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工作年度計劃

時間:2024-04-10 08:06:41 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神,使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力,以堅決克服前進道路上的各種困難為重點,力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績,行風(fēng)建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。

  要實現(xiàn)20xx年的奮斗目標,任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴”務(wù)“實”,集思廣益,以上級的文件精神為指針,強化管理,加大力度,狠抓落實,突出抓好以下幾項重點工作,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  一、加強管理,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭實現(xiàn)第十八個“安全年”。

  1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強監(jiān)督、檢查和考核力度。

  從我公司的實際情況出發(fā),全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力,依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先,要強化基礎(chǔ)管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,力爭做到各項工作到位,安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上,我們要進一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度,建立健全安全生產(chǎn)考核細則,強化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機制,確保制度落實到位,執(zhí)行到位。

  2、建立安全風(fēng)險抵押制度。

  20xx年我們要建立安全風(fēng)險抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產(chǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個人的經(jīng)濟利益掛鉤,強化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》,年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎罰兌現(xiàn)。

  3、對田間臺區(qū)加強管理,要采取有效的防范措施。

  要加強對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理,20xx年要重點加強對田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設(shè)備,要及時下發(fā)《電力設(shè)施險情通知書》,劃清責(zé)、權(quán)、利,避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的,要嚴重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。

  4、抓好季節(jié)性工作的開展。

  20xx年,我們要切實抓好春、秋檢和百日安全活動,在做好電網(wǎng)的檢修維護工作的同時,加大對安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點,建立獎罰機制,獎勤罰懶,重獎重罰。各供電所要加強xx 千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護,避免發(fā)生農(nóng)觸事故。

  對廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅持常抓不懈,要爭取實際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動期間,我局將大力開展主題演講和知識競賽等多項宣傳活動。各所站也要積極行動起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標語、送安全用電常識下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認識到確保安全供用電的重要性,配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。

  二、深入挖潛,增供擴銷,努力提高經(jīng)濟效益。

  經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點加強營業(yè)經(jīng)濟活動分析工作,降損增效,增供擴銷,找準經(jīng)濟增長點。

  1、加強內(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。

  從企業(yè)的長遠利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實現(xiàn)增供擴銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個潛在的.經(jīng)濟增長點。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。

  今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標準化成果,并努力使之在實際工作中有所提高。首先要嚴格執(zhí)行營運程序,嚴把“三關(guān)一口”,嚴密各項手續(xù)制度。其次是要堅持召開月、季用電經(jīng)濟活動分析會,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,堵塞營業(yè)漏洞,實現(xiàn)增效增收。第三是加強計量標準化工作,表計的校驗一定要按周期強制進行,各所檢定計劃的完成情況仍然作為全年工作的一項重要考核內(nèi)容。

  2、把握好用電政策,從政策中要效益。

  我們要加強對國家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分也不能動。首先,我們要加強對上級文件的學(xué)習(xí)和研究,要吃準、吃透,熟練掌握。要加強對《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的學(xué)習(xí),增強依法經(jīng)營觀念。只要我們學(xué)習(xí)到位,應(yīng)用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實現(xiàn)我局經(jīng)濟增長的大目標。

  3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費坐收工作,做到電費收繳月清月結(jié)。

  電費收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實效的重點工作,我們從上到下,都要提高認識,加大力度,全力以赴完成好。20xx年我們營銷上的一個重點工作就是把坐收制度逐步完善好。

  20xx年我們要把電費回收工作作為衡量所站長工作能力的一項重要內(nèi)容,要堅持原則,務(wù)必保證月清月結(jié),決不允許新欠電費發(fā)生。對于電費回收不得力的所長一律視為瀆職,堅決給予經(jīng)濟處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。

  4、深入開展供電所規(guī)范化管理工作

  20xx年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作,找出差距,細化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進一步細化管理,對照《供電所規(guī)范化管理手冊》的要求逐條改進,逐項落實,使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進一步嚴謹規(guī)范,切實達到規(guī)范化管理的要求。

