工作年度計劃
時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
我村婦女工作在新的一年中,將總結xx年婦女工作經驗,繼往開來,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹黨的方針政策精神,圍繞黨的中心,結合本村的實際情況,堅持以人為本的原則,全面提高婦女的整體素質,維護婦女兒童的合法權益,以嶄新的面貌全面推進婦女工作。在20xx年我們主要抓好以下幾個方面的工作:
一、加強理論研究,增強工作指導性
加強對婦女工作的理論研究。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯組織自身建設中存在的突出問題開展研究,加強對婦聯工作新觀點、新思路、新舉措的研究和探討,探索和把握婦女工作的前瞻性和科學性,創(chuàng)新工作方法,增強工作指導性、針對性和實效性,充分調動和發(fā)揮廣大婦女群眾能動性,扎實推進婦聯組織在新農村建設中的獨特優(yōu)勢,在服務大局、服務婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為結合點,促進婦女就業(yè)、參與社區(qū)活動
20xx年,我村婦聯將要進一步提高統籌協調能力,圍繞解決廣大婦女的各類實際問題,緊緊抓住維護婦女職工合法權益、幫助待業(yè)、失業(yè)婦女就業(yè)、促進下崗失業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)等重點工作,積極擴大服務領域,創(chuàng)新工作機制,切實為廣大婦女群眾辦實事、辦好事。
(1)積極幫助失業(yè)及待崗婦女,提供各方面就業(yè)信息的同時幫助她們提高自身素質、為其成長發(fā)展創(chuàng)造條件。引導她們在自謀職業(yè)、靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)領域中開辟更加廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)建“巾幗文明崗”,鼓勵更多的婦女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
。2)加強和落實社區(qū)各階層的婦聯組織建設,擴大組織覆蓋,深入到企業(yè)和流動人口當中,加企業(yè)職工婦女和流動婦女群眾與村婦聯的聯系,定期召開婦女代表會議,把握不同婦女群體最迫切的發(fā)展愿望,把婦女的呼聲和建議“送上去”。
三、以創(chuàng)建平安和諧家庭為主導,大力推進和諧文化建設
家庭是婦聯的傳統工作領域,在構建社會主義社會的新時期,家庭作為社會的細胞,肩負著不可替代的作用。xx年,我村婦聯組織要緊緊圍繞構建和諧社會這一主線,不斷拓展思路,創(chuàng)新方式,使“家庭文化建設”活動常辦常新。積極培育家庭文明建設精品。要以“平安和諧家庭 ”為主題,進一步豐富和拓展五好文明家庭、學習型家庭、綠色家庭、誠信家庭等各類特色家庭創(chuàng)建內涵,不斷提升家庭文明建設水平,促進家庭與社會的平安和諧。
四、加強宣傳教育活動,促進和諧村建設
。1)20xx年,我們將繼續(xù)認真搞好“三八”節(jié)慶;顒,突出我村婦女工作的發(fā)展進程和在經濟建設、政治建設、文化建設和生態(tài)文明建設中涌現出來先進人物和集體。大力表彰一批先進個人、先進集體和文明家庭,弘揚正氣樹新風,努力營造學先進、比先進、趕超先進的.良好氛圍。
。2)深入開展“孝敬長輩、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動。以感恩母愛、孝敬長輩為基點,弘揚中華民族的傳統美德,以孝心促大愛,激發(fā)人們愛人、愛家、愛崗、到愛社區(qū)、愛黨、愛國的大愛情懷,為“超越自我,建設新哈南”宏偉目標的實現,營造和諧社會氛圍。
五、開展婦聯維權活動,增強婦女的法制觀念和法制意識。
(1)開展慶“三八”婦女維權周活動,以開展法律宣傳、法律服務、法律援助等形式,切實維護婦女的合法權益。加強婦女維權服務,建立社區(qū)服務站,大力宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障法》等有關婦女的法律法規(guī),要以村文化活動和宣傳欄為依托大力宣傳法律知識,讓我村婦女知法懂法,積極維護自己的合法權益,舉辦婦女衛(wèi)生健康知識講座,開展婦女常見疾病義診、咨詢和普查等工作,鼓勵婦女積極參與、增加健康保障。形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍,逐步形成法律知識進家門,法律求助在村委的互助機制。
