實用的工作年度計劃5篇(薦)
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的'工作。
五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步
驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
工作年度計劃 篇2
20xx年將繼續(xù)平穩(wěn)推進本職工作,做好領導交代的任務,協(xié)助科室完成其他工作,同時加強理論學習,將理論聯(lián)系實際,指導處理實際問題,提升個人業(yè)務水平。
社區(qū)信息系統(tǒng)管理方面,繼續(xù)加強監(jiān)督,確保每月各社區(qū)按時按量上傳數(shù)據(jù),督促其定期清理帶社區(qū)信息系統(tǒng)管理軟件的電腦的垃圾,保證不出現(xiàn)因硬件問題致使上傳數(shù)據(jù)失敗或質(zhì)量不過關, 力爭每月達到100%的上傳率,達到區(qū)級優(yōu)秀標準。
文案工作方面,提升文案信息寫作的質(zhì)量,多同寫作人員交流,相互學習、總結經(jīng)驗、彌補不足,多看書看好書,收集素材,多下社區(qū)轉轉了解民生民情,及時反映居民需求,協(xié)助領導解決問題,保證信息寫作更上一個層次,達到領導滿意的標準。
生活方面,積極參與區(qū)、鄉(xiāng)、科室、各社區(qū)舉辦的各種活動,豐富個人生活,打造良好人際關系,提高個人認知度,培養(yǎng)個人情操。其次加強學習,多看多學,多聯(lián)系實際,培養(yǎng)個人生活情趣,養(yǎng)成良好的生活習慣,加強自我修養(yǎng),全面提升個人能力,為今后的發(fā)展奠定基礎。
有成績就有不足,我深知要成為一名合格的'社區(qū)工作者,以后的路還很長,在以后的工作中,我會虛心學習,積極進取,確保自己的工作做實、做細,在業(yè)務上不斷提高,并發(fā)揮團結協(xié)作的精神,與同事共同努力、共同進步。
工作年度計劃 篇3
一年來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計生辦的正確領導下,在村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府年初下達的各項指標和工作任務,現(xiàn)將一年的.計生工作匯報如下:
一、對照目標管理責任書制定計劃, 落實工作措施
堅持一把手親自抓負總責其余村組干部分工負責, 村委會與村. 組干部簽訂工作責任制. 要求分工干部收集該片的計生信息, 協(xié)助做好突擊性工作. 并實行績效掛鉤考核, 對組級信息員采取獎懲制度, 形成了齊抓共管的網(wǎng)絡機構。
二、緊緊圍繞人口與計生工作目標開展工作
1、計生獎扶工作
年初對今年符合條件的獎特扶對象排查摸底,然后召開村委會和村民代表會對符合條件的對象進行資格審核。今年主動為符合獎扶34人辦理了申報相關手續(xù)。
2、生育、節(jié)育、生殖保健等服務工作
我村轄 29個村民小組,現(xiàn)有常住人口3421人,其中育齡婦女842人,已婚育齡婦女645人,今年新婚23對,領證率100%, 出生22人(男11人,女11人)其中二孩7人,計劃生育率100%,期內(nèi)落實率100%,孕前危險因素自査100%, 至11月底孕檢32人. 上環(huán)3人, 取環(huán)17人. 我們除對他們提供相關技術服務外還對他們分類進行知識宣傳。知識普及率95%以上。
3、流動人口管理工作
由于我村有2個磚瓦廠我們將外來人口的管理與服務也納入正常工作范圍。不僅與磚瓦廠負責人簽訂責任制,還把當年在廠人員登記造冊,檢查流動人口婚育證明辦理情況,對未辦理人員督促并協(xié)助他們及時辦理,對他們當中相對困難的純女家庭計生部門還發(fā)放了補助金,使他們與當?shù)厝耸艿搅送鹊年P愛與服務。
三、存在問題
