工作年度計劃10篇(優(yōu))
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、情況分析
嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的《托幼機構衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,在園長的領導下,做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。新學期特別關注新入園幼兒的生活、學習情況,協(xié)同班級使其盡快適應我園的集體生活,從而促進全體幼兒的健康發(fā)展。
另外,加強保育員、營養(yǎng)員的'學習,使后勤各崗位操作更加規(guī)范,更加完善,更好的配合老師做好保育工作。
二、工作目標
1.建立合理生活制度,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,促進幼兒身心健康發(fā)展。
2.為幼兒提供合理的膳食營養(yǎng),每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理、營養(yǎng)充足,品種不斷更新,每月進行營養(yǎng)分析一次。保證幼兒營養(yǎng)均衡,并嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”。以幼兒喜歡吃的菜出發(fā),以自助餐的形式來了解幼兒的飲食習慣,做幼兒愛吃的飯菜。
3.做好衛(wèi)生消毒工作,各環(huán)境設施要安全整潔,美化,各類場所物品定期消毒。嚴格按照托幼機構常用物品消毒常規(guī)執(zhí)行。
4.做好兒童多發(fā)病,常見病,傳染病的防治工作,由于我園的硬件設施較弱,通風設施較差,針對特殊條件,制定嚴格的消毒措施,把傳染病發(fā)病率控制在最低點。加強對體弱兒,肥胖兒的管理登記,做好個案跟蹤管理。因我園每年新生的體弱兒特別多,針對原因,加強體弱兒家長的家園聯(lián)系,建立家園共同矯治計劃,取得家長配合,傳授正確的育兒知識,讓幼兒健康成長。對體檢查出的疾病進行矯治,開展眼、口腔保健宣傳工作及其預防傳染病。
5.根據(jù)不同年齡段開展體格鍛煉,開展幼兒戶外活動,增進兒童身心健康,增強機體抗病能力。
6.加強對幼兒的安全教育,保護兒童安全,預防各種外傷及意外事故。
7.建立兒童健康管理,定期進行健康檢查,堅持每日晨檢檢查及全日觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理做好記錄。
8.工作人員健康管理,教師,保育員、營養(yǎng)員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后,方可上崗。
三、具體措施
1.生活習慣
(1)根據(jù)季節(jié)安排一日生活作息表并嚴格監(jiān)督落實,促進幼兒身心健康成長。
。2)加強對保育老師的每日工作檢查指導;指導幼兒飯前便后要洗手,卷袖子,穿衣,穿鞋的方法,每周檢查、督促幼兒剪手指甲,腳趾甲。檢查幼兒每日衣著情況,指導大、中班幼兒自己穿衣服,幫助小班幼兒整理衣服,鞋襪。秋冬季氣溫反復變化。要根據(jù)氣溫及時增減衣服,尤其加強對體弱兒的個別保護,加強防病、抗病能力。
2.營養(yǎng)、膳食、衛(wèi)生
(1)每周配合食堂,制定合理食譜,這學期實行新的收費標準,幼兒伙食費較前有所提高,要將這筆錢花在實處,真正用在幼兒身上。根據(jù)幼兒飲食情況結合季節(jié)特點,增加時令蔬菜、水果,不斷更新食譜,并粗細,葷素,軟硬搭配合理。并每月進行一次營養(yǎng)分析,每月組織膳委會一次,聽取各位老師和家長意見,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,保證幼兒營養(yǎng)均衡。從十月份開始,每月給幼兒提供自助餐,讓幼兒自己來選擇自己喜歡吃的菜,先從葷菜開始,再從素菜、飯,入手,觀察幼兒喜歡的飯菜,讓幼兒在園生活更加快樂。更加熱愛幼兒園生活。
。2)嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”的要求,加強對食品采購、儲存、加工的衛(wèi)生檢查。
。3)按“食品衛(wèi)生法”要求做好飲食衛(wèi)生消毒指導工作。餐具、餐巾每餐蒸汽消毒30分鐘,餐桌每餐前用君樂消毒液消毒后,再用清水擦一遍。
工作年度計劃 篇2
一、工作要點
1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向學院靠攏。
2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內(nèi)各種維修項目。
3、根據(jù)學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學院有關要求招標采購。
4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。
6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。
7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。
二、重點工作
大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項目按時保質(zhì)完成,并提請學院有關部門進行監(jiān)督驗收。
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。
2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現(xiàn)在學生多,不堪重負,經(jīng)常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。
4、食堂工作
5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。
