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工作年度計劃

時間:2025-01-02 11:45:55 年度計劃 我要投稿

(實用)工作年度計劃10篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃10篇,希望對大家有所幫助。

(實用)工作年度計劃10篇

工作年度計劃 篇1

  科室內(nèi)堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量安全為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃:

  一、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

  二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權(quán)利,把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

  三、實施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和醫(yī)療安全工作、學習,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學、超的良好氛圍。

  四、建立完善的'質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內(nèi)各醫(yī)務人員作為責任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負責科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

  通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項工作達到預期目標。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標。

工作年度計劃 篇2

  近年來,我縣堅持把人口計生工作擺在可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的重要位置,大力下移工作重心,著力推動強基提質(zhì),全力穩(wěn)定適度低生育水平,促進人口計生工作轉(zhuǎn)型升級,連續(xù)9年被評為全省人口計生工作先進單位。

  一、**年度工作總結(jié)

  (一)工作效果

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確化。著力在“求實、務實、落實”上下功夫,主動報實出生人口等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。截止9月30日,全縣共出生9904人(其中:男孩5332人,女孩4572人;一孩5055人,二孩4119人,多孩730人),人口出生率11.34‰,死亡3682人,死亡率4.22‰,人口自然增長率7.12‰,常住人口符合政策生育率81.96%,全員人口符合政策生育率76.41%,出生人口性別比116.62;落實節(jié)育手術(shù)9795例(其中:結(jié)扎1287例,上環(huán)7944例,皮埋157例,流引產(chǎn)407例)。修正全員人口數(shù)據(jù)23.94萬條,全員人口數(shù)據(jù)邏輯準確率99.99%,數(shù)據(jù)完整率99.94%;采集錄入全員流動人口24.75萬,高質(zhì)量做好PADIS系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)智能客戶端信息雙向協(xié)查反饋,流動人口“一盤棋”網(wǎng)絡協(xié)作到位率100%,信息反饋率100%,重點信息反饋率100%。

  2.優(yōu)質(zhì)服務精細化。

  全面推進國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目(以下簡稱“國免”項目),截止9月30日,完成免費孕前優(yōu)生健康檢查4164對,目標人群覆蓋率86.75%,評估高風險606人,全部進行了優(yōu)生優(yōu)育指導,早孕隨訪率99.51%,妊娠結(jié)局隨訪率99.93%,實驗室室間質(zhì)評結(jié)果合格率100%;認真開展出生缺陷干預,68人參檢,查出染色體異常3例,有效提高了出生人口素質(zhì)。經(jīng)嚴格鑒定后確定計生手術(shù)并發(fā)癥人員147人(其中20xx年新增20人),全部得到康復治療。開展病殘兒醫(yī)學鑒定16例,確定15對夫婦符合再生育條件。大力實施生殖健康促進計劃,開展生殖健康免費普查9.73萬人次,減免費用12.6萬元。

  3.依法治理常態(tài)化。

  依法治理生育秩序,法院強制執(zhí)行計生非訴案件102起,查處并已結(jié)案“兩非”典型案件3起。穩(wěn)妥實施“單獨兩孩”政策,切實做到宣傳、服務、執(zhí)行三到位,共發(fā)放“單獨兩孩”《再生育證》204本。嚴格執(zhí)行計生審查制度,審查單位362個、個人6149人,否決單位1個、個人29人。嚴格依法行政、依法依規(guī)執(zhí)業(yè),全縣未出現(xiàn)因違法行政或違法執(zhí)業(yè)而引發(fā)重大負面輿情事件或惡性案件,未出現(xiàn)一起關(guān)系案、人情案、金錢案,有效維護了計劃生育基本國策地位和群眾合法權(quán)益。近10年來,實現(xiàn)涉計生事件零上訪。