回顧一年來的計劃生育工作,在取得了一定的成績的同時,我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是由于拆遷一半的村民己不住在本村,信息采集無法及時,二是戶在人不在人員的服務不能到位,因此在今后的工作中我們將在薄弱環(huán)節(jié)上多下點功夫,做到腿勤、嘴勤。增強超前服務意識,深入細致地做好計劃生育工作,使我村的計生工位得到進一步提升。
工作年度計劃 篇4
指導思想:
以實現(xiàn)我校可持續(xù)發(fā)展,全面提高我校教育教學質(zhì)量為根本目標,以探索實踐新課程理念下的高效課堂教學模式為主線,以加強教學常規(guī)管理為保障,牢固樹立“以學生發(fā)展為本,只有學生學的精彩,才是教學真正的精彩”的教學思想,不斷更新教學觀念,優(yōu)化教師的教學行為和學生的學習方式,全力營造我校師生和諧發(fā)展的教育氛圍,扎實推進素質(zhì)教育,確保我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
工作目標:
1、進一步優(yōu)化教學管理,使之更加科學化、規(guī)范化、人性化;
2、營造和諧的教育教學氛圍,各學科構建形成高效課堂教學模式;
3、促進教師專業(yè)成長,骨干教師隊伍不斷壯大;
4、初一、初二學期末質(zhì)量監(jiān)測保二爭一、初三中考再創(chuàng)新高;
5、現(xiàn)有學生鞏固率100%,保學控輟工作達到區(qū)里指標;
6、小科教學更加規(guī)范,學生綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高;
7、教育科研成效顯著;
8、教學事故發(fā)生為0。
主要工作:
一、優(yōu)化教學常規(guī)、實現(xiàn)管理規(guī)范化
1、落實教學常規(guī)管理,加強監(jiān)督檢查,向管理要實效
本學期繼續(xù)實行分塊管理,校長、主任、班主任、學科教師包干負責的管理體制,對整個年級的工作全面負責。同時學校仍通過教學常規(guī)工作督察小組,每天對課堂教學進行不定期的檢查和督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時將檢查結果納入教師常規(guī)工作考核之中并與學期末教師獎勵掛鉤。
2、加強教學常規(guī)管理,抓好“備課、上課、作業(yè)、輔導、考試”工作
、賯湔n:本學期學校將全面加強集體備課管理,并著重在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,要求中心發(fā)言人認真準備,集體備課時相互補充并達成共識,合力將每節(jié)知識點備全備到位,上課環(huán)節(jié)達成統(tǒng)一,并形成材料,屆時學校包學科領導對集體備課實行全程指導檢查。
、谏险n:繼續(xù)倡導學案導學的課堂教學模式,以“高效課堂”教學為重點,以“減少無效勞動、刪除無效環(huán)節(jié)”為措施,以提高課堂教學效率為目標,真正做到基礎知識“百分百”、學生聽講率“百分百”、教學效益最大化。
、圩鳂I(yè):提高作業(yè)練習的效能,作業(yè)布置精心合理有效,作業(yè)量適當,作業(yè)批改及時正確,反饋糾錯即時顯效。
④輔導:本學期學校大力倡導預約式輔導、激勵式輔導,培優(yōu)補差式輔導、敬業(yè)式輔導,確保優(yōu)秀率、提高合格率、全面增強輔導實效;
早自習仍要求:背、考相結合,目的就是落實基礎知識,做到人人動口、人人動手、人人過關。晚自習輔導仍要求以鞏固和拓寬基礎知識為主,以“鞏固式”輔導、“會診式”考試為主。
、菘荚嚕豪^續(xù)實行階段測試制度,在考試過程中每一位教師要聽從學校的安排,嚴格監(jiān)考和批卷,每一次考試后及時開展階段性教學質(zhì)量分析,每一個教研組,每一個備課組,每一個班級,每一位教師,要對教學工作做出及時有效的分析、反饋與指導,教務處要及時匯總分析,研究參考數(shù)據(jù),從整體上對全校的教學進行宏觀調(diào)控,對教學中暴露的突出問題做出較為客觀的質(zhì)量分析,并及時提出下一步的整改措施,把我們提高教學質(zhì)量的目標變?yōu)樵鷮崒嵉,一步一個腳印的工作。
