工作年度計劃7篇[優(yōu)選]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
提高員工消防安全認(rèn)識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,及時傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認(rèn)識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進(jìn)加油站各項工作的順利進(jìn)行。
發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。
加強(qiáng)規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益
作為一個銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤,增強(qiáng)市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說,站長,肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。
提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客……換句話說,我會帶領(lǐng)員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
加強(qiáng)計量管理,努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的'盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進(jìn)行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊,加強(qiáng)計量管理,明確計量員責(zé)職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。共2頁,當(dāng)前第1頁12
最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進(jìn)取,才能完成最終的目標(biāo)。
工作年度計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以貫徹我區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作“精細(xì)化管理”實施意見為指南,以探索適合化學(xué)學(xué)科的“學(xué)生自主管理(學(xué)習(xí))”方式為抓手,根據(jù)我!傲⒆阈缕瘘c最求新高度 搶抓新機(jī)遇 實現(xiàn)新跨越”的教學(xué)工作要求,結(jié)合我組現(xiàn)階段具體教學(xué)任務(wù)和活動任務(wù),圍繞既要更進(jìn)一步做好各項常規(guī)工作,又要針對“新現(xiàn)象”提早謀劃及早實踐的思路,制訂本學(xué)期工作計劃。
二、仔細(xì)學(xué)習(xí)認(rèn)真體會“精細(xì)化管理實施意見”
各備課組長帶領(lǐng)本組教師逐條學(xué)習(xí)“實施意見”,并依照教學(xué)工作會議中李主任的解讀,將重點內(nèi)容解釋到位,務(wù)必讓每位教師把“意見”中對“備課、上課、課堂訓(xùn)練、課后作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測、聽課、教研”的要求爛熟于心。既涉及教學(xué)檢查對各位同仁的綜合評價(含公開課的評價標(biāo)準(zhǔn),比如課堂訓(xùn)練時間要求等),更涉及各位教師的專業(yè)發(fā)展速度及評價。尤其注意我校本續(xù)期關(guān)于聽課的具體要求,請大家一定要杜絕“被”聽課現(xiàn)象。
當(dāng)然也要注意落實本條例的行為創(chuàng)新。比如,“意見”規(guī)定課堂訓(xùn)練不少于20分鐘,如何落實這20分鐘?可以采取邊講邊練、先練后講再訓(xùn)練或先講后集中練……還有,我們?nèi)绾卫煤腕w現(xiàn)“學(xué)生自主學(xué)習(xí)”來編制練習(xí)題(先練后講的練習(xí)題與先講后練的練習(xí)題的命制有無講究,題型如何安排,題量如何規(guī)劃……)等等,是需要各備課組利用備課組活動認(rèn)真研討的(各年級有各年級的特點,選修與必修有區(qū)別),不過,無論何種形式,均需要對練習(xí)作出評價,是教師“全評”還是“抽評”,抑或是“學(xué)生評價”,需要各位教師利用各種評價的特點做到及時反饋。
各備課組長在帶領(lǐng)本組教師認(rèn)真研討,每周四上午精選一篇學(xué)案或教案(作者)上傳至**文件夾內(nèi),須有備課組長或本組教師的評價(署名),然后發(fā)布于教研組網(wǎng)頁,我們相互學(xué)習(xí)彼此啟發(fā)共同提高。請各位積極支持。
對于常規(guī)工作要進(jìn)步做到“推陳出新”。比如,如何落實各組集體備課。學(xué)校已經(jīng)規(guī)定了“時間和地點”,更重要的是“內(nèi)容和形式”。建議:⑴各組積極實踐大膽創(chuàng)新集體備課行為,要注意在求實的基礎(chǔ)上創(chuàng)新;⑵基本流程:主備教師說課(重難點的確定和突破方法及為什么的問題,教學(xué)設(shè)計,課堂訓(xùn)練習(xí)題),然后本組教師進(jìn)行交流發(fā)言(取長補(bǔ)短),主備教師形成定稿。各教師進(jìn)行二次備課并上課。
各備課組的活動過程主要有學(xué)校教務(wù)處進(jìn)行監(jiān)管,教研組主要負(fù)責(zé)活動的質(zhì)量,請各主備教師務(wù)必將集體備課的電子稿在周三上傳至**文件夾內(nèi),此時需要各組長及時督促,確保時效。
三、結(jié)合上學(xué)期工作反饋,本學(xué)期在以下工作中要更上層樓
1.材料累積工作。各備課組在上學(xué)期優(yōu)異表現(xiàn)基礎(chǔ)上,請各組長為我們化學(xué)組發(fā)展再發(fā)光。目錄越細(xì)越好,材料越實越具體越好。比如,著名課題、第幾課時,課件、視頻、學(xué)案都標(biāo)明課題,這樣便于查閱。請各位教師依照各組長的要求進(jìn)行統(tǒng)一的頁面設(shè)置、字體行距等。
根據(jù)“意見”的要求,本學(xué)期起各備課組需有單元檢測卷電子稿,最好配上試卷分析,至于題量及檢測時間各組自行安排,本學(xué)期周末有自主學(xué)習(xí)時間,所以務(wù)必將此事要做好,做到位。各組在學(xué)期上報的材料中將單元檢測卷及分析作為重要板塊單獨(dú)列出,注意著名命卷要規(guī)范。請各組長在保留常規(guī)曲目的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新。
