工作年度計劃
時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的工作年度計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
20xx年，我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，扎實開展“安全年”各項活動，緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線，強化責任嚴監(jiān)管，完善制度抓落實，全力防范事故，不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計劃如下：
一、統(tǒng)一思想，加強組織領導。
認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)的文件會議精神及工作部署；把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程，制定xx年關于安全生產(chǎn)工作的指導性文件，部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作，做到年初開會動員部署，年中調度情況，年終考核總結，日常監(jiān)管到位；根據(jù)人員機構編制調整情況，及時調整局安全生產(chǎn)工作領導小組成員，明確“黨政同責”和“一把手”安全生產(chǎn)負責制，主要領導親自抓，分管安全領導靠上抓，其他分管業(yè)務領導落實一崗雙責制，確保安全生產(chǎn)工作組織領導到位。
二、加強監(jiān)管，強化責任制落實。
防止和避免安全事故的發(fā)生，嚴格落實各項安全責任制，強化監(jiān)督管理。進一步推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，按照市安委會關于網(wǎng)格化工作要求及時錄入相關信息，保障“三網(wǎng)”正常運行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調整局《安全責任手冊》，細化責任人及責任區(qū)域和范圍，確保橫到邊、縱到底，全覆蓋；根據(jù)市局與市政府簽訂的責任書內容，逐項落實工作措施，層層落實安全責任；制定年度目標責任及考核措施。
按照《地質災害防治條例》的要求，在總結上一年度地質災害防治工作基礎上，會同建設、水利和交通等行政主管部門，結合轄區(qū)內地質災害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況，認真組織編制《年度地質災害防治方案》，在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應作為政府指導地質災害防災減災工作的決策依據(jù)。
三、突出重點，扎實開展隱患排查治理。
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按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求，督促指導各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查，根據(jù)危險程度，按輕重緩急，在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下及時開展危漏房屋排查治理，逐步消除安全隱患，確保房屋使用安全。
1、督導單位：局住房保障和房政管理處。
2、責任單位：市內三區(qū)房產(chǎn)管理處。
（二）加強人員密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。
強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管，特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關單位進行治理，并落實責任人。
1、督導單位：局辦公室。
2、責任單位：局直各單位。
（三）認真做好地質災害“三查”。
認真貫徹落實國務院《地質災害防治條例》、《山東省地質環(huán)境保護條例》、《山東省地質災害防治規(guī)劃》和《xx市地質災害防治規(guī)劃》的有關規(guī)定，把地質災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執(zhí)行地質災害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質災害險情巡查制度、地質災害應急調查制度和災情報告制度，把地質災害防治各項工作落到實處。
排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制；強化企業(yè)的安全責任主體，健全安全生產(chǎn)責任制，提高企業(yè)安全技術裝備水平和從業(yè)人員的安全素質；堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為，防止安全事故的發(fā)生。
1、督導單位：局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊。
2、責任單位：各區(qū)、市國土資源（分）局。
四、完善法規(guī)，建立安全生產(chǎn)管理長效機制。
結合近年來地質災害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況，進一步加強應急制度建設，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
一是修訂和完善《xx市突發(fā)地質災害應急預案》。
