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工作年度計劃

時間:2024-05-09 08:21:42 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  為認真貫徹和落實教育局有關安全工作的指示精神,切實保障全體師生的生命安全。本年度我園的安全教育工作以幼兒園的各項工作為中心,以確保幼兒園保教工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,進一步加強各方面安全工作,堅持深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。現(xiàn)結合本園實際,制定本年度安全教育工作計劃。

  一、健立健全制度,加強管理機制

  1、成立領導小組。進一步加強安全制度建設,建立健全安全工作的管理機制,進一步明確安全工作領導小組的工作職責,完善安全工作管理網(wǎng)絡,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實安全工作責任。

  組長:齊春燕

  副組長:劉宇航高艷波

  組員:李銀賀孫艷麗謝園秋張宇寧萬靜范洪菲劉麗波

  2、每位教職員工都應該清醒的認識到安全工作是幼兒園教育工作中的重中之重,是確保幼兒園保教活動正常進行的基礎和保障。因此,全體教職員工必須提高認識,認真履行自己的職責。領導小組成員必須加強安全工作的監(jiān)督與檢查,做好幼兒園安全教育活動的組織實施,經(jīng)常性對園內(nèi)場地、設施等方面的安全進行檢查維修,對幼兒、教師的飲食衛(wèi)生進行監(jiān)督,以及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未燃。

  3、繼續(xù)做好與各部門的安全工作責任書的逐級簽定工作。進一步落實專人具體負責兒童的.安全工作,使安全工作責任層層分解、責任到人,形成齊抓共管的良好局面,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的成長環(huán)境。

  4、安全教育工作領導小組成員要定期布置自查安全工作,實行安全工作自查制度,各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改,排除不安全隱患,防止事故發(fā)生,確保幼兒園師生人身安全和公共財產(chǎn)不受侵害20xx年 職業(yè)健康工作計劃20xx年 職業(yè)健康工作計劃。加強相關業(yè)務的學習,提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力,進一步明確各自的職責。同時把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),將安全工作作為教師師德考核的標準之一。

  5、班主任要細心、耐心呵護每一個孩子,不要讓幼兒因此而受到各種傷害。每天要關注本班幼兒的出勤情況,及時了解情況,關注幼兒的身體健康情況,對于帶病入園的幼兒需特別注意其飲食和用藥,發(fā)現(xiàn)幼兒身體有異,及時聯(lián)系家長帶回孩子到醫(yī)院就診。

  6、加強日常值班和節(jié)假日值班制度,做到定人、定崗、定責并保持通訊工具暢通。值班老師要做到眼亮、耳聰、腳勤、手快,若發(fā)現(xiàn)不安全事故,應及時做好傷口處理,并及時上報、及時與幼兒家長取得聯(lián)系。值班老師在完成自己的工作職責時要認真做好交接班工作,堅決杜絕無人值班的空暇。其余老師要時刻關注身邊的每一位幼兒,關注身邊的每一件事,不分你我,共同為園內(nèi)的安全工作負責。

  7、“看好自己的門,管好自己的人”。每天值班要老師在幼兒入園、離園開門時要堅守崗位,把好門關,嚴禁幼兒獨自出門回家,絕不漏放一個孩子;在接送孩子乘車時要清點人數(shù),要教育孩子有秩序,以防撞傷,摔傷。

  二、加強安全宣傳教育,開展安全教育活動,提高全體師生安全意識

  1.加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份,在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識20xx年 職業(yè)健康工作計劃工作計劃

  2.創(chuàng)設有關安全教育的活動環(huán)境,結合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。

  3.在活動中滲透有關的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

  4.積累有關安全教育的資料,提高安全教育的科學性。

  三、創(chuàng)設平安校園,促進健康成長

  1.定(20xx年度關工委工作計劃)期維護園舍設施,為幼兒園實施安全管理提供保障。

  2.嚴格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的炊事員、保育員。

工作年度計劃 篇2

  時光荏苒,XXXX年已經(jīng)結束,新的一年已經(jīng)到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

  一、關于門店和公司

  1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在XX年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

  2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

  3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

  4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況

  5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調(diào)整

  6、xx下市前準備好XX年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)XX年的流行趨勢增加相應的新品種。

  二、關于xx店

  xx店在暫停營業(yè)半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領導決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排

  1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的.組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

  2、在XX年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。

  3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓!