2.各備課組長在每周五上午將本組下周開課教師電話告知各組長每月一次全校公開課,各位教師必須每學(xué)期至少一次全校公開課。公開課開設(shè)幾個要求:一般安排在周二,盡量在選修班開設(shè),盡量同課異構(gòu),盡量不缺席。本著對開課教師的'尊重和負(fù)責(zé)凡開必評,如果來不及評價,則各備課組長或本組教師代表在本組教師的評課意見基礎(chǔ)上寫出本組的評課稿,將電子稿上傳至**文件夾內(nèi),周二開課至少周四上傳(請注明評價教師,應(yīng)該可以算作教學(xué)反思)。請各位教師在網(wǎng)上交流。請高二備課組盡快落實學(xué)測教師的公開課。
3.請各備課長為各教師的輔導(dǎo)留下痕跡。各組都有教師為教學(xué)不遺余力,請各組長提醒他們留下痕跡,和學(xué)校去年教學(xué)大檢查時才去的方法一樣,填寫輔導(dǎo)記錄表,表格和李主任聯(lián)系。有職稱任務(wù)的教師尤其要注意每個細(xì)節(jié)的落實并增加材料,可以在輔導(dǎo)后讓學(xué)生自己簽名。
四、用我組科研內(nèi)容創(chuàng)新課堂教學(xué)形式
“基于導(dǎo)學(xué)案的課堂教學(xué)模式實踐研究”已立項為ZZ市十二五規(guī)劃課題,請各位教師在授課過程中抓住關(guān)鍵詞“導(dǎo)學(xué)案”和“模式”,不斷思考實踐導(dǎo)學(xué)案的編寫原則和方法,不斷思考和實踐導(dǎo)學(xué)案形勢下如何設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行教學(xué),導(dǎo)學(xué)案是自變量課堂教學(xué)效益是因變量,找出自變量最大限度決定因變量的規(guī)律。關(guān)注實驗室功能的定位與開發(fā),積極開設(shè)學(xué)生實驗(各組需填寫儀器藥品進(jìn)出清單)。
將在此基礎(chǔ)上積極申請區(qū)級乃至市級公開課,盡可能先在全區(qū)舉行一次導(dǎo)學(xué)案教學(xué)研討會,導(dǎo)學(xué)案教學(xué)就是我們要展示的內(nèi)容和特色,本學(xué)期將實行課題組教師例會,請各位教師加大研究與實踐,爭取早出成果。利用規(guī)劃課題的科研經(jīng)費(fèi),爭取能夠把走出去學(xué)習(xí)和請進(jìn)來學(xué)習(xí)相結(jié)合,爭取能成就一批教師。
五、關(guān)于化學(xué)競賽
高一高三的化學(xué)競賽在即,AA老師和王老師在本周五前起草相關(guān)的競賽輔導(dǎo)計劃,然后報學(xué)校審批,爭取早動手并為化學(xué)組也為學(xué)校增光添彩。
工作年度計劃 篇3
廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證滿足客人的一切需求,對產(chǎn)品的質(zhì)量管理有不可避免的.職責(zé)。對此,制定本計劃:
一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,并對各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量。
二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo),按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。
三、加工原料堅持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進(jìn)行整理,防止食品變質(zhì),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售,應(yīng)報廚師長處理。
四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上,不合數(shù)量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。特別是花色菜,火功菜認(rèn)真對待,不任意改變風(fēng)味特點,嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān),從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作 都嚴(yán)格檢查,防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。
六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題,對廚師進(jìn)行編號,署名制度,進(jìn)行跟蹤服務(wù),促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。
七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進(jìn)行局部的修整和完善,提高菜品的質(zhì)量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
工作年度計劃 篇4
今年來,在街道黨工委及辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,結(jié)合社區(qū)中心工作,有序地開展各項工作,工作扎實有效,積極開展創(chuàng)建內(nèi)涵豐富、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施到位的新型社區(qū),使各項工作都取得了優(yōu)良的成績。
一、 加強(qiáng)綜治維穩(wěn)調(diào)解工作,確保社區(qū)平安穩(wěn)定
充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用,建立矛盾糾紛排查機(jī)制和維穩(wěn)信息員制度,及時調(diào)解各類矛盾。xxx年上半年共調(diào)解各類糾紛4宗,成功4宗,成功率達(dá)100%,真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的.作用,確保了社區(qū)平安穩(wěn)定。
切實維護(hù)婦女孩兒童合法權(quán)益,今年上半年共調(diào)解家庭糾紛2宗,調(diào)解成功率100%。2月26日會同辦事處婦聯(lián)在**口岸汽車站和火車站開展以防拐關(guān)愛為主題大型宣傳活動,派發(fā)宣傳資料10160份,盛市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還到現(xiàn)場視察。
二、 加強(qiáng)社區(qū)城市環(huán)境管理,改善社區(qū)人居環(huán)境