二是結合地質災害防治最新的政策要求和我市工作實際，對預案進行修訂，提高適用性和可操作性。同時及時調整和充實市地質災害應急防治指揮部、局應急指揮系統(tǒng)和應急防治專家組，編印應急預案操作手冊，為指導全市有效防御地質災害提供保障。
三是督導市內三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應急演練，總結經(jīng)驗教訓，不斷完善安全生產(chǎn)應急預案的可行性和可操作性。
四是起草《xx市房屋使用安全管理條例》、《xx市房屋安全鑒定機構管理辦法》，爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃，早日實施，進一步規(guī)范房屋安全管理。
五、加強宣傳，提高市民安全使用管理意識。
利用報紙、電視等新聞媒體，通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識，不斷增強市民安全意識；以xx年“安全月”為契機，制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。
繼續(xù)做好地質災害防治宣傳、培訓工作，督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質災害防治知識，指導群眾學會預防、避讓地質災害，組織防災責任人、監(jiān)測人進行地質災害防治基本知識（含災害前兆特征、監(jiān)測預報、緊急疏散等）和法規(guī)知識的.培訓，不斷提高干部群眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層干部學習相關法律法規(guī)和應急預案，增強公共安全意識，熟悉本地突發(fā)地質災害特點，提高排查地質災害隱患和現(xiàn)場應急處置突發(fā)地質災害能力。各區(qū)市要組織地質災害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)（街）、村（居）等基層單位干部開展應急知識和應急處置工作培訓，提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質災害的能力。
六、加強值班，強化信息報送和應急處置。
嚴格落實值班制度，按要求及時報送安全生產(chǎn)工作信息，杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，根據(jù)情況及時啟動應急預案，單位領導要立即趕赴現(xiàn)場，按照職責分工和現(xiàn)場指揮部分工，開展應急救援工作和善后處置。
地質災害實行汛期24小時值班制度，做到領導帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源（分）局主要負責同志、分管地質災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機，保證與地質災害危險區(qū)內的鎮(zhèn)（處）、村（居）以及防災有關單位的聯(lián)絡暢通。重要崗位實行主副班制度，要切實安排好節(jié)假日應急處置工作，確保足夠的應急力量，以保證能夠隨時啟動應急預案。
工作年度計劃 篇2
為加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，順應大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，全面建設升級版的“藍色高新區(qū)”和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)，特制訂“藍貝創(chuàng)客計劃”。
一、指導思想。
全面落實黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會精神，以完善高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標，以激發(fā)全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力為主線，以構建眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)服務平臺為載體，有效整合資源，完善服務模式，培育創(chuàng)新文化，加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”生動局面。
二、目標任務
通過嚴格選拔和跟蹤培養(yǎng)，在三年內（20xx-2017）重點扶持發(fā)展一批以創(chuàng)業(yè)咖啡、大學生創(chuàng)業(yè)基地等創(chuàng)新型孵化器為代表的形式多樣的眾創(chuàng)空間；扶持行業(yè)領先的科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)300家以上，其中具備登陸新三板等資本市場資質的創(chuàng)業(yè)企業(yè)50家以上；招募“藍貝創(chuàng)業(yè)導師”100名以上，與10所以上國內知名高校互建“大學生創(chuàng)業(yè)實訓基地”和“藍貝孵化基地”，與20家以上國內外知名創(chuàng)業(yè)服務機構建立合作，培訓創(chuàng)業(yè)者1000人次以上；探索總結理念先進、成效顯著、可復制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務模式，聚集一批擁有創(chuàng)新能力與核心競爭力、具備國際化視野、符合高新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)方向的海內外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)者以及專業(yè)創(chuàng)業(yè)服務機構。