  三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風(fēng)建設(shè),樹立企業(yè)形象。

  電力是社會公益性行業(yè),行風(fēng)建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨,大力開展行風(fēng)建設(shè),樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點抓好三件事:

  1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為各級政府及用戶辦實事,解決實際問題。

  今年我們要在原有的基礎(chǔ)上,加大工作力度,更細致深入地開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅持為農(nóng)民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時間,根據(jù)農(nóng)時做好支農(nóng)保電工作;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持,超前服務(wù);與大用戶定期進行對話交流,確保供電;協(xié)助政府搞好扶貧濟困工作;鞏固二次營業(yè)標準化成果,確保票據(jù)到戶率、張榜公布率達到100%;宣傳安全用電知識,對用戶提出的問題及時解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面,讓用戶切實體會到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業(yè)形象。

  2、加強文明辦公及職工行為管理,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。

  由于我們的企業(yè)具有獨家經(jīng)營的特點,職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度,加強職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認識上下功夫。我們的職工要轉(zhuǎn)變觀念,要認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開市場的前提,是我們爭取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語,開展熱情服務(wù)”的制度,要配合我們的收費制度改革搞好每個收費點的文明窗口建設(shè)。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續(xù)推行向社會公開承諾制度,要強化監(jiān)督機制,在各階層各村屯選聘義務(wù)監(jiān)督員,實行內(nèi)外雙向監(jiān)督,加快我們企業(yè)的文明建設(shè)進程。

  3、搞好協(xié)調(diào),行風(fēng)建設(shè)要達到“保五爭三”的奮斗目標。

  20xx年我們從機關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程,要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào),要把服務(wù)、宣傳等各項工作都做到位,要爭取到當(dāng)?shù)卣С趾陀脩舻睦斫猓幵谛酗L(fēng)測評中位于前列,實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標。

  四、大力加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。

  今年我們機關(guān)要“練內(nèi)功、樹形象”,全面抓好機關(guān)建設(shè)。要重點抓好以下幾方面的建設(shè):

  1、要抓好衛(wèi)生管理。

  2、要加強文明辦公管理。要徹底剔除機關(guān)作派,整頓機關(guān)作風(fēng),推行使用文明用語,加強職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公。

  3、加強勞動紀律管理。

  五、健全機制、完善制度,加強農(nóng)民電工隊伍的管理。

  我們已經(jīng)對電工隊伍進行了初步的整頓,下一步重點要抓好農(nóng)民合同工的管理工作。

  1、規(guī)范手續(xù)、健全檔案,把農(nóng)民合同工納入正規(guī)化管理軌道。

  為進一步加強對農(nóng)民合同工隊伍的管理,使之達到規(guī)范化、程序化,與我們系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍的管理接軌,首先我們要建立健全農(nóng)民合同工的檔案。二是要建立制度,規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序。

  2、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民合同工素質(zhì)。

  目前看我們現(xiàn)有的農(nóng)民合同工的素質(zhì)還偏低,在很多方面達不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓(xùn)力度,理論聯(lián)系實際,從崗位職責(zé)、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使他們盡快勝任本職工作。

  3、逐步完善農(nóng)民合同工的社會保障制度。

  我們將逐步提高農(nóng)民合同工的福利待遇,完善社會保障、人身意外傷害保險等項制度,使我們的農(nóng)民合同工隊伍逐步穩(wěn)定、正規(guī)。

  六、加大力度抓好依法治電工作。

  今年我們要繼續(xù)加大依法治電力度,重點抓好以下幾項工作:

  1、抓好各種涉電案件的處理工作。

  局公安保衛(wèi)科要牽頭處理好各種涉電案件,對內(nèi)要與生產(chǎn)、經(jīng)營等部門搞好協(xié)調(diào),及時了解情況,依法辦理;對外要與公、檢、法機關(guān)搞好配合,依法開展工作,維護企業(yè)的合法利益。

