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工作年度計劃

時間:2024-09-05 08:42:37 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃實用【8篇】

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃實用【8篇】

工作年度計劃 篇1

  根據(jù)佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評估結(jié)果,在對組織架構(gòu)進行調(diào)整,人員重新編配的前提下,人力資源部工作總體思路:以招聘為先導,調(diào)整、完善人力資源招聘體系,加強新員工入職管理,協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進行崗位評估后的薪酬設(shè)定與績效考評體系推行、維護,利用工作分析、崗位評估結(jié)果建立健全培訓體系,以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。

  具體工作步驟如下:

  1、統(tǒng)一思想,樹立人力資源管理理念

  在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中,其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認識,使人力資源管理理念知識在管理層中普及,降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。

  2、加強內(nèi)部建設(shè),明確人員工作職責

  在部門、人員調(diào)整后,結(jié)合工作流程,將對人力資源部門內(nèi)部進一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責,全面整理人力資源管理制度、流程和表單,制訂人力資源內(nèi)部工作和會議通報制度。在人力資源內(nèi)部建立起會務、培訓溝通渠道與OA溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機制,使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍。

  3、建立健全招聘體系、強化招聘職能

  首先根據(jù)各個崗位的崗位職責(或工作說明書)提煉出基本的任職素質(zhì),建立基本的`任職素質(zhì)模型,確定招募的人員標準,建立起基本任職素質(zhì)模型庫,為簡歷的篩選做好前期的準備工作,使招聘工作更為系統(tǒng)化。

  其次構(gòu)建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才追逐等。結(jié)合目前招聘效果、行業(yè)特點,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦,在維護好現(xiàn)有招聘渠道的基礎(chǔ)上,與外圍招聘人員溝通,了解更多的渠道,進行新的招聘渠道的開拓。

  第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員,進行人才測評、評估,選定測評、評估工具,為面試人員評估上提供更多的參考依據(jù)。

  第四優(yōu)化招聘流程,根據(jù)集團與各公司辦公相對分散,招聘工作由集團統(tǒng)一管理特點,在流程的設(shè)定上,建立起集團與各公司面試聯(lián)動,確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,更適合崗位需求。

  第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求,優(yōu)化各類招聘、入職表單。

  4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估

  公司培訓體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,著眼員工崗位勝任力的提升,在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時,提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展,為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐。

  首先建立起以人力資源部牽頭,以各部門主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓組織體系,根據(jù)層級的不同,培訓課程的開發(fā)、編排,培訓授課方式進行規(guī)范。

  其次課程體系建立。

  新員工課程體系建立上,以文化認同、角色定位為核心,分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開發(fā)不同課程進行培訓。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營模式、企業(yè)文化,員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排。試用中期的團隊意識訓練、職業(yè)素養(yǎng)引導為重點。試用結(jié)束前總結(jié)提升、責任意識等為主導,結(jié)合員工自我試用總結(jié),提升對企業(yè)、崗位的認知力。

  老員工課程體系建立上,以紀律意識、工作技能為核心,不定期的進行團隊精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓,并根據(jù)培訓需求調(diào)查,結(jié)合工作中存在不足進行課程的開發(fā)。

  骨干力量與基層管理人員課程建立上,以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等,在培訓需求及企業(yè)運營需求基礎(chǔ)上進行課程的開發(fā)與編排。

  中層、高層管理人員課程建立上,以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非HR經(jīng)理的HR管理等課程進行開發(fā)。

  課程的開發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓內(nèi)容。逐漸形成公司課題及案例庫。

  根據(jù)培訓對象的不同,選擇不同的培訓形式。

  第三、培訓講師隊伍建設(shè)。結(jié)合目前公司培訓現(xiàn)狀,培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主,對其進行培訓講師必備的素質(zhì)、技能的培訓。并結(jié)合不同層級的培訓需求,采取外聘培訓講師或參加外部培訓,使講師隊伍以內(nèi)部講師為主,外聘、外培為輔培訓講師隊伍。

  在訪談中,因公司業(yè)務性質(zhì)、工作時間特點,有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳,且自身沒有授課的積極。

  在培訓講師隊伍建設(shè)中,可以設(shè)定授課獎勵制度。人力資源部門對于授課水平、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評估方法,以評估點數(shù)對授課人員進行獎勵,提升授課人員積極性及自我提升能力。

