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工作年度計劃

時間:2024-12-26 10:06:14 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃10篇[必備]

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃10篇[必備]

工作年度計劃 篇1

  在公司工作了已經(jīng)有幾個年頭了,對公司的理解也有了很多的新的認識。今年是很重要的一年,因為今年我要轉(zhuǎn)變自己,要努力發(fā)展自己,要更快的熟悉我的自己的工作。在進步的同時,還要努力充實自己,努力積累經(jīng)驗,為了企業(yè)創(chuàng)新帶來更多的機會,在回顧過去幾年,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來,我現(xiàn)在決定做以下計劃:

  (1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  (3)當(dāng)好助手。對主管交待的`工作努力完成并做好, 增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

  (4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

  以上,是我對今年的工作計劃。在我看來,不論我們處于什么位置,處于什么階段,我們都要做好自己得本職工作,努力發(fā)展自己。我所在的企業(yè),既是企業(yè),又是事業(yè)。總之,不論是什么,在我們先工作好的同時,我們要學(xué)會先怎么做人,因為只有做好人的同時,我們才能做好我們的工作。只要這樣,我們才能為我們的公司帶來更多的效益。只有踏實工作,才能突破自己,才能創(chuàng)造效益,只有艱苦奮斗,我們才能享受更好的生活。

工作年度計劃 篇2

  從XXXX年X月成為了XX街道XX居的一名大學(xué)生村官,至今已有6個月的時間了,從初到工作崗位的陌生、到慢慢適應(yīng)工作,為村里為群眾做自己力所能及的一些事情,貢獻自己的一份力量。這個學(xué)習(xí)的過程使我很大程度豐富了黨的理論知識,熟悉了一些國家的方針政策,提高了工作潛力。為以后的工作找準方向,繼續(xù)進步,現(xiàn)將我在新的一年里的工作計劃匯報如下。

  1、在村里的大事舊村改造的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)用心的幫忙村兩委整理計劃生育,戶籍,規(guī)劃報批的相關(guān)資料,在后續(xù)的規(guī)劃報批和分戶報批中,做好電子版錄入及修改工作。

  2、村內(nèi)的黨員遠程教育工作,每月按規(guī)定次數(shù)組織觀看學(xué)習(xí),并做好觀看記錄和討論記錄。并及時的學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,提高思想覺悟,提高潛力。

  3、在流感高發(fā)季節(jié),繼續(xù)協(xié)助村兩委做好的'甲流防控工作,用心的宣傳街道、工作片的政策和資料,提高村民的防護意識。

  4、天氣漸漸回暖,按照街道工作片的安排,配合村建立、滅蚊小組做好對村內(nèi)的建立、滅蚊工作,打好登革熱阻擊戰(zhàn),改善村居環(huán)境和村領(lǐng)導(dǎo)一起檢查,監(jiān)督,迎接上級的考核。

  5、消防、安全生產(chǎn)工作方面和村領(lǐng)導(dǎo)進行每月的檢查,排除隱患,保大家安全。維穩(wěn)工作方面協(xié)助村內(nèi)的聯(lián)防隊員做好臺帳和資料的整理。

  在村里的學(xué)習(xí)工作使我的理論知識和工作潛力都很大的提高,雖然此刻我能為村群眾做一些事情了,但是還存在經(jīng)驗不足,交流潛力不夠等的缺點,在新的一年里我還會繼續(xù)努力加以改善。

工作年度計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務(wù)

  1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

  2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責(zé)任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對食堂衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

  5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、實行班子成員民主集中制幫原則。

  三、具體工作安排如下

  二月份:

  1、按時拉書,及時分發(fā)學(xué)生課本及教師用書。

  2、檢查水、電、煤等設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的`床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好語數(shù)辦公室的電路安裝工作及電腦配備工作。

  4、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉(zhuǎn)。

  5、做好新學(xué)期住宿生床位安置工作。

  6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  7、購置竹掃把25把,為清掃校園著好準備。

  8、做好開學(xué)典禮的一切準備工作。

  9、作好開學(xué)收費準備工作。

  三月份:

  1、做好清明掃墓的準備工作。

  2、做好學(xué)生食堂收費清理工作。

  3、配合財務(wù)室做好清理審計工作。

  4、加強春季學(xué)校衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作。

  6、做好“三八”婦女節(jié)的女教職工慰問工作。

  7、做好各校校產(chǎn)的測量訂記工作,并及時上報。

  8、搞好校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  9、搞好學(xué)年度預(yù)算和學(xué)期預(yù)算。

  四、月份:

  1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  3、配合教務(wù)處組織老師做好“五個一”競賽活動。

  4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、搞好教職工的薪級工資的調(diào)整工作。

  五月份:

  1、做好“五、一”假的守校安排工作。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發(fā)放工作。

  六月份:

  1、做好“六、一”節(jié)活動的有關(guān)安排工作。

  1、進一步做好食堂及校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理工作。

  2、做好期末統(tǒng)考的各項準備工作。

  3、督促食堂安排好統(tǒng)考的生活。

  七月份:

  1、安排好假期守校人員。

  2、配合教務(wù)處做好其它工作。

  九月份:

  1、按時拉書,及時分發(fā)學(xué)生課本及教師用書。

  2、檢查水、電、煤等設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好食堂開餐準備工作。確保食堂開伙正常運轉(zhuǎn)。

  4、做好新學(xué)期住宿生床位安置工作。

  5、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  6、做好開學(xué)典禮的一切準備工作。

  7、作好開學(xué)收費準備工作。

  8、作好教師節(jié)活動的有關(guān)準備工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好學(xué)生食堂收費清理工作。

  3、配合財務(wù)室做好清理審計工作。

  4、加強秋季學(xué)校衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂衛(wèi)生工作和綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作。

  十一月份:

  1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  3、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  4、搞好貧困寄宿生的生活補助費發(fā)放工作。

  十二月份:

  1、收集好德育示范校驗收的有關(guān)材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  4、收集好年末檢查的有關(guān)材料。

  5、做好期末統(tǒng)考的各項準備工作。

工作年度計劃 篇4

  今年,我部將緊緊圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和軍分區(qū)XX縣人武部的指示精神,著眼應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要,狠抓各項工作落實,努力加強武裝工作和各村民兵營建設(shè),使武裝工作再上一個新臺階。

  一、始終堅持黨管武裝,保證民兵預(yù)備役組織政治合格。堅持議武管武制度化,經(jīng)費保障規(guī)范化,檢查指導(dǎo)經(jīng);,工作有計劃,會議有記錄,活動有講評,有序開展武裝工作。在組織好民兵政治教育的基礎(chǔ)上,采取靈活多樣的形式,在機關(guān)、學(xué)校、工廠組織開展形勢戰(zhàn)備教育,探索全民國防教育,努力強化社會國防意識。

  二、不斷提高遂行任務(wù)能力,為龍華發(fā)展服務(wù)。按照“平時服務(wù)、急時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的要求,搞好民兵預(yù)備役組織整頓;圍繞“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的.目標,有計劃組織民兵預(yù)備役人員參加各專業(yè)訓(xùn)練,指導(dǎo)民兵積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特色種植養(yǎng)殖、搶險救災(zāi)、扶貧幫困、維護穩(wěn)定和樹新風(fēng)、公民思想道德建設(shè)等活動。不斷加強民兵預(yù)備役隊伍能力建設(shè),隨時準備遂行森林撲火、防汛及突發(fā)任務(wù)。

  三、完成征兵任務(wù),努力為部隊輸送優(yōu)秀兵員。扎實開展兵役登記,做到適齡青年底數(shù)清、入伍態(tài)度清;利用各種時機,加大征兵宣傳,向家長、適齡青年講清征兵條件、部隊待遇及好男兒志在四方的道理,激發(fā)青年當(dāng)兵報國熱忱;采取針對性入戶座談形式,早聯(lián)系、早發(fā)動,主動聯(lián)系在外打工及就學(xué)的適齡青年,周密組織體檢政審等征兵工作,完成年度征兵任務(wù)。

  四、做好雙擁工作,不斷優(yōu)化武裝工作環(huán)境。把關(guān)心現(xiàn)役軍屬、退伍安置、傷殘生活困難軍人作為雙擁工作重點,加強與退伍軍人交流和聯(lián)系,積極探索就業(yè)優(yōu)先、政策兌現(xiàn)和體現(xiàn)關(guān)懷等工作推動機制,提高軍屬認同感,強化關(guān)心國防、支持國防、當(dāng)兵光榮的社會氛圍,促進武裝工作良性發(fā)展。

  五、配合鎮(zhèn)黨委政府抓好中心工作。在扎實做好武裝工作的同時,我們將積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,切實完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作任務(wù)和工作部署,為龍華的進一步發(fā)展添加一份力量。

工作年度計劃 篇5

  xx年度,保衛(wèi)處將繼續(xù)在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本,認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,把維護學(xué)院穩(wěn)定放在首位,保安全,促和諧。依據(jù)學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,以及學(xué)院黨政工作要點,把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設(shè),切實保障學(xué)校的安全與穩(wěn)定,F(xiàn)特制定本年度安保工作計劃如下:

  一、強化安全責(zé)任體系建設(shè),形成齊抓共管的良好工作局面

  嚴格按照各部門簽訂的xx年度安全目標管理責(zé)任書,抓好甲乙雙方各項目標任務(wù)的落實,強化以責(zé)任追究為重點。同時,進一步完善各項安全管理制度,強化二級學(xué)院、職能部門、社會承包機構(gòu)等安全責(zé)任體系建設(shè),認真做到安全工作有目標,有制度,堅持做到安全管理制度的落實和工作措施落實的相互結(jié)合,防止管理不到位、處置不恰當(dāng)導(dǎo)致嚴重后果,避免責(zé)任事故的發(fā)生,實行嚴格問責(zé),嚴肅追究,“誰主管、誰負責(zé)”。

  二、鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設(shè),創(chuàng)建xx年度“消防安全示范學(xué)校”

  在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將進一步鞏固消防整改的成果,結(jié)合爭創(chuàng)“消防安全示范學(xué)!钡钠鯔C,嚴格按照創(chuàng)建要求認真做到消防安全管理組織健全、責(zé)任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通,標識明顯,高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全,堅持“預(yù)防為主,教育為先,防治結(jié)合”原則,認真做好山林防火的教育和管理等工作,將我院的消防管理工作規(guī)范化,進一步提高。

  三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要務(wù),認真抓實抓好部門內(nèi)部各項安全保衛(wèi)管理工作

  1、加強安全保衛(wèi)工作隊伍建設(shè),認真開展部門員工、保安公司員工的.安保培訓(xùn)工作,提高員工工作素養(yǎng),促進工作能力的培養(yǎng);組建校園應(yīng)急分隊等安保隊伍,完善區(qū)校聯(lián)防制度,為更好的開展學(xué)院安保工作提供良好的平臺。

  2、加強敏感時期、重點領(lǐng)域及重點人員工作,切實做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查,每月兩次的聯(lián)合大檢查制度,規(guī)范日常安全檢查與整改工作,臺帳清晰,隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的安全、消防和治保組織體系及時掌握安全信息,逐步完善信息收集、處理和報送體系,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止事故發(fā)生,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

  3、創(chuàng)新法制宣傳教育形式,落實“每月基本教育日”、“法制校長進校園”等制度,提高師生法律意識。加強入學(xué)新生,在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個院系開展法制安全講座,通過班級活動、網(wǎng)絡(luò)、比賽,或針對性的組織學(xué)生到校園技防監(jiān)控控制中心進行警示教育等多種形式,全面提高師生的安全、法制和消防意識。

  4、加大技改投入力度,強化技防整改措施,完善各級各類人員值班制度,確保人防、技防、物防有效結(jié)合,規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理,對各重點部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng),認真做到操作人員培訓(xùn)合格后方能上崗,專人管理、專人負責(zé),對各部門未設(shè)置技防的重點區(qū)域,要達到技防防范要求,今年逐步進行完善,加強安全防范工作。制度健全,監(jiān)控臺帳清晰,確保學(xué)院人防、技防、物防三結(jié)合,管理到位,為學(xué)院覆蓋一個無形的安全網(wǎng)絡(luò),維護學(xué)院安全穩(wěn)定。

  5、規(guī)范校園交通管理,認真落實我院交通安全管理規(guī)定,加強學(xué)生上、下課高峰時段交通秩序的管理;加強對校內(nèi)機動車輛的管理,繼續(xù)堅持學(xué)校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定,加強對機動車駕駛員的管理和教育,加強門衛(wèi)與車輛進出管理,確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護校內(nèi)交通秩序,確保交通安全無事故。

  6、認真組織開展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學(xué)報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動的開展。

  7、建立和完善24小時接警制度,接警辦案處理率力爭做到100% ,破案率達到70%,確保學(xué)院的安全穩(wěn)定,建立良好的教學(xué)秩序,將學(xué)院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營承包人員變動加大,創(chuàng)業(yè)園、實訓(xùn)基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點,加強外來人員的審查登記與管理。

  8、完善日常管理,繼續(xù)保持月月有計劃,周周有檢查的工作節(jié)奏,常規(guī)的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設(shè),提高部門材料、檔案管理及其現(xiàn)代化管理水平,提高保衛(wèi)部門的整體素質(zhì),將深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落實到實處,建立和諧部門;進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施。進一步加強與各部門的聯(lián)系,確保各渠道信息暢通,完善信息報送網(wǎng)絡(luò)體制。

  9、做好畢業(yè)生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進行研討和學(xué)習(xí),不斷提高戶籍管理水平,使戶籍身份管理工作更加規(guī)范和高效。

  10、廣辟信息渠道,積極做好政治保衛(wèi)工作,通過安全保衛(wèi)情況問卷調(diào)查、設(shè)立舉報投訴電話、信函等形式,全面掌握校園安全隱患和不安定因素,積極了解學(xué)生思想狀況及存在的安全問題,使工作有記錄、有重點、有的放矢,做到未雨綢繆,防微杜漸。同時有效發(fā)揮各類值班的作用,加強各類值班信息的報送,重大情況即時報。