  2、繼續(xù)搞好用電市場的整治工作。

  今年我們的“專項整治”工作不能停止,要繼續(xù)大力開展好。首先是要重點打擊盜竊、破壞電力設(shè)施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對此類案件一經(jīng)查出,一律移送公安機關(guān)依法嚴處。其次是要對用電經(jīng)營中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛(wèi)科的工作,對違章用電和竊電行為依法進行嚴厲打擊,維持用電市場秩序,維護企業(yè)利益。

  3、要依法做好清欠工作。

  今年我們要加大對陳欠電費的回收力度,著重開展好清理陳欠工作,由公安保衛(wèi)科協(xié)同法律部門依法進行,借助法律手段來把這項工作完成好。

  七、轉(zhuǎn)變機制,加強管理,進一步搞好多種經(jīng)營工作。

  發(fā)展多種經(jīng)營是拓展農(nóng)電企業(yè)規(guī)模的一項配套措施,是提高勞動生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟實力的根本途徑。今年我們在多經(jīng)管理方面要抓好以下幾項工作:

  1、要調(diào)整機制,統(tǒng)一管理。

  2、要轉(zhuǎn)變觀念,面向市場,增加效益渠道。

  3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊伍。

  4、要進一步抓好多經(jīng)財務(wù)管理。

  八、加強領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作。

  今年是農(nóng)網(wǎng)改造的收尾年,要加強管理,要全力抓好,全面完成。

  1、要如期完成兩期農(nóng)網(wǎng)改造的決算工作。

  2、全力完成兩改三改造任務(wù)。

  3、全面完成新立變電所的建設(shè)工程。

  九、加強財務(wù)審核,嚴肅財經(jīng)紀律, 抓好財務(wù)管理工作。

  財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié),20xx年我們的財務(wù)工作要著重做好以下幾方面:

  1、要做好財務(wù)收支計劃,保證財務(wù)預(yù)算計劃的實現(xiàn)。我們把辦公經(jīng)費分解到各部門,實行承包使用。財務(wù)部門要把好關(guān),嚴格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù),嚴肅財經(jīng)紀律,對計劃外支出一定要嚴格控制,努力做好增收節(jié)支,確保財務(wù)預(yù)算計劃的實現(xiàn)。

  2、要抓好財務(wù)審計和監(jiān)督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),建立完善的財務(wù)審計制度,局財務(wù)部要履行管理職能,負責(zé)組織對基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟往來的用電營業(yè)、表室、修試所等單位實行每年兩次的定期審計,還要按規(guī)定搞好特殊審計、離任審計等,加強對基層單位的財務(wù)審計和監(jiān)督力度。

  3、加強對供電所的財務(wù)管理。首先要堅持收支兩條線的原則,把好財務(wù)支出審核關(guān),確保鄉(xiāng)站財務(wù)收支平衡;二是要嚴禁坐支現(xiàn)象發(fā)生;三是要加強庫存現(xiàn)金管理,不準超限額;四是要財務(wù)部門要隨時對所站財務(wù)進行監(jiān)督和審計,及時糾正基層財務(wù)工作誤差。

  十、積極開展各項文體活動,活躍職工文化生活。

  20xx年,我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的,開展有益于職工身心健康的各種競賽娛樂活動,寓教于樂,激發(fā)職工的工作和生活熱情,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

  1、積極開展各種知識競賽。我們要在積極參與上級部門組織的各種競賽活動的同時,自發(fā)組織一些專業(yè)知識競賽、演講比賽、征文比賽等活動,通過競賽普及知識,發(fā)現(xiàn)人才,提高職工的綜合素質(zhì)。

  2、開展有益的體育活動。工會組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動,提倡運動,提高職工的身體素質(zhì)。

  3、搞好重大節(jié)日的文藝匯演活動。遇有重大節(jié)日,我們要繼續(xù)開展好活動。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動也很重要,要同時抓好,以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,煥發(fā)職工的精神面貌,更好地投入工作。

工作年度計劃 篇2

  新一學(xué)期的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學(xué)校是由多個班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈, 讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  一、班級基本情況

