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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-29 15:12:28 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  20xx年以來(lái),公關(guān)部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,徹落實(shí)集團(tuán)公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門(mén)的樞紐、保障作用。

  一、各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和采礦許可證

  在20xx年度我部門(mén)陸續(xù)完成各個(gè)子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。

  二、驗(yàn)收情況

  我集團(tuán)下屬子公司山溝煤業(yè)已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)將準(zhǔn)備投產(chǎn)驗(yàn)收。

  三、各個(gè)子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理

  各個(gè)子公司環(huán)保專篇、消防、土地復(fù)墾、礦山環(huán)境保護(hù)和治理、開(kāi)發(fā)利用方案、儲(chǔ)量年報(bào)、資源價(jià)款等等報(bào)告訴已全部完成并已發(fā)放。

  四、20xx年未來(lái)計(jì)劃

  我部門(mén)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加緊、加快的精神,緊緊圍繞不同時(shí)期的礦井手續(xù)要求我們緊緊圍繞不同時(shí)期礦井的手續(xù)要求,我們?cè)谇捌谧龊檬掷m(xù)辦理工作準(zhǔn)備工作的前提下,做好了辦理證照時(shí)與上級(jí)各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。陸續(xù)完成各個(gè)子公司的手續(xù)。當(dāng)讓在工作中還有很多的.不足。

  五、存在的問(wèn)題:

  一是工作量大,一專多崗,有時(shí)侯難免會(huì)顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,使工作不是完美。

  二是是由于工作量大而繁雜,使部分工作分工還是不明確,在以后的工作中,我們會(huì)加強(qiáng)這方面的管理。

  三是由于工作量比較多,導(dǎo)致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中,我們會(huì)與礦上領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,以更有效率的完成工作。

工作年度計(jì)劃 篇2

  自加入公司以來(lái)已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,學(xué)到了更多的知識(shí)技能,各方面都有了的提升。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí),提升了自身的素質(zhì),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、把事情細(xì)節(jié)化、條理化、規(guī)范化

  前臺(tái)的工作比較瑣碎,收發(fā)傳真、郵件、報(bào)紙,維護(hù)辦公設(shè)備、送水、接待不同的來(lái)訪人員等。剛接觸工作時(shí),有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過(guò)來(lái),顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過(guò)程中有些細(xì)節(jié)就沒(méi)能注意到,做事情也顯得沒(méi)有條理。效率也就低了下來(lái)。經(jīng)過(guò)不斷的摸索和總結(jié),我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再?gòu)募?xì)節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作。現(xiàn)在,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭(zhēng)取給大家最到位的支持和服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己。同時(shí),規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),我也會(huì)在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。

  2、保持較好的工作狀態(tài)

  人低為王,地低為海。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作,尤其是前臺(tái)接待。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí),前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,要了解到每個(gè)人的需求,適時(shí)地為大家服務(wù)。在接待其他人員,如送報(bào)、送水、來(lái)訪人員的司機(jī),也要服務(wù)周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過(guò)程中,我要求自己避免消極情緒,謹(jǐn)記工作職責(zé),時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度,本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng)。

  3、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通,是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少的一種能力。

  前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外和各部門(mén)以及社會(huì)上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項(xiàng)溝通基本暢通,但本身也存在著不少問(wèn)題。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí),很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性?偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上,而不是及時(shí)的去了解、溝通,在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此,也浪費(fèi)了一些時(shí)間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。遇事積極主動(dòng),在第一時(shí)間去解決問(wèn)題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,爭(zhēng)取把工作完成的更出色。公司是一個(gè)整體,每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。無(wú)論我們身在哪個(gè)崗位,開(kāi)展什么樣的工作,始終都離不開(kāi)同事之間的配合。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上,和同事積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能把工作做好。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,同時(shí)嚴(yán)格要求自己,把各項(xiàng)工作都做好。