  4.利導政策長效化。

  縣委、縣政府統(tǒng)籌相關(guān)部門全面落實法律法規(guī)規(guī)定的各項獎勵扶助政策和桂發(fā)〔20xx〕5號文件規(guī)定的“23條計生利導政策”,有幾項優(yōu)惠政策在全省都是少有的,如:實行農(nóng)村計生家庭子女考取縣內(nèi)高中時加一個“A”的政策,可為獨生子女、純二女戶家庭免去借讀費1.12萬元。截止6月30日,采取“直通車”的形式由郵政儲蓄銀行發(fā)放計生利益導向資金413.52萬元(農(nóng)村獎扶資金212.4萬元,特別扶助資金130.56萬元,計劃生育手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金25.56萬元,獨生子女保健費45萬元),其中縣財政在國家、省、市、縣配套資金的基礎(chǔ)上提標發(fā)放計生利導資金188.47萬元?h財政每年預算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵金600多萬元,截止9月30日共錄入城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵3152人,10月1日前已發(fā)放獎勵金61.2萬元。為確保執(zhí)行政策的嚴肅性,對一些改制企業(yè)提前退休的人群,嚴格按照規(guī)定程序?qū)彾ㄔ侔l(fā)放到位。同時,縣計生協(xié)會開展了具有特色的生育關(guān)懷一幫一、進校園、抗災救損、走訪慰問等活動,扶助1878戶貧困計生家庭,發(fā)放扶助金131.12萬元。全縣63戶獨生子女家庭在征地補償時享受“增加一人份額”政策資金3.78萬元。

  (二)主要做法

  (1)強化保障措施。

  高位推動,統(tǒng)籌決策,全力強化計生工作基本保障。20xx年10月以來,縣委常委會、縣黨政聯(lián)席會、縣政府常務會、縣人口計生領(lǐng)導小組會8次專題研究解決人口計生工作14大類23個具體問題,召開4次全縣性的大型人口計生工作會議安排部署工作。繼續(xù)推行縣級領(lǐng)導、縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級主要領(lǐng)導聯(lián)系后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度。堅持“人口計生財政投入增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度”的`總體原則,確保人口計生財政投入逐年穩(wěn)定增長。20xx年縣本級計生經(jīng)費計劃投入20xx.33萬元,比20xx年財政計生經(jīng)費實際投入1840.24萬元增加239.09萬元,增幅12.99%?h委、縣政府在縣財政資金壓力巨大的情況下,優(yōu)先保證計生利益導向經(jīng)費和計生工作保障經(jīng)費,預算獎扶、特扶、“國免”項目配套經(jīng)費、手術(shù)并發(fā)癥人員扶助金、獨生子女保健費等計生利益導向資金共406萬元;預算城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵經(jīng)費625萬元;新增 “抓基層、抓基礎(chǔ)”活動經(jīng)費100萬元,今年縣鄉(xiāng)兩級已投入157.6萬元改善村級計生服務條件;預算“國免”項目和整治“兩非”專項經(jīng)費各30萬元,流動人口專項經(jīng)費86萬元。從20xx年開始,將村組計生信息員工資待遇每人每月30元由縣鄉(xiāng)兩級按6:4的比例納入財政預算,20xx年預算組計生信息員工資114.1萬元,并按時、足額發(fā)放到位?h委書記廖桂生、縣委副書記、縣長庹登軍等主要領(lǐng)導多次參加全縣計生工作重大活動,采取召開計生工作現(xiàn)場推進會、蹲點指導等辦法,經(jīng)常專題聽取匯報,經(jīng)常過問計生工作,深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及計生綜治部門抓調(diào)研、抓督導、抓整改、抓落實。在5月30日召開的全縣計生工作推進會上,縣委書記廖桂生特別指出:“黨政一把手對計劃生育工作不重視等于對自己的政治前途不負責”。為此,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位部門一把手引起了警醒、引起了共鳴,各級各部門切實做到了“五抓”:理直氣壯大膽抓、突出重點扎實抓、講究方法善于抓、保證力量常態(tài)抓、全面部署統(tǒng)籌抓,全縣上下形成了“黨政統(tǒng)籌、部門支持、社會參與、群眾響應”的良好格局。