三、選拔方式
“藍貝創(chuàng)客計劃”由三部分組成。其中，“青蘋果計劃”面向適合創(chuàng)業(yè)苗圃階段的初創(chuàng)期項目團隊；“紅蘋果計劃”面向入駐孵化器的小微企業(yè)，“金蘋果計劃”面向進入加速器的快速成長階段企業(yè)。
“藍貝創(chuàng)客計劃”選拔環(huán)節(jié)主要包括：
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項目企業(yè)通過電子郵箱、網(wǎng)站等方式提交報名材料。
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由研究機構、投資機構和孵化服務機構專業(yè)人士擔任評委，依據(jù)報名材料選拔優(yōu)秀項目企業(yè)進入下一環(huán)節(jié)。
（三）項目路演。
項目企業(yè)根據(jù)所屬行業(yè)類別，分組進行固定時間、固定PPT格式的路演答辯。邀請國內知名創(chuàng)業(yè)投資人、創(chuàng)業(yè)服務機構負責人和上市公司董事長擔任活動評審，現(xiàn)場評分。
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工作人員走訪項目企業(yè)現(xiàn)場，實地考察其運作發(fā)展情況，核實報名材料中涉及的相關信息。
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綜合路演、考察情況，確定入選項目企業(yè)名單，由青島高新區(qū)管委授牌。培育期內，培育對象應制定發(fā)展目標和年度工作計劃。創(chuàng)業(yè)服務事業(yè)部實施跟蹤管理和跟蹤服務，每年對培育對象進行考核，根據(jù)考核情況，對培育對象進行適當調整。
四、培育管理
“藍貝創(chuàng)客計劃”實施周期為20xx年至20xx年，培育措施如下：
�。ㄒ唬┘哟筚Y金支持力度。
處于培育期內的入選企業(yè)或團隊可獲得一次性創(chuàng)業(yè)扶持資金10-50萬元。對在高新區(qū)孵化載體辦公的`企業(yè)或團隊給予一定比例房租補貼，企業(yè)或團隊主要成員可優(yōu)惠租住高新區(qū)人才公寓。
�。ǘ┲С制髽I(yè)融資發(fā)展。
培育期內的企業(yè)或團隊，可優(yōu)先獲得高新區(qū)“藍貝基金”、科技銀行等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務。引導各類資本支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)登陸主板、新三板等各級資本市場。
（三）提供配套科技服務。
培育期內的企業(yè)或團隊，可獲得高新區(qū)各類研發(fā)公共服務平臺、知識產(chǎn)權交易、技術轉移、法律咨詢和國內外知名創(chuàng)業(yè)服務機構提供的服務。根據(jù)實際發(fā)生的服務費用給予一定比例補貼。
�。ㄋ模┕膭钇髽I(yè)國際化。
對參加國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎或與海外機構建立合作的培育期內企業(yè)或團隊，給予一定資金支持。優(yōu)秀企業(yè)或團隊負責人可獲得赴美國硅谷等全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領先地區(qū)游學的機會。
�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
培育期內的企業(yè)或團隊，可免費獲得“產(chǎn)業(yè)+金融”雙導師跟蹤指導。企業(yè)或團隊負責人可優(yōu)先入選“藍貝創(chuàng)業(yè)訓練營”；可獲得赴清華大學、北京大學等頂尖高校接受創(chuàng)業(yè)培訓的機會。
�。﹨f(xié)助培育期內的企業(yè)或團隊申請國家、省、市相關資質認定和支持政策。
五、工作保障
（一）加強領導�！八{貝創(chuàng)客計劃”由高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務事業(yè)部牽頭負責具體組織實施。高新區(qū)各有關部門和單位積極配合、共同推進“藍貝創(chuàng)客計劃”的實施。<
�。ǘ┵Y金安排。在高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中每年安排一定的“藍貝創(chuàng)客計劃”專項資金，用于開展各項培育措施，確保政策兌付到位。
（三）抓好落實。各有關部門和單位要根據(jù)本意見精神，結合實際，抓好落實。同時加強目標考核，每年對各項政策的貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查，確�！八{貝創(chuàng)客計劃”取得實效。
�。ㄋ模I造氛圍。加強高新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的宣傳，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，吸引更多高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目和人才。
六、附則
�。ㄒ唬八{貝創(chuàng)客計劃”由青島高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務事業(yè)部負責解釋。
（二）“藍貝創(chuàng)客計劃”自發(fā)文之日起施行。