  11、警民聯(lián)系,區(qū)域聯(lián)防,充分利用職教園區(qū)、派出所、地方等社會力量,開展群防群治活動,確保校園周邊安全穩(wěn)定。

  保衛(wèi)處全體員工在新的一年中將繼續(xù)切實加強穩(wěn)定和安全管理工作,建立長效機制,充分發(fā)揮學(xué)院職能部門的作用,為學(xué)院構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教書育人的校園環(huán)境,確保一方平安。

工作年度計劃 篇6

  20xx年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。

  今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會議精神,以深化婦幼保健機構(gòu)的大部制改革為動力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動婦幼保健院各項工作取得優(yōu)異成績。

  主要預(yù)期目標是:按照新的婦幼保健機構(gòu)建設(shè)標準,建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級以上重點?,門診人次達12萬人次以上,床位使用率達80%以上,業(yè)務(wù)收入達2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入達到18萬元。

  圍繞以上目標,著重要抓好以下幾個方面工作:

  (一)強化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。

  1.加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強基層婦幼保健人員培訓(xùn),進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會,在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時,增強與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。

  2.夯實基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項目,強化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項質(zhì)量指標,孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪視率達100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達98%以上,產(chǎn)前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達95%以上,新生兒聽力篩查率達95%以上。

  3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項目,帶動我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強 “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內(nèi)容。

  4.落實免費婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費婚檢工作的同時,加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。

  5.強化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴格按《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認真做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。

  (二)夯實內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。

  1.提高質(zhì)量意識和安全意識。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實,層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實到與之相關(guān)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人,切實提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2.提高醫(yī)療和護理質(zhì)量。一是嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展抗菌藥物及處方點評。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實施分級護理管理,根據(jù)護理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級護理的要求,將護理人員劃分為不同等級,按等級設(shè)崗,按等級定薪,切實提高我院護理質(zhì)量。

  3.扎實開展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動,醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實,學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴格。

  (三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。

  1.實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的`學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個結(jié)合”,促使群體保健、個體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進,以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。

  2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  3.實施人才強院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強整體隊伍建設(shè),積極引進高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對各科現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個醫(yī)務(wù)人員各有所長,在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級?铺亻L。同時把培養(yǎng)重點放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

  4.深化對口支援內(nèi)涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進修進修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對口支援工作取得明顯突破。

  (四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌

  1.弘揚醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧,切實加強與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。

  2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報,對那些工作作風(fēng)差,工作紀律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進行集中整治,辦公室要在會后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理,切實改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實提高我整體的戰(zhàn)斗力和運行效率。

  3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強以整體宣傳的同時,還要樹立全員宣傳意識,形成“人人都是醫(yī)院營銷員”的理念,并把這種理念落實在日常的診療、護理服務(wù)的行動上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺,塑造洪澤婦幼品牌。

  4.推進文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。二是加強對職工的人文關(guān)懷,為職工解決實際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進行溝通交流,認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動,活動要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要創(chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進入“深水區(qū)”,會遇到一個又一個困難,要按發(fā)展的思路,逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實真干、勇于爭先!昂捌粕ぷ,不如甩開膀子”,要牢固樹立“有權(quán)就有責(zé),無為就是過,干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚求真務(wù)實的作風(fēng),真抓實干,保持先進性,當(dāng)好風(fēng)向標。院績效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜,要使“干部干有目標,職工干有甜頭”,要讓“喊口號,務(wù)虛不務(wù)實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換,該調(diào)整的調(diào)整;對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責(zé),絕不姑息遷就。”

  同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進,奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項工作任重道遠,美好前景催人奮進,讓我們緊密團結(jié)起來,凝心聚力,攻堅克難,開拓進取,真抓實干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!

工作年度計劃 篇7

  為做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營思路的前提,我憑借我自身工作經(jīng)歷實踐初步計劃從如下幾步入手開展我的工作。

  第一:基本情況摸底

  1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營權(quán)、廣告投放

  2、基礎(chǔ)團隊:銷售、設(shè)計、安裝、文員、(老板)