  (2)強化考評創(chuàng)新。

  為進一步強化各級各部門計生工作責任,從20xx年起縣綜合評價中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直及垂直管理單位人口計生(計生協(xié))工作考評分值確定為5分,占考評總分值5%;20xx年,縣委、縣政府進一步完善了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直計生綜治單位計生工作目標管理考評方案,與16個縣直主要計生綜治單位簽訂計生綜治工作考評責任書,將涉及省計生考評相關(guān)縣直部門(單位)的考核結(jié)果納入縣綜合評價總分中予以加分或扣分,通過責任書的簽訂和嚴格考核強化縣直計生綜治部門(單位)的工作責任;擴大計生工作“一票否決”范圍,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部和縣人口計生委聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)駐村(居、社區(qū))干部職工納入“一票否決”的問責范圍,強化縣鄉(xiāng)干部責任;把村級計生工作開展情況與村級工作經(jīng)費和村支書、主任、計生專干的績效工資掛鉤,制定嚴格的村組計生信息員績效考核辦法和實施細則,不斷強化村級管理考核,努力做到工作責任到村、制度落實到村、服務延伸到村、獎罰兌現(xiàn)到村,著力增強村級干部抓好計生工作的責任感和主動性。

工作年度計劃 篇3

  交道中心幼兒園李會有 根據(jù)我園近日開展的師德師風自查活動方案及縣教育局的相關(guān)文件文件精神,作為食堂炊事人員我更感責任重于泰山,在工作中,我明確了分工,并嚴格遵守我園制定的《食品衛(wèi)生安全責任追究制度》,現(xiàn)將我個人自查情況匯報如下:

  1、作為食堂工作人員我堅持持健康證上崗,并定期體檢,定期學習有關(guān)的衛(wèi)生安全知識。

  2、確保做到食堂有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施,通風良好,食堂環(huán)境整潔,能每天清除垃圾。

  3、食堂能嚴格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、砧板按生、熟嚴格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開,避免了交叉污染。

  4、食品原料的采購能嚴格執(zhí)行索取食品原料供應商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。

  5、在食品制作過程中,能按照煮熟煮透的原則進行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進行,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的'原料加工食品。并確保了食物留樣24小時制度。

  6、認真執(zhí)行幼兒園食堂財務管理的有關(guān)規(guī)定,建立食堂管理人員的崗位責任制,加強食堂管理,完善“進庫、出庫、驗收、盤點”四個環(huán)節(jié)的管理。

  8、嚴格執(zhí)行幼兒園食品衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定:認真做到?顚S,嚴格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。遵守食堂財務匯報制度(1)每月按時向家長公布上月伙食使用情況,并清退伙食費。(2)每月按時向 班主任及家長代表匯報幼兒伙食費的使用情況,伙食費的盈虧控制在2%以內(nèi)。

  通過自查,確保我園食堂食品從購買、運輸、儲存、到加工等符合衛(wèi)生標準和有關(guān)要求。今后,我將更加重視食品衛(wèi)生安全工作,杜絕事故的發(fā)生,將更可口,更營養(yǎng)均衡的飯菜呈現(xiàn)給孩子們,確保幼兒的身體健康。把食堂管理工作做得更全面,更規(guī)范。

工作年度計劃 篇4

  本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃:

  一、供應商的選擇。

  首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

  二、賬務的清理。

  采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

  三、品質(zhì)保證。

  本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的.使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄

  四、成本控制。

  **年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

  五、采購效率。

  **年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

  七、部門之間的協(xié)調(diào)

  獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

工作年度計劃 篇5

  一.工作回顧:

  20xx年,我科在院領(lǐng)導的指導下,在各職能部門的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,取得了一定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,其中以補牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點,部分發(fā)展了門診修復治療,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注重病房工作,積極收治住院病人,開展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,還吸引了一定數(shù)量的較遠的.病人群體,如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體;旧贤瓿闪20xx年初提出的“造影響、樹形象、打基礎(chǔ)”的目標。

  二.現(xiàn)況分析:

  1.目前口腔科的狀況是:

  一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門診業(yè)務量降至0.4~0.5萬元,手術(shù)無法開展。 另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬元,包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、專科耗材、水電開支等。所以,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。

  2.分析原因:

  (1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補牙、拔牙等,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個體牙科診所。

  (2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大 A.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務,因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,一直沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。 B.成本高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,如:烤瓷牙、活動義齒,受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。C.某些成本低、收費好的項目,如:潔牙,因本身操作需要的時間長,而口腔科一直未配專職口腔護士,沒有足夠的人手,不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。

  三.20xx年工作展望:

  (一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件:1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設(shè)備優(yōu)勢: 口腔科硬件設(shè)備投入50~60萬元。裝備了意大利進口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力AC X光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、Mini光固化機,法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國Sybron Endo根管治療儀,還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIR MAX 噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎(chǔ)支持。