。2)進一步建立健全婦女兒童權益保障機制。要積極參與黨政府主導的維護群眾權益制建設,密切與公檢法司等部門的聯系,整合社會資源,使社會化維權機制發(fā)揮整體效應。要把“平安和諧家庭”與創(chuàng)建“無家庭暴力村委”、“不讓毒品進我家”、“拒絕黃賭毒、遠離艾滋病”等主題特色活動融為一體,有效保障婦女兒童的平安和諧。
20xx年,我村婦聯在鎮(zhèn)婦聯的領導下,將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞中心、服務大局,面向基層、服務婦女,辦好實事、力求實效,團結帶領我村廣大婦女為實現社會和諧目標而努力奮斗,共同推進婦女事業(yè)的發(fā)展。
工作年度計劃 篇2
20xx年達川投資促進局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體戰(zhàn)略部署,積極探索,創(chuàng)新舉措,全力推動各項工作取得新進展、再上新臺階。
一、總體目標
實現引進3000萬元以上項目20個以上,簽約資金100億元以上,實現招商引資到位資金70億元以上,實現20xx年省級平臺簽約項目履約率90%、開工率80%、資金到位率30%。
二、工作舉措
(一)抓基礎工作,促進招商引資工作根實葉茂
一是積極收集完善“儲備項目庫”,緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,主動銜接聯系區(qū)級相關部門、區(qū)內相關企業(yè)、達川駐外機構,認真研究儲備包裝一批重大招商項目,廣泛利用各種平臺開展對外推介。二是廣泛收集信息,積極完善“客商信息庫”,深入挖掘潛在客戶,緊緊依托駐外辦事機構及駐達機構的客商資源,通過駐達商會、投促會以及達州在外商會、老鄉(xiāng)聯誼會的推介,廣泛收集各行業(yè)客商信息,拓展我區(qū)對外輻射范圍。三是積極收集完善“外來投資企業(yè)庫”,全面梳理外來投資企業(yè),實行一企一檔,加強對接聯系,搞好后續(xù)跟蹤服務,使其發(fā)揮“廣告效應”,吸引更多的外來投資商投資達川。
(二)抓隊伍建設,促進招商引資工作專業(yè)化
一是強化隊伍專業(yè)化建設,制定實施專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓計劃,打造一支熱愛招商、樂于奉獻,懂市場、懂法律、懂專業(yè)的招商隊伍力量,促進招商專業(yè)化建設。二是強化隊伍作風建設,以作風建設為引領,以制度建設為規(guī)范,著力強化隊伍作風建設工作,進一步提高辦事效率,提升服務滿意度。
(三)抓機制建設,促進招商引資工作標準化
積極調整優(yōu)化招商引資政策,在項目服務方面形成比較優(yōu)勢。完善招商引資工作流程,促進招商引資工作的科學化、制度化和規(guī)范化;建立健全投資者信息溝通和協調機制,落實重點招商項目服務跟蹤機制,全面實施招商引資項目代辦服務機制,制定出臺區(qū)級領導聯系重點企業(yè)制度,切實幫助企業(yè)解決融資難、用地難、用能難等問題。
(四)抓活動開展,促進項目招大招強招實
一是積極開展大平臺投資促進活動,在主動參與“中外知名企業(yè)四川行”、“西博會”等省級投資促進活動的基礎上,結合我區(qū)自身實際,在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、成渝經濟區(qū)等區(qū)域大力開展有實效的投資促進活動,促進引大項目、強企業(yè)簽約落地。二是積極開展小分隊招商工作。進一步完善小分隊招商工作機制,依托我區(qū)現有產業(yè)優(yōu)勢,主動對接開展產業(yè)小分隊招商工作,有針對性開展招商工作,促進項目引進取得實效。三是主動依托我區(qū)現有招商引資企業(yè)、行業(yè)協會、駐達商會、駐外辦事機構、鄉(xiāng)友會等優(yōu)勢資源,積極邀請一批有意向、有實力的大公司、大企業(yè)到我區(qū)開展考察調研,創(chuàng)造更廣闊的合作空間和合作機會,促進以商招商再接碩果。
(五)抓跟蹤服務,促進項目落地開花結果
