工作年度計劃
時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
20xx年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé),狠抓隊伍管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化落實各項措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作:
(一)積極開展環(huán)境綜合整治,提升城市綜合管理工作。
一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理精品和亮點。
二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制,建立嚴(yán)格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的.問題要及時上報,各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合,確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動,增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
(二)重視各大系統(tǒng)信息反饋,確保各類投訴案件的結(jié)案率
一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、XX區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及XX區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督,繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高內(nèi)部管理水平。
繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度,切實加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊伍建設(shè),強(qiáng)化班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,形成社會廣泛參與“大城管”理念。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語,開展現(xiàn)場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式,逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時,加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
工作年度計劃 篇2
新的一年,有新的打算,我們設(shè)計部也要有新的年度計劃。計劃如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊隊伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團(tuán)隊,有個充滿干勁的團(tuán)隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設(shè)計師 2-3名
職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等
職位要求:1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機(jī)軟硬件操作能力。
3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)
二、設(shè)計部運(yùn)作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。
經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。XX年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信XX年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一****的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的'建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、 公司企業(yè)化(文化活動)
從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)意識。
第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料每年設(shè)計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《1》《2》
工作年度計劃 篇3
以改革發(fā)展為動力,確保群眾路線教育實踐活動取得成果,緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題,堅持完善和改進(jìn)公積金使用政策,落實中央、省、市重要指示精神,強(qiáng)化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。
(一)擴(kuò)大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人,年度歸集公積金17億元。擴(kuò)大征繳人群,按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點擴(kuò)面對象,積極探索將勞動關(guān)系穩(wěn)定的進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標(biāo)體系,年度歸集任務(wù)按照各地實際進(jìn)行細(xì)化分解。
(二)規(guī)范公積金繳存。控高保低,適當(dāng)提高各縣市區(qū)繳存基數(shù)、比例,要求財政撥款單位比例調(diào)整至8%,各縣市區(qū)最低繳存基數(shù)達(dá)到當(dāng)年我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
(三)提高資金使用率。準(zhǔn)確把握國家經(jīng)濟(jì)政策及部委關(guān)于公積金政策的`走向,調(diào)整完善業(yè)務(wù)政策,增強(qiáng)制度保障性。20xx實施調(diào)整后的政策,重點加大貸款發(fā)放力度,研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施,推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù),放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當(dāng)向剛性需求職工傾斜。
(四)防范資金運(yùn)營風(fēng)險。堅持零余額管理制度,細(xì)化賬戶管理,強(qiáng)化內(nèi)審環(huán)節(jié),結(jié)合全省廉政風(fēng)險防控檢查,對各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾,健全崗位監(jiān)督。
(五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行征信系統(tǒng)開發(fā)建設(shè),爭取與房管信息查詢系統(tǒng)同步投入使用;針對業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,加快升級進(jìn)程,提高運(yùn)行速度;推動網(wǎng)上服務(wù)大廳建設(shè),方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
(六)服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設(shè),降低職工貸款業(yè)務(wù)費(fèi)用,提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后,房管信息查詢費(fèi)將由市中心為職工承擔(dān);網(wǎng)上營業(yè)廳及征信系統(tǒng)的建設(shè),縮短了業(yè)務(wù)辦理時限;作為全省電子檔案試點單位,電子檔案建成后,檔案保存、查詢更加安全、快捷。
工作年度計劃 篇4
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會保障廳(局),有關(guān)副省級市人力資源社會保障局,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)人事部門,有關(guān)協(xié)會、學(xué)會:
為進(jìn)一步做好專業(yè)技術(shù)人員資格考試的規(guī)劃與管理工作,經(jīng)與有關(guān)部門和相關(guān)考試管理機(jī)構(gòu)研究,現(xiàn)將20xx年度專業(yè)技術(shù)資格考試計劃及有關(guān)問題通知如下:
一、請按照《20xx年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計劃》(見附件),做好考試組織實施工作,確保各項考試工作安全順利進(jìn)行。如遇特殊情況需要變更的,將提前另行通知。
二、各地人力資源社會保障部門及相關(guān)行業(yè)主管部門要積極配合,密切合作,認(rèn)真落實考試有關(guān)規(guī)章制度,切實做好考試各項準(zhǔn)備工作,真正做到科學(xué)考試、公平考試、安全考試、規(guī)范考試。