6、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強衛(wèi)生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛(wèi)生要求。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)服務教育,使食堂的`服務逐步完善提高。
三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發(fā)應急事件。
五、《20xx—20xx學年度第二學期后勤工作安排表》附后。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
以學校總體工作計劃為指導,通過豐富多彩的班隊活動,培養(yǎng)學生的各種能力,特別是自主管理能力,為學生的健康成長和素質(zhì)教育的全面推進服務,扎實工作,努力開拓班級工作新局面。
二、班級基本情況分析
本班共有學生77人,其中男生45人,女生32人。我班學生經(jīng)過幾年的共同學習和生活,已經(jīng)形成了勤奮學習、積極向上、團結友愛、關心集體、尊敬師長的良好道德品質(zhì)和精神風貌,他們已經(jīng)形成了良好的學習習慣,具有較強的學習能力,學習比較刻苦,成績上升比較明顯。在行為習慣方面,我班絕大多數(shù)比較遵守紀律,行為習慣良好。但仍有少部分后進生的自我約束力極差,不愛學習,不做作業(yè),行為習慣也很差。在這個學期,我給班級定下以下目標:班級特色:自主管理特色。經(jīng)過一學期的實踐,已經(jīng)開始踏上了“自主管理”特色的軌道,收到了一定的效果。
三、本學期工作目標
1、進一步貫徹實行《小學生日常行為規(guī)范》,狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育,杜絕追趕打鬧等危險行為,課間開展棋類、牌類等小游戲,保持教室的干凈整潔,使每個學生成為“和、雅、誠、勇”的好少年。
2、進一步培養(yǎng)小干部,放手讓他們?nèi)ス芾恚嘀魅我矐嘧髦笇А?/p>
3、結合少先隊大隊部開展的主題活動,對學生進行思想品德教育。
4、唱好課前一支歌。
5、通過各項多層次的評優(yōu)樹先活動,發(fā)現(xiàn)同學們特別是學困生的閃光點,激發(fā)他們積極向上的學習的興趣,樹立他們學習的信心,通過學習的進步,帶動班級的整體工作。
6、重視每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
7、開展豐富多彩的班級活動,調(diào)動同學們積極參與班級活動,并從中感受到班集體的溫暖,增加班級的向心力和凝聚力。
8、做好學生日常的安全工作。每日必講安全。結合學生生活實際,對學生進行飲食、交通、防火、活動等安全教育。杜絕危險因素,使學生整體素質(zhì)得到進一步的提高。
四、常規(guī)管理措施
在期初讓每個孩子結合實際制定學習計劃。
1、學習方面
為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,同時針對五年學生的年齡特點,制定以下措施:
建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,取名叫“我最棒!”。學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,每周達到25分就可以換一顆星。隨著星星個數(shù)的增加,表明學生在各方面都有顯著的提高。這樣,學生一學期的整體表現(xiàn)情況可一目了然。另外,班里還將定期評選“優(yōu)秀小組”,對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養(yǎng)集體榮譽感。
建立本班的“學習小組”,六個同學為一組,選出小組的組長!皩W習小組”中的六位同學要互相幫助,團結協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法是培養(yǎng)學生的.團結協(xié)作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。六人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。
2、文明行為方面
為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,繼續(xù)定期填寫班級記載本,記錄好兩操、課間紀律、好人好事,進行相應的加、減分,此記錄本的加減分將納入評比欄。每月操行分上墻公布。共3頁,當前第1頁123
3、衛(wèi)生方面
通過鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:
進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們?nèi)绾畏止ぃ熑蔚饺,增強小組意識,起到模范帶頭作用。
衛(wèi)生委員和每天的保潔小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。
利用上午課間操的時間,由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。
綜合各方面表現(xiàn),結合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。
4、學生心理健康教育
隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。我將做到:
1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。
2、對少數(shù)有心理問題的學生,要及時地與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,減少學生的心理問題發(fā)生率。