  二、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面

  走出學(xué)校,初入職場(chǎng),在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和積累,已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的`各項(xiàng)能力。目前,我通過(guò)學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí),包括了前臺(tái)的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)也很欠缺,也正在學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。通過(guò)這些學(xué)習(xí),使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機(jī)會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn),更大程度上提高工作技能。在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會(huì)悉心學(xué)習(xí),真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師,每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書(shū)本上學(xué)習(xí)出來(lái)或做出來(lái)的,有時(shí)候也需要吸取別人身上的精華。

  三、工作成果與存在的問(wèn)題

  1、工作成果

  辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺(tái)賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項(xiàng)服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行;各類賬目報(bào)銷(xiāo)流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行。

  2、存在的問(wèn)題

  (1)工作不夠精細(xì)化:

  前臺(tái)工作貴在精細(xì),但有很多地方我還沒(méi)有做到這一點(diǎn)。在服務(wù)支持上,會(huì)議室、茶水間、前臺(tái)大廳,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,沒(méi)能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更談不上及時(shí)解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問(wèn)題,沒(méi)有給大家提供方便的服務(wù)。

 。2)執(zhí)行力不夠:

  當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,完成某項(xiàng)工作時(shí),往往在執(zhí)行上會(huì)有卡殼。這跟自己對(duì)任務(wù)和指示的認(rèn)識(shí)、和自身對(duì)問(wèn)題變通、行動(dòng)都有關(guān)系。

 。3)工作效率低下:

  由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識(shí)和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此。

  以上的問(wèn)題必會(huì)在20××年的工作中加以解決。一年的工作中,著實(shí)學(xué)到了很多,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持,讓我得以有這樣的機(jī)會(huì)工作學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),再接下來(lái)的工作中,我定會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取做得更出色。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、行政部自身建設(shè)

  行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門(mén)組織職能;

  2、完成部門(mén)人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性?(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的'完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

工作年度計(jì)劃 篇4

  根據(jù)**集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門(mén)**年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)**集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,**年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)

  1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。

  2、安全目標(biāo)

  無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:≤0.**‰

  c、千人負(fù)傷率:≤2‰

  d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的`形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

  5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門(mén)應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識(shí)

  1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí),在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。

  3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

  四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

  1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。

  2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。

  3、各部門(mén)今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

  1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國(guó)家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

  2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。

  3、各部門(mén)特別生產(chǎn)、物資部門(mén)應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門(mén)每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

  六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)

  1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。

  2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。

  3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見(jiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

  安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神,以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南,在上級(jí)工會(huì)和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中國(guó)總工會(huì)精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、工作要點(diǎn)

  1、堅(jiān)持和完善以教代會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度,堅(jiān)持一年召開(kāi)一次教代會(huì),廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),增強(qiáng)學(xué)校工作的.透明度和群眾基礎(chǔ)。

  2、切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。凡是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、各種重要規(guī)章制度、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職等重大事項(xiàng)以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定,須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后,由學(xué)校行政頒布實(shí)施。

  3、關(guān)心教職工疾苦,為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師,工會(huì)在盡可能的情況下,通過(guò)各種渠道,多種形式為他們提供幫助,共度難關(guān)。

  4、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作。

  5、活躍教職工文化生活。堅(jiān)持辦好“教工活動(dòng)之家”,為教工八小時(shí)外提供好去處。堅(jiān)持至少每一年召開(kāi)一次教工運(yùn)動(dòng)會(huì)或者舞會(huì)以及其他有益活動(dòng),豐富教工課余生活。

  6、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通,提升教師業(yè)務(wù)水平。深入持久地開(kāi)展以師德建設(shè)為核心的“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”工作。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提升。

  7、協(xié)助學(xué)校搞好安全穩(wěn)定工作,努力打造“平安校園”。高度重視信訪維穩(wěn)工作。

  三、具體安排

  20xx年下半年:

  1、籌建“建工活動(dòng)之家”。

  2、召開(kāi)第八屆教職工代表大會(huì)第七次全會(huì)。

  3、慶祝第二十九個(gè)教師節(jié)。

  4、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。

  5、歡度中秋節(jié)。

  6、歡慶十一國(guó)慶節(jié)。

  7、重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)老教師。

  8、慶祝20xx元旦節(jié)。

  9、春節(jié)慰問(wèn)。

  10、學(xué)期工作總結(jié)。

  20xx年上半年:

  1、20xx年下學(xué)期學(xué)校財(cái)務(wù)清理。

  2、慶!叭恕眿D女節(jié)。

  3、慶!拔逡弧眲趧(dòng)節(jié),召開(kāi)五四職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  4、歡度端午節(jié)。

  5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。

  6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。

工作年度計(jì)劃 篇6

  距離高考的時(shí)間越來(lái)越短了,全班39位學(xué)生,其中女生26名,男生13名,作為一個(gè)政治平行班,班上同學(xué)的整體基礎(chǔ)較差。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的第一輪復(fù)習(xí),已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)明顯的優(yōu)劣層次。如何在余下的100多天的時(shí)間里拔尖優(yōu)等生,抓住中等生,同時(shí)也不落下差生,穩(wěn)定同學(xué)們的應(yīng)試情緒,在考試中發(fā)揮出應(yīng)有的水平是這一學(xué)期的主要任務(wù)。

  第一,繼續(xù)抓好班級(jí)的德育工作

  德育是全體工作的重心和先頭兵,班風(fēng)促學(xué)風(fēng)。班級(jí)的常規(guī)管理不可松懈,同時(shí),在面臨高考的最后幾個(gè)月里,做好學(xué)生的思想工作,讓他們充滿信心,不畏挑戰(zhàn)的去把握住自己人生的第一次重大抉擇。高三德育工作的主題是:不畏艱險(xiǎn),勇攀高峰。針對(duì)于此,班級(jí)的德育工作具體可從以下幾個(gè)方面具體展開(kāi):

  1、利用好周一的晨會(huì)時(shí)間和每周的升旗儀式

  2、繼續(xù)推行值日班長(zhǎng)制度,培養(yǎng)同學(xué)們的責(zé)任意識(shí)

  3、利用好每一次的班會(huì)時(shí)間,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,培養(yǎng)品格和修養(yǎng),以及互相交流探討學(xué)習(xí)方法和技巧,增強(qiáng)彼此的自信心

  4、配合開(kāi)展學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)以及高考前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,增強(qiáng)同學(xué)們的認(rèn)同感

  第二,加強(qiáng)同科任老師的交流

  數(shù)學(xué)儲(chǔ)老師,英語(yǔ)黃老師,以及語(yǔ)文余老師都是十分有經(jīng)驗(yàn)且非常負(fù)責(zé)的好老師,每一次考試后,甚至在眼保健操或是走廊上偶爾碰面時(shí),我們都會(huì)在一起交流班級(jí)同學(xué)的情況,從同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)到卷面字跡,從某位學(xué)生的著裝儀表到他對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,由面至點(diǎn),抽絲剝繭,三位老師嚴(yán)謹(jǐn)而注重細(xì)節(jié)的教學(xué)方式和德育方式給我留下了很深的印象,且給予我很大的啟發(fā),如我們的儲(chǔ)老師,雖已年近退休,但課堂上依舊聲如洪鐘,時(shí)刻關(guān)注同學(xué)們?cè)谡n堂上表現(xiàn)的他時(shí)常會(huì)措手不及的向某位同學(xué)提問(wèn),如果您沒(méi)回答上來(lái),那么就要請(qǐng)您在至少1星期的數(shù)學(xué)課上都要打起12分的精神,因?yàn)閮?chǔ)老師不會(huì)“輕易放過(guò)你”!不僅如此,才上了3個(gè)多星期的課,儲(chǔ)老師就可以清楚的叫出今天是坐在幾排幾座的同學(xué)作業(yè)沒(méi)做或是上課走神,同時(shí)他也會(huì)當(dāng)著班主任的面毫不留情的`指出某位同學(xué)頭發(fā)太長(zhǎng),亦或沒(méi)穿校服之類的,讓我不得不佩服儲(chǔ)老師治學(xué)之嚴(yán)謹(jǐn)!