工作年度計劃 篇3
指導思想：
以提高學校教學質量為目標， 以科學發(fā)展觀為指導，抓住教育督導和學校教育教學規(guī)范化管理評估工作的良好契機，推進學校規(guī)范化工程建設，不斷提高學校辦學水平，創(chuàng)建和諧校園。
主要工作：
一、學校管理：
1、進一步落實學校五年發(fā)展規(guī)劃，把握小學規(guī)范化建設工程的良好契機，做好學校規(guī)范化管理評估工作，促進學校穩(wěn)步發(fā)展。
2、做好督導自評工作，迎接區(qū)教育督導檢查評估，在督導中促進學校發(fā)展。
3、加強教師職業(yè)道德建設，堅持全員育人，為每一個學生的發(fā)展服務，徹底杜絕體罰、變相體罰行為。
4、認真貫徹市、區(qū)“三個意見”的精神，堅持依法治校，根據(jù)實際進一步完善各種規(guī)章制度，規(guī)范辦學行為。
5、健全和落實教學監(jiān)控體制，完善教學評估機制，加強對常態(tài)教學的管理，使學校教學常態(tài)工作保持高效。提高教學質量。
6、強化學生養(yǎng)成教育，使學生健康成長。開展流動人員子女教育問題專項調研研討，探索流動人員子女教育規(guī)律。建立完善學生心理健康教育機制，適時促進學生全面健康發(fā)展。
7、開展國學經(jīng)典誦讀活動，與校本課程和綜合實踐課程的開發(fā)相結合，開展“國學課堂展示活動”。探索校本課程體系的開發(fā)利用，搞好校本課程開發(fā)建設工作。
8、深化校本教研工作和學校教科研工作，創(chuàng)造條件繼續(xù)培養(yǎng)學校各級骨干教師，加強青年教師培養(yǎng)工作和班主任隊伍建設，使教師隊伍整體素質不斷提高。
9、加強校園安全工作，從制度建設、硬件設施完善等方面入手，密切學校與家庭、社會的聯(lián)系，共同營造安全、健康的育人環(huán)境。
10、發(fā)揮課外活動優(yōu)勢，發(fā)揮課外活動指導教師的特長，使課外活動進一步走向普及與提高。
11、在學校教育教學工作中，以經(jīng)驗交流、教學講座、實地參觀等形式加強各部門、各位教師工作的展示交流活動，使教師對彼此工作加強理解和溝通。
二、教學工作：
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)工作：
1、繼續(xù)堅持以年級組為單位加強集體教學研討的校本教研形式，充分發(fā)揮課堂主渠道作用。通過實踐、反思、再實踐的不斷探索，探索有利于學生發(fā)展的教學模式。進行個性獨立思考的教育教學活動，重在課堂如何把握教學的全面性、實效性。
2、充分發(fā)揮教研組和骨干教師的作用，結合教科研工作確立切合實際的教研專題并進行進一步的探索，注重實效。對行之有效的教育教學方法予以推廣利用。搞好展示課、自評課以及各種教學經(jīng)驗交流，展示新的教學思路與方法。
3、繼續(xù)加強同年級、同教學科目的互聽課、互評課活動，加強教學反思與研討，全面提高教學水平。
4、加強對重點年級、重點班級的教學質量監(jiān)控，強化課前復備課和課后反思的工作落實，實行單元檢測抽測制度（按年級教學進度安排單元檢測，有針對性地進行單元檢測換班監(jiān)考，流水閱卷）和靈活的單項檢測制度。
5、強化教師教學質量分析意識，結合教學進行試卷分析，針對問題制定措施，及時調整課堂教學；逐步強化自我監(jiān)控意識，探索學習與反思相結合，提高自我監(jiān)控能力。加強對教學抽測形式、內容的理解，充實完善課堂內容。
6、加強教學案例、教學設計、教學反思撰寫的培訓和指導，通過撰寫教學反思案例，使教師不斷總結自身的教學實踐活動，加深教師對新理念的理解。
7、加強閱讀教學、作文教學的交流研討，重視單元檢測試卷中閱讀部分的講評，教給學生閱讀的方法。重視作文修改講評工作。教師在作文閱卷之后對全班進行分析，找準普遍存在的主要問題，制定出解決問題的方法和途徑。
�。ǘ┲攸c工作
1、教師基本功訓練（粉筆字、朗讀）
2、學生朗讀訓練
3、作業(yè)批改方法規(guī)范
4、 自評、同授、展示
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1、校本教研應從實際出發(fā)，著重解決本年級、本班、本人教育教學中的實際問題。
2、繼續(xù)探索“研討課”、“同授課”、“展示課”、“自評課”等校本教研形式，使學校校本教研工作成為學校發(fā)展的.重要手段。
3、以論壇的形式開展校本教研工作。選派教師與教師自薦相結合，從工作實踐出發(fā)選擇主題進行教育教學工作研討。
4、在學校校本教研現(xiàn)有基礎上，逐步豐富、完善校本教研形式，形成較完備的制度、機制、流程，使校本教研工作取得實效。
�。ㄋ模┱n程開發(fā)工作
1、繼續(xù)進行以“古詩文誦讀”為主要內容的校本課程的開發(fā)建設，使之與國學經(jīng)典誦讀工程相互促進，不斷完善校本課程內容體系。
2、在學�，F(xiàn)有校本課程的基礎上，逐步開發(fā)寫字教學和英語教學的校本課程，滿足學生學習的需要。
3、結合社會大課堂工作，進行綜合實踐課的開發(fā)。從中探索綜合實踐課程實施的有效途徑和方法。
三、德育工作：
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1、認真貫徹落實《北京市中小學德育整體化工作綱要》，加強以落實《小學生守則》和《行為規(guī)范》為中心的養(yǎng)成教育工作，創(chuàng)新德育工作的工作手段方法，完善德育工作的檢查、評價制度，加強學生社會實踐教育活動，重視德育工作的實際效果。
2、以學生養(yǎng)成教育為重點，結合中華民族傳統(tǒng)教育，深化愛國教育實踐活動，利用規(guī)范和管理手段提升學生文明素養(yǎng)。
3、抓好少先隊工作，切實發(fā)揮少先隊組織的作用。將少先隊工作與綜合實踐課程的開發(fā)進行有效的結合，增強德育工作實效性。