3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)。
4、加強學校與家庭的聯(lián)系,給孩子一個寬松的心理空間。
5、學生安全教育
讓學生輕聲慢步,不能在走廊里追逐打鬧,告訴學生上下樓梯靠右行。
不帶任何利器進校。
雨天不在操場上滑行。
五、工作安排
九月——弘揚美:
1、穩(wěn)定學生情緒、加強安全教育。
2、暑假小結:了解學生暑期情況。
3、組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》,抓一日常規(guī)。從身邊的小事做起,愛護公物,培養(yǎng)學生勞動觀念,做好一天兩掃和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。
4、根據(jù)班級實際,制定《班規(guī)》。任命和競選班干部。
5、召開第一次班干部會,合理分工,明確每個人的工作重點、工作程序。
6、以中秋、國慶為教育契機,加強對學生的民族精神教育,開展小型多樣的宣傳活動,開好主題班會,出好專題黑板報。
7、各項評比進行小結,推出好壞典型。
十月——感受美:
1、孝敬長輩教育,開展感恩活動。開展以愛祖國的主題班隊活動。
2、召開第二次班隊干部會議?偨Y他們的優(yōu)缺點,明確今后努力的方向。同時,要求他們注意班干部之間的合作,盡力在同學們中幫助他們樹立威信,創(chuàng)造機會,培養(yǎng)和鍛煉他們的能力。
3、根據(jù)班級特點,營造書香班級,以“溫馨教室”建設為抓手,促進良好的班風班貌的形成,促進書香校園建設。
4、進一步培養(yǎng)學生學習習慣,培養(yǎng)學生勤學好問刻苦鉆研的團隊合作精神,做一名合格的小學畢業(yè)生。
5、出第二期黑板報,布置班級園地。
6、各項評比進行小結,表彰優(yōu)秀個人、優(yōu)秀組長、優(yōu)秀團隊。
11月——傳播美:
1、心理健康教育。
2、看影視教育片,寫觀后感。
3、孫世婕、陳智潛的學習經(jīng)驗介紹。
4、積極參加課間安全文明小游戲活動。學生根據(jù)學校的要求、自己的喜好自帶玩具。
5、召開第三次班隊干部會議,班干部開展批評與自我批評。
6、出第三期黑板報,布置班級園地。
工作年度計劃 篇4
百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師是素質(zhì)教育的實施者。新課程使教師的職業(yè)角色和職能發(fā)生了很大轉變,這就要求教師必須自覺實現(xiàn)自身角色的轉換,自我設計專業(yè)發(fā)展,提升自己各方面的素養(yǎng);而學校應該努力從外部因素和內(nèi)部因素兩方面創(chuàng)設環(huán)境和條件,關注和促進教師的專業(yè)發(fā)展,以適應新形勢發(fā)展要求。
一、指導思想
由于我校教師隊伍年輕化,教師隊伍的整合至關重要和迫切。因此,我們必須把教師專業(yè)發(fā)展作為學校今后一個時期一切工作的核心來抓,高度重視,刻不容緩。
我們針對學校發(fā)展的實際和實施課程改革的需要,本著教師發(fā)展“適度超前”的原則,建立我校教師專業(yè)發(fā)展學校,把教師教育作為實施課程改革,推進我?畿S式發(fā)展的一項基礎性工程,力求在短時間內(nèi)造就一批高素質(zhì)、高水平教師。并力求使廣大教師能主動適應當代經(jīng)濟建設和基礎教育課程改革的需要,全面提高教師的專業(yè)知識、基礎理論和教育教學技能的實際能力。
我校實施教師教育發(fā)展的目的是使每一個教師不僅能勝任本職工作,成為合格的人民教師,而且還要把他們鍛造成為一支政治思想過硬,業(yè)務能力強,掌握現(xiàn)代教育技術,能夠進行校本課程的開發(fā)的科研型教師。在推進教師專業(yè)發(fā)展中,一定要把提高教師的思想政治教育放在教師教育的首要位置,切實提高教師的思想政治素質(zhì)和師德水平,使教師具有堅定正確的`政治方向,熱愛教育事業(yè),具有高尚的道德品質(zhì)、作風正派、嚴于律己、以身作則,能為人師表。
經(jīng)過學校認真研究,充分討論,現(xiàn)擬定20xx學年度汝南縣第三小學教師專業(yè)發(fā)展學校實施年度工作計劃如下:
(一)、領導重視、健全制度
為提高教師對自身專業(yè)發(fā)展重要性的認識,本著對教師負責、對教育事業(yè)負責的態(tài)度,我校把教師專業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實施的戰(zhàn)略地位,納入學校工作的重要議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,認真實施。根據(jù)上級文件并結合學校實際,研究制定教師專業(yè)發(fā)展年工作措施和實施方案,并成立“教師發(fā)展年”活動領導小組,由校長任組長,學校主要行政、部門負責人為成員的領導小組,負責組織實施教師專業(yè)發(fā)展年工作。
。ǘM定個人三年規(guī)劃 促快速成長
我校組織教師制定個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃、年度專業(yè)發(fā)展計劃。 為了更好地讓教師邊學習邊整理自己,我校特為每位中青年教師制訂了一份教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表,讓老師們進行自我剖析,找出自己的優(yōu)缺點,并及時進行取長補短。能過教師個人專業(yè)發(fā)民規(guī)劃表讓老師們再一次擁有照鏡子的機會,根據(jù)自己所定的三年目標,借助學校這個得力的平臺努力使自己達成目標,并有更高層次的發(fā)展。
。ㄈ⿲W習內(nèi)容
1、教育學、心理學理論。
2、教師師德培訓。加強政治學習,正確理解并運用黨的方針、政策,提高教師政治思想覺悟;進行師德修養(yǎng)、職業(yè)道德規(guī)范的培訓,增強教師的職業(yè)道德觀念。