  第三,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系和交流

  這是作為班主任,尤其是高三班主任最為重要的工作之一。家長(zhǎng)的心理有時(shí)比學(xué)生更為脆弱,因此要勤與家長(zhǎng)聯(lián)系,讓他們時(shí)刻了解孩子在校各方面的狀況,同時(shí),老師也可以及時(shí)了解到同學(xué)在家里的學(xué)習(xí)情況,同家長(zhǎng)一同分析,共同探討,要給予孩子信心,首先要給家長(zhǎng)信心。

  第四,做好學(xué)生各方面的復(fù)習(xí)迎考工作

  針對(duì)我班整體的基礎(chǔ)較薄弱,我想只有盡力將工作做細(xì),幫助同學(xué)們確定適合自己的目標(biāo),明確方向,但同時(shí)也要志存高遠(yuǎn),指導(dǎo)他們制定可行的措施,分層實(shí)施。

  1、指導(dǎo)他們制定好適合自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃,在有限的時(shí)間內(nèi)提高學(xué)習(xí)效率,合理安排各科復(fù)習(xí)時(shí)間,由點(diǎn)至面,再由面至點(diǎn)的進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),同時(shí)注意補(bǔ)差補(bǔ)漏。

  2、關(guān)心同學(xué)們的身心健康,尤其是心態(tài)的穩(wěn)定平和是關(guān)鍵,注意學(xué)生們的細(xì)節(jié),幫助他們盡量排除高考的干擾因素。

  3、尤其關(guān)注班級(jí)前10位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,建議他們每次考試將自己的成績(jī)放入實(shí)驗(yàn)班中作比較,時(shí)刻鞭笞自己,力爭(zhēng)上游。

  4、抓好中間學(xué)生的學(xué)習(xí)。給予信心和鼓勵(lì)以及學(xué)習(xí)方法上的指導(dǎo),幫助他們?cè)谧詈笠浑A段中更上一層摟

  5、對(duì)于班級(jí)的后進(jìn)生,指導(dǎo)他們把握住最后階段一些高校的自主招生(主要是大專),調(diào)整學(xué)習(xí)態(tài)度,不要讓夢(mèng)想落空。

  6、與學(xué)校、家長(zhǎng)一起搞好填報(bào)高考志愿的工作,以提高錄取率。

  總的說(shuō)來(lái),這學(xué)期的工作可以用6個(gè)字來(lái)形容——任重而道未遠(yuǎn),在最后3個(gè)月的時(shí)間里我愿與學(xué)生們齊努力,共奮斗,讓他們歡歡喜喜的踏出復(fù)旦的校門(mén),邁入他們美好人生的第一站!

  教學(xué)目標(biāo):

  1.通過(guò)最后三個(gè)多月的高考沖刺復(fù)習(xí),協(xié)助四門(mén)任課老師,使學(xué)生能順利完成高三學(xué)業(yè)。

  2.完成高三后續(xù)工作,讓學(xué)生的三觀有更高層次的提高,對(duì)復(fù)旦中學(xué)有更進(jìn)一步的體認(rèn)。

  教學(xué)過(guò)程:

  作為高中的最后一個(gè)學(xué)習(xí)沖刺階段,這個(gè)學(xué)期的重要性尤為突出。在短短的101天內(nèi),如果學(xué)生能處理好學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效率,有一個(gè)理性的學(xué)習(xí)心態(tài),再結(jié)合班級(jí)和諧競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)氛圍,相信每位同學(xué)都會(huì)更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