  4、了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價

  5、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

  6、在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

工作年度計劃 篇3

  一、工程質(zhì)量監(jiān)察工作總體思路

  中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司(以下簡稱

  “吉林石油分公司”)20xx年度在建限下工程計劃為8座,其中:

  1、整體改造為5座加油站:德惠上隆加油站;四平孤家子東加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

  2、LPG加油站改CNG加油站:吉林林蔭路加氣站。

  3、加油站改成油氣合建站:長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站。

 。1)工程建設質(zhì)量管理主要內(nèi)容

  20xx年,吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質(zhì)量管理方針:嚴格執(zhí)行工程建設程序,遵循標準規(guī)范,以人為本,精細管理、持續(xù)改進、追求卓越,持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。

  20xx年,吉林石油分公司工程建設質(zhì)量管理主要內(nèi)容有:

  一是按照集團公司“質(zhì)量永遠領先一步”的質(zhì)量方針,以工程質(zhì)量安全為目標,質(zhì)量行為與實體并重。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認識提高到新境界。

  二是建立健全內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效實用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。

  三是根據(jù)要求和年度工作計劃,圍繞重點工程,重要環(huán)節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。

  四是按照國家的有關要求,結合實際、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報制度,認真處理有關工程質(zhì)量的來信來訪。

  五是嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及公司的制度要求、落實設計、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責任,切實加大查處質(zhì)量事故力度,嚴肅處理危害工程質(zhì)量的行為。

  六是認真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。

  七是全員參與,認真貫徹《工程建設質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》,使質(zhì)量管理理念深入人心,以有效的技術措施確保了工程質(zhì)量,管理工作扎實,強化了對工程質(zhì)量的.有效控制。抓標準制定修訂與應用,提升了工程質(zhì)量管理水平體系。

  八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設活動的其他責任主體的自我管理水平與成效,形成有力的監(jiān)管機制,長效的監(jiān)控監(jiān)察制度,使工程質(zhì)量管理得到進一步加強。

  (2)工程建設質(zhì)量管理主要原則

  吉林石油分公司的質(zhì)量責任:法律法規(guī)、建設許可、工程發(fā)包、施工圖審查、材料設備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核、項目竣工驗收。

  吉林石油分公司20xx年工程質(zhì)量目標:工程質(zhì)量合格率100%,一次投產(chǎn)率100%,創(chuàng)新質(zhì)量管理理念,改進質(zhì)量管理方法,加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng),培訓力度,培訓達標率100%。

  工程質(zhì)量檢查的工作原則:重事實、重證據(jù)與客觀科學分析相結合,其判斷、分析、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標準規(guī)范。

  社會責任口號:每一道工序都是承諾。

  人本原則:從嚴整肅與激勵改進相結合。

  工作流程:確定工程質(zhì)量檢查事項的具體內(nèi)容,對檢查事項的實施過程、方法、預期目標進行先期策劃,按策劃開展具體操作工作,記錄資料歸檔結案。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,公司經(jīng)歷了困難也贏得了機會,作為職能部門,總經(jīng)辦對外是窗口,對內(nèi)是榜樣,承擔了人力資源和行政后勤兩大塊工作,事務瑣碎繁雜。因人員配制基本只有2人,故各項事務雜而不精,雖有失誤,也算基本完成了全年的任務。歸納起來有如下幾點:

  一、人力資源工作

  公司全年業(yè)績來測評人力資源工作,可發(fā)現(xiàn)在考察、用人和留人這幾個環(huán)節(jié)都存在一些問題,可以說是不成功的,從營銷總監(jiān)年中的離開到技術總監(jiān)及團隊的撤離,使公司從研發(fā)到產(chǎn)品到市場嚴重受挫。剖析原因,引進高層人員的前期考察、論證不夠深入;技術跟不上客戶要求,產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定導致市場打不開也是主要原因。

  中層及以下人員基本穩(wěn)定,但因全年沒有正常生產(chǎn),全套流程無法正常運轉,使公司顯得冷清、不景氣,從而影響了員工的積極性和熱情。盡管公司情況嚴峻,人力資源還是克服困難,多想辦法,做了應做事務。

  1、根據(jù)20xx年的人力資源需求計劃,總經(jīng)辦通過報刊、網(wǎng)絡、現(xiàn)場招聘、中介機構、熟人推薦、獵頭等多種途徑招聘所需人員。全年面試人員逾300人,新錄用人員共73人,離職人員(包括老員工)共93人,基本保證了公司各崗位對人員的需求,也做到了人員的合理化流動。

  2、在各部負責人的配合下,我們出臺了《崗位職責說明書》,明確規(guī)定了各人員崗位職責,讓每一員工清楚自己應該做哪些工作,有怎樣的義務和權利,做好自己的本職工作,從而提升本部門的工作效率。

  3、在人員管理方面,我們利用員工活動中心,開展籃球賽、郊游、茶話會等交流平臺,增加部門之間、員工之間的溝通機會,從而提高集體主義精神,使這些骨干團隊能相對穩(wěn)定,更加熱愛公司,增強企業(yè)凝聚力。

  二、行政管理工作

  金亞集團《行政管理手冊》從今年5月份開始試運行,該手冊從公司的目標、核心精神開始,包含了員工行為規(guī)范、組織紀律、人事勞資及各項規(guī)章制度,通過近半年的運行,證明基本有效。

  三、后勤保障

  全年保障了公司領導及各部門用車的需要,保證了水、電的正常供應,配合新領導和員工的加盟,調(diào)整了辦公室并配備了辦公家具。同時公司的安全保衛(wèi),綠化管理,園區(qū)的保潔等均未出現(xiàn)異常情況?偨(jīng)辦人員觀念正確,心態(tài)良好,立足于服務、加強創(chuàng)新,盡所能的為公司領導服務,主動詢問各部門難處和矛盾,并不斷溝通協(xié)調(diào),使公司日常經(jīng)營正常運轉。

  四、物業(yè)管理

  對園區(qū)內(nèi)的三家租憑業(yè)主的裝修、安全生產(chǎn)等管理進行督導,并按時收取了房租及水電費。保證安全第一、使整個金亞園區(qū)更加統(tǒng)一、整齊。

  五、對外工作

  積極進行風險投資基金的'引進工作,并準備了《商業(yè)計劃書》,牽頭組織各部門加班加點,作好審計的前期準備并讓審計按預期順利通過,按要求對公司進行增資擴股變更工作;

  按時將公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、勞動用工及社保等進行年審。及時完成對上級有關單位的報告和報表,在總工辦的協(xié)助下,成功申報了有關基金項目。

  六、經(jīng)濟糾紛的處理

  在領導的指導和公司法律顧問的配合下,清理了一名營銷人員攜款離職事件,維護了公司的尊嚴。

  昆明恒基視訊經(jīng)濟糾紛勝訴并已申請執(zhí)行;但因難度較大至今無果。

  廣東豐順縣經(jīng)濟糾紛案已提起訴訟,因單位機構合并暫時受阻,欲通過當?shù)厝舜蠡蛑性豪^續(xù)進行。

  在法律顧問的指導下,使公司的合同條款,管理手冊等文件合理合法,保障了公司的安全和利益。

  總結過去,總經(jīng)辦仍有許多不足之處,尤其對規(guī)章制度的執(zhí)行,公司形象的規(guī)范、績效考核的細化、辦公費用的控制及企業(yè)文化的建設都有待提高完善;目前總經(jīng)辦已增加了2人,分工更加細化,展望來年,我們立足做好以下幾點:

  一、細化人力資源管理,提供適合崗位的人選,并協(xié)助各部門作好績效考核,提高辦事效率,增強培訓機制;

  二、進一步完善后勤保障工作,使公司各部門各崗位絕不因總經(jīng)辦的原因而卡住流程;

  三、豐富員工業(yè)余活動,積極發(fā)揮黨支部和工會的職能。增強員工凝聚力和集體主義榮譽感,營造“以人為本 快樂工作”的企業(yè)文化氛圍;

  四、完善《行政管理手冊》,進一步督促規(guī)章制度的實施;

  五、加強辦公耗材、車輛等日常管理費用的控制,節(jié)省資源;

  六、保證公司財產(chǎn),員工生產(chǎn)的安全;保證公司的技術資料及經(jīng)營管理等秘密安全無損。

工作年度計劃 篇5

  根據(jù)xx鎮(zhèn)《維護社會穩(wěn)定暨社會治安綜合治理屬地管理單位目標管理責任狀》,為確保我系統(tǒng)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定,現(xiàn)就我系統(tǒng)實際情況,特擬訂以下工作計劃:

  一、領導高度重視綜合治理工作,建立健全綜合治理、普法、幫教、調(diào)解、護院等群防群治組織工作。

  二、加強系統(tǒng)干部、職工管理,做到系統(tǒng)無違紀、違法犯罪行為。

  三、在鞏固“三創(chuàng)”基礎上,重點抓好無毒社區(qū)活動,對轄區(qū)內(nèi)吸毒、販毒人員摸底排查,有檔卡,有名冊。配合公安機關打擊涉毒,對100%吸毒人員首先強制戒毒,年內(nèi)無新增吸毒人員。

  四、加強流動人員和重點人口的管理,做到底子清、檔卡齊全。

  五、抓好普法教育,濾布組織干部職工參加全縣的普法學習和普法考試,合格率100%。經(jīng)常性地開展普法教育,組織干部職工學習《水利法》、《電力法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法規(guī)。

  六、加強情報信息工作,及時掌握系統(tǒng)各單位治安動態(tài),爭取治安主動權,確保系統(tǒng)生產(chǎn)、生活正常,干部職工安居樂業(yè)。

  七、深入開展社會主義精神文明建設教育,做到“四防”工作和各重大節(jié)日的安全檢查與防范,把安全問題解決在萌芽狀態(tài)。

  八、按時上報月報、年報、節(jié)假日值班表和年終總結。

  九壓濾機濾布、對在治安保衛(wèi)和綜合治理工作中表現(xiàn)突出的人員適當獎勵,加強系統(tǒng)綜合總治理保衛(wèi)人員的`業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。

  十、努力完成xx鎮(zhèn)交給的綜合治理臨時性工作。

工作年度計劃 篇6

  為切實加強教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作,認真落實學校安全管理目標責任制,堅決遏制校園重特大安全事故發(fā)生,確保我縣“平安校園”創(chuàng)建取得新的成效,為我縣社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展創(chuàng)設安定穩(wěn)定的校園環(huán)境,特制定xx年教育系統(tǒng)安全工作計劃如下:

  一、指導思想

  全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹執(zhí)行上級有關中小學、幼兒園安全工作文件精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以強化安全管理為重點,以排查整治安全隱患為抓手,以遏制重特大安全事故為目標,切實做好中小學、幼兒園安全管理工作,確保校園和師生安全,營造安全、穩(wěn)定、良好的育人環(huán)境。