  3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件

  第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化

 。ㄒ唬┑昝婀ぷ鞅砀窕芾

  熟悉店面日常的工作,整理收集現(xiàn)有公司規(guī)范制度和表格,分析總結(jié)現(xiàn)有表格的優(yōu)缺點,重點整理以下日常工作:、

  1、日?蛻魜碓L登記

  2、日?蛻艉贤怯

  3、日常客戶回訪等記

  4、日?蛻敉对V與信息反饋登記

  5、日常店面人員工作交接登記

  6、日常店面設(shè)計師派單登記

  7、日常店面財務(wù)登記

  8、日常店面人員考勤

 。ǘ┬纬衫龝

  1。通過日、周、月例會總結(jié)前一階段的銷售結(jié)果,下發(fā)和明確今天的目標作任務(wù)。

  2。及時傳達公司和商場相關(guān)文件和通知。

  3。激發(fā)員工責(zé)任感,完善激勵機制,調(diào)動店面人員的積極性。

  4。優(yōu)秀銷售案例的分享與總結(jié)

 。ㄈ┘訌娰u場巡視的督導(dǎo)的作用

  1。主要對商品陳列,衛(wèi)生清潔,員工形象,人員的服務(wù)態(tài)度,促銷情況檢。

  2。調(diào)動銷售人員的積極性,活躍氣氛。

  3。維護賣場環(huán)境整潔,及時主動協(xié)助導(dǎo)購人員解決消費過程中的問題。

  4。收集顧客建議和意見及時反饋公司。

  第三:銷售任務(wù)管理

 。ㄒ唬轰N售目標管理與細化

  1、數(shù)據(jù)分析:歷史數(shù)據(jù)、競品、同級市場、政策、環(huán)境

  2、前景預(yù)測,全員認可銷售目標

  3、任務(wù)分解:時間分解、店面分解(人員分解)

  4、目標激勵:通過現(xiàn)有制度進行各類有效激勵。

  5、方案支持:促銷方案、小區(qū)團購、廣告支持、促銷支持

  (二)優(yōu)化自身資源,開拓多渠道,提高門店業(yè)績:

  1、開拓顧客購買櫥柜渠道市場。(力求對每個渠道可以定制一個目標和推廣的方案)

  2、提升現(xiàn)有團隊的服務(wù)和技巧提高店面的成交率,具體工作計劃如下:

  A、提升店面銷售的服務(wù)意識

  操作方向:制定統(tǒng)一的服務(wù)標準,引入考核機制。

  B、訓(xùn)練店面銷售人員的溝通技巧

  操作方向:定期開展模擬演練和溝通技巧的培訓(xùn)

  C、針對自己對產(chǎn)品賣點進行重新梳理,找尋產(chǎn)品的'優(yōu)點及給客戶帶來的利益點。

  操作方向:產(chǎn)品賣點,銷售話術(shù),攻心銷售等培訓(xùn)

  D、對競品調(diào)研與分析。

  操作方向:對競品調(diào)研與分析,找準自身品牌真正的經(jīng)爭對象,找尋競品優(yōu)缺點,實行有效競爭。

  3、擴大關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售力度

  操作方向:實行提高衣柜,電器的配套率來增加銷量

  4、做好店內(nèi)VIP客戶的管理。

  操作方向:實行店內(nèi)VIP客戶的登記管理,節(jié)假日定期回訪。

  第四:團隊培訓(xùn)提升:

  1、產(chǎn)品特點銷售話術(shù)統(tǒng)一與訓(xùn)練

  2、銷售技巧與問話技巧的溝通與說服力訓(xùn)練。

  3、競品分析與標準話術(shù)

  4、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售標準話術(shù)

  5、電話接聽服務(wù)標準話術(shù)

  第五:店面銷售過程監(jiān)控與日常解決問題

 。1)負責(zé)對店面銷售人員,設(shè)計人員,業(yè)務(wù)人員的工作管理、分配與協(xié)調(diào)。

 。2)實行任務(wù)細化管理,協(xié)助各銷售人員達成公司下達的各項銷售指標.

 。4)負責(zé)建立店面完善的客戶信息檔案,督促與監(jiān)督銷售人員跟進、服務(wù)好每一個顧客。

 。5)負責(zé)協(xié)助店內(nèi)人員處理日常顧客的疑問、投訴和店面緊急事務(wù),并視情況及時向上級征求處理意見和匯報處理結(jié)果。

 。6)負責(zé)通過各種渠道收集與整理競爭品牌和異業(yè)合作品牌的相關(guān)促銷信息、其他動態(tài)信息等。

工作年度計劃 篇8

  回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的.請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,思想?yún)R報專題會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

  五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

工作年度計劃 篇9

  本學(xué)期,將以學(xué)校的“生命教育”為核心,以深化課程建設(shè)與教學(xué)改革、促進有效學(xué)習(xí)為中心,立足校情、教情、學(xué)情,加強教師培訓(xùn)與校本教研活動的組織管理,進一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,打造省二級特色示范校,并朝著省一級特色示范校目標邁進。