3、實施課程改革的通識性理論培訓,使廣大教師能夠正確理解、掌握國家實施課程改革實驗的基本理論,正確運用新課程標準,參與實施課程改革實驗。把新課程理論學習與研究及運用能力的培訓工作作為學校各項工作的重心,作為學校今后進行繼續(xù)教育的核心內(nèi)容。抓好實施課程改革的學科性培訓,認真組織開展各科課程標準的學習和探討。
4、教育教學技能培訓。聘請有關方面的專家學者不定期來校舉辦講座、研討等學術活動;加強教研活動和集體教育教學研究活動;加強現(xiàn)代教育技術的學習活動;開展跨學科知識教學研究活動;提高教師教育水平。努力提升廣大教師的教育教學理論水平,現(xiàn)代教育教學觀念。
5、實施課題研究。
。ㄋ模、學習形式
堅持自學與學校組織集體學習相結合,堅持舉辦校本研修與聘請專家來校舉辦專題講座相結合;堅持選派優(yōu)秀骨干教師參加各種短期培訓學習和集體派遣外出參觀學習相結合。
。1)專家指導,專題講座。
我們本著“量力而行,適度超前”的發(fā)展策略,通過外請名家到校講學或指導課堂教學,把推進課堂教學的現(xiàn)代化,校本課程開發(fā)建設,校本培訓和校本研究,作為提高教師專業(yè)化素質(zhì)的重要途徑。
一是充分利用“請進來”的智力資源優(yōu)勢,邀請專家或名師來校指導課堂教學,在指導過程中,我們把專題講座與聽評課活動有機結合起來,采取“教師現(xiàn)場上課——老師從課中提取問題,確立研討主題——專家指導”的形式,使我們的老師既從中吸收理論營養(yǎng),又得到實踐操作的實際指導。
二是舉辦校本研修,力求使我校的全體教師,通過在校本研修活動中的學習獲得實惠,在吸納先進教育教學思想的同時,把教師的思想統(tǒng)一到“科研興校、特色揚校、進取建校、創(chuàng)新強!钡墓ぷ魉悸飞。
。2)專題論壇,互學互助。
任課教師在積極參與國家、省、市級課題研究的同時,要鼓勵積極進行小課題研究,為此各科教師在小課題研究上課題組老師們力求從思想觀念和教育行為入手,改變教師過去那種“單兵作戰(zhàn)”的研究方式,向規(guī)模研究要效益。一是開展學習式教研活動。通過研修班學習、小組集體備課、相互交流等形式,吸引盡可能多的教師參與進來,實現(xiàn)教育資源共享;二是開展活動式教研。主要是根據(jù)各學科特點,以學科備課組為單位,開展“常規(guī)教學”和“示范課教學”的“教學雙優(yōu)”活動,通過教學常規(guī)研究、教學問題研究、新課程研究三個層次的研討活動,為教師的成長構建起發(fā)展的臺階。三是外出參觀學習,擴大教師視野。根據(jù)學校的需要,選派教師外出培訓和參觀學習,并規(guī)定每一位外出參觀學習的教師,都必須結合自己的工作實際寫出學習心得,及時查找不足,以便于更好的彌補。
。3)同伴互助,共同成長。
在實施校本研究過程中,我們充分發(fā)揮我校的教師年輕、工作熱情高和勤學鉆研等人力資源,讓同學科教師形成積極的同伴互助模式,加快我校師資隊伍的整合和教育教學素質(zhì)的提高。
一是以老帶新。讓新教師與科研能力相對較弱的教師,向老教師與科研能力相對較強的老師拜師學藝,以提高教師隊伍的整體素質(zhì)。 二是師徒結對子。通過探索課、引領課及示范課教學活動,讓教師自己研究在授課中的長處與不足。使具有不同教學特色的教師結成對子,相互取長補短,逐步完善自己,迅速成為教學和研究的骨干。 三是聘請名師指點。為教師聘請專家、知名教師為指導教師,不定期接受培訓,使他們總結形成自己的教學特色,充分挖掘自身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(4)構建 “網(wǎng)上交流平臺”
學校利用網(wǎng)絡設施及技術優(yōu)勢,構建新陽中學校園網(wǎng)上交流平臺。開設了“課改論壇”、“教育信息”、“教學案例”、“教學反思”、“論文交流”等欄目,讓老師們通過校園網(wǎng)絡,進行廣泛交流,我們把教師之間的直接對話和教師網(wǎng)上交流有機結合起來,通過教學設計討
工作年度計劃 篇5
經(jīng)過12年12月1日至2日的工作規(guī)劃論證會議配合工程部現(xiàn)狀做以下計劃:
一、主要工作思路
在20xx年的工作中工程部將“以公司要做強,做大的長遠目標為導向,以公司20xx年上市為重心,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保工程質(zhì)量、安全管理的實現(xiàn),來保障完成公司目標的實現(xiàn)”。
二、目標(一)經(jīng)營目標
確保配合北京公司本年度目標:自主項目0.6億、合作項目0.4億、設計項目0.1個億。做到不出現(xiàn)因工程質(zhì)量、安全原因影響公司指標實現(xiàn)的事件
(二)管理目標
1、工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量控制目標不超過公司要求;
2、進度控制目標,關鍵節(jié)點按時完成率90%以上,竣工目標實現(xiàn)率100%;3、安全文明施工目標,現(xiàn)場達到業(yè)主要求的文明工地標準。
4、與各部門配合目標,合同交底100%,合同供方評價100%;成本管理,過
程控制執(zhí)行公司制度100%,執(zhí)行及時率95%以上;
5、員工培訓目標,不低于2次/人/年,人才貯備保持一人為流動崗;6、部門制度員工培訓率100%;
7、工程部負責各工地現(xiàn)場辦公室的檢查工作,做到制度上墻、工具歸位、安
全帽合理擺放、收發(fā)文及資料歸檔文件的整理;
三、態(tài)勢分析(SWOT分析)
1、S競爭優(yōu)勢:工程部現(xiàn)階段的組成人員較為年輕,可塑性強,接觸新的技術及施工工藝較快,在現(xiàn)場可以較快的理解業(yè)主及監(jiān)理的意圖,便于及時的更改工藝或工序來解決現(xiàn)場及時發(fā)生的各種狀況。
2、W競爭劣勢:高級人才缺少、項目組織結構不完善;在工程部現(xiàn)有的人員基礎上需要技術更加現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。在公司的支持力度方面隨著工程項目的增多及地域的分散性,沒有車已成為了一個問題。