今年是延續(xù)去年基層基礎(chǔ)年和城市管理年,根據(jù)“雙年”工作的要求,認(rèn)真開展,一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂健身活動設(shè)施,營造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境,另一方面是加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、亂堆放清理整頓工作,重點抓好防“四害”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和安裝,社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋361個,消除了蚊鼠滋生地,上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料2810份。
三、 加強(qiáng)消防安全管理工作,確保一方平安
社區(qū)消防安全管理工作是社區(qū)工作中重中這重,堅持“安全第一、預(yù)防為主”,為確保一方平安,工作站一方面積極開展消防安全宣傳工作,4月26日在社區(qū)舉辦了消防安全知識培訓(xùn)講座,邀請消防專業(yè)老師主講,有8個單位共116人參加,制定消防監(jiān)督巡查制度,重點對“六小”場所、“三合一”娛樂場所的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,堅決取締地下飲食加工窩點和房中房,上半年共派發(fā)消防知識宣傳資料2619份,各類宣傳畫冊210份,下發(fā)安全隱患整改通知書65份。
四、 加強(qiáng)計劃生育綜合治理力度,開展形式多樣的宣傳活動。
**橋社區(qū)住宅樓有70%是出租屋,大量的外來人員居住,流動性大,給計劃生育管理工作帶來非常大的管理困難,為了更好地做好社區(qū)計劃生育工作,發(fā)動廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區(qū)計劃生育工作,在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計劃生育志愿者服務(wù)隊,成立了轄區(qū)單位計生協(xié)會,并組織了網(wǎng)絡(luò)化管理工作,與社區(qū)民警、出租屋管理站緊密配合,在社區(qū)形成多層次,人人參與局面,及時采集信息,準(zhǔn)確掌握居住育齡婦女的基本情況,采取喜聞樂見的形式,開展多樣化計生宣傳活動,進(jìn)行圖片展覽,播放計生電影、錄像宣傳片,開展計生知識抽獎問答活動派發(fā)計生宣傳資料420份,到轄區(qū)單位舉行青春健康項目講座共6場,組織20名已婚育齡婦女到區(qū)計生服務(wù)中心進(jìn)行免費(fèi)婦檢,上半年本社區(qū)無違反計劃生育超生現(xiàn)象。
五、 以人為本,服務(wù)于民,確保服務(wù)窗口工作質(zhì)量
社區(qū)工作中社會勞動保障、民政事務(wù)、社區(qū)文體活動等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾,工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù),為居民群眾辦好事、做實事,得到他們好評,在地統(tǒng)計、工會組織、法律法規(guī)咨詢等工作也與邊區(qū)單位息息相關(guān),她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象。為此,工作站經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,要求文明禮貌對待每一位前來辦事的人員,要耐心解釋有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求,要創(chuàng)建“一流服務(wù)”水準(zhǔn),以一流服務(wù)質(zhì)量爭取居民群眾的信賴。
六、 加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用
**橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨,關(guān)注社區(qū)建設(shè),關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事,為民解困,在社區(qū)黨建建工作中始終堅持以社區(qū)建設(shè)為核心,積極開展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會的優(yōu)勢,發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織作用,積極開展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作,不怕麻煩,耐心講解,爭取企業(yè)的支持,圓滿完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作,積極探討在兩新組織中開展黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的作用,樹立以人為本的思想,充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用。
以上是**橋社區(qū)工作站20xx年所做的主要工作,但對上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,希望今后能改正缺點,發(fā)揚(yáng)成績,再接再厲,把社區(qū)各項工作做得更好。
工作年度計劃 篇5
20xx年我鎮(zhèn)計生工作總體思路為:緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發(fā)現(xiàn)率,降低出生人口二孩性別比,以孕環(huán)檢工作和隨訪服務(wù)為重點,突出抓好長效節(jié)育措施及時到位,出生嬰兒缺陷干預(yù)到位,流動人口管理和服務(wù)到位,群眾政策知曉率提高、滿意度提升到位工作,不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓重難點問題解決,夯實工作基礎(chǔ)。
1、落實包保責(zé)任制,狠抓孕環(huán)檢服務(wù),提高早孕發(fā)現(xiàn)率。扎實開展每季度孕環(huán)檢工作是抓好計生工作的源頭所在。落實包保責(zé)任制,包片干部月訪視掌握孕情,是目前提高早孕發(fā)現(xiàn)率的一條有效途徑。我鎮(zhèn)緊抓這一工作制度不放松。計生辦對每個村批生待孕、符合生育政策對象梳理出來,要求各村各包片干部,在每個月底進(jìn)行訪視,外出對象進(jìn)行電話訪視,最大限度地第一時間掌握孕情。并要求村每個月對訪視情況報到計生辦,計生辦安排服務(wù)所醫(yī)生從中隨機(jī)抽取進(jìn)行電話督查。如發(fā)現(xiàn)村干部未打電話或訪視孕情未掌握到,將對照文件,嚴(yán)肅處理。