  一、課程改革

  優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),完善生命教育課程群建設(shè),打造強勢學(xué)科課程及特色校本課程,滿足學(xué)生多樣化、個性化學(xué)習(xí)需要,促進學(xué)生各項基本素質(zhì)發(fā)展,順利通過省二級特色示范校評估。

  進一步完善生命教育課程群建設(shè),深入推進必修課程校本化、選修課程個性化,個性課程特色化;積極與學(xué)生實踐活動中心協(xié)作,進一步完善人生游學(xué)、職業(yè)生涯規(guī)劃、實踐活動課程、社團課程建設(shè)。

  二、教師培訓(xùn)

  進一步加強教師培訓(xùn),以大拜師、學(xué)術(shù)委員會為依托,促進“313”教師專業(yè)發(fā)展。

  1.繼續(xù)做好大拜師、學(xué)術(shù)委員會相關(guān)工作。

  上學(xué)期,學(xué)術(shù)委員已聽了我校學(xué)科教研組內(nèi)大多數(shù)教師的隨堂課;本學(xué)期,重點做好以下三點,具體內(nèi)容及活動時間由教研組長與學(xué)術(shù)委員協(xié)調(diào)確定:第一,結(jié)合上學(xué)期隨堂課聽課情況,在教研組內(nèi)作一次主題講座(或培訓(xùn));第二、全程參與,并指導(dǎo)開展一次教研組活動;第三,指導(dǎo)教研組內(nèi)專業(yè)發(fā)展愿望強、培養(yǎng)潛力大的教師,孵化校、市級骨干教師、名師。

  2.依托集體備課,加強同伴互助式的'校本培訓(xùn)、校本教研主題活活動。

  3、開展“教壇新星”評比,以評比促教師專業(yè)發(fā)展。

  三、教學(xué)改革

  順應(yīng)學(xué)考、高考的改革,深化課程與教學(xué)改革,特別是選考科目教學(xué)及組織管理工作。

  1.做好高一學(xué)生選考科目調(diào)查、統(tǒng)計、編班工作,并在此基礎(chǔ)上安排好選修課走班教學(xué)功課表,并做好選考學(xué)科走班教學(xué)組織管理工作;加強高二學(xué)考科目(生物、政治、技術(shù))教學(xué)研討,以教科研促教學(xué)改革。為了進一步促進學(xué)考,本學(xué)期還將組織學(xué)考選考適應(yīng)性測評,查漏補缺,夯實基礎(chǔ),促學(xué)生長足發(fā)展;加強復(fù)習(xí)課教學(xué)改革,提高復(fù)習(xí)課教學(xué)有效性。

  2.推進問題導(dǎo)學(xué),引導(dǎo)教師深入開展文本解讀、教學(xué)策略、教學(xué)方案設(shè)計,促進學(xué)生有效學(xué)習(xí)。

  3.開展公開課教學(xué)展示周活動,以磨課、觀課、議課促教學(xué)改革與教育質(zhì)量提升

  四、校本教研

  進一步加強教研組、備課組校本教研主題活動的組織與管理,貫徹落實好“五五四”校本教研常規(guī),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)與能力水平。

  本學(xué)期,教研組主題活動不少于4次,備課組主題活動不少于10次,每次活動結(jié)束兩天內(nèi),及時上傳到“校本教研博客”。

  “五定”、“五議”、“四必”——定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人、定記錄人;議教材文本解讀、議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、議教學(xué)重點難點、議教法學(xué)法措施、議教改心得體會;必做必收必改必議。

  五、管理評價

  加強過程性管理,并將過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,夯實基礎(chǔ),促教學(xué)改革與創(chuàng)新順利推進。

  堅持管理評價與促教師發(fā)展相結(jié)合、過程化管理與終結(jié)性評價相結(jié)合、常規(guī)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合、堅持定期與不定期相結(jié)合、學(xué)校檢查巡查與學(xué)生記錄訪談相結(jié)合等基本原則,以正面激勵為主,發(fā)現(xiàn)問題適時與教師反饋、溝通,促進教師及時調(diào)整,進一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  加強培優(yōu)補差教學(xué)環(huán)節(jié)的組織管理與評價,促進學(xué)生全面發(fā)展,提升學(xué)業(yè)整體競爭力。

工作年度計劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我們堅持“立足課堂教學(xué)、深化教學(xué)改革、加強校本研究實效性、提高專業(yè)化水平”的工作思路,以教學(xué)研究科學(xué)化為方向,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標, 以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進一步加強教學(xué)工作的管理與指導(dǎo),抓常規(guī)養(yǎng)習(xí)慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅持以人為本的觀念,以求真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),積極開展教學(xué)改革研究,加強教研組、學(xué)科組建設(shè),全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理,進一步提升我校整體辦學(xué)水平。

  二、工作重點和措施

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校教科研的領(lǐng)導(dǎo),努力提高學(xué)校教科研水平。

  1、完成上級各教育部門要求完成的教科研工作任務(wù)。

  2、加強理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高大家教科研工作的理論水平。

  3、積極加強教科研活動,召開課題組會議至少兩次,按計劃扎實開展課題工作。按區(qū)教研室要求,對開展的活動做好記錄和總結(jié)、歸納和提升,做好資料收集工作,按上級教科研部門要求按時上交各種資料.