3、O潛在機會:在現(xiàn)場施工過程中有很多的潛在機會可以進行深挖掘。項目本身的增補合同、洽商。由項目中各方如(業(yè)主、監(jiān)理、總包)延伸出來的新項目信息及新項目指派進入方式。
4、T外在威脅:由于業(yè)主方及現(xiàn)場其他施工方互相交集,單位之間的待遇、工資、支持力度都有互相的交流。很容易造成人員的跳槽及對公司的質(zhì)疑。
四、各部門對工程部的關聯(lián)表
利益相關方市場部主訴求維持市場的客戶關系部要因為項目中的失誤導致市場關系的斷裂能及時反饋深化設計中與執(zhí)行中所出現(xiàn)的問題及時提交采購計劃、采購訂單、提出準確的到貨時間節(jié)點及到貨后的確認單據(jù)項目回款情況、用款情況次訴求及時回饋項目信息給市場部以便市場部能更好的維持關系、回款情況可改進準確及時回饋市場部所需要的項目信息不可改技術部項目回款情況采購部財務部
報銷流程、手續(xù)規(guī)范五、工程部13年目標計劃及重點
。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c,全面做好各項控制1、加強質(zhì)量控制,建立工程技術部;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,建立工程技術部配合項目組做好質(zhì)量把控,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點。
第一、工程部技術部及項目管理人員參與設計任務計劃的編制及評審,通過設計任務
計劃統(tǒng)一工程做法,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議,使青島億聯(lián)做的項目成為一塊牌子;
第二、工程技術部要做好公司內(nèi)部市場及技術部項目交接工作;
第三、督促做好項目管理方案編制,要求項目部針對項目工程情況在項目進場前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;
第四、認真審核施工組織設計及工程工期計劃實施細則,確保施工方案和工期計劃的針對性;
第五、要求項目部對材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、督促項目部推行工程樣板制度、在項目大面積實施前作小范圍施工。然后請監(jiān)理、業(yè)主、總包確認工藝是否可行在大面積施工;
第七、工程進入后期,工程部要把資料及圖紙整理完整,由工程技術部調(diào)試人員配合進行調(diào)試,調(diào)試過程中工程技術部調(diào)試人員要對現(xiàn)場及系統(tǒng)整體運轉情況做深入了解便于后期的質(zhì)保工作進行。
2、強化進度管理
工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃,要求項目部上報的進度控制計劃;施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督項目部的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性,及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求項目部指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn),20xx年要求各項目必須達安全文明工地標準。項目開工前要及時準備項目所需要的各種設施及辦公用品、每周組織對現(xiàn)場辦公室的檢查。
4、認真落實合同管理
在合同下發(fā)到項目部后,項目部要認真審核技術要求,并對質(zhì)量標準和工期要求
全面考慮;合同簽訂后協(xié)調(diào)采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
5、做好信息管理
對于業(yè)主、監(jiān)理、總包的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步避免后期驗收中出現(xiàn)資料缺失情況。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設過程中,要與其他施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒相關單位項目部及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設目標的'實現(xiàn)。
。ǘ┘訌姽こ滩柯毮芙ㄔO、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平1、合理調(diào)整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的情況及時調(diào)整工程部組織架構,并明確各個崗位職責,并對項目工程主管簽訂業(yè)績責任書,使每個人知道工作的目標,便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結合工程進展,對新進工程部的員工要求制度必須全部培訓一遍;老員工組織不少于2次/人/年的管理制度和專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點對于工程部制度的空白處制定專項的作業(yè)指導書,使每個管理人員知道如何進行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動推進工作開展。拋棄人類的慣性充分認識到:知識會落伍!經(jīng)驗會折舊!
3、通過定期檢查、提高工程部執(zhí)行力度
20xx年工程部將定期組織對項目的檢查,并對檢查的結果組織各個項目的評比。工程部的執(zhí)行力就是不斷的重復目標在哪里!不斷的重復。。。〔粩嗟闹貜!
在建筑行業(yè)中前10年拼的是企業(yè)關系;在后十年依靠的是企業(yè)的管理體系!
相信在未來青島億聯(lián)可以成為一個內(nèi)外兼修,有著可持續(xù)發(fā)展的一顆新星!