  新學(xué)期伊始,我班也有了很大的變化。首先從人數(shù)上來(lái)說(shuō),從原來(lái)的36位到現(xiàn)在的31位同學(xué),人數(shù)有了變化。因此在班委組成上,班級(jí)座位安排上都需要略作改變。其次,在學(xué)期安排上,由于這學(xué)期時(shí)間短事情多,學(xué)生的情緒會(huì)有很大的起伏,需要高效有序的安排。所以,本學(xué)期的工作任務(wù)可以從開(kāi)學(xué)、中期、期末考慮,具體如下:

  一、做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,營(yíng)造高考?xì)夥?/strong>

  1.召開(kāi)班委、團(tuán)委工作會(huì)議,發(fā)揮班干部的核心模范作用。

  2.強(qiáng)調(diào)學(xué)校行為規(guī)范,狠抓班級(jí)常規(guī)。

  3.樹(shù)立高考沖刺意識(shí),創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)和諧的班風(fēng)。

  4.配合學(xué)校,處理好部分家長(zhǎng)會(huì)和高專自主招考事宜。

  二、中期努力加油,穩(wěn)步提高班級(jí)成績(jī)

  1.協(xié)調(diào)四位任課老師,形成合力,有序提高班級(jí)學(xué)習(xí)。

  2.密切聯(lián)系家長(zhǎng),形成有效的家校機(jī)制。

  3.通過(guò)個(gè)別談心等形式,做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)。

  4.完成三月份的口試、月考,四月中旬的模擬考,五月份的志愿填寫(xiě)和家長(zhǎng)會(huì)等工作。

  三、做好班級(jí)后續(xù)工作,圓滿完成高三任務(wù)

  1.填寫(xiě)好學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)和學(xué)習(xí)檔案。

  2.統(tǒng)籌班級(jí)年刊工作。

  3.協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生參加畢業(yè)典禮、畢業(yè)旅游和電影等活動(dòng)。

  4.統(tǒng)計(jì)班級(jí)升學(xué)情況等。

  “Tomorrowisanotherday!”希望迎接我們的六月是美好的,燦爛的!

工作年度計(jì)劃 篇7

局屬各科(室)、隊(duì)、中心:

  20xx年,XX縣統(tǒng)計(jì)法制工作要以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年省、市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)法制會(huì)議精神,緊密?chē)@統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn),進(jìn)一步提高依法統(tǒng)計(jì)的能力和水平,切實(shí)保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,使我縣統(tǒng)計(jì)法制工作更上一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,特制訂統(tǒng)計(jì)法制工作計(jì)劃。

  一、進(jìn)一步落實(shí)和完善行政執(zhí)法責(zé)任制。

  對(duì)照《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定,重新梳理統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法依據(jù),進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案。增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的專業(yè)聯(lián)系和針對(duì)性,使統(tǒng)計(jì)法制為專業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù),從而切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,提升政府統(tǒng)計(jì)的.公信力,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展。今年安排符合條件的三人參加全省行政執(zhí)法檢查證考試,爭(zhēng)取拿到行政執(zhí)法檢查證,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查隊(duì)伍力量。

  二、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和統(tǒng)計(jì)稽查。

  今年要繼續(xù)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)稽查范圍,由局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大隊(duì)牽頭,各科室分工合作,責(zé)任到人,層層落實(shí)。今年按照市局要求,統(tǒng)計(jì)稽查的重點(diǎn)是工業(yè)、勞動(dòng)工資、投資、服務(wù)業(yè)、能源和單位名錄庫(kù)建設(shè)等領(lǐng)域,統(tǒng)計(jì)稽查單位數(shù)不少于20家,查處統(tǒng)計(jì)違法案件不少于10起,并繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上一案一通報(bào),做到依法行政,公開(kāi)透明。