  第四、培訓制度、流程體系建設(shè)。對于公司目前培訓制度進行整理、匯編,結(jié)合公司運營發(fā)展需,進行必要的修訂,完善培訓制度,優(yōu)化培訓流程。

  第五、培訓評估系統(tǒng)建設(shè)。對于每一項培訓,根據(jù)授課內(nèi)容,進行不同層級的評估。培訓結(jié)束后,培訓人員對于培訓建議與意見,反饋培訓課程、講師情況,首先做好反應層面的評估。對于培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會,做好學習層面的評估。培訓結(jié)整一段時間后,檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升,進行行為層面的評估。對于培訓后,公司運營、發(fā)展是否起到了積極的影響,從而進行結(jié)果的評估。

  第六、建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據(jù)。根據(jù)管理效率,可進行人人建檔或按月建檔,確保員工培訓檔案的完整性。

  5、強化執(zhí)行力、推進績效薪酬體系運行

  績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調(diào)查、工作分析、崗位評估的基礎(chǔ)上確定的,其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度,做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結(jié)果的應用。

  一是加大檢查、追蹤力度,確保績效指標數(shù)據(jù)來源的準確真實性。

  二是對于各項考評指標,力求量化衡量,不能量化,評估方法要科學,指標定義要界定明確。

  三是績效考評過程,要做到公平、公正?冃ЫY(jié)果一定要反饋到個人,確保被考評人員了解自身不足,下步知道工作如何進行改進。

  四是結(jié)合考評過程跟蹤、輔導,了解人員需求,進行人員培訓課程開發(fā)。

  6、其它方面

  指導下屬做好員工關(guān)系管理,一是社保年度審核。二是員工檔案管理。三是勞動合同管理。四是部門人員下基層進行必須的員工訪談,并有記錄。五是人事報表提交完整性。六是工作計劃總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系、人事事務工作開展與完成。

工作年度計劃 篇2

  一、工作思路

  堅持理論與實踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學習與應用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則。依托工作室平臺、利用工作室資源,聚焦教學中的重點、熱點、難點問題開展研究,努力發(fā)揮工作室先行實踐、交流研討、示范引領(lǐng)的作用,不斷促進工作室成員教師的專業(yè)發(fā)展,切實履行名師工作室在學科教學上的“研究、輻射、引領(lǐng)”作用,積極落實立德樹人根本任務。

  二、發(fā)展目標

  1.結(jié)合2本以上書目的學習要求,通過理論書籍學習、反思心得撰寫、觀點思想交流,持續(xù)更新與提高工作室成員的教育教學理念。

  2.以問題為導向,積極開展課堂教學網(wǎng)絡(luò)研修、實踐研討,使工作室成員在生本、學本課堂建設(shè)、課堂學習方式改變的實踐中得到鍛煉、獲得提升。成為課堂教學模式革新的促進派、生力軍。

  3.結(jié)合新一輪的課堂改革和作業(yè)改進要求,開展專題微課、專題分層練習的.編制、研究工作,積累一部分實踐和研究成果。

  三、主要活動設(shè)想及措施

  1.加強學習,提高理論業(yè)務素養(yǎng)。

  思想是行動的指南,先進的教育理論是教學和科研的先導,而閱讀、學習是提高修養(yǎng)有效的、必然的途徑。工作室推薦至少2本書目,采取集中學習和分散自學相結(jié)合的形式,開展閱讀、反思、交流活動,掌握教育教學規(guī)律、更新教育教學理念、把握最新的教育教學動態(tài),在互相的分享、交流中共同學習、提高。工作室還計劃尋求合適時機,積極“走出去”,聆聽專家學者的講座,突破自身學習瓶頸。

  2.立足教學實踐,開展教研科研、課堂教學研究活動,提高教學實踐能力。

  課堂永遠是教學實踐的主陣地。立足課堂教學第一線,聚焦課堂改革熱點難點問題、研究課堂,提高教育教學質(zhì)量是名師工作室的重要任務之一。20xx年工作室各位成員要積極參與學為中心的課堂教學模式探索與實踐,遵照教育規(guī)律、學習規(guī)律、學科規(guī)律、學生發(fā)展規(guī)律積極嘗試改進自己的課堂教學,逐步形成高效、靈動、扎實的課堂教學風格。