2、狠抓手術(shù)到位工作。手術(shù)不及時落實到位或不到位,是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮(zhèn)政策外二多孩生育情況來看,主要原因就是手術(shù)欠賬造成的。目前我鎮(zhèn)正在對下剩到期四術(shù)和手術(shù)欠賬對象,特別是結(jié)扎手術(shù)對象進(jìn)行逐一梳理,實行盤點銷號,狠抓落實落實到位。
3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著必然的聯(lián)系。鎮(zhèn)要求各村特別是近年來生男孩占比例較大的村,必須認(rèn)真查找案源,對政策內(nèi)懷孕超14周孕情無故消失深挖細(xì)究,不放過每一個疑點,一經(jīng)查實,從重處罰到位。目前,我鎮(zhèn)兩例“兩非”案件正在查處之中,即將結(jié)案。
4、狠抓信息化基礎(chǔ)工作建設(shè)。為打造一支高素質(zhì)計生業(yè)務(wù)隊伍,鎮(zhèn)計生辦利用例會代訓(xùn)方式,對村專干進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),主要有業(yè)務(wù)知識和微機(jī)各個應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)。全面提升全員數(shù)據(jù)質(zhì)量,是我鎮(zhèn)抓信息化工作重點。全員信息變動的.,要求村專干必須及時在鎮(zhèn)計生qq群里交流。流動人口信息變動的由村專干直接修改錄入。鎮(zhèn)統(tǒng)計微機(jī)員、流動微機(jī)員和實名制微機(jī)員對各類平臺信息反饋的內(nèi)容逐條審核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,充分利用平臺,使平臺發(fā)揮最大作用。
。ㄒ唬┱w工作思路
一是明確一個主題。牢固樹立主業(yè)意識,明確“促進(jìn)人口均衡發(fā)展,堅持計劃生育的基本國策,完善人口發(fā)展戰(zhàn)略,全面實施一對夫妻可生育兩個孩子政策”這一工作主題。
二是堅持“兩手抓”。一手抓管理,一手抓服務(wù),服務(wù)管理并重。管理方面:注重加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)流動衛(wèi)生管理、加強(qiáng)信息化管理,認(rèn)真落實例會制度、區(qū)域協(xié)作制度、掛鉤幫扶制度。服務(wù)方面:全方位推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化利益導(dǎo)向,彰顯“以人為本”的理念。
三是堅持“三個不變”。即堅持計劃生育基本國策不變,堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)不變,堅持“一票否決制”不變。
四是強(qiáng)化“四個意識”。要求全系統(tǒng)干部職工務(wù)必加強(qiáng)全局意識、法制意識、實干意識、服務(wù)意識。
五是落實“五個到位”。具體為:領(lǐng)導(dǎo)重視到位,宣教工作到位,經(jīng)費(fèi)投入到位,綜合治理到位,隊伍建設(shè)到位。
。ǘ┲攸c抓好八項工作
1、新興媒體建設(shè),營造計劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開展計生宣傳,一是充分依托微信公眾賬號“法治”和微信群“街道苔花義工隊”進(jìn)行計生宣傳;二是街道將以各社區(qū)生育文化中心為宣傳陣地,利用苔花義工、計生社工和企業(yè)等資源,豐富社區(qū)生育文化中心活動。通過宣傳欄、主題宣傳、發(fā)放宣傳品等形式,增強(qiáng)群眾對計生政策的關(guān)注和了解,營造了良好的計劃生育文化氛圍。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),以會代訓(xùn)為切入口,全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實施“一對夫婦可生育兩個孩子”的新政策,計生科將以會代訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),二是每季度組織深入社區(qū)檢查人口和計劃生育工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)、幫助社區(qū)及時抓好計劃生育常規(guī)工作的落實,確保全面完成20xx年度人口和計劃生育管理目標(biāo)責(zé)任制。
3、以深化區(qū)域協(xié)作為抓手,全面提升流動人口計生服務(wù)管理水平。一是進(jìn)一步規(guī)范辦理流動人口二孩生育登記工作流程,切實保障流動人口育齡人員的合法權(quán)益,方便群眾及時辦理流動人口一孩生育登記。二是加強(qiáng)流動人口區(qū)域協(xié)作工作。不斷擴(kuò)大協(xié)作面和協(xié)作深度,增強(qiáng)區(qū)域協(xié)作的實效,鞏固區(qū)域協(xié)作常態(tài)化;進(jìn)一步建立健全區(qū)域協(xié)作工作制度,規(guī)范區(qū)域協(xié)作工作中的實施步驟和操作流程,切實維護(hù)育齡群眾的合法權(quán)益;三是積極開展流動人口集中服務(wù)活動,為流動人口辦理計生證明,對政策外生育人員征收社會撫養(yǎng)費(fèi),動員計生對象落實長效避孕節(jié)育措施、政策外懷孕人員落實補(bǔ)救措施等。
4、以全面推進(jìn)優(yōu)生健康惠民工程為載體,全面普及優(yōu)生優(yōu)育知識。
工作年度計劃 篇6
今年,我局按照區(qū)委區(qū)政府“雙年”工作署,圍繞建設(shè)天藍(lán)、地綠、水凈美麗寶安的目標(biāo),堅持以生態(tài)文明建設(shè)為牽引、以河長制為抓手、以改革創(chuàng)新為動力、以隊伍建設(shè)為保障,搶抓機(jī)遇、主動作為、克難攻堅,為“兩區(qū)一中心”建設(shè)提供了環(huán)保水務(wù)支撐。
一、今年工作完成情況
(一)生態(tài)文明建設(shè)成效明顯。
我區(qū)去年度環(huán)保實績考核排名全市第三,獲得“進(jìn)步獎”;在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設(shè)1+5文件”,統(tǒng)籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作;下達(dá)175項攻堅任務(wù),編制區(qū)、街道兩級考核實施方案,強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)考核指標(biāo)紅、黃、綠管理,及時督查督辦;19個社區(qū)成功創(chuàng)建宜居社區(qū),數(shù)量位居全市第一;13家單位申報創(chuàng)建“深圳市綠色單位”;我局被評為廣東省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體。