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè),繼續(xù)提高教師整體素質(zhì)。

  1、堅持以人為本,關(guān)愛學(xué)生。每位教師都要做到尊重學(xué)生、善待學(xué)生。弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,讓廣大學(xué)生在愛的熏陶下健康成長。

  2、以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,進一步學(xué)習(xí)新課標中的課程性質(zhì)與地位、課程的基本理念、課程目標、實施建議、評價建議等方面的內(nèi)容;

  3、根據(jù)上級部門或課題要求,繼續(xù)對全體教師進行多媒體應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用能力。

  4、以教研組為單位,深入開展各種教研活動。充分發(fā)揮教研組在各學(xué)科研究中的作用,教研組活動一方面要學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,另一方面要以本學(xué)科的具體內(nèi)容為研究對象,以學(xué)校確立的研究課題為引領(lǐng),以說課、聽評課為載體,通過對教學(xué)案例的分析、對教材教法的研究等形式,激發(fā)教師思維碰撞,促進教師共同提高;教研組長要認真履行職責(zé),組織本組教師高質(zhì)量完成教研任務(wù)。

  5、重視對青年教師的培養(yǎng),通過骨干教師教學(xué)能手的聽評課指導(dǎo),促使青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高;支持教師參加各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論水平,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段和教學(xué)方法。

  6、建立教師個人發(fā)展檔案,以教師自我發(fā)展規(guī)劃、歷年的教學(xué)成績、教科研成果、繼續(xù)教育情況等為主要內(nèi)容,為教師的自我發(fā)展提供服務(wù)。

  7、積極鼓勵和組織教師采取走出去的方式,積極與周邊兄弟學(xué)校進行交流,有針對性地進行教研活動,使我校教研組不斷開闊教研思路,豐富教研方法,積累教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姵R(guī)管理,提高教學(xué)管理水平

  1、課程管理。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時。加強校本課程的研究與探索,尤其是綜合實踐學(xué)科校本課程的.開發(fā)和研究。

  2、計劃管理。學(xué)校各項工作都要有計劃,建立教師、教研組、學(xué)校三級計劃管理體系,加強計劃性,克服工作中的隨意性。

  3、制度管理。完善教學(xué)常規(guī)管理制度,落實教師的作業(yè)布置與批改常規(guī)和學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),使制度成為規(guī)范教學(xué)行為的保證。

  4、過程管理。教學(xué)工作既要看結(jié)果更要重視過程。本學(xué)期繼續(xù)加強對教學(xué)全過程的管理,對教師的備課、授課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)及單元檢測進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,糾正問題。教導(dǎo)處要不定期的進行抽查。

  5、教研組管理。健全學(xué)校教研組管理制度,規(guī)范教研組工作,完善學(xué)校教研組考核評價方法,規(guī)范各教研組活動,使活動落在實處,做到時間、人員、內(nèi)容、地點四落實。繼續(xù)落實集體備課制度,加強同學(xué)科、同年級之間的交流。

  6、聽評課管理。聽評課要做到有記錄、有點評、有總結(jié)。每學(xué)期教師間相互聽課至少完成10次的聽課任務(wù),教研組長至少15次。通過聽課加強對教育教學(xué)的學(xué)習(xí)和研究,同時發(fā)現(xiàn)并及時反饋、解決問題。

  7、教學(xué)分析管理。明確教學(xué)分析是教學(xué)過程的一部分,是提高教學(xué)質(zhì)量的必要一步。強調(diào)每一次考試分析的作用,要對不同學(xué)生做出診斷。繼續(xù)落實教師的教學(xué)質(zhì)量分析工作,認真做好單元監(jiān)測、期末的質(zhì)量分析,及時做好記錄,引導(dǎo)教師把分析結(jié)果內(nèi)化為師生自我完善、自我提高的新起點。

  8、學(xué)生管理。繼續(xù)加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),繼續(xù)發(fā)揮評價的導(dǎo)向與激勵作用,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展和主動發(fā)展,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。