  2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設(shè)備及滿意的診療環(huán)境: 越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當?shù)闹匾。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統(tǒng)一完成,最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如:手機及車針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,在診療過程中亦有過硬的防護設(shè)備,這些都增加了患者就診的信心。同時,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素。

  3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力 經(jīng)過1年多的運作,口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,贏取了較堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,一邊繼續(xù)通過基礎(chǔ)治療鞏固和擴大服務群體,進一步擴大知名度、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務量。

工作年度計劃 篇6

  一、學生情況分析

  本班現(xiàn)有學生65人,男生34人,女生31人,總體來說全班學風純正,學習習慣良好,普遍家長期望值極高。但個別學生學習習慣較差,基礎(chǔ)也不好,兩極分化明顯,成績不好的學生相對來說,家庭教育很不理想,父母對孩子學習關(guān)心不夠。作為中隊輔導員,我將會給予他們更多的關(guān)心和幫助,依據(jù)學校德育計劃,加強隊員行為規(guī)范教育,深化愛國主義教育,做好德育工作的滲透和遷移,樹立良好的隊風,爭取不斷前進。

  二、指導思想

  依據(jù)學校工作計劃,加強學習,堅持以德育為核心,以教學為中心。堅持以“課內(nèi)滲透”為主題,“課外延伸”為增長點。堅持熱愛共產(chǎn)黨,深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。提倡道德規(guī)范,加強培養(yǎng)隊員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,讓每一個學生沐浴在愛和希望的陽光中,全面扎實推進素質(zhì)教育。

  三、具體工作內(nèi)容及措施

  (一)德育以學生“自主與責任”為主題,不斷深入愛國主義教育。

  1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮隊員的自主管理,增強隊員的愛國主義責任感,加強歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的教育。

  2、開展以“自主與責任”教育,以隊員發(fā)展為本,培養(yǎng)隊員認真負責的態(tài)度和情感以及把事情做好的.行為和能力,加強“自主與責任”教育。

  3、結(jié)合本期節(jié)日不斷開展熱愛勞動,熱愛祖國.尊師重教,尊老愛老,團結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在隊員中評選積極分子,宣傳先進事跡。

  4、根據(jù)學校大隊部安排部署制訂主題隊會內(nèi)容,加強指導,注重實效。

  5、培養(yǎng)隊員愿意做小事,學會做小事的意識,在實踐中增強責任感,提高各方面能力。開展一幫一結(jié)對活動,樹立良好的隊風與學風。

 。ǘ├^續(xù)加強行為規(guī)范教育

  以幫助隊員“學會做人、學會生存”為方向,以培養(yǎng)隊員善良、文明、守紀、自律、自主、友愛、理想為目標,以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手,以班級文化建設(shè)為載體。

  (1)根據(jù)本中隊特點,有目標、有措施,創(chuàng)設(shè)自己的特色隊。

 。2)在行為規(guī)范教育中重點抓安全教育和文明休息、文明交往,并同時對文明上課的一分鐘預備鈴進行檢查。

  (3)從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好隊風。好人好事堅持天天記。

 。4)愛護公共財物,每個隊員必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。

 。5)培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,堅持每天晨掃和午掃。校內(nèi)禁用餐巾紙,禁吃口香糖,嚴禁亂扔紙屑雜物。

  (6)廣播操加強進出場紀律的檢查和指導。積極參加學;顒优囵B(yǎng)集體主義觀念。

 。7)完成好學校安排的各項任務和活動。

  實驗小學 XXX

  20xx年3月1日

工作年度計劃 篇7

  工 作 計 劃

  不知不覺,語言文字協(xié)會迎來了第一個冬季,身為語言文字協(xié)會電氣工程系的會長,從接到任命書以來,身上就擔任著一種責任,它不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。從一名普通的學生到語言文字協(xié)會電氣系會長的轉(zhuǎn)變,它不僅是職務的轉(zhuǎn)變,同時也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師的指示,開展了自己的工作。在工作中積極配合協(xié)會會長策劃和組織協(xié)會各項活動和工作,并且協(xié)調(diào)各部門的干部,順利的完成各項工作,并且認真完成會長的本職工作。

