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工作年度計劃

時間:2025-01-03 12:51:06 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為完善工作作風(fēng),提高企業(yè)品牌。20xx年單位綜合辦公室以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞單位的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的.大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

工作年度計劃 篇2

  指導(dǎo)思想:

  以課程改革實驗工作為重點,以新的教育理念為指導(dǎo),以“求真務(wù)實、和諧發(fā)展”為目標,加強教學(xué)的研究、指導(dǎo)與服務(wù),以促進教師的`專業(yè)發(fā)展、學(xué)生的能力提高和學(xué)校的特色發(fā)展。

  主要工作:

  1、突出抓好課程改革實驗工作。

 。1)組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提升認識。

 。2)加強反思與探究,提高水平,培養(yǎng)名師。

 。3)強化指導(dǎo)與檢查,解決難題,和諧發(fā)展。

  2、認真抓好課堂教學(xué)的指導(dǎo)與研究工作。

  (1)強化校內(nèi)公開課,反對浮華,務(wù)求實在。

  (2)探究教研組活動,全面開花,重點突破。

 。3)參與各級交流,揚長避短,錦上添花。

  3、切實抓好教學(xué)常規(guī)的管理和制度建設(shè)。

 。1)以“六認真”為突破,處處落實。

 。2)以“月檢查”為抓手,時時督促。

  活動安排:

  九月份:

  1、組織教師參與各級新教材培訓(xùn);

  2、制訂好各級計劃,完成學(xué)生學(xué)籍工作;

  3、參加武進區(qū)小學(xué)品德與生活(社會)評優(yōu)課;

  4、組織鎮(zhèn)語文教師教學(xué)技能比賽(朗讀技能);

  5、爭創(chuàng)“特色中隊”活動(九月份——十一月份)。

  十月份:

  1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(數(shù)學(xué));

  2、組織“紀念抗戰(zhàn)勝利六十周年”活動;

  3、組織鎮(zhèn)小學(xué)生學(xué)習(xí)能力檢測;

  4、鎮(zhèn)中隊主題活動與綜合實踐活動的整合觀摩活動。(中心校)

  十一月份:

  1、參加武進區(qū)小學(xué)生英語朗讀比賽;

  2、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(英語);

  3、組織鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教師教學(xué)技能比賽(解題技能)。

  十二月份:

  1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(語文);

  2、組織鎮(zhèn)小學(xué)生學(xué)習(xí)能力檢測;

  3、逐級組織小學(xué)生跳繩、踢毽、長跑比賽;

  4、鎮(zhèn)“德育網(wǎng)”建設(shè)優(yōu)秀年級組評比。

  一月份:

  1、組織“班級活動秀”,迎接新年的到來;

  2、組織鎮(zhèn)小學(xué)生期末考核工作;

  3、全面做好總結(jié)、歸檔工作。

工作年度計劃 篇3

  過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,接下來的一年,我們部門也已經(jīng)做好了計劃,希望能夠在新的20xx年度取得新的突破!

  一、目標概述

  協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人事門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。20xx年度末,人事將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

  人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、具體實施方案

  1、20xx年度年xx月xx日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、20xx年度年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

  3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關(guān)。人事在20xx年度年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人事面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人事打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人事還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。

  三、實施目標需注意事項

  1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的`切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人事必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人事在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動。

  四、目標責(zé)任人

  第一責(zé)任人:人事經(jīng)理

  協(xié)同責(zé)任人:人事經(jīng)理助理(人事專員)

  五、實施目標需支持與配合和事項和部門

  1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。

  2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

工作年度計劃 篇4

  批準:

  審定:

  審核:

  編制:

  電氣專業(yè)

  20xx年12月05日

  電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

  在20xx年工作中,電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo),緊緊圍繞工程收尾及達標投產(chǎn)、生產(chǎn)準備及設(shè)備治理、機組試運及安全穩(wěn)定運行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作,全面開展各項工作,深入扎實地開展“質(zhì)量年”活動,完成了全年的工作任務(wù)。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺機組投入商業(yè)運營。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達標投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項工作任務(wù),確保公司各項目標的順利實現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié),并對20xx年工作做出安排。

  20xx年工作總結(jié)

  1. 安全管理工作方面:

  1.1落實了安全責(zé)任制:

  現(xiàn)場工作中各級工作人員能切實履行本崗位安全職責(zé),本著對人身、對設(shè)備安全負責(zé)的態(tài)度,互相關(guān)心施工安全,及時提醒安全注意事項,杜絕習(xí)慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行工作票制度和危險點分析。