(二)河流治理大會戰(zhàn)穩(wěn)步推進(jìn)。
經(jīng)市政府同意,與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會戰(zhàn)工作方案,明確了“1·3·8”工作計劃,即1年內(nèi)完成河流調(diào)查摸底和管養(yǎng)全覆蓋;3年內(nèi)完成638公里污水支管建設(shè),完成新圳河、西鄉(xiāng)河2條重點河流綜合治理;8年內(nèi)完成6條重點河流綜合治理。20xx-2015年動工實施35個項目,投資估算40億元。以全面推行河長制作為治河治污的重要抓手,區(qū)幾套班子領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各級河長積極上崗履職,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召開河長制專題會議7次,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召開指揮部會議9次,協(xié)調(diào)解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果,總投資16.13億元的10個治河項目獲市發(fā)改委批復(fù),年內(nèi)下達(dá)資金計劃9200萬元,居各區(qū)首位。66條大小河涌于10月實現(xiàn)日常管養(yǎng)全覆蓋,先后查處涉河違法行為172宗,拆除河道藍(lán)線范圍存量違建114宗,面積29650平方米。承擔(dān)市區(qū)政府投資項目70個、總投資59.39億元,年內(nèi)累計完成投資7.78億元,完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程,新增污水管網(wǎng)48公里,污水處理率提高至78%。
(三)轉(zhuǎn)型服務(wù)加速提效。
大力開展污染減排,削減cod45698噸、氨氮6515噸,關(guān)停企業(yè)16家,超額完成市下達(dá)減排任務(wù);發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家;幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續(xù),對137個重大項目開辟綠色通道;行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一,辦理環(huán)評審批5869宗;否決建設(shè)項目498宗,否決率達(dá)到8.1%,從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。
(四)執(zhí)法監(jiān)管及時到位。
將8宗環(huán)境違法案件移送公安機(jī)關(guān);520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規(guī)范化驗收,110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線監(jiān)控;完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù);204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標(biāo)準(zhǔn)的換證工作,并納入環(huán)保誠信分級評定,關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家;建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環(huán)境監(jiān)督委員會,創(chuàng)新社會監(jiān)管模式;修訂完善有獎舉報辦法,激發(fā)市民參與環(huán)境違法監(jiān)督;下達(dá)限期治理任務(wù)36宗,下發(fā)污染整改通知書942宗,做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元,金額全市第一。
(五)城市安全保障有力。
調(diào)處環(huán)境信訪事件5921宗,妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件;積極應(yīng)對54次暴雨、9次強(qiáng)臺風(fēng)襲擊,全區(qū)沒有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失;20xx年底統(tǒng)計在冊的95個易澇點中,54個易澇點整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專項資金項目庫,年內(nèi)完成12個;45個易澇點整治項目列入?yún)^(qū)政府投資計劃,年內(nèi)下達(dá)資金計劃15個;安全供水4億噸;完成193項生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案審批、驗收86,申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。
(六)隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。
建立健全人事管理、工程建設(shè)、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規(guī)章制度13項,自覺加強(qiáng)廉政建設(shè),推進(jìn)各項管理規(guī)范化、程序化;積極探索移動執(zhí)法,將內(nèi)部審批、執(zhí)法系統(tǒng)與區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行數(shù)據(jù)對接,接受在線監(jiān)督,嚴(yán)格控制審批、執(zhí)法人員的自由裁量空間;建立績效考核電子督查系統(tǒng),落實每周五匯總上報重難點工作機(jī)制,工作效率有效提升;組織環(huán)保水務(wù)行政執(zhí)法、河長及助理等專題培訓(xùn),深入開展環(huán)保水務(wù)宣傳,在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道,其中專版23個。
在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)清醒認(rèn)識到工作中存在的問題與不足:
一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天,而全區(qū)日產(chǎn)污水量達(dá)100萬噸/天,缺口33.5萬噸/天;全區(qū)建成污水管1062公里,按十二五目標(biāo)還需新建1877公里。全區(qū)66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類,其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚(yáng)塵、汽車尾氣等影響,環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大;聲環(huán)境質(zhì)量較差,涉聲信訪投訴急劇上升。