  現(xiàn)在將這段時間以來我所做的工作總結(jié)如下:

  1. 秘書處;在秘書處方面,能積極配合會長和會里的各方面工作,出色的完成會長交代的任務,是會里的中間力量。

  2. 宣傳部:在宣傳方面,宣傳部不斷創(chuàng)新海報制作,在這學期的海報上我們可以看到部員們的.海報手繪能力的提高。負責我系每次活動的宣傳工作,從大型的舞臺背景,橫幅,精美的黑板報到海報和傳單,為我系很好做出了宣傳力度,為同學們帶來最新的信息。部員們彼此互相幫助,團結(jié)友愛,在工作過中不斷提高自己的工作能力,除此以外,宣傳部在日常工作以外,還經(jīng)常和其它部門合作,開展了一系列上班上宿舍宣傳活動。

  3. 文藝部:會里的文藝部可謂是人才輩出,能把每一次會里的文藝工作搞的有聲有色,吸引同學們的目光,可謂是會里的一大亮點。為會里曾添不少激情和活力。

  4. 策劃部:策劃可說是會里最忙考慮最多的部門。在本學期的每一次活動中,策劃部都能快速出色的交出每一次詳細完整認真的策劃書,把活動流程安排的井井有條。為各部工作的展開打下基礎(chǔ)。

  5. 外聯(lián)部:外聯(lián)部可謂任務重大。在上一學期的每一次活動中,外聯(lián)部都能進最大努力去社會上為會里拉取贊助,他們的任務艱難和難辦,但他們能用真誠的心去和每一個合作商去解說!雖然不是每一次都不是很近人意,但外聯(lián)部的貢獻不可不承認!

  我再說一下我加入?yún)f(xié)會的一些感受:加入?yún)f(xié)會會占用一定的時間,但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心,還想在協(xié)會里鍛煉,那你就會去努力,因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感,你就會好好學習,更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升,這將比你的學習更加重要,這對你人生的影響也更加深遠。

  在協(xié)會的這段時間里,給我的感覺就是組織有序。每周都開例會,這樣可以加強我系學生會成員的交流和溝通,同時也是同事們們之間工作經(jīng)驗的互相學習。這也是一個交流平臺,可以交換我們的思想,讓我認識到和別人的思想存在哪些不同,有什么缺陷,該如何去完善,這一系列問題如能到得很好的解決,那么我們將是更上一層樓。

  在協(xié)會中,我們是學生代表,是學生干部,要以身作則,這樣可以更好的約束自己,讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好協(xié)會的工作不僅是為同學們做實事,也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報,做了事情,自己心中卻是喜滋滋的,這就是心靈的收獲。當然工作過程中還從在不足,通過我總結(jié)反思,主要有以下幾點:

  1.由于工作經(jīng)驗的不足,在實際工作中不敢大膽管理,使協(xié)會各項活動的組織工作不能達到完美,缺乏整體性和連續(xù)性。

  2.偏重對大型活動的開展,忽視了對日常工作的監(jiān)督和管理。

  3.協(xié)會工作檢查不到位,許多檢查記錄沒有及時進行匯總、公布,上交。

  4.自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向別人詢問方法和意見。

  我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),協(xié)會如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮其基層組織作用,為學校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和發(fā)展作出應有的貢獻,需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。所以,在下一屆的協(xié)會中,你們?nèi)匀粫吹轿颐β档纳碛埃?/p>

  總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著學生干部,老師一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結(jié)上進。他們不畏艱難,開拓進取。我系協(xié)會見證了我們在一起的點點滴滴,也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時,也希望下學期我能繼續(xù)和大家一起工作、學習、成長。通過大家的共同努力,把我們協(xié)會的工作做的更好。

  電氣工程系會長:陶源

  20xx年11月5日

工作年度計劃 篇8

  在新的一年里,網(wǎng)絡通訊部的主要工作目標是:規(guī)范機房的科學管理,提供良好的辦公環(huán)境;合理建好用好各項服務器程序,加強集團網(wǎng)站系統(tǒng)的維護和管理;加強業(yè)務學習、服務意識和技術(shù)水平的提高;創(chuàng)造良好的條件,挖掘各種潛力,為集團各部門提供良好保障,努力科學地完成各項工作,為公司現(xiàn)代化、信息化作出新的貢獻。