工作年度計劃 篇6
教育教學是學校工作的中心,教學質(zhì)量是學校的生命線,要提高教學質(zhì)量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將繼續(xù)以新課改為契機,在教學管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。
一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關系。
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。為此,本學期要求教師在教學中,要做到以下轉變。
。1)為師生互相尊重,相互信任。
。2)由強調(diào)苦學轉變?yōu)闃穼W,激發(fā)學生的學習興趣。
。3)由單純說教轉變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?/p>
。4)學生犯有錯誤,教師有權批評,讓其認識錯誤所在。
。5)學生應明確人生觀,有責任感。在教學中要充分體現(xiàn)學生的主體作用,教師的主要任務就是要創(chuàng)造多種條件,引導學生對問題進行質(zhì)疑、判斷和評價,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:
。1)聘請有關專家舉辦知識講座;
。2)加強各年級學科備課組活動;
。3)多為教師的各類競賽創(chuàng)造條件。
二、加強對教學的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學質(zhì)量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的.工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:
(1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數(shù)”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內(nèi)容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。
(2)上課:目前我校絕大多數(shù)教師仍采用以教師講解為主的傳統(tǒng)教學模式,少數(shù)教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現(xiàn)學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯后。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統(tǒng)教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重于學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽;加強課堂教學質(zhì)量的督導。①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、教研組長、備課組長。②形式:深入課堂隨堂聽課。③目的:督促指導教師提高課堂教學質(zhì)量,準確評價教師課堂教學水平。④標準:每學期聽課20節(jié),并要求有詳評。
。3)作業(yè):對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環(huán)就是練習。主學科必須有足夠的作業(yè)訓練量。
作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規(guī)定要求批改。數(shù)、理、化等學科原則上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教導處檢查作業(yè):一查作業(yè)量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。
三、抓好全程,注重抓好高三年級畢業(yè)班。
高一年級:抓好起始。高一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規(guī)范)張貼上墻,督促學生遵照執(zhí)行。教導處將加強對高一年級學生的成績跟蹤。
工作年度計劃 篇7
20xx年,xx縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全縣“四大奮斗目標”和“四個融合”,弘揚“求真、奉獻、團結、創(chuàng)新”的xx統(tǒng)計精神和“移山造湖、堅韌自強、和諧包容、敢為人先”的開江精神,我縣統(tǒng)計工作有了較大發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
一、主要工作及成效
( 一)、圍繞縣委、政府目標任務,抓好統(tǒng)計服務和監(jiān)測。一是認真完成國家統(tǒng)計調(diào)查任務。我局常年開展農(nóng)村住戶調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、民營經(jīng)濟調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、商業(yè)抽樣調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息系統(tǒng)工程、婦兒發(fā)展監(jiān)測、貧困監(jiān)測、旅游發(fā)展監(jiān)測、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、勞動統(tǒng)計、工業(yè)經(jīng)濟考評和國民經(jīng)濟核算等二十多項經(jīng)常性調(diào)查工作,今年各專業(yè)人員克服調(diào)查工作中的種種困難,認真完成了20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期報表任務,各套報表無遲報、漏報現(xiàn)象,報表差錯少、質(zhì)量高。高質(zhì)量完成了全省勞動力抽樣調(diào)查和公眾安全感調(diào)查。二是統(tǒng)計服務水平進一步提高。重新啟刊《開江統(tǒng)計》,提前出刊《領導手冊》,全年共撰寫統(tǒng)計分析42篇,出刊《統(tǒng)計信息》36期。三是集中力量加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣級各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測和評估認定工作。10月初,縣統(tǒng)計局xx縣目標辦加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門經(jīng)濟目標管理、績效考評等各類考核指標的考核。截止三季度末,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)完成305719萬元,增長13.1%,完成全年目標任務的3/4;全社會固定資產(chǎn)投資完成146281萬元,增長31.9%,完成目標任務的75.72%,增速超力爭目標1.9個百分點;財政一般預算收入7685萬元,同比增長35.06%;城鎮(zhèn)居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目標任務的79.78%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2765元,同比增加383元,超力爭目標59.58%。