  3.積極開展以問題為導向的小而精的教科研活動,提高教學研究水平。

  教而不研則淺,20xx年工作室組織成員通過聽課、評課、磨課等活動,獲取得第一手資料,撰寫教學案例,促進自身專業(yè)成長。結(jié)合新一輪的課堂改革要求,開展信息化教學研究工作,積累一部分實踐和研究成果。全體成員需積極撰寫教育教學論文、案例反思,每人一年至少有一篇教學論文,獲市級以上獎勵或在正式教學刊物發(fā)表。

  4.積極參加各級各類專題教研活動,提高學術(shù)影響力。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  樹立“健康第一”的指導思想,廣泛開展豐富多彩的群眾性體育、藝術(shù)等活動,促進學生德智體美全面發(fā)展。

  二、思想及制度建設(shè):

  嚴格執(zhí)行新課改課程計劃,開齊開足體、健、音、美課程。

  2、進一步完善學校體、衛(wèi)、藝工作各方面的管理制度,并進一步落實。

  3、加強學習,擬召開每1—2周1次體、衛(wèi)、藝工作領(lǐng)導小組會議,重點學習“新課改”理論,轉(zhuǎn)變觀念,使我校體、衛(wèi)藝工作,特別是體育、藝術(shù)工作特色鮮明。體衛(wèi)教學要適應新課程的要求。

  三、基本原則

  面向教師,普及與提高相結(jié)合;

  2、面向?qū)W生,服務與指導相結(jié)合;

  3、面向社會,宣傳與引導相結(jié)合。

  四、工作目標

  (一)體育工作計劃:

  體育教師積極參加市、學校組織的新課標研討課的學習,認真鉆研新課標,落實好課程方案;做到備教一致,隔周備課。

  2、認真貫徹《學校體育工作條例》,有目的、按質(zhì)量、按課程上好每一堂體育課。保證學生每天體育活動時間。

  3、做好學校體育器材并做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作,購買欠缺的體育器材。

  4、要進一步抓好校田徑隊、健美操隊訓練工作,提高質(zhì)量。

  5、與班主任積極配合,結(jié)合本校實際,開展各項體育競技活動。如:足球、籃球等。

  6、體育教師組織好學校田徑隊的選拔工作,利用現(xiàn)有的體育設(shè)施組織好訓練。

  7、班主任老師要積極組建本班籃球隊、足球隊,組織好訓練,迎接學校每年一次的籃球、足球比賽。

  三月份:

  組織藝術(shù)類(音樂、美術(shù))興趣小組學生開始訓練。

  2、組織學校田徑隊進行訓練,補充新隊員。

  3、組建學校健美操隊。

  四月份:

  組隊參加市中小學生田徑運動會。

  2、組織初三學生參加體育中考。

  五月份:

  組織學生籃球、足球球比賽。

  2、組隊學!凹t五月”校園藝術(shù)節(jié)。

  六月份:

  參加涿州市中學生健美操比賽。

  2、完成國家學生體質(zhì)健康標準登記卡的填寫工作。

  七月份:

  各科結(jié)課,進行總結(jié)。

  東仙坡中學體衛(wèi)藝處

  XX年2月25日

  (二)衛(wèi)生工作計劃:

  加強衛(wèi)生工作,包括飲食衛(wèi)生工作管理。

  2、有針對性地持久地開展常見疾病預防工作,如常見的紅眼病和流行性感冒,發(fā)現(xiàn)病癥及時治療,采取有效措施,提高學生完全健康率。

  3、堅持眼保健操制度,教育好學生用眼衛(wèi)生,降低學生近視率。

  4、保證學校水供應的衛(wèi)生。保證飲用水經(jīng)徹底加熱,飲用設(shè)備定期消毒。

  5、對在校門口出現(xiàn)的亂擺亂賣現(xiàn)象,及時與有關(guān)部門聯(lián)系,予以制止。

  6、加強學生常見病、傳染病的預防,本學期重點對學生的.流感、腮腺炎等進行防治。做好學生疫苗接種工作。

  7、對學生加強衛(wèi)生教育,上好健康課;舉辦衛(wèi)生知識講座。

  8、搞好校園衛(wèi)生,堅持抓好每天兩掃,每周大掃及衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持校園整潔,并把衛(wèi)生檢查納入“流動紅旗”評比活動中。

  9、推行《學生體質(zhì)健康標準測試辦法》,并做好學生健康卡的填寫、歸檔、整理的工作。

  (三)藝術(shù)工作計劃:

  按照新的《藝術(shù)教育課程標準》,開足開齊課程、課時;藝術(shù)教師要認真按要求備課、上課,完成教學任務,培養(yǎng)學生審美標準、素質(zhì)和高尚情操。

  2、藝術(shù)教師要積極參加基本功培訓,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

  3、積極組織學生參加各種藝術(shù)比賽活動,并力爭獲獎,為學校爭光。

  4、搞好學校校園文化的建設(shè),做好宣傳欄、櫥窗、黑板報的出版工作,努力營造活潑、清新、有益的藝術(shù)氛圍。

  7、舉辦各種形式的學校藝術(shù)展示活動(包括藝術(shù)節(jié)),擬于舉辦“紅五月”校園文化藝術(shù)節(jié)。

  xx年—XX學年度第二學期體衛(wèi)藝工作行事歷

  二月份:

  教師培訓。

  2、進行大掃除。

  3、全校師生勞動。

  4、完成全種計劃。

工作年度計劃 篇4

  伴隨著新的一學期到來,就業(yè)指導與服務部在這學期將挖掘潛力做好部門的發(fā)展工作,完善內(nèi)部運行機制,使工作更加科學化,規(guī)范化,努力工作,更好地架起學院領(lǐng)導老師與同學間的橋梁,服務同學。始終以提高青年大學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,積極開展與本部門有關(guān)的特色活動。此外,加強本部門與校招生處以及學校就業(yè)協(xié)會、各學院學生會就業(yè)指導與服務中心的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作進一步完善,特色工作突出新績效。

  一、規(guī)范日常工作

  1、充分發(fā)揮分本部門作用,做好學院領(lǐng)導老師的得力助手,積極配合領(lǐng)導老師完成與畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)的文件、通知下達工作和任務,協(xié)助老師做好我院畢業(yè)生專場招聘的接待工作。

  2、嚴格執(zhí)行部門內(nèi)部制度,對于無故缺席部門會議及相關(guān)活動的成員予以相應的警告和處分,情節(jié)嚴重的直接給予除名處分。

  3、完善本部門的會議制度和工作安排,每月至少開一次部門內(nèi)人員會議,加強對本部門成員的思想素質(zhì)教育,并對上個月進行一次總結(jié)和一次綜合測評登記。

  二、加強部門建設(shè)

  通過集中、有組織、有規(guī)模的就業(yè)知識講座、培訓活動,切實提高本部門成員的綜合能力。切實做到快速、有序處理與畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)工作。我部將還會開展各種各樣的特色活動,加強部門人員的交流和了解,這不僅能豐富同學們課余文化生活而且也提高了部門內(nèi)凝聚力和團隊合作精神。

  三、工作落實到位

  1、本部門的特色活動及比賽要求有專人輔助部長負責,負責人號召大家集中討論和及時上交策劃報批,做好宣傳工作,在活動和比賽過程中確保一切安全有序進行。

  2、協(xié)助我院教學秘書做好我院畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計答辯工作,負責組織副部長和干事做好配合工作。

  3、協(xié)助團委老師做好畢業(yè)生的檔案材料的整理工作,確保檔案整理工作快速、準確、到位地完成。

  四、就業(yè)指導與服務部具體工作安排如下:

  (一)3月份工作安排

  1、開展我部新年后第一次交流晚會,分享新學期個人目標與計劃并討論本部門新學期的工作安排;

  2、組織學院職業(yè)生涯規(guī)劃大賽;

  3、請我院負責就業(yè)的領(lǐng)導老師給我們講解分析我院20xx屆畢業(yè)生各專業(yè)就業(yè)形勢,并對畢業(yè)生所就業(yè)的用人單位作一個基本整合分析。

  (二)4月份工作安排

  1、開展我部全體成員集體活動,參考出游地點為梅嶺、環(huán)球公園、青山湖;

  2、配合校招就處宣傳鼓勵我院學生積極參加職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,并請專業(yè)老師予以指導;

  3、請相關(guān)老師對本部門所有成員進行待人接物、禮儀、面試技巧等多方面的培訓。

  (三)5月和6月份工作安排

  1、安排本部門干事收集我院各專業(yè)學生的`就業(yè)情況和主要去向,并獲得當前公司企業(yè)等對各專業(yè)學生的能力要求情況;