  根據(jù)20xx年工作實踐,現(xiàn)將20xx年的具體工作計劃歸納如下:

  一、 機房及各部門管理

  1.嚴格機房紀律和各項管理,科學合理分工,明確職責,責任到人,相互密切配合,團結(jié)協(xié)作,做好各項工作,保質(zhì)保量完成公司下達的各項任務和突擊性工作。

  2.科學合理規(guī)范機房軟硬件環(huán)境,強化計算機軟硬系統(tǒng)的維護和管理,加強系統(tǒng)維護的響應速度,確保設(shè)備的開機完好率和運行完好率,為集團各部提供良好的需求環(huán)境。

  3.在做好集團內(nèi)維修、維護軟硬件工作的同時,積極配合人力資源部做好各類計算機培訓。

  4.加強集團各部設(shè)備的`維護、保養(yǎng),強化系統(tǒng)的完好率,為集團各部門提供良好

  的需求環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務。

  5.統(tǒng)籌安排會議室的使用,定時維護保養(yǎng)常規(guī)會議設(shè)備,定期更新會議室計算機程序,確保其完好率和良好的使用率,以滿足各部門會議需求。

  二、集團網(wǎng)絡建設(shè)

  努力適應信息時代自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化發(fā)展要求,為員工提供良好的網(wǎng)絡環(huán)境、網(wǎng)絡服務。在限制網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上最大限度提供所需資源,推進我司數(shù)字化管理。

  1.加強局域網(wǎng)網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護管理和系統(tǒng)安全,合理規(guī)范和利用好設(shè)備,更穩(wěn)定的運行集團協(xié)同、正航、E商等應用程序。

  2.與集團有關(guān)部門密切配合,積極組織做好集團網(wǎng)站更新和各類廣告資源信息的更新維護工作。

  3.緊跟網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,加強對外聯(lián)系和交流,進一步提高網(wǎng)絡技術(shù)水平,同時協(xié)助公司各處室建設(shè)有關(guān)網(wǎng)頁內(nèi)容。

  4.在網(wǎng)絡設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,努力為全公司員工做好服務工作,同時積極組織力量,進一步完善限網(wǎng)信息資源,努力提高公網(wǎng)的應用服務質(zhì)量和水平,為各部門使用積極做好各方面工作。

  5.組織有關(guān)網(wǎng)絡培訓和網(wǎng)絡知識普及宣傳工作,新一年繼續(xù)為集團員工舉辦網(wǎng)絡知識培訓。

  三、做好各辦公室計算機設(shè)備的維護、維修及管理工作

  目標明確,責任到人,協(xié)助各辦公室計算機使用責任人做好設(shè)備的維護、維修及管理工作。

  未來的企業(yè),是現(xiàn)代化和信息化的企業(yè),我們感到肩上的擔子很重,但這正是新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們將不失時機地抓住這個機遇,迎接新的挑戰(zhàn),在新的一年和以后的工作中努力拼搏,力爭取得更佳優(yōu)異的成績。

  網(wǎng)絡通訊部

  王永明

  20xx年12月13日

工作年度計劃 篇9

  1、抓好“四個實有”信息工作。加強對實有人口信息“三率”、實有房屋、實有法人、實有事件的信息采集工作,加大對“四個實有”信息工作的督查考核力度。

  2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探索房屋租賃業(yè)務工作開辟新思路,堅持“以人為本、服務為重、民以為先”的工作理念,切實做好房屋租賃稅的征收工作。

  3、抓好社區(qū)網(wǎng)格員的培訓工作。計劃在20xx年上半年舉辦兩期的.網(wǎng)格員軍事訓練活動;上半年舉辦社區(qū)網(wǎng)格長及業(yè)務骨干網(wǎng)格化管理培訓。

  4、抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革。配合區(qū)政府相關(guān)部門做好推動社區(qū)網(wǎng)格化智慧改革,做好網(wǎng)格員的錄取,網(wǎng)格劃分,辦公場地及后勤保障,理順社區(qū)網(wǎng)格管理機制等工作。

  5、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的各項宣傳工作。

工作年度計劃 篇10

  今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同?傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

  一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

  1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1、5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片,而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入,其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源,策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務,打好運營基礎(chǔ)

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

  4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的'營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

  三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

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