二是環(huán)保審批監(jiān)管執(zhí)法遭遇新問題。新商事登記制度實施后主動申報環(huán)保審批的數(shù)量大幅減少,未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發(fā)性有機(jī)物(voc)治理技術(shù)目前仍不夠成熟,整治效果不穩(wěn)定,治理工作難度大。電鍍表三標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后,涉刑事的環(huán)境違法案件增多。
三是環(huán)保水務(wù)工作難度進(jìn)一步凸現(xiàn)。污水處理污泥外運(yùn)問題突出,4座污水處理廠進(jìn)水水質(zhì)常出現(xiàn)異常情況,引發(fā)連鎖問題。群眾工作難度不斷加大,信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變后,長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支,運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難。
四是干部隊伍執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。跟年初的計劃相比,部分工作年度進(jìn)度仍不盡如意,受到市、區(qū)相關(guān)部門督辦。干部隊伍的開拓進(jìn)取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
二、明年工作計劃
明年是全面深化改革的開局之年,是特區(qū)一體化新三年計劃的.起步之年,也是區(qū)委區(qū)政府實施一號文件《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的決定》的第一年。明年我局的工作思路是:深入貫徹落實區(qū)委五屆三次會議和區(qū)五屆人大四次會議精神,按照“規(guī)劃落實年”和“群眾路線年”工作部署,圍繞建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清美麗寶安的目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以河流治理大會戰(zhàn)為重點,以審批監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入踐行群眾路線教育實踐活動,著力在高水平規(guī)劃、精細(xì)化管理、創(chuàng)造性落實上下功夫、做文章,全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平,不斷改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,努力為現(xiàn)代化國際化濱海城區(qū)建設(shè)提供環(huán)境資源支撐。
重點做好以下六個方面的工作:
(一)以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加快城區(qū)環(huán)境提升步伐。
貫徹落實年度一號文件精神,以水、氣、聲為重點,強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設(shè)考核評估機(jī)制。發(fā)揮生態(tài)文明建設(shè)考核指揮棒作用,統(tǒng)籌全區(qū)力量加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子生態(tài)文明建設(shè)考核機(jī)制,將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內(nèi)容及干部任免獎懲重要依據(jù)。建立完善區(qū)、街道兩級生態(tài)文明考評機(jī)制,對5大類19項考核指標(biāo)實行紅、黃、綠管理,對175項細(xì)化任務(wù)進(jìn)行每月評估督辦、重點攻堅,爭取在生態(tài)文明建設(shè)考核中取得較好成績。二是改善城區(qū)空氣環(huán)境質(zhì)量。落實40項空氣環(huán)境提升措施,重點對工地?fù)P塵、工業(yè)廢氣、機(jī)動車尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進(jìn)行綜合治理,確保在明年底全區(qū)pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強(qiáng)化噪聲污染重點區(qū)域整治。落實20項噪聲污染重點區(qū)域整治措施,完成50處噪聲污染重點區(qū)域綜合整治。
(二)以茅洲河整治為重點,強(qiáng)力推進(jìn)河流治理大會戰(zhàn)。
加強(qiáng)協(xié)調(diào),突出重點,搶抓進(jìn)度,努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進(jìn)茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路,首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),逐步開展河道管理范圍違章建筑和流域內(nèi)非法養(yǎng)殖的清理,強(qiáng)力推進(jìn)江碧工業(yè)區(qū)的園區(qū)化管理和綜合整治,啟動示范河流整治工作。二是不斷加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調(diào)力度,繼續(xù)派出專人進(jìn)駐市發(fā)改委,全力爭取市里的資金、項目和審批支持,重點推進(jìn)10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網(wǎng)項目動工。三是發(fā)揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責(zé),用活考核機(jī)制,推動各級河長各顯神通統(tǒng)籌加快河流治理,每月至少巡河一次,牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養(yǎng)等工作。四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。持續(xù)推進(jìn)新圳河、西鄉(xiāng)河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè),力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工,完成21公里污水管網(wǎng)建設(shè),實施新橋河生態(tài)補(bǔ)水,修復(fù)完善河道安全防護(hù)欄。五是做好河流整治基礎(chǔ)性工作。對河流水質(zhì)實行每月監(jiān)測,嚴(yán)格規(guī)定流域內(nèi)重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測和常規(guī)監(jiān)測頻次;優(yōu)先實施污水管網(wǎng)接駁工程,發(fā)揮現(xiàn)有管網(wǎng)效益,力爭減少5%入河污水量,明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個排水達(dá)標(biāo)小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。嚴(yán)控藍(lán)線范圍內(nèi)違章建筑,推進(jìn)河道管理范圍內(nèi)存量違章建筑清拆;全面清理違章養(yǎng)殖。