  2、安排本部門成員配合老師做好畢業(yè)設(shè)計答辯工作和整理畢業(yè)生檔案,使部門成員認識了解整個答辯過程,為以后自己的專業(yè)答辯及畢業(yè)后續(xù)事宜奠定基礎(chǔ);

  3、在我院開展一次簡歷制作大賽,促使我院學生了解簡歷制作及就業(yè)相關(guān)知識。

  (四)7、8月份工作安排

  1、組織學生參加社會實踐,下工廠、車間、農(nóng)村,體驗生活,提高實踐動手能力和就業(yè)競爭力;

  2、組織學生進行相關(guān)社會調(diào)查、畢業(yè)生及用人單位走訪,了解畢業(yè)生的走向及用人單位的用人需求;

  3、有針對性的組織學生到相關(guān)企業(yè)進行高端訪談。

  (五)9月份工作安排

  1、部門人員將統(tǒng)一由學院領(lǐng)導老師和學生會協(xié)調(diào)安排做好我院的迎新工作;

  2、對新生進行適應性教育和職業(yè)生涯規(guī)劃啟蒙教育。

  (六)10月份工作安排

  1、開展一次部門內(nèi)部比賽,例羽毛球、籃球、臺球比賽;

  2、以海報、?刃问阶屛以簩W生了解今年各專業(yè)就業(yè)形勢與就業(yè)率的相關(guān)信息;

  3、積極加強與用人單位的聯(lián)系,聯(lián)系用人單位到學院開展專場招聘;

  4、負責接待好用人單位,協(xié)助用人單位做好招聘工作;

  5、組織模擬招聘大賽,讓大學生了解招聘流程和招聘技巧。

  (七)11月份工作安排

  1、安排本部門成員負責校園專場招聘會的一切布置事宜;

  2、召開本部門總結(jié)大會;

  3、為我院換屆大會做好相應準備;

  就業(yè)指導與服務部將按照學院領(lǐng)導老師總體工作部署,在上學期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,精益求精。以高度的責任心和使命感扎實工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求進步,爭取使本部門的工作邁上一個新的臺階。

  工學院學生會就業(yè)指導與服務部

  20xx年xx月xx日

工作年度計劃 篇5

  20xx年**社區(qū)幫教工作,要貫徹開發(fā)區(qū)各工作會議要求,以繼續(xù)加強信息化建設(shè)、加大培訓幫教力度為重點,進一步解放思想,完善政策,強化保障,提升水平,推動幫教工作新發(fā)展,努力預防和減少重新違法犯罪、維護社會政治穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧城區(qū)做出貢獻。

  20xx年**社區(qū)幫教工作總體目標是:政策更加完善,機制更加健全,保障更加有力,幫教率進一步提高,社會參與更加廣泛。

  一、建立需幫教人員調(diào)查登記制度,及時掌握需幫教人員情況。

  二、組織需幫教人員學習科學文化知識,掌握謀生技能,開展豐富多彩的文體活動,積極幫助需幫教人員解決就業(yè)、生活等方面的具體困難,重返社會,走向新生,鞏固幫教成果。

  三、社區(qū)、單位、家庭、公安機關(guān)密切配合成立四位一體的幫教小組,對需幫教人員進行跟蹤掌握動態(tài),做好思想轉(zhuǎn)化工作,幫教人員定期家訪。

  四、及時與需幫教人員簽訂幫教責任書,確立幫教職責,明確幫教意義、目的。在幫教工作中,要做到領(lǐng)導重視、組織健全、制度完備、計劃可行、措施得力、資料齊全、底數(shù)清楚、去向明了。

  五、樹立以人為本的理念,講究工作藝術(shù),講究工作實效,經(jīng)常與需幫教人員談心,掌握需幫教人員的'思想動態(tài),經(jīng)濟來源及現(xiàn)實表現(xiàn),落實各項幫教措施。

  六、做好法制宣傳教育工作。在進一步完善、宣傳好典型經(jīng)驗基礎(chǔ)上,總結(jié)宣傳好的做法與成功經(jīng)驗,發(fā)揮好典型經(jīng)驗與典型人物的示范作用,積極營造和諧文化氛圍。

  

工作年度計劃 篇6

  新的學期,新的開始,學校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為了搞好本期工作,茲制定學年教學工作計劃如下:

  本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。認真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責。

  我注重推行素質(zhì)教育,堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關(guān)心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權(quán)益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。

  積極從提高課堂教學效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學效益的因素。我將積極學習,翻閱有關(guān)資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設(shè)計教案,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的'盲目性和隨意性。