  1.2認真落實。

  班組始終把安全工作放在首位,加強預(yù)防,從加強職工安全教育入手,對安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識。

  1.3制定了“兩措”計劃,并定期檢查實施情況,20xx年安措和反措按計劃全部完成。

  1.4認真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。

  主要工作有:現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開關(guān)場等室外設(shè)備大電流節(jié)點紅外檢測,全廠各單位電動、安全工器具共檢查164件,檢驗出絕緣手套5只不合格,電動、安全工器具檢驗后沒有貼合格證,現(xiàn)正在購買

  1.5堅持經(jīng)常性安全教育,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章,認真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認真進行幫助教育,并嚴肅考核!皟善薄焙细衤100%,杜絕習(xí)慣性違章。

  1.6提高安全活動質(zhì)量。

  安全活動是安全生產(chǎn)的第一道防線,也是提高職工安全意識最有效的安全教育方法。抓住問題的關(guān)鍵,堅持安全活動以人為本的方針,樹立安全活動有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認識,糾正安全活動形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學(xué)有所得,發(fā)言更實際、深刻,不浪費安全活動的有效時間,在有限時間內(nèi)爭取更大的收益,安全活動次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。

  1.7勞務(wù)派遣工人安全

  勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場工作經(jīng)驗少,對現(xiàn)場工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對一負責(zé),重點加強對他們的安全教育和培訓(xùn),工作負責(zé)人監(jiān)護到位,堅決防止安全意識低、技術(shù)差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全。2 技術(shù)培訓(xùn)方面:

  根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求,針對現(xiàn)場電氣專業(yè)管轄設(shè)備,本著注重實效的原則,加強人員技術(shù)培訓(xùn),按計劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)

  2.1班組培訓(xùn):

  根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況,按照專業(yè)分工循序漸進的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤,帶動大學(xué)生進行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護整定計算、繪制控制回路圖,通過繪制圖紙加強對控制回路的熟悉和理解。

  2.1.1組織人員到現(xiàn)場消缺,在工作中積累經(jīng)驗;

  2.1.1組織人員參加柴油機、skf軸承、低壓綜合保護廠家人員在標準室進行實際操作培訓(xùn);

  2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識競賽并取得很好的成績;

  2.1.4班組每周講課一次,根據(jù)班內(nèi)人員特長合理安排講課人和講課內(nèi)容,講課教案學(xué)習(xí)人次達1080人次;

  2.1.5針對個人薄弱之處和現(xiàn)場安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題,每月每人次進行一次技術(shù)問答和一次考問講解,并進行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試,技術(shù)問答人次達270人次;考問講解人次達270人次;月考人次達270人次,通過形勢多樣的培訓(xùn),使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

  2.1.6對新到的員工和勞務(wù)工,班組采用理論與實際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的.工作提前做好理論知識的講解,進入工作現(xiàn)場后再進行實際工作的計劃性培訓(xùn),使之達到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時,班組員工也有一種緊迫感,也要相互學(xué)習(xí),從而達到了共同進步的目的。

  2.2 外出培訓(xùn)

  根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備和合同內(nèi)容,外出到廠家培訓(xùn)了以下項目

  2.2.1北京四方公司進行線路保護學(xué)習(xí),4人次;

  2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習(xí)ncs,2人次;

  2.2.3吉林長山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗,2人次;

  2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗,5人次;

  2.2.5上海學(xué)習(xí)勵磁調(diào)節(jié)器,1人次;

  2.2.6南京賽爾法保護器廠家進行低壓綜合保護器培訓(xùn)學(xué)習(xí),2人次;

  2.2.7遼陽、沈陽分別進行為期一個月的初級焊工培訓(xùn)和起重、吊車司機的專業(yè)培訓(xùn),4人次;

  2.2.8沈陽進行一周的ab變頻器原理及故障培訓(xùn),3人次;

  2.2.9大連電子研究所對電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓(xùn),3人次; 另外,凝結(jié)水變頻器、電動機測控保護單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時間關(guān)系,還沒有進行外出培訓(xùn)。

  3 專業(yè)建設(shè)方面

  3.1 規(guī)章制度建設(shè)為完善規(guī)章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責(zé)任制任務(wù);各種制度已進柜存檔。

  3.2 精神文明建設(shè)及宣傳工作

  3.2.1規(guī)定班組宣傳報道工作由兩人專門負責(zé),每周達到兩份,重要工作和活動及時加量。

  3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標,在每個人的心里,班組就是一個大家庭;保證每個人的一舉一動都是班組的縮影,達到以班組榮譽為榮、班組恥辱為恥。

