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工作年度計劃

時間:2024-12-18 08:29:44 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年,信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃,秉持腳踏實地、科學嚴謹的工作態(tài)度,嚴格認真處理每一家門店所有問題,基本維持“當日事當日畢”的工作準則,在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎上,工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

  一、 20xx年主要工作

  (一)完成門店銷售系統(tǒng)升級

  在中軟海晟技術實施人員的配合下,成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間,對新系統(tǒng)進行安裝、調試及試用的同時,繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間,配合中軟海晟的技術實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日,正式將舊系統(tǒng)脫離運行,至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今,除特殊情況(網絡問題),各項數據傳送基本穩(wěn)定,各類報表數據基本準確,各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日,在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后,信管員根據與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收,至此,新系統(tǒng)進入一年的免費維護期,一年后,將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

  (二)加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護

  監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系,需要保持長期的重視及關注,因此信管員20xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間,信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設備進行巡查,完成巡查走訪報告,提出監(jiān)控工作整改建議,滲透故障處理知識,提升門店人員操作水平。同時,為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設,11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作,于12月中旬完成項目實施。安裝過程中,出現部分門店門口探頭布線困難的問題,這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后,將取消門口位置的探頭配置,將探頭位置改裝在店面內部。

  (三)建立網上商品銷售系統(tǒng)

  廈門海晟連鎖商貿有限公司的對外網上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設完畢,系統(tǒng)以網站形式展現,涵蓋“公司概況、網上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務中心”等五大欄目內容,同時具備功能相對完善的后臺服務支撐。自正式投入運營以來,開展完善功能、豐富內容、加強推廣等各項工作,通過吸取及應用相關領域人士的各項建議及經驗,使得網站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效:

  1. 在百度中搜“廈門海晟”,從第三頁提升到第二頁;

  2. 在百度中搜“海晟連鎖”,從第三頁提升到第一頁;

  3. 當前PR值從0提升到1;

  4. 在國際搜錄排名ALEXA中搜錄本站資料。

  目前,網站的酒類及煙類商品已全部添加完畢,余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。20xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

  二、 20xx年工作計劃

  (一) 部署及架設鑫誠大廈辦公室全局網絡系統(tǒng)

  結合人力資源配置計劃,完善全員計算機資源配置,重新部署及架設全司網絡結構。

  部署全司網絡結構。根據各部門現有人員配置及擴充計劃,全面部署網絡結構,做到全方面考慮,多角度分析,構建出“擴充性強,安全性高,合理化優(yōu)”的多元化集團網絡。

  提高資源利用率。重整機房各項計算機及網絡設備,可使用的設備進行合理調配,不能使用的設備進行報廢處理,凈化機房環(huán)境;全面衡量全員的職責分工及工作量,靈活調整、合理調配各員之間的計算機配置及網絡權限,合理規(guī)范地整合服務器資源,使得資源利用率達到最大化。

  提升網絡速度。隨著全員計算機資源的新增,網絡資源的配備及優(yōu)化也亟待改善。煙草公司需在原有基礎上加大海晟連鎖的帶寬資源,從而保證網絡傳輸的及時性及高效性。

  保障網絡安全。定期查殺病毒,及時更新病毒庫版本,盡力創(chuàng)建 “無毒、無入侵者環(huán)境”;針對重要數據(財務數據及銷售數據)定時做數據備份,形成光盤介質以便永久保存。

  增加靈活資源。在全員計算機配備資源充足的基礎上,需另外增設一臺筆記本電腦及臺式機電腦,以備幻燈演示、公事借用、臨時取代等不時之需。每個部門需保留一個外網端口,特殊部門另需增設一臺固定的備用電腦。

  (二) 完善信管員工作機制

  合理化人員分工協(xié)作。對現有3名信管員明確職責分工及工作要求,確保將任務及責任具體到人,保證人力資源得到很好的調配,工作問題得到很好的解決。

  提高人員技能。定期接受煙草公司或外部機構的培訓,提高工作問題解決能力,同時加強人員之間知識、經驗方面的溝通交流,做到即便是責任人不在場,另兩名信管員仍可以勝任工作并解決問題。

  標準化工作流程。通過近幾年來信管員崗位職責及常見問題的處理經驗,將出具一份相對完整、可參照性高的常見問題解決方案,同時形成信管員的標準工作流程,從而規(guī)范工作方法,避免后續(xù)問題的出現。

  確立工作制度。通過一定程度的經驗累積,信管員將成立一份屬于自己崗位的工作制度,一方面為日后獨立運作提供基礎,另一方面便于綜合部對信管員的管理工作。

  (三)加大工作力度,細化工作內容

  1、門店銷售系統(tǒng)的維護

  介于門店銷售系統(tǒng)正式運行的`時間并不長,因此當前信管員對門店系統(tǒng)問題的解決能力只停留在表面。為更好地為門店解決問題,信管員計劃將在明年年初或年后接受中軟海晟更深層次的技術培訓,深層次接觸技術層面的內容(程序開發(fā)語言除外),將維護工作慢慢地由被動轉變?yōu)橹鲃樱沟脝栴}的處理效率得到實質性的提高。

