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工作年度計劃

時間:2024-02-23 07:41:26 年度計劃 我要投稿

(經(jīng)典)工作年度計劃10篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

(經(jīng)典)工作年度計劃10篇

工作年度計劃 篇1

  指導思想:

  以課程改革實驗工作為重點,以新的教育理念為指導,以“求真務實、和諧發(fā)展”為目標,加強教學的研究、指導與服務,以促進教師的專業(yè)發(fā)展、學生的能力提高和學校的特色發(fā)展。

  主要工作:

  1、突出抓好課程改革實驗工作。

 。1)組織培訓與學習,轉(zhuǎn)變觀念,提升認識。

 。2)加強反思與探究,提高水平,培養(yǎng)名師。

 。3)強化指導與檢查,解決難題,和諧發(fā)展。

  2、認真抓好課堂教學的指導與研究工作。

 。1)強化校內(nèi)公開課,反對浮華,務求實在。

 。2)探究教研組活動,全面開花,重點突破。

 。3)參與各級交流,揚長避短,錦上添花。

  3、切實抓好教學常規(guī)的'管理和制度建設。

 。1)以“六認真”為突破,處處落實。

  (2)以“月檢查”為抓手,時時督促。

  活動安排:

  九月份:

  1、組織教師參與各級新教材培訓;

  2、制訂好各級計劃,完成學生學籍工作;

  3、參加武進區(qū)小學品德與生活(社會)評優(yōu)課;

  4、組織鎮(zhèn)語文教師教學技能比賽(朗讀技能);

  5、爭創(chuàng)“特色中隊”活動(九月份——十一月份)。

  十月份:

  1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(數(shù)學);

  2、組織“紀念抗戰(zhàn)勝利六十周年”活動;

  3、組織鎮(zhèn)小學生學習能力檢測;

  4、鎮(zhèn)中隊主題活動與綜合實踐活動的整合觀摩活動。(中心校)

  十一月份:

  1、參加武進區(qū)小學生英語朗讀比賽;

  2、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(英語);

  3、組織鎮(zhèn)數(shù)學教師教學技能比賽(解題技能)。

  十二月份:

  1、組織鎮(zhèn)“以課例為載體的校本教研”活動(語文);

  2、組織鎮(zhèn)小學生學習能力檢測;

  3、逐級組織小學生跳繩、踢毽、長跑比賽;

  4、鎮(zhèn)“德育網(wǎng)”建設優(yōu)秀年級組評比。

  一月份:

  1、組織“班級活動秀”,迎接新年的到來;

  2、組織鎮(zhèn)小學生期末考核工作;

  3、全面做好總結、歸檔工作。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想:

  在倡導“依法執(zhí)教,依法治!钡慕逃砟钕,堅持走“質(zhì)量立校、人才興校、特色強!敝;以教學工作為中心,學科建設為龍頭,隊伍建設為關鍵,科學研究為支撐,樹立科學的教育發(fā)展觀;遵循基礎教育規(guī)律,以育人為根本,知識傳承為主體;以語、數(shù)為主,多學科協(xié)調(diào)發(fā)展,緊密結合;立足課堂,全面育人;研究課題,深化課改;加強培訓,提升教師;創(chuàng)建特色,服務學生;建設團隊,積淀文化;創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),發(fā)展學校。

  二、基本情況:

  本學期我校有6個班,7位教師,班多人少任務重,給教導處工作帶來了嚴重的挑戰(zhàn).但有一個最好的老師,那就是遠教設備,教師們會熟練運用.

  三、目的要求:

  1、嚴格教學常規(guī)管理,完善各種管理制度,以管理制度規(guī)范教師的教育教學行為,力爭使教學常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學行為。

  2、進行課堂教學有效性策略研究,優(yōu)化教學過程,加強過程監(jiān)督,提高教學質(zhì)量,減輕學生過重課業(yè)負擔。

  3、加強教師培訓,努力建設一支師德優(yōu)良、專業(yè)優(yōu)秀、結構優(yōu)化,相對穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平、高效能的教師隊伍。

  4、推進課程建設,開發(fā)校本課程資源,加強科技、勞技、藝體、外語等學科教學,初步形成學校教育特色.

  四、方法措施:

  (一)搞好師資培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。

  1、實行教師坐班制,教室中辦公,電教師中觀摩研討.

  2、進一步加強教師的培養(yǎng)工作。

  有目標、有層次、有措施地加強師資隊伍的建設,使青年教師在教育教學和班級管理水平有明顯的.提高。發(fā)揮骨干教師的作用。要求教師在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導等方面多作交流溝通,共同進步。

  3、抓好教師的業(yè)務學習:

  (1)學習專題講座。聽《有效教學的基本方法及其選擇》的專題報告和《教師禮儀》系列講座。加強多媒體教學方法的指導,用網(wǎng)絡學習課件制作方法。

  (2)學習課改理論,學習《新課標》、《教學管理細則》及《課堂教學基本要求》。

  (3)加強基本功培訓,并開展競賽活動。如教師知識競賽、鋼筆字比賽等。

  (4)開展走出去、請進來活動。創(chuàng)造一切條件,組織教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博采眾長,拓寬教學思路;貋砗笊虾脜R報課,使一人學習,大家受益。要充分利用我校現(xiàn)有的網(wǎng)絡教育資源加強對我校教師的業(yè)務指導。

  (二)抓好教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量。

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教導處加強隨堂檢查。

  2、抓好學生的常規(guī)教育,抓好班主任隊伍建設,上好晨讀、班隊會課、思品等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