(三)以監(jiān)管服務(wù)為抓手,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
不斷提升企業(yè)服務(wù)水平,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化審批工作方法,簡化流程、壓縮時限,積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區(qū)劃、不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè),一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類項目,引入第三方環(huán)境影響預(yù)評估,增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度,健全與司法機(jī)關(guān)的聯(lián)動機(jī)制,對重大環(huán)境違法案件嚴(yán)查嚴(yán)罰。四是推進(jìn)電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類監(jiān)管制度及規(guī)范化管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行表三標(biāo)準(zhǔn),完成年度重金屬減排任務(wù),強(qiáng)化重金屬企業(yè)監(jiān)管,實現(xiàn)電鍍廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。五是嚴(yán)厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)線只出不進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行八項環(huán)保監(jiān)管措施,重點打擊五類違法排污行為,全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道,及時發(fā)放獎金,努力形成全民大監(jiān)管的氛圍。
(四)以制度落實為保障,不斷夯實城市安全基礎(chǔ)。
落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真做好供水、三防、環(huán)境安全應(yīng)急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動,加強(qiáng)水源保護(hù)區(qū)監(jiān)管,實施應(yīng)人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程;開展全區(qū)水資源安全評估及對策措施研究;啟動寶安區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程(一期),加快推進(jìn)空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設(shè)施前期工作;加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)節(jié)水管理,確保工業(yè)用水重復(fù)利用率80%以上,節(jié)水器具普及率提高至90%以上,完成4個節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。二是深入細(xì)致做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強(qiáng)基層三防能力建設(shè);編制完善全區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施群測群防體系;加強(qiáng)市水務(wù)發(fā)展專項資金項目建設(shè)和管理,爭取年內(nèi)完成47個易澇點整治;扎實開展三防安全隱患排查整治,全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應(yīng)急。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險排查管理,加大環(huán)境隱患問題整改力度;落實“一企業(yè)、一預(yù)案”制度,嚴(yán)格環(huán)境危險品管理,規(guī)范工業(yè)廢物安全處置,堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認(rèn)真做好環(huán)境信訪工作。落實領(lǐng)導(dǎo)包案處理機(jī)制,及時妥善調(diào)處整改好群眾信訪反映的熱點難點問題,維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。
(五)以改革創(chuàng)新為動力,著力強(qiáng)化工作深度廣度。