  2、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護

  繼20xx年門店新增探頭項目的實施,20xx年信管員迎來了更為嚴峻的監(jiān)控系統(tǒng)維護工作。制定定期走訪門店計劃,完成走訪記錄總結,提出工作整改建議,落實合理的工作整改計劃。經歷四年時間的運作,原先所有門店的 34臺攝像機、26臺視頻服務器目前已過保并且已達到使用期限的邊緣,接下來的運行時間內修復及更換頻率將會有所提高,這就要求責任信管員定期到訪門店進行維護、監(jiān)督門店人員落實每日查看工作、發(fā)現軟件或操作問題及時進行解決,發(fā)現需送廠維修及時聯(lián)系監(jiān)控合作方,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保監(jiān)控系統(tǒng)得到正常運行及快速恢復。新增的55臺紅外攝像機的驗收工作將在正常運行的3個月時間后進行驗收,驗收結束后將進入兩年時間的免費維護期,期間信管員需嚴格監(jiān)督監(jiān)控合作方履行定期上門維護服務等各項義務。安防系統(tǒng)基于其獨立性、高智能性、高服務質量,目前暫不需要信管員跟蹤服務。

  3、計算機及網絡設備的維護

  結合監(jiān)控系統(tǒng)的定期走訪計劃,在維護監(jiān)控系統(tǒng)的同時對計算機、網絡設備及各周邊設備進行維護。由信管員制定硬件負責范圍、維護內容及標準、門店人員日常規(guī)范操作等,發(fā)現需送廠維修的設備及時聯(lián)系設備供應商,追蹤落實設備的返修及送回安裝,確保計算機及網絡設備的正常運行及快速恢復。

  4、網站的內容擴充及宣傳推廣

  更新網站內容。網站內容涵蓋新聞內容、產品內容(圖片及文字資料)、廣告內容等多方面信息。信管員需量化每日工作,細化工作內容,明確定期目標,實現將海晟連鎖的所有信息資源豐富展現。同時提高團隊文字編寫能力,通過不斷更新原創(chuàng)文章,增加百度搜錄機會,提高百度搜錄排名,為網站推廣創(chuàng)造更有利的宣傳渠道。

  鋪開網站宣傳。在20xx年推廣工作的基礎上,吸納實時的推廣案例,運用有效的宣傳方法,采取點面結合,從網絡、平面、戶外三個方向將網站的宣傳工作推向更高層次的領域。

  完善網站功能。從用戶體驗的角度出發(fā),定期對網站欄目、版塊、內容進行調整及增設,策劃完善及調整方案,形成文書提交由網站建設合作商進行整改。

  規(guī)劃二期運作。為提高網站的影響力,20xx年將進入新一輪的網站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網站結構、豐富網站內容、完善網站功能、鋪開網站宣傳,同時配合業(yè)務部推廣促銷活動、及時吸納網絡客戶、促進多方商貿合作等。

  (四) 定期展開培訓工作

  1. 由信管員定期對門店展開知識培訓。

  信管員需充分運用實際操作中的經驗總結,形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案,制定培訓計劃,展開培訓工作。確保在培訓過程中,全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候,可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中,嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內容,輔助計算機基礎操作知識的普及工作,提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

  2. 由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓。

  信管員如發(fā)現內部培訓已無法滿足門店人員對知識及經驗的汲取,可以根據實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內容,向公司提報培訓需求,由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構進行相關知識的培訓及考評。

  通過20xx年全年工作總結,我們的歷史性工作都得到了很好的梳理,思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結的整理過程中,都得到了很大的提高。20xx年,作為海晟連鎖一個新的里程碑,我們將繼續(xù)保持認真嚴謹的工作態(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務工作做出努力。

工作年度計劃 篇2

  一、扶貧工作:按照區(qū)委關于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據對口幫扶任務分配表計劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時與村委會聯(lián)系、溝通,做好新一輪扶貧調研工作。結合貧困戶實際情況和現有扶持政策,進一步完善幫扶工作責任制,著力落實各項扶貧措施,改善貧困戶的生產生活條件和發(fā)展環(huán)境,實現貧困戶穩(wěn)定增加收入,切實解決貧困戶實際困難。

  二、商會工作:一是積極構建聯(lián)誼交流平臺,推進商會換屆選舉和注冊社團的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務,為會員企業(yè)搭建人才服務平臺。加強與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會員企業(yè)創(chuàng)新轉型;加強與勞動人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉型提供人才支持;加強與司法部門聯(lián)系,開展法律服務,使會員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強化經貿服務,促進企業(yè)融合,增進企業(yè)交流合作。依據企業(yè)需求,組織商會成員參與培訓、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點地組織會員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業(yè)踐行社會責任,重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作。