  三、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法文書(shū)檔案工作。

  按照市局法制工作考核要求,建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法案卷評(píng)查制度,不折不扣做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法文書(shū)案卷工作,確保統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  四、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作。

  今年是統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,要按照本縣統(tǒng)計(jì)“六五”普法規(guī)劃要求,制定本年度統(tǒng)計(jì)普法工作計(jì)劃,結(jié)合1%人口抽樣調(diào)查,以《統(tǒng)計(jì)法》頒布紀(jì)念日活動(dòng)、全國(guó)法治宣傳日、中國(guó)統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日發(fā)布為契機(jī),以貫徹落實(shí)《浙江省統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,根據(jù)不同的普法對(duì)象開(kāi)展形式多樣、各具特色的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展面向全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳活動(dòng),努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

  五、進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。

  根據(jù)市局統(tǒng)一部署,今年將開(kāi)展進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。這是我局在20xx至20xx年實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作以來(lái)為進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的又一舉措。將從組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、法制建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)等方面推進(jìn)納入聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的“規(guī)上企業(yè)”進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。

工作年度計(jì)劃 篇8

  新學(xué)期新氣象,在新的一年開(kāi)始的時(shí)候,萬(wàn)事待發(fā)。我們實(shí)踐部也有了下一步的計(jì)劃。

  首先,要定期召開(kāi)例會(huì),總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并為下一步活動(dòng)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備。

  其次,大三的學(xué)哥學(xué)姐即將結(jié)束實(shí)習(xí),滿載而歸。在此來(lái)臨之際,我們部把握住這次學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī),積極準(zhǔn)備我系的“實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)”。以便幫助大一、大二的學(xué)生了解實(shí)習(xí)的有關(guān)事宜,以方便日后自己的學(xué)習(xí)工作。

  為此,我部積極向?qū)W院申請(qǐng)教室作為交流會(huì)的.場(chǎng)所。同時(shí),選派有關(guān)人員到實(shí)習(xí)場(chǎng)所觀摩聽(tīng)課,拍照,組織我院學(xué)生觀看有關(guān)資料,邀請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),與大一大二學(xué)生交流,誠(chéng)邀有關(guān)教師做嘉賓,并做最后點(diǎn)評(píng)。

  我們部,在新學(xué)期里決定積極做好自己的工作,協(xié)助好我系各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。

  我們相信,在我部各位成員的共同努力下,我部在新學(xué)期里,一定會(huì)創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。

  教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部

工作年度計(jì)劃 篇9

  20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多,服務(wù)要求提升,必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實(shí)際要求及期望,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),尋找發(fā)展壯大部門(mén)的機(jī)遇。提升整個(gè)物業(yè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平及管理水平,擴(kuò)大本部門(mén)在整個(gè)物業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。20xx年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,還要開(kāi)拓工作思路,今年我部門(mén)要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

  20xx年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,建立系統(tǒng)的績(jī)效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺(jué)、自律意識(shí),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的.考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持“定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開(kāi)展。

  二、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個(gè)性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

  隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說(shuō)出要求時(shí),即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說(shuō)的“剛想睡覺(jué),就送來(lái)一個(gè)枕頭”。試想業(yè)主方對(duì)這樣的服務(wù)是不是難忘?

  部門(mén)將在日常工作中通過(guò)鼓勵(lì)培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)等,使這成為員工的自覺(jué)行動(dòng),從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  1、鼓勵(lì)培養(yǎng):對(duì)于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的保潔員,部門(mén)會(huì)將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)。

  2、搜集整理:部門(mén)管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

  3、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過(guò)渡。

  4、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開(kāi)始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過(guò)對(duì)比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門(mén)以各種形式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),使員工能形成爭(zhēng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  以上各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門(mén)的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計(jì)劃才能得以落實(shí),希望明年我們?cè)倩仡?0xx年的工作時(shí),收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

  

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