3、時刻關注課堂教學,堅持“推門聽課”
本學期的教學常規(guī)管理,課堂教學依然是學校關注的重點!巴崎T聽課”作為一種教學管理的一種形式,因為它的隨機性、真實性和評課的客觀性、及時性,所以在課堂教學監(jiān)控中發(fā)揮了非常積極的`作用。為此學校要求年級長以上的領導本學期必須繼續(xù)堅持“推門聽課”,并做到反饋及時,針對教師教學中的問題分析到位,并幫助教師及時高效整改。
4、加強教導處自身建設,提高管理水平
、購娀⻊找庾R,確立教導處為師生、為教學、為學校服務的宗旨。
、诩訌妼σ痪教師的常規(guī)量化考核工作,做到考核公正、公平、公開。
、弁鱾部門協(xié)調(diào)組織好一切教學活動,使各項活動開展有序、有效。
二、把握年級特點,明確教學方向,切實提高教學質(zhì)量
、俪跻荒昙壗虒W要牢固樹立面向全體、不讓一個學生掉隊的思想,在實際教學中以夯實基礎為根本點、以培養(yǎng)學生形成良好的學習習慣為方向,全面提高學科優(yōu)秀率、及格率。
②初二年級教育教學中要時刻關注學生的生理和心理變化,發(fā)現(xiàn)問題班主任與科任教師合力做好相關心理疏導工作,防止學生學習成績兩極分化,堅決不放棄任何一個學生,抓兩頭,促中間,做好提優(yōu)補差工作。想盡辦法幫助學生(尤其后進學生),盡最大限度提高學生成績,全面提高學科優(yōu)秀率、及格率。
、鄢跞厴I(yè)班教學要以中考再創(chuàng)歷史新高為目標,樹立誓為78中聲譽而戰(zhàn),為78中可持續(xù)發(fā)展而努力拼搏的工作思想。全體初三教師要牢固樹立團隊協(xié)作精神,學科之間要講求協(xié)調(diào)平衡,集體備課講求實效,同學科教師合力精研考綱、研究以往三年中考命題方向,制定科學高效的各輪復習策略,復習中注重學生學習積極性的調(diào)動,注重基礎知識的夯實、注重知識內(nèi)在的整合、注重中考科目的平衡和側重、注重學生答題規(guī)范的訓練,注重中考信息的搜集,確保初三復習全程穩(wěn)準有序,最終實現(xiàn)實驗班高分段、平行班及格率、進線率等區(qū)考核指標較去年穩(wěn)步提高。
、苋8髂甓谓虒W都要以追求高效課堂為目標,牢固樹立提高質(zhì)量意識,為全面實現(xiàn)保二爭一的目標扎實開展好每一步教學工作。
三、扎實開展教學教研活動,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教師隊伍素質(zhì)
1、開展新課程理念下的高效課堂教學模式探索實踐活動
為了有效提高我校課堂教學質(zhì)量,深入落實新課程所倡導新思想,新觀念,轉變教師的角色和學生的學習方式,提升我校教師的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力,本學期將大力開展新課程理念下的高效課堂教學模式探索實踐活動。
、僖欢昙壷饕园鼘W科領導牽頭,與學科教師共同有效開展高效教學模式研究工作。學校將于4月份開展高效課堂教學“示范研討課”活動,要求一二年級各學科備課組長帶頭進行,以供全體教師學習研究。5月份開展高效課堂教學“匯報交流課”活動,要求一二年級各學科組推選青年教師參加,以供全體教師交流學習。
②初三年級結合本學期中考復習特點,以構建高效復習課堂教學模式為目標,以初三學科組為單位由包學科領導負責組織研究,學校將于3月份開展初三高效復習引路課活動,以供全體初三教師學習借鑒并運用于初三復習課教學中。
2、加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校骨干教師梯隊
①繼續(xù)對“師徒結對”教師做好管理和指導工作,使“師徒結對”工作成為促進青年教師盡快成長、成熟的最佳途徑,成為促進指導教師不斷更新業(yè)務知識,提高業(yè)務水平的重要手段,發(fā)揮最大功用的有效方法。