  三、企業(yè)服務,經濟調研:繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級領導掛點聯(lián)系服務重點企業(yè)專項活動,及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點企業(yè)信息資源,實現信息共享,共同推進服務重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。充分利用羅湖口岸獨特的地理位置優(yōu)勢,聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的`無縫對接,聘請高水準專業(yè)機構出謀劃策,為推進口岸經濟及人民南商圈的更新轉型而努力。

  四、科協(xié)科普工作:認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結合街道科協(xié)工作職責,堅持與時俱進,大力弘揚科學精神,普及科學技術知識,傳播科學思想和科學方法,提高居民科學文化素質,并聯(lián)合社區(qū)、學校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務平臺,加強科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構建和諧街道做出貢獻。

  五、指導幫助集體股份公司經濟發(fā)展:定期調研,協(xié)調解決股份公司遇到的困難和問題。

  六、食品、藥品安全:按照區(qū)食安、藥品辦的工作部署,協(xié)助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。

  七、“清無”工作:協(xié)助配合職能部門開展“清無”工作。

  一、扶貧工作:按照區(qū)委關于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據對口幫扶任務分配表計劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時與村委會聯(lián)系、溝通,做好新一輪扶貧調研工作。結合貧困戶實際情況和現有扶持政策,進一步完善幫扶工作責任制,著力落實各項扶貧措施,改善貧困戶的生產生活條件和發(fā)展環(huán)境,實現貧困戶穩(wěn)定增加收入,切實解決貧困戶實際困難。

  二、商會工作:一是積極構建聯(lián)誼交流平臺,推進商會換屆選舉和注冊社團的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務,為會員企業(yè)搭建人才服務平臺。加強與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會員企業(yè)創(chuàng)新轉型;加強與勞動人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉型提供人才支持;加強與司法部門聯(lián)系,開展法律服務,使會員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強化經貿服務,促進企業(yè)融合,增進企業(yè)交流合作。依據企業(yè)需求,組織商會成員參與培訓、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點地組織會員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業(yè)踐行社會責任,重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作。

  三、企業(yè)服務,經濟調研:繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級領導掛點聯(lián)系服務重點企業(yè)專項活動,及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點企業(yè)信息資源,實現信息共享,共同推進服務重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。充分利用羅湖口岸獨特的地理位置優(yōu)勢,聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無縫對接,聘請高水準專業(yè)機構出謀劃策,為推進口岸經濟及人民南商圈的更新轉型而努力。

  四、科協(xié)科普工作:認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結合街道科協(xié)工作職責,堅持與時俱進,大力弘揚科學精神,普及科學技術知識,傳播科學思想和科學方法,提高居民科學文化素質,并聯(lián)合社區(qū)、學校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務平臺,加強科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構建和諧街道做出貢獻。

  五、指導幫助集體股份公司經濟發(fā)展:定期調研,協(xié)調解決股份公司遇到的困難和問題。

  六、食品、藥品安全:按照區(qū)食安、藥品辦的工作部署,協(xié)助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。

  七、“清無”工作:協(xié)助配合職能部門開展“清無”工作。

工作年度計劃 篇3

  首先,了解公司的年度市場發(fā)展計劃

  要了解公司的年度市場發(fā)展計劃,主要要了解以下幾個方面:增加門店數量;擴大單店面積;提高單店增長率的計劃;打折促銷、送禮、VIP客戶管理計劃;地理趨勢圖;價格調整計劃;廣告和媒體推廣計劃;去年的季度數據等。

  第二,了解設計師對新季產品的整體設計方案

  服裝設計師進入新一季的產品設計,參展商淘寶能賺錢嗎?他們不應該等待,而應該緊跟時尚設計師的想法和進度,同時開始新一季的終端展示策劃案例。

  第三,了解新賽季的面料訂購和生產進度

  品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。

  僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。

  四、了解新品上市計劃,入行色系整合

  在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。

  作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的'時候。

  五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表

  成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

  六、了解庫存面料及清減計劃表

  當年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數量,通過剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。

  另外,一些曾經不好賣的剩余面料也需要陳列師關注,企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。

  總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

  七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表

  配飾的開發(fā)通常由服裝設計師完成,但國內很多服裝設計淘寶開店成功經驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門,那么這項工作應該由陳列部門承擔。

  至于原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?

  配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據新一季的面料訂貨、生產安排和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:

  一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡,在開發(fā)配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

  二是要開發(fā)專屬配飾。__一直流傳下來的經典配飾之--與服裝面料相同質地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配如何在__開店飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨一無二。

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