  二、工作目標

  全縣中小學、幼兒園安全工作機構健全,安全工作責任全面落實,安全管理制度更加完善,安全隱患大幅度減少,突發(fā)事件應急處理能力顯著提高,學生的安全意識和自救能力明顯增強,意外死亡事故低于去年,無重大安全責任事故發(fā)生,全縣學校保持安全、穩(wěn)定、和諧的局面。

  三、安全工作領導小組

  組長:黃賢海

  副組長:林元東、黃世萍、劉曉華、李洪生、李新招、

  黃書鄉(xiāng)、周楓、吳兆梅

  成員:教育局各股室負責人

  領導小組辦公室設在綜治辦,甘小紅同志任辦公室主任。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┞鋵嵃踩ぷ髀氊,強化學校安全管理。

  1.認真落實安全管理責任制。各學校、幼兒園要建立健全安全工作機構,切實加強學校、幼兒園安全管理工作。中小學、幼兒園安全工作實行“一崗雙責”,層層簽訂安全工作責任書,縣教育局與各學校簽訂《XX縣教育系統(tǒng)xx年度社會治安綜合治理、安全暨信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書》,學校、幼兒園與部門、班級簽訂《安全工作責任書》,認真落實校長、教師的安全管理責任制,確保安全工作時時有人抓,事事有人管。

  2.全面開展安全工作責任制考核。根據(jù)我縣中小學、幼兒園安全工作責任制考核實施辦法,對學校安全工作第一責任人進行考核,安全工作考核結果作為校長年度評優(yōu)的一項重要依據(jù)。通過對學校安全責任人履職情況的考核,把學校安全管理落到實處。

  3.加強學校安全管理工作。切實抓好校舍及設施設備、消防、學校接送車輛及學校交通、校外集體活動、學校食堂食品衛(wèi)生等方面的安全管理。重點加強三方面管理:一是加強對接送學生車輛的管理,凡有專門車輛集中接送學校的學生(幼兒園),都要主動與公安交管部門聯(lián)系,規(guī)范學校上放學接送車輛的行駛秩序,規(guī)范對車輛駕駛員的管理,健全學校接送制度;二是加強對寄宿制學校(幼兒園)的管理,要確保校(園)宿舍的消防安全,保障疏散逃生通道暢通,加強巡邏值班,杜絕擁擠踩踏等安全事故的發(fā)生;三是加強食堂食品衛(wèi)生安全管理、健全管理制度,規(guī)范食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全操作,遏制中毒事件發(fā)生。各學校要深入開展平安校園創(chuàng)建活動,大力推進省市縣“平安校園”的創(chuàng)建。積極推行校(園)方責任險的投保工作,化解學生在校(園)發(fā)生意外事故引發(fā)的.矛盾,維護學校的正常教育秩序。

 。ǘ┙⒔∪踩芾碇贫,扎實做好安全工作。

  進一步建立和完善各項安全管理制度,把各項安全制度落實到崗、落實到人、落實到教育教學各個環(huán)節(jié)中。為做好防范工作,各學校、幼兒園要制定各類公共突發(fā)事件應急處置預案,落實相應的應急處置救援措施?h教育局加強對學校、幼兒園安全管理工作制度的建設和落實情況的檢查。各學校幼兒園要定期組織中小學生應對公共安全和自然災害的演練活動,提高中小學生面臨安全突發(fā)事件的自我防護能力和學校的應急處理能力,把安全工作重心放到事前預防和事中控制上來,避免各類安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┐罅﹂_展安全宣傳教育,提高師生安全意識。

  將安全教育納入學校教育教學工作計劃,切實做到“三有四進”(即有層次、有活動、有基地;進課堂、進教師職責、進教材、進家庭),保證在校學生受教育率達100%。要把安全教育的內(nèi)容融入日常宣傳教育工作,鞏固擴展課堂所學安全知識。各學校、幼兒園要以“強化安全管理,共建和諧校園”為主題,以安全教育日、安全生產(chǎn)日、消防宣傳日等為契機,開展形式多樣的安全宣傳教育活動,營造濃厚的宣傳教育氛圍,要重點抓好交通安全、消防安全、防溺水、防食物中毒、防擁擠踐踏等專項安全宣傳教育,不斷提高師生的安全意識。各學校、幼兒園要結合本校實際,針對學生不同年齡科學地選用安全教育教材,通過板報、圖片、錄像片、警示牌、廣播、校會、班會和團隊活動等方式,對學校進行各種安全知識教育,強化學生的安全意識。