  本班共有42名學(xué)生,其中有男生27人,女生15人。學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,但由于年齡太小,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如: 同學(xué)上課思想不夠集中,作業(yè)不自覺,跟不上全班步驟。品德情況:學(xué)生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學(xué),有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關(guān)系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

  二、培養(yǎng)目標

  1、根據(jù)學(xué)生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;

  2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

  3、面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  4、關(guān)鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生。所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

  5、成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步; 6、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。

  7、 在完成教學(xué)任務(wù)的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學(xué)中,于教師的一言一行中。

  8、班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)“文明班”。

  9、開展形式多樣的少先隊活動,充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊活動真正成為德育的有效陣地。

  10、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學(xué)生的主動參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動模式,成為行為規(guī)范特色班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭做文明小學(xué)生。

  三、教育內(nèi)容及措施:

  (一)常規(guī)教育方面

  1。充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥,指導(dǎo),加強教育。

  2。合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

  3。充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體。

  (二)班級紀律方面

  一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1,課堂紀律

  首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是

  2,課間紀律

  課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的.氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。

  (三)衛(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1,個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好

  (四)班干部的培養(yǎng)方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

  還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。

  (五)家校工作

  1、 做好家訪工作,做到及時聯(lián)系。

  2、 積極引導(dǎo)家長參與教育活動,努力使其成為教育教學(xué)的有益補充和助手。

工作年度計劃 篇3

  **酒廠**年環(huán)境建設(shè)工作計劃根據(jù)總公司<<關(guān)于加強環(huán)境建設(shè)的總體要求>>,結(jié)合我廠實際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境,使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè),內(nèi)增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認真總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,爭取在**年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個臺階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設(shè)工作切實落實到實處。通過召開有關(guān)會議和生產(chǎn)例會,具體布置此項工作,使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項長期任務(wù),配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

  二、加強檢查力度,把工作真正落實到實處按照總公司制定的`環(huán)境建設(shè)準則精神,結(jié)合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>(環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟管理條例),進一步明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實到實處,環(huán)境建設(shè)小組堅持每周對全廠各部門情況進行檢查,并按標準進行考核,檢查結(jié)果并在全廠進行通報,與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,對存在問題比較嚴重的部門,由企業(yè)管理部對其進行200-500元不等的經(jīng)濟處罰。

  三、加強環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實以下幾方面工作:1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進行改造,同時對大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進行改造,種上三葉草,把包裝庫西側(cè)原有的月季進行改造,種植重瓣的品種月季,達到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國慶節(jié)準備在廠區(qū)擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達到烘托節(jié)日氣氛,達到展示企業(yè)形象的目的。(這項工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達到宣傳我廠的目的。(此項工作將在9月完成)6、加強保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日常化的管理,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

  7、對廠門外路燈進行更新。

  8、與旅游公司密切配合,加強對參觀游客的管理及引導(dǎo),堅決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。

  9、嚴格按照食品衛(wèi)生法要求,加強食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。

  10、爭取**年對全廠所有垃圾點進行封閉管理。

  為確保**年各項工作目標的順利完成,全廠上下齊努力,充分認識環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻力量。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,正值我國愛國衛(wèi)生運動開展65周年,同時又是我區(qū)第五輪建設(shè)健康城市三年行動計劃的收官之年。全區(qū)愛國衛(wèi)生工作將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,以全面完成健康城市建設(shè)的階段性任務(wù)為目標,以創(chuàng)建全國縣級文明城市為契機,不斷豐富健康促進工作的內(nèi)涵、方法和措施,抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點。進一步優(yōu)化提升愛國衛(wèi)生工作內(nèi)涵,動員和組織廣大市民共同改善生產(chǎn)生活環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,不斷提高居民群眾健康素養(yǎng),促進人群、環(huán)境和社會的健康和諧發(fā)展。

  一、堅持承前啟后,做好第五輪建設(shè)健康城市三年行動評估

  區(qū)愛衛(wèi)辦會同相關(guān)部門認真做好第五輪建設(shè)健康城市三年行動實施情況的科學(xué)評估。進一步完善工作機制,形成部門合力,對照三年行動計劃總體要求,積極推進年度各項工作任務(wù)和重點項目。通過實施階段性評估和加強過程督導(dǎo)工作,確保各項既定的指標任務(wù)順利完成。