(二)、圍繞統(tǒng)計秩序的規(guī)范,抓好統(tǒng)計執(zhí)法工作。
今年,我們將統(tǒng)計法制建設擺在重要位置,加大了統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,有效治理了統(tǒng)計工作環(huán)境。一是在《開江統(tǒng)計》上設立《法制看臺》欄目,建立了統(tǒng)計報表催收制度,典型案件曝光制度,進一步明確了各報表單位的職責、任務和法律責任;二是把今年5月定為“統(tǒng)計法制宣傳月”,在開江電視臺進行專題報道,大造聲勢;三是在局內(nèi)舉辦統(tǒng)計執(zhí)法業(yè)務培訓,逐字逐句學習法律條款,解剖典型案例,探索執(zhí)法技巧,為依法行政奠定基礎;四是按照市局的統(tǒng)一安排,全局執(zhí)法人員分成三個執(zhí)法檢查組,于今年8月份對全縣建設系統(tǒng)進行了重點檢查,對查出的問題及時進行了糾正。五是依法管理統(tǒng)計隊伍,堅持統(tǒng)計人員持證上崗。3月對全縣統(tǒng)計報表單位的資格認證進行全面的清理,并按照《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》和持證上崗的有關規(guī)定,在全縣范圍內(nèi)開展統(tǒng)計從業(yè)資格申請和換證工作,全年共收到統(tǒng)計從業(yè)資格申請98份,為建立統(tǒng)計人員信息庫和動態(tài)管理辦法奠定了基礎。六是依法管理統(tǒng)計資料,堅持目標管理考核數(shù)據(jù)必須使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的目標管理考核中,由縣統(tǒng)計局提供有關考核數(shù)據(jù),評定分值。在對數(shù)據(jù)的考核中,堅持主要數(shù)據(jù)下管一級;同時數(shù)據(jù)咨詢專人負責,定期發(fā)布統(tǒng)計信息,做到了數(shù)據(jù)管理依法有序、活而不亂、統(tǒng)而不死。
(三)、圍繞統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動,加大對數(shù)據(jù)的評估力度。
1、年初,建立了以gdp為中心的主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度,推行報表隨表說明制、初審制、查詢制。實施了對重要數(shù)據(jù)每月邏輯評估,對納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的數(shù)據(jù),加大審查力度。要求專業(yè)人員重點加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總(gdp)、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資額、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均純收入、常住人口、城鎮(zhèn)化率等大要數(shù)的.評審認定工作。
2、加強統(tǒng)計基層基礎建設,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作納入了縣委、政府的目標考核。二是派專業(yè)技術人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導并實施了工業(yè)重鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡化的建設,到目前為止,基本實現(xiàn)了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報。
(四)、精心組織,農(nóng)業(yè)普查取得階段性成果。
1、順利開展入戶登記。從元月一日開始,經(jīng)過近二十天的努力,共完成我縣10萬戶、46萬人的入戶登記工作,形成登記資料10萬余套。
。病A滿完成手工快速匯總。在手工快速匯總階段,縣農(nóng)普辦組織人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)登記回來的表進行了認真檢查,指出了在登記中存在的問題,并要求對漏登指標、邏輯差錯進行再次入戶核實,各普查員對登記表進行自查、互查、議查、復查,確保了普查數(shù)據(jù)的真實可靠。
。、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)的抄錄編碼工作,提前半個月完成了上千萬個指標的編碼抄錄工作。
。础⒐怆婁浫朐u價好。在5月22日至30日,縣農(nóng)普辦組織了15人到市普辦進行了為期八天的緊張有序的錄入、糾錯工作,在錄入中,我縣甘棠鎮(zhèn)、沙壩鄉(xiāng)、長田鄉(xiāng)在全市七個縣市310個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抄錄質(zhì)量和低邏輯差錯率都名列前茅,得到了市農(nóng)普辦的一致好評,我縣對農(nóng)普的高度重視和創(chuàng)新性的開展農(nóng)普的組織方式也受到了市普辦的高度贊賞,并作為全市普查的經(jīng)驗推廣。
。、搞好了農(nóng)普的評優(yōu)推薦工作。在評優(yōu)推薦工作中,本著公平、公開、公正的原則,共評選出國家級先進個人10個、行進集體4個;省級先進個人4個、先進集體1個;市級先進個人8個、先進集體3個,縣普辦xx縣政府被推薦上報為國家級先進集體。目前,此項工作正進入到質(zhì)量抽查和數(shù)據(jù)評估階段。
工作年度計劃 篇8
工作總體目標
經(jīng)過上學期的醞釀,本學期初團委工作手冊即將出臺。將作為團委、學生會各部門的各項制度的匯總。這是政務學院團委、學生會制度化建設的一大進程。組織部將不斷的完善同時認真的監(jiān)督完成。
下學期各部06級的副部選拔,組織部將聯(lián)同秘書處全程跟進。
下學期的'各項評優(yōu)活動非常的多,組織部也將認真組織好。
日常的素拓、會務、財務工作也要繼續(xù)完善。上學期這方面的日常工作還是有不少不足的。
工作現(xiàn)狀與未來計劃
一、團委工作手冊的制定與貫徹監(jiān)督
手冊主要包括內(nèi)容有:
1.團委學生會工作制度
1)考核制度
2)財務制度
3)會議制度
4)檔案管理制度
2.評優(yōu)制度
1)學校、學院紅旗團支部評選制度
2)學校、學院優(yōu)秀團干、團員評選制度
3)學生活動積極分子評選制度
3.選舉選拔制度
1)團委委員、學生會主席團選舉制度
2)團委、學生會部長選拔制度
3)團委、學生會副部長、部員選拔制度
4)團委、學生會大一副部長選拔制度
5)班委、團支委選舉制度
6)團代會/學代會代表選舉制度
以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項電子檔案的模板范本,以后各部門在制作各項檔案,如工作計劃、總結、活動策劃、總結等內(nèi)容就請按照模板要求來做。方便檔案的歸檔和調(diào)用。