  三、工作行事歷

  三月份

  1、組織全體教師參加“上好課”校本培訓(xùn)。

  2、研究教師課程分配。

  3、做好學(xué)生的轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出工作。

  4、發(fā)放各種教學(xué)及教輔資料。

  5、做好開學(xué)前教學(xué)的各項準備工作。、

  6、做好新生的報到、注冊工作。

  四月份

  1、布置教師寫本學(xué)期各學(xué)科教學(xué)計劃、各教研組教研計劃、各班級計劃及少先隊工作計劃。

  2、完善在校學(xué)生的簡明情況登記表工作。

  3、召開各教研組工作會議,布置本學(xué)期教學(xué)教研工作。

  4、做好各種上報資料,學(xué)校年報表和各種統(tǒng)計報表工作。

  5、組織原畢業(yè)班語數(shù)教師參加區(qū)畢業(yè)班考試質(zhì)量分析專題會

  6、做好“有效教學(xué)”的課題申報、開題工作。

  7、做好迎接區(qū)教育局教育教學(xué)常規(guī)檢查和視導(dǎo)工作。

  8、召開一年級語文、數(shù)學(xué)(上冊)教材分析會。

  9、組織科學(xué)教師參加對課改理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  10、語文組進行一年級漢語拼音教學(xué)研討活動。

  11、數(shù)學(xué)組進行二年級數(shù)學(xué)教學(xué)研討活動。

  12、綜合教研組開展活動。

  13、組織二—六年級演講比賽、熱烈慶祝建國六十周年。

  14、做好一年級新生學(xué)籍新建工作。

  15、做好甲型H1N1流感、艾滋病等傳染病防治宣傳教育工作。

  16、做好20xx年秋季教材征訂工作。

  17、組織參加蜀山區(qū)廣播體操比賽。

  18、組織參加區(qū)小學(xué)語文教材研讀活動。

  19、教育教學(xué)月度檢查(備、教、改、輔)

  20、做好我校網(wǎng)站的改版工作。

  五份

  1、語文、數(shù)學(xué)組各出一期教學(xué)?。

  2、語文組進行中年級閱讀教學(xué)研討活動。

  3、數(shù)學(xué)組進行中年級計算教學(xué)研討活動。

  4、舉辦“一日教研”活動。

  5、參加區(qū)小學(xué)高年級英語教材研討活動。

  6、開展“有效教學(xué)”課題專題研討活動。

  7、組織參加小學(xué)體育教學(xué)研討活動。

  8、組織參加小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研討活動。

  9、組織舉行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試工作。

  10、參加小學(xué)西片教學(xué)研討活動。

  11、組織信息學(xué)老師參加區(qū)教研活動。

  12、低年級舉辦書寫規(guī)范字比賽,高年級舉辦作文比賽。

  13、教育教學(xué)月度檢查(備、教、改、輔)

  14、迎接教育局對我校的課程計劃、作息時間的執(zhí)行情況進行檢查。

  六月:

  1、迎接區(qū)教育局對我校部分學(xué)科質(zhì)量達標進行抽測。

  2、數(shù)學(xué)組組織一次計算能力競賽活動。

  3、參加區(qū)教育局舉辦的小學(xué)語文有效教學(xué)沙龍活動。

  4、組織開展小學(xué)語文“每生每天課外閱讀”專題活動。

  5、參加區(qū)教育局“綠色通道”引進小學(xué)數(shù)學(xué)教師研討課展示活動。

  6、組織參加蜀山區(qū)中小學(xué)生田徑運動會。

  7、開展冬季傳染病防治工作。

  8、組織召開畢業(yè)班教師座談會。

  9、舉辦全校家長學(xué)校講座活動。

  10、教育教學(xué)月度檢查(備、教、改、輔)

  11、組織安排期中檢測工作。

  12、舉辦各年級、各學(xué)科期中質(zhì)量分析會。

  13、舉辦綜合學(xué)科學(xué)生座談會。

  14、組織參加蜀山區(qū)20xx年秋季小學(xué)生信息學(xué)競賽。

  七月份

  1、教學(xué)進度調(diào)查。

  2、參加全區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科課例研討活動。

  3、參加區(qū)小學(xué)科學(xué)教研沙龍活動。

  4、上報《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》數(shù)據(jù)。

  5、迎接全市中小學(xué)大課間活動檢查。

  6、語文組進行高年級作文教學(xué)研討活動。

  7、數(shù)學(xué)組進行高年級空間與圖形教學(xué)研討活動。

  8、結(jié)合“12·4”法制宣傳日,開展法制宣傳活動。

  9、組織參加中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)班。

  10、教育教學(xué)月度檢查(備、教、改、輔)

  11、做好各學(xué)科期末檢測工作。

  12、組織家教工作交流活動。

  13、上交本學(xué)期工作各項資料。

  14、舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會。

  15、做好假期學(xué)生學(xué)習(xí)安排。

  16、做好下期開學(xué)準備工作。

  合肥市十里廟小學(xué)教導(dǎo)處

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