  二、堅持全民參與,深入推進全民健康生活方式行動

  以全民健康生活方式推廣為核心,繼續(xù)實施健康讀本和支持性工具發(fā)放項目,組織指導(dǎo)健康促進場所規(guī)范化建設(shè),深化健康自我管理小組內(nèi)涵建設(shè),強化健康生活方式指導(dǎo)員能力建設(shè)。

 。ㄒ唬├^續(xù)實施健康讀本和實用工具發(fā)放。按照市愛衛(wèi)辦工作部署,繼續(xù)向全區(qū)所有常住居民家庭免費發(fā)放以道路交通安全為主題的健康知識讀本和健康支持性工具。通過各種成熟的工作載體指導(dǎo)市民群眾加強相關(guān)學(xué)習(xí),大力宣傳普及道路和交通安全相關(guān)知識,使市民樹立交通安全意識、掌握安全出行和傷害防范的相關(guān)技能,從而提升市民道路交通安全知曉率和行為形成率,降低道路交通意外傷害,促進市民健康。

 。ǘ┏掷m(xù)推進健康支持性環(huán)境建設(shè)。積極探索動員社會參與的新模式,推動一批新的社區(qū)、學(xué)校、機關(guān)、醫(yī)院和企業(yè)加入健康促進場所建設(shè)中來,擴大健康促進工作的覆蓋面。在指導(dǎo)督促已建成的各類健康場所做好日常維護管理,保證正常運行的基礎(chǔ)上,年內(nèi)區(qū)級層面建設(shè)8個健康場所(包括社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè));各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新創(chuàng)2個健康場所(包括1個健康社區(qū),剩余1個類型不限)。各創(chuàng)建場所要以加強規(guī)范、深化內(nèi)涵為目標,著重完善工作的過程記錄和效果評估,策劃開展形式多樣的健康促進活動,營造良好健康促進氛圍,推進全民健康生活方式行動。

 。ㄈ┩晟粕罨】底晕夜芾硇〗M建設(shè)。以健康自我管理小組為載體,切實按照鞏固、發(fā)展的總體要求,繼續(xù)推進市、區(qū)示范小組建設(shè),加大市民健康自我管理小組建設(shè)力度。

  一是擴大覆蓋層面。年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增1個區(qū)級健康自我管理小組,各居村委至少有1個小組在活動,有條件的'新建1個小組或新招募15人。

  二是提升示范內(nèi)涵。進一步鞏固市級示范小組建設(shè)成效,年內(nèi)區(qū)級新增2個市級健康自我管理小組。

  三是創(chuàng)新活動模式。充分挖掘轄區(qū)現(xiàn)有的各類與健康密切相關(guān)的團隊、組織和機構(gòu)(如體育健身團隊、文體團隊、青春健康俱樂部、老年日托機構(gòu)等),并積極尋求合作共建,將自我管理的理念、知識、技能不斷滲透,提升相關(guān)團隊、組織和機構(gòu)的健康促進能力和水平,鼓勵多元化、多人群、多形式發(fā)展健康自我管理小組,不斷擴大健康自我管理的受益面和覆蓋面。四是培養(yǎng)核心力量。加強對組長、核心組員和相關(guān)機構(gòu)負責(zé)人(如文體活動團隊負責(zé)人、體育指導(dǎo)員等)的能力建設(shè),開展優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀指導(dǎo)醫(yī)生評選和小組健康知識和技能競賽(啞鈴操)。

 。ㄋ模⿵V泛推進健康家庭創(chuàng)建活動。采取“政府組織、自愿申報、社區(qū)推薦、專家評選”等方式,深入開展健康家庭創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強組織發(fā)動,創(chuàng)建覆蓋轄區(qū)所有居村委,層層選拔,推薦5戶家庭參加全區(qū)雙十佳健康家庭評選,同時要做好具體做法和效果的梳理和總結(jié),并注重典型案例的收集和匯總。