、谧⒅匦陆處煂I(yè)成長,做到新教師入校既與骨干教師結對,形成師徒關系,在日常工作中虛心學習,師傅認真引領,促使新教師快速成長,學校將于5月份開展新教師“匯報展示課”活動,以促進教師專業(yè)發(fā)展。
③關注青年教師成長,學校本學期將成立由校內(nèi)骨干教師組成的教學核心組,不定期的聽評青年教師的課,并進行及時高效的反饋,幫助教師克服教學中存在的不足,使青年教師健康快速成長。
、鼙緦W期繼續(xù)開展三個一評選活動,即每位教師一學期必須高質(zhì)完成一篇教育敘事、一篇學案、一篇論文,屆時學校將組織教學核心組進行評審,并將優(yōu)秀作品給予展示、表彰。
、轂榱饲袑嵦岣呓處煂I(yè)素質(zhì),本學期教育科研室在強化教師自我培訓的同時,要突破固有培訓模式有針對性的開展師培工作,力爭通過實效的活動來突破,本學期計劃開展第三方教研活動即全體教師共評一節(jié)錄像課,并推選優(yōu)秀的做校際交流;開展高效課堂之我見大討論活動,力爭通過簡潔有效的操作模式促進教師開闊視野、提高能力。
四、其他工作
1、繼續(xù)加強學科教研組建設工作,大力營造和諧、務實、協(xié)作、敬業(yè)的良好組風,充分發(fā)揮各級學科骨干教師的輻射帶動作用,切實打造我校強勢學科。
2、及時召開各類教學會議,科學、高效布置各類教學工作。
3、有效開展各學科學生競賽活動,充分調(diào)動學生學習積極性,切實起到促進教學質(zhì)量提高作用。
4、繼續(xù)加強電教工作,保證相應電教設備良好運轉,切實服務于教學,并科學建設數(shù)字化校園,促進教師信息素養(yǎng)的全面提高。
5、做好初三理化生加試、推薦生加試、中考報考等初三工作。
6、搞好學籍管理,嚴格做好三個年級的保學控輟工作,確保學生的鞏固率達到區(qū)里指標。
7、注重學生特長培養(yǎng),繼續(xù)加強體、音、美、信息學科課堂教學規(guī)范性管理,有效開展相關學生互動,切實提高學生綜合素質(zhì)。
8、加強教師教育教學藝術養(yǎng)成,嚴防教學事故的發(fā)生。
9、配合上級部門及時做好其他工作
五、具體工作安排:
二月份:
1、組織教師參加市、區(qū)、校組織的學初集體備課,做好開學前的準備工作;
2、召開教研組長、備課組長會,落實備課制度及制定相關教學計劃;
3、校長室第一次教案檢查;
4、召開班主任會落實檢查學生假期作業(yè);
5、做好開學初的各項準備工作。
三月份:
1、期初校務會;
2、開學典禮;
3、初一、初二年級組會,初三組會暨假期階段測試質(zhì)量分析會;
4、初三中考百日誓師會;
5、初三高效復習引路課活動;
6、初三區(qū)第一次摸底考試;
7、在校學生學籍核對、做好保學控輟工作;
8、教務處進行教師教案、教師聽課記錄、學生作業(yè)檢查;
9、校長室、教導處進行教學常規(guī)檢查。
四月份:
1、開展高效課堂教學“示范研討課”活動;
2、初三理化生加試、推薦生籌備、初三學生中考報名攝錄;
3、初三第一次模擬考試;
4、第三方教研共評一節(jié)課活動;
5、安排期中考試工作:復習、出卷、閱卷及質(zhì)量分析;
6、教務處進行教師教案、教師聽課記錄、學生作業(yè)檢查;
7、校長室、教導處進行教學常規(guī)檢查。
五月份:
1、年級組會暨期中考試質(zhì)量分析會;
2、學校期中工作總結;
3、組織召開各年級家長會;
4、開展高效課堂教學“匯報交流課”活動;
5、開展新教師匯報展示課活動;
6、初三長春市統(tǒng)一模擬考試;
7、組織落實中考推薦生工作;
8、教務處進行教師教案、教師聽課記錄、學生作業(yè)檢查;
9、校長室、教導處進行教學常規(guī)檢查。
六月份:
1、初三第二次模擬考試;
2、初三中考報志愿;
3、組織學生參加中考;
4、一二年級召開期末前組會;
5、開展數(shù)學、語文、英語學科學生基礎知識競賽活動;