三、國務(wù)院已取消價格鑒證師職業(yè)資格,20xx年度價格鑒證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績?nèi)栽谟行趦?nèi)的考生可報名參加考試。本次考試結(jié)束后,通過全部應(yīng)試科目的人員,按照《價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》頒發(fā)原價格鑒證師執(zhí)業(yè)資格證書。證書可作為具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)能力和水平的憑證,取得的`資格可作為聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。
工作年度計劃 篇5
一、班級基本情況
本班共有48名學(xué)生,其中有15來名同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真,各方面表現(xiàn)突出,有5名同學(xué)聰明伶俐,學(xué)習(xí)比較努力,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,有15名同學(xué)能按時完成作業(yè),但學(xué)習(xí)方法不夠靈活,學(xué)習(xí)成績良好,有5名同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)成績差。
二、指導(dǎo)思想
為了搞好本學(xué)期的教學(xué)工作,貫徹落實好學(xué)校的工作計劃,做好學(xué)生的思想教育工作,使教學(xué)工作有秩序地順利地正常發(fā)展,把學(xué)生培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的新一代接班人。
三、基本工作要點
1.向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)興趣班主任工作計劃,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。
2.鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。三思教育閱讀/
3.向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌,講文明,守紀(jì)律,講衛(wèi)生的好少年。
4.積極參加學(xué)校組織的各項活動,使學(xué)生在活動中受到教育。
四、具體措施
1.充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。
2.發(fā)揮小干部的作用,師生共同管理班級。
3.充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進(jìn)行教育。
4.利用素質(zhì)養(yǎng)成督導(dǎo)檢查為契機(jī),促進(jìn)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。
五、班級主要活動內(nèi)容
1.組織學(xué)生報到,了解學(xué)生假期活動,安定情緒,讓學(xué)生開始科學(xué)地接受知識灌輸,排位,進(jìn)行教育。
2.向?qū)W生進(jìn)行尊師教育,在教師節(jié)到來之際,啟發(fā)學(xué)生制作賀卡,向老師問好。
3.提高學(xué)生的.集體向心力,開展班級拔河比賽。
4.慶祝國慶,選好“新隊員”做好入隊儀式的準(zhǔn)備。
5.開發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,參加“科學(xué)幻想畫比賽”。
6.向?qū)W生進(jìn)行安全教育,觀看《關(guān)愛明天》電影。
7.組織古詩背誦,開展古詩大王比賽活動。
8.開展做文明學(xué)生活動,定期評選文明學(xué)生。
9.組織學(xué)生參加!捌咔砂濉爆F(xiàn)場選拔賽。
10.抓好學(xué)生的寫字,組織學(xué)生進(jìn)行寫字比賽。
11.積極配合校新的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》執(zhí)行情況檢查,并做好準(zhǔn)備。
12.進(jìn)行愛國教育、出好黑板報(記念“一二。九)
13.加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),開展閱讀比賽。
14.組織學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀作業(yè)評比活動。
15.組織慶“元旦”活動。
16.中隊評優(yōu),評先。
17.抓好復(fù)習(xí),參加期末考試。
工作年度計劃 篇6
推動統(tǒng)計工作重點要抓好以下五個方面的工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)普查工作
我們著力在經(jīng)濟(jì)普查宣傳、摸底、正式登記、數(shù)據(jù)錄入等方面做好工作,同時充分用好經(jīng)濟(jì)普查的有關(guān)資料,把全區(qū)各類調(diào)查單位的行業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等情況了解清楚,為黨委政府實施宏觀調(diào)控,制定和調(diào)整有關(guān)政策,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理提供決策依據(jù)。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計服務(wù)工作
在統(tǒng)計服務(wù)過程中,切實做到“三個把握”,即:把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展態(tài)勢,及時做好預(yù)警監(jiān)測;把握區(qū)域發(fā)展形態(tài),抓好橫向城區(qū)間的比較分析;把握全區(qū)工作導(dǎo)向,密切關(guān)注重點工作完成情況。
三是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作
繼續(xù)推進(jìn)街道統(tǒng)計工作規(guī)范。推進(jìn)各街道積極適應(yīng)企業(yè)一套表改革轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化綜合能力、業(yè)務(wù)建設(shè)、力量配備,切實承接好、落實好新形勢下的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。從制度建設(shè)、人員配備、硬件設(shè)備、規(guī)范運(yùn)行等方面入手,認(rèn)真總結(jié)、推廣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)已取得的成功經(jīng)驗。6個街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)力爭全部達(dá)標(biāo)。繼續(xù)推進(jìn)“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范。全面夯實企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ),全力促進(jìn)企業(yè)明晰統(tǒng)計責(zé)任、健全統(tǒng)計制度、完善統(tǒng)計臺帳、規(guī)范統(tǒng)計流程、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、履行統(tǒng)計義務(wù),進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化對“三上”企業(yè)的統(tǒng)計指導(dǎo)和服務(wù),全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)年內(nèi)力爭達(dá)標(biāo)。
四是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過“三個強(qiáng)化”來進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,即:強(qiáng)化目標(biāo)考核,加大對街道統(tǒng)計工作的考核力度;強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核和評估,加大各指標(biāo)間數(shù)據(jù)的.匹配;強(qiáng)化“四大工程”建設(shè),加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。
五是堅持統(tǒng)計依法行政
繼續(xù)深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全依法行政有關(guān)制度,積極構(gòu)建行政權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制,不斷規(guī)范自身依法行政行為,依法開展統(tǒng)計監(jiān)審,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。認(rèn)真開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳教育。加強(qiáng)部門統(tǒng)計調(diào)查管理,建立部門統(tǒng)計調(diào)查項目審核備案制度。加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴(yán)格對統(tǒng)計執(zhí)法人員的資格管理,不斷提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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