  3.3 專業(yè)管理

  為了使2臺機組能夠順利的投入商業(yè)化運營,專業(yè)員工積極行動起來,深挖設(shè)備隱患、積極改進、消缺完善電氣系統(tǒng)各個設(shè)備,使得2臺機組能夠一直安全穩(wěn)定運行,良好率達到百分百。主要有以下幾方面的工作:

  3.3.1一號高廠變和脫硫變烴含量超標,經(jīng)多次濾油處理直至合格;

  3.3.2一號爐電除塵b室左二電場除塵變噪音大,吊芯檢查,經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。

  3.3.3一號主變噪音問題,經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運行指標范圍內(nèi)。

  3.3.4已完成并網(wǎng)安全評價復(fù)查階段工作,并制定了進一步的整改計劃。

  3.3.5已完成達標投產(chǎn)自查階段工作,已進入了下一步的整改計劃工作。

  3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢。

  3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

  3.3.8完成500千伏臨時過渡母線拆除工作。

  3.3.9臨時啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對啟備變共箱母線絕緣子也進行了徹底的清掃,并經(jīng)試驗及調(diào)試工作都合格。

  3.3.10粉煤灰分選磨細電源施工及時跟蹤,電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗已全部完成。

  3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束,待時機成熟即可過渡到廠內(nèi)。

  3.3.12完成了脫硫島1、2號正式電源恢復(fù)和試驗工作。

  3.3.13設(shè)備部各專業(yè)庫房電源和各設(shè)備通道門禁電源已全部安裝完畢。

  3.3.14一、二號機組重要負荷低壓綜合保護器改造完成60余臺,電除塵、脫硫、輸煤pc800保護器改造工作已陸續(xù)隨保護器分批的到貨持續(xù)進行。

  3.3.15已將兩臺機6kv負荷開關(guān)柜挑簾改造完畢,待機組計劃性檢修時機再對電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進行改造。

  3.3.16完成發(fā)電機氫干燥器冷卻水路改造。

  3.3.17完成2臺爐12臺磨煤機潤滑油泵電動機增容改造。

  3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。

  3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機油擋改造,換熱機組變頻器改造等其它改造項目已逐步進入立項實施階段,計劃在機組計劃性檢修具備條件時實施。

  3.3.20歷時近一個月的時間,現(xiàn)已將兩臺發(fā)電機漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。

  3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位,同時,5、6、7號樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。

  3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況,及時進行了補油、濾油。

  3.3.23二號主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運行。

  3.3.24 二號機2a凝結(jié)水泵電動機運行中驅(qū)動端軸承異音,經(jīng)過及時處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時間內(nèi)投入運行。

  3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護及其高壓儀表、計量、技術(shù)監(jiān)督

  3.4 班組建設(shè)

  按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號的標準,積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進行了整改和完善。

  3.4.1首先建立建全班組組織機構(gòu),做到一人管多事的同時還要多人做一事,達到任何工作都有人管,有人做。

  3.4.2班組文件分類進柜、電子版存檔,對缺少的資料和圖紙進行多方的搜集。

  3.4.3班組對庫房進行了徹底的整理和清點,備品備件、工具及材料上架。

  3.4.4 進一步建立健全了班組設(shè)備臺帳、設(shè)備規(guī)范。

  4 投產(chǎn)準備工作

  4.1 尾工處理和缺陷消除

  4.1.1尾工處理

  4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號備用電源及灰場10kv線路施工完畢

  4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測裝置的安裝完畢

  4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝完畢

  4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試

  4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試

  4.1.1.7電氣試驗電源完善

  4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善

  4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善

  4.1.2缺陷處理

  自去年12月機組168試運到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計缺陷457項,現(xiàn)已完成450項,由于施工單位對尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長期得不到處理,根據(jù)這種實際情況,積極配合個單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊伍處理。

  4.2 設(shè)備治理完善

  4.2.1重要負荷低壓綜保改造60余臺

  4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢

  4.2.36kv開關(guān)柜挑簾負荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板

  4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動機聯(lián)動失敗已改造完畢

  4.2.5

  4.3 備品備件準備

  4.3.1班組清點了各主要設(shè)備的隨機備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺機主設(shè)備的事故備件已全部到位。

  4.3.2按照設(shè)備清冊,對備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機組運行,對明年將進行的1號機大修,上報了充分的備件。 5 達標投產(chǎn)工作

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