6、教師上交個人論文、敘事、學案;
7、教務處進行教師教案、業(yè)務學習筆記、教師聽課記錄、學生作業(yè)檢查;
8、校長室、教導處進行教學常規(guī)檢查。
七月份:
1、校長室、教導處進行教學常規(guī)檢查;
2、初一初二期末質(zhì)量監(jiān)測;
3、上交個人及各部門總結及其他規(guī)定上交材料;
4、期末質(zhì)量分析會;
5、學期末工作總結會;
6、教務處進行教師教案、業(yè)務學習筆記、教師聽課記錄、學生作業(yè)檢查;
7、初一初二學生家長會;
8、安排暑假相關工作。
工作年度計劃 篇5
隨著改革開放的繼續(xù)延伸,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人口流動是必然的趨勢,人口結構出現(xiàn)了多元化的格局,我村交通便捷,地處大楊中心地段,16個村民小組,是流動人口密集的村,為了更好地抓好計生工作,特制定20xx年的工作作如下安排:
一、加強領導,明確分工。
年初在村兩委的高度重視下,將計生工作作了調(diào)整,黨總支書記親自抓,其他部門配合,設立兩委、蹲點、組長網(wǎng)絡化格局,在16個組內(nèi)分別配備了計生聯(lián)絡員。重新調(diào)整了流動人口計生專干。
二、工作安排。
我村范圍大,分布廣,為此將全年的.流動人口計生工作作了細致的安排:
1.建立健全流動人口臺賬及各項制度。
2.我村流入人口多,范圍大,信息采集難度大,定期做好流動人口清理工作是必然的,實行每月一小清,一季度一大清,對采集的信息立即建檔,按時進行網(wǎng)上交流。
3.按時開展孕環(huán)檢,定期開展訪視工作,每年開展兩次孕環(huán)情檢查,兩次訪視工作。
4.免費發(fā)放避孕藥具,對流入我村的流入人口有需求的全部實行免費發(fā)放藥具。定期開展生殖健康檢查工作。
5.對建檔后的流入人口,及時核查信息,及時變更信息,實行流入地與流出地信息互動,按時完成網(wǎng)上信息交流反饋工作。
三、工作目標
1、強化宣傳教育,流動人口及房屋出租人的法制意識有較大提高,能依照有關房屋租憑規(guī)定,自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。
2、全面摸清全村的流動人口、出租房屋和流動人口用工較多單位底數(shù),健全各類檔案資料,做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范。
3、建立和健全各項規(guī)章制度,落實各項管理措施,對發(fā)現(xiàn)的流動人口違法閑散人員,堅決予以打擊,維護社會穩(wěn)定。
4、建立健全管理網(wǎng)絡,理順村與企業(yè)之間的協(xié)作聯(lián)動關系,建立和鞏固流動人口的長效管理機制,形成齊抓共管得社會化管理新局面。
四、強化“服務”功能,加強基層管理
我村堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導思想,將流動人口管理服務工作芳到重要位置來抓,對外來人員的子女入學等,與本地居民實行同等待遇。暫住人口、房屋出租戶的管理手續(xù)更加具有可操作性,對外來人員堅持平等化、親情化和人性化,開展治安防范宣傳教育,提高流動人口的自我保護意識和能力,防止不法侵害,加強我村對流動人口的管理,充分發(fā)揮職能作用。
五、加大宣傳力度。
宣傳是計生工作的重中之重,我村定期開展育齡婦女座談會,發(fā)放宣傳品,利用協(xié)會網(wǎng)絡開展生殖健康服務宣傳、計生政策宣傳、技術服務指導。
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃11-08
工作年度計劃11-08
工作年度計劃11-08
工作年度計劃11-08
工作年度計劃11-08
工作年度計劃11-08
工作年度計劃11-09
工作年度計劃11-12
工作年度計劃11-12
工作年度計劃11-12