4、創(chuàng)造條件開展廣泛的讀書活動，結合國學經(jīng)典誦讀活動，培養(yǎng)學生熱愛中華民族優(yōu)秀文化的高尚情操，大力弘揚和培育民族精神。
5、進一步完善學校學生心理健康教育機構，以學生心理咨詢室和信箱的形式為學生提供心理健康咨詢服務。
6、搞好三級網(wǎng)絡教育，與社區(qū)、家長密切配合，積極利用社區(qū)資源，通過家長會、校務公開、參與社區(qū)服務等工作形式，共同促進學生個性發(fā)展。
（二）重點工作：
1、在原有心理健康教育工作基礎上，增設學生心理信箱，不斷完善心理健康教育工作的保障制度和資料積累工作，不斷完善心理健康教育工作。
2、加強年輕教師和班主任的培養(yǎng)和基本功訓練，促使教師隊伍全面提高。
3、讀書活動：小書柜配置到班級，做到讀書活動有計劃、有落實。通過符合實際的方法措施，力爭使此項工作收到實效。
4、加強對學生家長的宣傳、溝通，使學校工作得到家長、社會的理解、支持和幫助。
5、加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)
6、爭星工作的落實、完善
四、教育科研工作：
1、結合學校實際建立務實有效的教育科研機制，確立能夠解決實際問題的教育科研課題。
2、加強課程改革的研究工作，通過教學案例、反思筆記和課題研究報告的總結交流，深化教師對教育教學現(xiàn)象的認識，提出解決問題的策略。
五、骨干教師培養(yǎng)：
1、選派青年教師參加各級各類組織的學習觀摩、交流研討活動，學習結束后，教師對學習進行總結，在全體教師會上進行匯報。
2、把具有較強事業(yè)心、上進心，有一定的業(yè)務能力的年輕教師推薦承擔校級教學教研任務，努力在較短時間內成為教育教學的骨干力量。
3、聘請教學專家對學校骨干教師進行專門指導，通過骨干教師教學水平的提高帶動學校總體教學水平的提高。
六、其他工作：
�。�、對美育教學中取得顯著效果的學科進行重點扶持，帶動其它美育學科的進步。搞好校園美育環(huán)境建設，使美育教育活動產(chǎn)生較明顯效果。
２.抓好學校體育工作，進一步提高課間操質量，搞好小型體育競賽活動，全面提高學生體質。
�。�.抓好后勤管理，逐步改善教職工工作生活條件，改善辦學條件。
�。�.抓好工會工作，全面落實校務公開，建立健全學校工作監(jiān)督機制。
�。�.做好學校檔案工作，規(guī)范檔案管理制度，提高檔案利用率。
６.重視學校衛(wèi)生工作，建立健全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度，力求責任到人，杜絕衛(wèi)生工作問題。
工作年度計劃 篇4
今年我們經(jīng)營公司新一屆領導班子，愿在局領導的正確領導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：
一、總計劃
今年計劃總收入萬元，計劃支出 萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：
賓館計劃收入10萬元
旅游船只收入5萬元
上壩收費3萬元
綠化收入萬元
房屋出租收入3萬元
果園收入萬元
勞務輸出收入11萬元
總計收入萬元
計劃支出費用有以下幾項：
工資支出總額為15萬元
提取三金萬元
勞動保險萬元
勞動保護萬元
電話費萬元
差旅費萬元
辦公費萬元
折舊及攤消6萬元
稅金萬元
�。�10） 招待費萬元
總計劃支出為
二、總計劃的詳細說明和工作部署
1、金湖賓館
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。
在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團結而努力。
2、船只管理
今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為萬元、萬元、萬元人民幣（含人員工資在內）。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。
對船只的'管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3、上壩收費
在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。
4、綠化工作
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。
5、房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。
在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。
6、果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節(jié)結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7、勞務輸出
今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務人員的素質，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8、豬場管理
在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9、職工培訓
今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們全體經(jīng)營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。
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