一是對接洽談在談項目,仔細梳理在談項目,細化對接洽談方案,落實對接洽談工作責任,爭取早日實現簽約落地。二是跟蹤服務好已簽約項目,特別要跟蹤好20xx年在“中外知名企業(yè)四川行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目,仔細研究項目落地中存在問題,增添舉措,促進烏梅深加工、帝源生態(tài)旅游度假區(qū)等項目盡快開工,雅康家居鞋業(yè)、宜華酒業(yè)等項目盡快竣工投產。三是服務好已投產項目,促進以商招商,重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿園、佳麗種植、帝源農場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務力度,積極發(fā)揮企業(yè)示范帶動作用,主動利用企業(yè)的“廣告”效應吸引更多的投資者來達投資。
三、具體工作分解
一月份:
1、20xx年簽約項目相關資料的收集、整理。
2、做好20xx年招商引資小分隊情況的收集、整理、上報工作。
3、對20xx年招商引資工作進行自查總結。
4、按要求做好查漏補缺和迎檢工作。
5、對全區(qū)相關職能部門20xx年度招商引資工作進行目標績效考核。
二月份:
1、迎接市上對招商引資工作目標任務的檢查。
2、做好節(jié)假日的值班安排,做好安全保衛(wèi)措施。
3、收集資料完善“三庫”。
三月份:
1、完成20xx年政府信息公開年度報告編制工作。
2、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年4月份的名企入川做好簽約項目的準備工作。
3、收集整理20xx年達川區(qū)招商引資推介項目,力爭3月底完成推介項目的全部編制。
4、草擬全區(qū)招商引資績效管理通知,將20xx年度的目標任務分解到相關部門。
5、召開全區(qū)招商引資工作推進會。
6、啟動投資指南編制工作。
7、分解全區(qū)小分隊招商任務。
四月份:
1、收集整理20xx—20xx年度文件、資料,力爭4月底前完成文件資料的歸檔工作。
2、4月底前做好20xx年《達川年鑒》編纂工作。
3、做好知名企業(yè)四川行活動的客商邀請工作、簽約項目收集工作。
4、參加在成都舉辦的知名企業(yè)四川行活動,做好項目簽約工作,確保完成目標任務。
5、啟動招商引資網絡平臺建設工作。
五月份:
1、做好“渝洽會”的客商聯系與服務工作、簽約項目的收集工作。
2、參加在重慶舉辦的`第十八屆渝洽會,做好會期的項目推介工作。
3、完成投資指南編制工作。
六月份:
1、邀請專家進行業(yè)務知識培訓。
2、銜接人社局做好職工調資工作。
3、收集、整理、分析半年業(yè)務工作情況,形成半年投資促進工作總結,為下半年工作提供參考。
七月份:
1、與工商、地稅、國土等相關職能部門聯系,協助已簽約項目的外來企業(yè)辦理相關手續(xù)。
2、加強與外來企業(yè)的溝通與聯系,調研入駐招商引資企業(yè)的建設、生產經營情況。
八月份:
1、協調組織相關職能部門解決招商引資企業(yè)在建設和生產經營過程中約到的困難和問題。
2、召開全區(qū)招商引資工作推進會。
九月份:
1、收集整理20xx年在談項目及招商引資擬簽約項目,為20xx年10月份的西博會做好簽約項目的準備,力爭完成20xx年市上下達目標任務。
2、“知名企業(yè)四川行”、“渝洽會”等大型節(jié)會活動簽約項目的跟蹤落實。
十月份:
1、做好“西博會”的客商邀請、簽約項目籌備工作。
2、參加在成都舉辦的第十六屆西博會,做好會期的項目推介、簽約工作,辦好達川區(qū)投資說明會。
十一月份:
1、搜集整理好小分隊招商活動方案,按時按要求向市局報送情況。
2、做好招商引資到位資金資料收集上報工作。
十二月份:
1、調研全年招商引資項目落地情況及企業(yè)情況,分析存在問題,為政府決策提供參考。
2、開展好12.4法制宣傳教育活動。
3、做好機關綜治、安全、維穩(wěn)、工會、女工等各項工作總結。
4、做好迎接市局檢查的準備工作。
5、做好單位工作人員年度考核工作。
6、完成招商引資網絡平臺建設。
工作年度計劃 篇3
20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。
一、要切實解決好4個矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。
首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的`先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
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