二、06級副部選拔
初步想法是選舉制度與05級副部選拔時相仿。
現(xiàn)在要確定的首先是選拔的時間和與秘書處之間的協(xié)調(diào)。
三、各項評優(yōu)工作
首先是評優(yōu)大會,這個有了去年的一定經(jīng)驗,相信能夠做得更好。現(xiàn)在最重要的問題集中于評選制度的修改上。還沒找到最能平衡的方法。
其次還有各班的校、院級優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、學生活動積極分子的選舉。組織部要在監(jiān)督方面發(fā)揮決定性的作用。
四、各項日常工作
1、繼續(xù)執(zhí)行、完善財務制度
2、組員繼續(xù)培訓(報銷表格制作、發(fā)票檢查、數(shù)目核對)
3、繼續(xù)完成素拓錄入
4、配合實踐部的紅三月活動,動員部員積極參加三下鄉(xiāng)的活動。
5、學院學生政治面貌轉變錄入、團員證注冊等
附:xx-xx年年度團委組織部第二學期工作時間表(構想)
xx年年3月
1. 整月:協(xié)助團委實踐部開展“紅三月”社會實踐活動
2. 中旬:審定“06副部選拔辦法”,
3. 下旬:組織部06副部選舉,并分工監(jiān)督各部門選舉
4. 下旬:審定紅旗團支部評選辦法
xx年年4月
1. 上旬:團員證注冊工作
2. 中旬:籌備紅旗團支部評選大會(準備證書、申請教室、會場安排、流程設置、邀請嘉賓等)
3. 下旬:監(jiān)督團委、各支部校級、院級優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員選舉
xx年年5月
1. 上旬:召開紅旗團支部評選大會
2. 下旬:收集整理團委、各支部獲獎名單,并公示
3. 下旬:組織部工作總結、后期工作安排(各部門素拓、報銷、帳戶管理等)
1. 整月:協(xié)助團委實踐部籌劃“xx年三下鄉(xiāng)”活動
2. 繼續(xù)后期工作安排(各部門素拓、報銷、帳戶管理等)
1. 協(xié)助學院迎新的準備工作(按照慣例,組織部負責志愿組)
2. 籌備新學年的學院團委、學生會、班級換屆工作
工作年度計劃 篇9
有效實施各項業(yè)務工作,現(xiàn)擬定以下工作計劃:
一、三個小區(qū)公共事務方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、****項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"****首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三、**居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3、與財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、**項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的'安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。
五、其它事項
1、**"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。
以上計劃,敬請上級領導審核指示
工作年度計劃 篇10
為了優(yōu)化我校教育教學環(huán)境,營造一個清潔衛(wèi)生、安全有序的環(huán)境氛圍,在全校形成良好的教風、學風、校風,本年度,政教處依據(jù)學?傮w工作精神,制定以下工作計劃。
一、把學校安全工作作為政教工作的重中之重,常駐抓不懈。注重科學管理,確保校園平安,創(chuàng)建平安校園。
1、做好學校內(nèi)安全工作。
首先,學校本年度繼續(xù)實行校園晝夜安全巡邏值班制。教職工分組輪流值班,校領導帶班,晝夜巡邏,確保校園平安。 其次,建立健全學校各項安全保衛(wèi)制度,明確職責,責任到人。充分發(fā)揮各安全崗位的職能作用,把各種不安全、不安定因素消滅于萌芽之中。學校實行封閉式管理,門崗出入登記。學校與校外食宿學生家長或其監(jiān)護人簽訂安全責任協(xié)議書。與公安派出單位建立聯(lián)系。協(xié)同社會,家庭,學校共同做好學校的安全工作。 本學年,學校與各課任教師、各班主任、門崗門衛(wèi)、值班人員、食堂承包責任人等,層層簽訂安全目標管理責任書,明確義務與責任,責任到人。齊抓共管,共同打造平安校園。
2、做好學生安全教育工作。
增加學生安全防患知識,增強安全防患意識,杜絕安全事故的發(fā)生。學校充分利用各種媒體、集會、定期或不定期開全校性的安全教育活動,各班級定期開展各種安全主題教育活動。另外如有條件,聘請校外公安、消防、司法人員來學校進行安全和法制教育。
二、把學校衛(wèi)生工作作為中心工作常抓不懈。
1、本期,學校制定和完善各項衛(wèi)生管理與獎懲制度,從學校校園、食堂、學生的生活區(qū)、學習區(qū)入手,進行衛(wèi)生管理。對學校的寢、教室、衛(wèi)生區(qū)及其它場所實行每天定時與不定時的檢查制度。繼續(xù)把衛(wèi)生評比納入到學校管理及班級量化考評中,與班級的評先評優(yōu)鉤。
2、開展與不文明行為告別活動,進一步加強“良好習慣”的養(yǎng)成教育,規(guī)范學生行為。采取多種形式,對學生進行愛勞動,講衛(wèi)生,講文明教育,培養(yǎng)學生的環(huán)保意識和公德意識!皩捜荻Y讓”要做到:校園里不準罵人,不準說與學生身份不符的.話語;把微笑和寬容帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶給社會。向粗魯、陋習、壞事告別。“環(huán)境保持” 要做到:教室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、校園無廢棄物。
三、加強德育工作隊伍建設,強化學生德育工作,做好學生紀律管理,營造良好校風、班風。
首先,協(xié)調(diào)與指導班級制定班級工作計劃及德育工作計劃,開展好班級管理工作。定期召開班主任會,進一步增強班主任的責任心和事業(yè)心,加大班級管理力度。加強后進生轉化及控輟保學工作。 其次加強德育工作,樹立德育為先,育人為本的理念,教會學生學會做人。利用各種形式,配合學校團委指導各班級,對學生進行愛國主義,集體主義教育;培養(yǎng)學生的文明意識公民意識,增強學生的社會責任感。
另外,學校本年度繼續(xù)加強學生的紀律管理。配合班級,聯(lián)系家庭,強化學生紀律管理與檢查,加大獎懲力度,營造良好校風。
四、夯實基礎,注重兩支隊伍建設和各部門工作協(xié)調(diào)。
1、加強班主任隊伍建設。定期召開班主任例會,強化理論學習,規(guī)范管理行為。適時召開班主任班級管理工作培訓會和經(jīng)驗研討會。
2、加強學生班干部隊伍建設。充分發(fā)揮學生班干部的作用,抓好學生班干部的培養(yǎng)、使用工作,強化學生班干部工作責任制,加大學生自我監(jiān)督、管理力度,抓好班級量化評分的檢查評定,抓好學生班干部值日和流動值日崗工作,強化過程管理,做到管理有層次,運轉有秩序,效果明顯。
3、協(xié)同、配合學校教導處、團委、后勤、學校辦公室、各年級組等各職能部門,切實做好教職工的工作考勤與量化及年度綜合考評工作,強化學校各項管理工作。
【工作年度計劃】相關文章:
工作年度計劃10-31
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01
工作年度計劃11-01