  在課堂中解決問題,在教學中抓關(guān)鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的綜合能力得到提高。

  作為我校一名年輕教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。多向老教師學習,請教以提高個人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點,彌補不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養(yǎng)為工作中心。開辟教學改革新領(lǐng)域,進一步讓信息技術(shù)教學成為實施素質(zhì)教育的重要陣地。

  這就是我的年度教學工作計劃,相信在我的不懈地努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

工作年度計劃 篇7

  我局校建工作在上級主管部門的關(guān)心和指導下,在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,正在有條不紊的推進中,現(xiàn)將我縣今年校建工作計劃簡述如下:

  1、積極組織實施中小學校舍安工程。

 。1)、按照省校安辦要求,繼續(xù)完善中小學校舍安全工程網(wǎng)絡(luò)版在線信息錄入的填報工作;

 。2)、建立健全校舍檔案室,完善檔案室內(nèi)部管理制度,切實抓好校舍檔案管理;

 。3)、根據(jù)《XX縣校舍安全工程五年規(guī)劃方案》,全縣將實現(xiàn)加固改造校舍13棟,建筑面積3884平方米;重建校舍40棟,建設(shè)面積29081平方米;年度完成投資總額將達到1291萬元。根據(jù)這一目標來確定今年改造計劃以及每一棟校舍的加固改造方案,并做好開工項目的設(shè)計、審批等前期準備工作;

 。4)、加強校安工程的全過程監(jiān)督檢查,確保工程建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量。

 。5)、積極向上級爭取資金,做好20xx年校建項目的.申報工作。

  2、國家彩票公益金項目XX縣青少年學生校外活動中心工程。

  我們將繼續(xù)加快活動中心室內(nèi)外裝修及附屬工程建設(shè),確保該項目今年5月份全面完工并投入使用。

  3、重點工程項目。

  (1)、縣新一小、縣幼兒園兩個重點工程項目,目前該兩項重點工程已完成形象進度80%,正在進行室內(nèi)外裝修及附屬工程建設(shè)。我們將繼續(xù)狠抓工程建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量,確保今年4月下旬全面完工并投入使用。

 。2)、在工業(yè)園XX區(qū)楊橋地段新建XX縣第三小學、第二幼兒園項目工程,目前正在規(guī)劃設(shè)計,預計6月份開始招投標,8月份開工建設(shè),確保20xx年9月完工。

  4、全面完成年初已確定的校安工程項目:

 。1)、20xx年農(nóng)村中小學校舍維修改造項目工程;

 。2)、20xx年農(nóng)村中小學校舍安全工程項目;

  (3)、車橋中心小學茂華教學樓捐贈項目;黃桶中心小學“光榮思源”教學樓捐贈項目;吳山學校教師周轉(zhuǎn)宿舍及運動場設(shè)施建設(shè)項目;林泉鄉(xiāng)初級中學新建教師周轉(zhuǎn)宿舍和綜合樓建設(shè)項目。

  5、全面完成20xx年度農(nóng)村初中實驗室、小學籃球場項目建設(shè)。

工作年度計劃 篇8

  根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務,根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點,制訂個人工作計劃。如下:

  一、簡況

  YJ-12標主要建設(shè)內(nèi)容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成并驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設(shè)單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設(shè)計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會成為明年的施工重點。

  YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

  YJ-32標最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20xx年底完工的目標已不可能實現(xiàn),只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

  二、重點工作計劃

  住宿樓現(xiàn)有施工藍圖,建設(shè)單位有進行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質(zhì)量控制位重點,抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質(zhì)量檢查和驗收。

  YJ-32標施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,開工以來質(zhì)量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時的.辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,加強后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。

  總體來說,20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務依舊很重,我仍對施工質(zhì)量進行控制重點,嚴把質(zhì)量關(guān),做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監(jiān)理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

  做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質(zhì)量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監(jiān)理工作報告的編寫。

  5、按照公司“一崗雙責”管生產(chǎn)就要管安全的要求,加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時向安全監(jiān)理工程師反應。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學習,并報名參加相關(guān)考試。

  6、記錄好監(jiān)理日志,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設(shè)的事件。

  7、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作,完善臺賬。

  8、加強自身修養(yǎng),提高知識層面,積極參加相關(guān)監(jiān)理培訓、學習及考試。

  20xx年12月26日

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