一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開展自然資源資產(chǎn)核算課題研究,建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負(fù)債表,探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開展環(huán)保進(jìn)社區(qū)。每個街道選取1-2個社區(qū)開展環(huán)保“五進(jìn)”社區(qū),充分發(fā)揮社區(qū)對企業(yè)承租廠房、環(huán)保監(jiān)管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環(huán)保進(jìn)企業(yè)。建立重點企業(yè)環(huán)保扶持庫,對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰(zhàn)略性新興企業(yè)、納稅大戶等5類179家重點企業(yè)予以重點扶持,提供一對一特色化服務(wù),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區(qū)納管污染企業(yè)設(shè)立一名環(huán)保主任,統(tǒng)籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監(jiān)理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。開展寶安區(qū)水環(huán)境污染防治管理辦法的研究,梳理完善排水專項規(guī)劃;完成污水源頭和社區(qū)排水管網(wǎng)普查,摸清污染源和社區(qū)排水管網(wǎng)底數(shù),修編完善社區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃,落實社區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),實現(xiàn)全區(qū)排水管網(wǎng)管養(yǎng)全覆蓋。六是推進(jìn)江碧工業(yè)區(qū)電鍍示范園區(qū)建設(shè)。全面梳理江碧工業(yè)區(qū)供水、排水系統(tǒng),實施工業(yè)、生活用水水表分離,實現(xiàn)排水管網(wǎng)明渠明管。建設(shè)江碧工業(yè)區(qū)污水集中處理示范工程,實行園區(qū)集中供熱、供氣,廢水集中收集排放。
(六)以群眾路線教育為主線,全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
著眼廉潔高效、創(chuàng)新務(wù)實,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力打造一支想干事、會干事、干成事的隊伍,不斷提高隊伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升戰(zhàn)斗力。深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動,形成“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高”的氛圍。通過深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能,增強(qiáng)干部職工的工作能力。 二是真抓實干,提升執(zhí)行力。深入開展調(diào)查研究,切實摸透實情、找準(zhǔn)問題、把握需求、改進(jìn)服務(wù)。落實高水平規(guī)劃引領(lǐng)要求,全方位推行精細(xì)化管理,對重點工作明確時間表和路線圖,切實增強(qiáng)工作的預(yù)見性。不斷健全完善電子績效考核機(jī)制,落實科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升公信力。嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)規(guī)定和機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,開展干部工作績效約談,加強(qiáng)紀(jì)律教育和作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)紀(jì)律觀念和廉潔自律能力,繼續(xù)研究探索移動執(zhí)法、微觀反腐,深化工程、執(zhí)法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實踐,提升創(chuàng)造力。深入開展建言獻(xiàn)策活動,以深化重點工作為著力點,不斷創(chuàng)新解決問題的措施和辦法,力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機(jī)制,不斷加大生態(tài)文明建設(shè)、河流治理大會戰(zhàn)等重點工作的宣講力度。
工作年度計劃 篇7
一、班級概況
本班共有32名學(xué)生,18名女生,14名男生。大部分學(xué)生思想比較上進(jìn),有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感,能夠做到尊敬師長,但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。其中男生在回答問題等方面不夠踴躍,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)練習(xí),培養(yǎng)其自信心。多數(shù)同學(xué)能夠明辨是非,但有個別同學(xué)比較嬌氣、任性。出現(xiàn)錯誤認(rèn)識不到或不愿改正。
二、采取的措施:
1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的`優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,結(jié)合實際搞好各項活動。
8。重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
三、主題活動內(nèi)容及安排
三月份:
1、開展文明禮貌月活動。
2、學(xué)習(xí)雷鋒活動(各小隊共同完成)
3、與家長見面(開家長會)
4、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
四月份:
1、開展人人做環(huán)保小使者的活動。
2、進(jìn)行班級作業(yè)評比。
3、開展我愛家鄉(xiāng)”(護(hù)林活動)
4、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
五月份:
1、班隊會評優(yōu)準(zhǔn)備活動。(鞏固出旗儀式、唱隊歌、行隊禮)
2、為慶六一排練節(jié)目。
3、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。
4、培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。
六月份:
1、和爸爸、媽媽同慶六一(才藝展示)
2、六月五日“世界環(huán)境日”召開演講會。(保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn))
3、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
七月份:做好各項工作總結(jié)。
【工作年度計劃】相關(guān)文章:
工作年度計劃07-20
(經(jīng)典)工作年度計劃07-20
[精選]工作年度計劃07-28
(精選)工作年度計劃07-29
工作年度計劃09-28
工作年度計劃09-28
工作年度計劃09-28
工作年度計劃09-29
工作年度計劃09-29
工作年度計劃10-01