 。ㄎ澹┤媛鋵崱敖】倒趋馈睂m椥袆。以中青年和老年人為重點人群,深入單位、社區(qū)開展“健康骨骼、健康人生”宣傳活動,廣泛宣傳預(yù)防骨質(zhì)疏松健康生活方式,提高居民對骨質(zhì)疏松的認識和健康自我管理能力。加強基層醫(yī)務(wù)人員和健康生活方式指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高社區(qū)骨質(zhì)疏松防控指導(dǎo)隊伍能力。

  (六)層層開展健康促進宣教活動。進一步提高健康宣教的頻度和力度,以愛國衛(wèi)生月、全民健康生活方式行動周和世界衛(wèi)生日、全民健身日等健康紀念日為契機,整合各類資源,充分利用社區(qū)、單位的工作平臺和宣傳陣地,組織部署開展4次以上健康促進主題活動,每次不少于100人,廣泛組織市民參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分依托健康大講堂活動載體,普及健康生活方式核心知識,年度內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織健康講座不少于4次,每次參與人數(shù)不少于百人;各居村委組織健康講座不少于6次,每次參與人數(shù)不少于50人。參與健康示范場所建設(shè)的單位開展2次以上健康講座(覆蓋人群不低于50%)。

  三、堅持依法監(jiān)管,著力推動《條例》修正案的貫徹實施

 。ㄒ唬┩七M依法控?zé)煹谋O(jiān)管執(zhí)行。完善多部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制、季度例會、志愿者勸阻和執(zhí)法建議制度。各控?zé)焾?zhí)法部門確定年度工作目標,將專項執(zhí)法與日常執(zhí)法相結(jié)合,著力加大對機關(guān)、餐飲、娛樂、賓館、網(wǎng)吧、公交及車站輪渡等重點場所的執(zhí)法檢查頻度和行政處罰力度。

  (二)提升無煙環(huán)境的建設(shè)水平。持續(xù)開展無煙環(huán)境建設(shè)和鞏固工作,以領(lǐng)導(dǎo)承諾、自愿申報為原則,鼓勵有良好控?zé)熁A(chǔ)的單位積極申報創(chuàng)建無煙單位。以全國縣級文明城市創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)推進對各級機關(guān)集中辦公地的控?zé)熝膊、排名、通報和公示制度。夯實無煙衛(wèi)生計生單位建設(shè)成果,完善控?zé)熜麄鞣諊a齊各類控?zé)熜麄髻Y料,并根據(jù)控?zé)煻綄?dǎo)檢查結(jié)果積極落實整改。

 。ㄈ┘訌姛o煙傳播的社會宣傳。堅持日常宣傳與節(jié)點宣傳并重、社會宣傳與新聞宣傳并行。印發(fā)禁煙標識、控?zé)熜麄骱、易拉寶等放置于公共場所,擴大宣傳覆蓋面。做好《條例》貫徹實施宣傳、世界無煙日、健康生活方式活動周的社會宣傳,引領(lǐng)輿論熱議、引導(dǎo)輿論支持,促進無煙社會支持氛圍的進一步形成,提高市民控?zé)熞庾R并發(fā)揮互律作用,營造良好的社會控?zé)煼諊?/p>

 。ㄋ模╅_展全方位無煙能力建設(shè)。繼續(xù)開展控?zé)熆破漳芰ㄔO(shè),充實調(diào)整區(qū)級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)控?zé)熤驹刚哧犖椋訌娖湮鼰焺褡杓记傻哪芰ε嘤?xùn);拓展培育呼吸內(nèi)科醫(yī)師和社區(qū)醫(yī)生隊伍,加強其戒煙服務(wù)和干預(yù)措施的能力培訓(xùn)。利用綜合性醫(yī)院試點戒煙服務(wù)等多種形式,全面提高本區(qū)無煙能力建設(shè)。

