教學(xué)為抓手,本學(xué)期完成對新進(jìn)30位教師聽評課活動,促進(jìn)新教師群體的'專業(yè)發(fā)展。

 。ㄈ┙處煂W(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作

  工作目標(biāo):建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、行動有力的教師隊伍。

  本學(xué)期工作重點(diǎn):引導(dǎo)青年教師又快又好地實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

  工作內(nèi)容與措施:

  ①教育教學(xué)教研思想引領(lǐng)。形式:專題(文件)學(xué)習(xí),專題(研討)會議,單行材料散發(fā),特別是校本材料如《教科研動態(tài)》等學(xué)習(xí),專題調(diào)研等。

  ②加強(qiáng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容:師德修養(yǎng)與現(xiàn)代教育理論,新課程建設(shè)與教學(xué)改革理論,現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù),教育科學(xué)研究方法與實踐,傳統(tǒng)文化等。促進(jìn)教師積極學(xué)習(xí),更新教育觀念,成為具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)力和反思力的教育者。

  形式與措施:充分利用我校優(yōu)秀教師資源,推動以校本培訓(xùn)為主導(dǎo)的培養(yǎng)模式;實施“走出去,請進(jìn)來”的方法,組織教師外出學(xué)習(xí);邀請專家來我校講學(xué),每年兩次;加強(qiáng)與名校的教學(xué)教研交流,借鑒成功經(jīng)驗。

 、鄞龠M(jìn)教師建立讀書、教學(xué)、研究型生活方式。要求每位教師每學(xué)期閱讀兩本以上教育專著,并采取收集學(xué)習(xí)心得、讀書交流活動、征文等措施落實。

 、芮嗄杲處熍囵B(yǎng)工作。教研組建立常態(tài)化的青年教師培養(yǎng)機(jī)制,發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”作用,落實青年教師與指導(dǎo)教師結(jié)對工作。

  ⑤發(fā)揮我校名師的示范引領(lǐng)作用。

 。ㄎ澹┢渌ぷ

  1、檢查督促已經(jīng)立項的課題按計劃開展工作,按時結(jié)題;加強(qiáng)校級科研課題工作。

  2、出版一期《利中教研》,做好校報教研版的組稿編輯工作。

  3、做好教材、教輔的訂購與使用研究工作,有關(guān)專門用室的管理工作,學(xué)校安排的其它工作,以及上級教研部門安排的專業(yè)。

  四、分月行事要點(diǎn)

  20xx年9月

  1、制訂工作計劃

  2、召開教科研工作會議,制定本學(xué)期工作計劃

  3、教研組、備課組工作計劃的收存與交流,制表匯總各組安排的具體教研活動

  4、舉辦高一銜接課程研討活動

  20xx年10月

  1、教研工作月會議

  2、深入各教研組、備課組活動,督促工作

  3、新教師培座談交流會

  20xx年11月

  1、高三教師高考研討活動

  2、課題研究交流會

  20xx年12月

  1、示范課展示、經(jīng)驗交流活動

  2、新課改交流學(xué)習(xí)活動

  20xx年1月

  1、常規(guī)教研活動小結(jié)

  2、各教研組、備課組上交本學(xué)期工作總結(jié)

  3、安排假期教師培訓(xùn)與讀書活動

  說明:外出學(xué)習(xí)、公開課和講座活動等暫未列出。

  五、總體工作措施

  1、教科研工作要時時圍繞教學(xué)質(zhì)量的提升展開。

  2、工作過程中與有關(guān)處室和各教研組備課組年級組和教師多溝通協(xié)調(diào)。

  3、各項工作統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)安排,突出重點(diǎn),互為聯(lián)系。

  4、專項工作有目標(biāo),有計劃,有措施,重在落實,求得實效。

  5、每周一碰頭,每月一小結(jié)。

  6、體現(xiàn)教科研工作的專業(yè)化特點(diǎn),既統(tǒng)一要求,又尊重個性。

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