  各校、幼兒園認真組織教師學習貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》,落實管理責任。舉辦中小學、幼兒園安全工作負責人安全知識培訓班,舉辦學校食堂從業(yè)人員有關食品衛(wèi)生管理操作規(guī)范培訓班,舉辦學校衛(wèi)生保健人員培訓班,進一步提高學校安全管理人的員的安全意識和管理水平。

 。ㄋ模┘訌姲踩ぷ鳈z查,切實整治安全隱患。

  加強對學校、幼兒園安全的巡查和監(jiān)督,教育局每學期開學初組織對學校、幼兒園安全工作進行一次全面檢查,對存在安全隱患的單位進行重點抽查。開展對中小學、幼兒園的校舍安全、食堂食品衛(wèi)生安全、消防安全、校車及校內(nèi)交通安全等專項檢查,做好安全檢查登記造冊工作,建立安全隱患檔案,落實安全隱患整改情況跟蹤制度,督促有關學校、幼兒園加大經(jīng)費投入,徹底整治安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保師生生命和財產(chǎn)安全。

 。ㄎ澹┘哟髮π@及周邊整治,優(yōu)化育人環(huán)境。

  各學校積極配合有關部門,大力做好學校及周邊的治安綜合治理各項工作。要充分發(fā)揮學校法制副校長的作用,聯(lián)合公安、工商、文化、城管、安監(jiān)、綜治等部門對學校周邊的突出治安問題和非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳等場所進行專項整治,為師生創(chuàng)設健康、安全的育人環(huán)境。

  五、主要工作安排

  一月份:

  各學校上報并制定年度安全工作計劃,各學校開好寒假期間學生安全和法紀教育大會。

  二月份:

  春季開學學校安全大檢查,層層簽訂安全工作責任狀。

  三月份:

  1.召開安全工作年會;

  2.加強全國“兩會”期間安全、信訪穩(wěn)定工作;

  3.開展春季傳染病防控教育和學生人身安全教育,提高學校、家長和學校的安全健康意識和自救能力;

  4.會同有關單位做好學校周邊環(huán)境整治工作;組織開展中小學生安全教育日活動。

  四月份:

  1.做好全縣第十七個“全國中小學生安全教育日”活動開展情況總結;

  2.組織好“五一”安全大檢查;開展以“珍愛生命,文明出行”為主題的“文明交通行動計劃”安全宣傳教育實踐活動。

  五月份:

  1.做好全縣中小學(園)“五一”節(jié)前社會治安綜合治理暨安全等大檢查工作總結;

  2.組織各學校開展消防和緊急疏散演練。

  六月份:

  1.部署中考、高考期間安全工作和安全生產(chǎn)月相關工作;

  2.做好全縣中小學(園)暑假前學校安全保衛(wèi)、值班等工作;

  3.做好重特大事故防范工作。

  七月份:

  1.開展防溺水專題教育,采取切實措施,遏制學生溺水事故發(fā)生;

  2.各學校開好學期結束大會,對師生進行安全和法紀教育。

  八、九月份:

  秋季開學及迎國慶安全工作大檢查。

  十、十一月份:

  1.加強全國“十八大”會議期間安全、信訪穩(wěn)定工作;

  2.舉行中小學消防安全知識競賽活動;

  3.做好冬季防火、防寒、防毒等方面的專項教育。

  十二月份:

  1.整理好安全工作臺帳資料,迎接市、縣年終考核;

  2.對各中小學校安全工作進行年度考核。

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