  四、堅持長效管理,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生各項工作

  堅持以愛國衛(wèi)生月等活動為抓手,運用有效的組織形式,廣泛發(fā)動群眾參與環(huán)境治理,促使各職能部門進一步落實轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)化、長效化管理措施,推動社會衛(wèi)生管理水平、城鄉(xiāng)居住環(huán)境質(zhì)量有總體提高和均衡改善,切實控制病媒生物密度及相關(guān)疾病發(fā)生。

 。ㄒ唬┩七M城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。按照市愛衛(wèi)會的統(tǒng)一部署和xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案(20xx-2020年)要求,進一步細化和落實方案,推動環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化管理,著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境臟亂差問題,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,確保完成城鄉(xiāng)整潔行動的各項目標任務(wù)。利用衛(wèi)生創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生月、清潔城市活動等載體,以改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生突出問題為切入點,重點整治影響群眾生活環(huán)境的衛(wèi)生死角,加大背街小巷城中村(結(jié)合部)、農(nóng)貿(mào)市場及周邊、舊式居住區(qū)和農(nóng)村環(huán)境等重點部位的整治力度完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,強化各項衛(wèi)生管理措施,提高常態(tài)管理水平,營造潔凈、整齊的城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

 。ǘ⿵娀瘒倚l(wèi)生鎮(zhèn)綜合管理。以創(chuàng)建全國縣級文明城市為契機,鞏固國家衛(wèi)生鎮(zhèn)和市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,完善對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日?己斯芾頇C制,加強過程督導(dǎo)。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),每月15日環(huán)境清潔日,集中力量在全區(qū)開展大掃除、環(huán)境綜合整治活動,帶動城鄉(xiāng)人居環(huán)境質(zhì)量的整體提升。

 。ㄈ┩晟撇∶缴锓乐企w系建設(shè)。

  一是開展季節(jié)性病媒生物防制工作。針對本區(qū)病媒生物隨著氣候和季節(jié)消長的規(guī)律,提前做好調(diào)查和部署工作,結(jié)合區(qū)情,突出重點,加強進家入戶宣傳,持續(xù)開展季節(jié)性病媒防制工作,組織開展重點場所督導(dǎo)檢查,為降低病媒傳播疾病的風(fēng)險打好基礎(chǔ)。

  二是抓好重點區(qū)域的標準化管理。針對病媒生物防制的重點和難點,開展以集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部村宅為核心的區(qū)域病媒生物防制工作標準化管理試點工作,加強日常管理,確保重點突出區(qū)域蟲害密度控制達標。

  三是繼續(xù)做好以蚊媒防控為重點的的病媒生物防制工作。推廣地下易積水空間投放低毒高效藥物專項防蚊的做法,降低居住區(qū)蚊媒密度。

  四是加強除害專業(yè)隊伍建設(shè),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織應(yīng)急演練,整體提高全區(qū)病媒生物防制工作的規(guī)范化、專業(yè)化管理水平。

 。ㄋ模﹫猿盅x病防治鞏固監(jiān)測工作。

  全面貫徹落實《xx市維持血吸蟲病消除狀態(tài)“十三五”規(guī)劃》工作,完善血防聯(lián)控聯(lián)防機制,協(xié)調(diào)相關(guān)部門切實做好綜合防治工作。繼續(xù)開展螺情和病情監(jiān)測工作,結(jié)合企業(yè)招工體檢對來自全國血吸蟲病尚未達到傳播阻斷標準的縣的流動人員有針對性的開展查病,繼續(xù)聯(lián)系教育局做好中小學(xué)生的監(jiān)測查病工作。

工作年度計劃 篇5

  一、在技術(shù)創(chuàng)新方面

  公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實施精品戰(zhàn)略,實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。

  二、在管理創(chuàng)新方面

  公司將強化質(zhì)量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,進一步增強企業(yè)競爭實力。在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的'基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,實現(xiàn)重心下移,提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。堅持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進對標、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

  三、突出抓好鐵前降成本

  公司在生產(chǎn)工作中,將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進精益生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效xxx億元。

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