  3、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

  (1)要提前備課、精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確、重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡要工整、清晰。要有教學后記,字數(shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內(nèi)的反應情況及學生作業(yè)反饋情況,要求寫一些實在的得與失。

  (2)課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。要構建素質(zhì)教育的氛圍,在師生平等的基礎上強調(diào)教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學生的探究精神和科學態(tài)度;要重視基礎知識和基本技能的教學,并充分關注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學生人格,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣,學會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅;要充分利用優(yōu)質(zhì)教學資源的共享和自制課件來優(yōu)化教學過程,激發(fā)學習興趣。

  (3)教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層次布置作業(yè),課堂作業(yè)當堂作,不加重學生的課外負擔,學生的課外作業(yè)要適量。忌死抄死背,忌機械、重復作業(yè),注重積累性、實踐性、應用性作業(yè),其他各學科也應創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級要扎扎實實地抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要認真、及時、正確,低年級要加強面批的次數(shù)。

  (4)課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導內(nèi)容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。教導處對學困生建立跟蹤檔案并和教師考核掛鉤。

  (5)加強隨堂聽課力度。對新教師聽課次數(shù)更要增多,由教導處臨時通知,聽后及時與上課教師交流,提出建議,并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。要求每位教師聽課不少于15節(jié),認真作好聽課筆記,期末上交聽課本。

  (6)嚴把教學質(zhì)量驗收關。本學期繼續(xù)認真安排好教學質(zhì)量的驗收和評估工作,期初制訂教學質(zhì)量目標,學期中對薄弱學科加強調(diào)研,學期結束時進行驗收。

工作年度計劃 篇3

  一、食品推廣

  1、第一季度:佳節(jié)歡樂宴

  *一月份

  A.元旦早茶開啟嶺南全廳---合家歡聚XXX老廣州早茶大賣場,啟用明檔自助形式早茶,滿足更多消費者的需求同時增加餐飲收入。

  B.推出會友小聚宴¥288/席3-4人用、¥588/席6-8人用兩款,同時推出20款節(jié)日特價菜。

  C推出家庭歡樂宴¥1188/席10人用、¥1588/席10人用、¥1880/席10人用。

  *二月份

  A推出--“麗”用厚生、“晶”心打造—“麗晶年夜團圓宴”

  (1)麗晶廳¥6888/席25人用

  (2)5個豪華包廂¥3888/席15人用

  (3)大包廂¥2388/席10人用

  (4)中包廂¥1788/席8-10人用

  (5)小包廂¥1388/席6-8人用

  (6)嶺南廳30席¥888/席8人用、¥1388/席8-10人用、¥1788/席8-10人用、大包廂¥2388/席10人用

  B.年夜團圓宴¥888/席8人用、¥1388/席8-10人用、¥1788/席8-10人用、大包廂¥2388/席10人用

  C.年初一—年十五早茶開啟嶺南全廳。

  D.入口處擺放年糕銷售臺2月7日---2月17日,元宵銷售臺2月17日---2月21日。

  E.巴哩島西餐吧推出“情相依”燭光晚餐2月14日。¥288/套2人用,贈送情人節(jié)巧克力、玫瑰花、香檳酒2杯。

  三月份

  A.推出“譚府私房菜”,引進廚師隊伍經(jīng)營傳統(tǒng)官府私房菜。

  B.推出“蝦之幻想曲”專項海鮮推廣。

  C.巴哩島西餐吧推出“金領紅酒體驗”。

  2、第二季度

  *四月份

  A.針對清明祭祖推出“金豬祭祖”、“鵝肉飄香”專題外賣活動

  B.推出“海的味道”海鮮推廣。

  C.巴哩島西餐吧“永遠的藍調(diào)”酒水、食品推廣月

  *五月份

  A.針對五.一假期啟動早茶嶺南計劃。

  B.開展“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介。

  C.巴哩島西餐吧“雨林體驗”活動月。*

  六月份

  A.開展“驚動味蕾的.體會”美食月活動,使用廚師長秘制醬料推廣12款經(jīng)典炒菜。

  B.配合兒童節(jié)早茶增加經(jīng)營品種.

  C.巴哩島西餐吧“清涼一夏”活動月

工作年度計劃 篇4

  一年來,我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略,按照南張北擴的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克難攻堅,銳意進取,認真履行住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設職能,努力完成上級交給的各項工作任務,擴大城建規(guī)模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推進我縣城鎮(zhèn)化進程,F(xiàn)在把項目進展作匯報如下:

  一、20xx年工作完成情況。

  (一)抓好規(guī)劃設計工作

  1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作

 。1)縣城近期規(guī)劃

  根據(jù)XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署,由我局委托廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院編制《XX縣城近期建設規(guī)劃(20xx-20xx)》,城規(guī)股負責收集基礎資料,配合設計院做好XX縣城近期規(guī)劃編制工作,截至12月3日,設計院完成了初步設計方案,XX縣城區(qū)近期規(guī)劃建設用地為1960公頃。

  (2)縣城控制性詳細規(guī)劃

  20xx年編制的三個片區(qū)控制性詳細規(guī)劃:城南、城北和定貫三個重點區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃工作,規(guī)劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接,對控制規(guī)劃方案進一步修改完善中。

 。3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村莊規(guī)劃

  根據(jù)自治區(qū)住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮(zhèn)規(guī)劃集中行動編制任務,我縣任務是修編坡洪鎮(zhèn)總體規(guī)劃和100個村莊編制規(guī)劃。坡洪鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作完成初步方案。村莊規(guī)劃已完成100個村莊的規(guī)劃方案,并按規(guī)劃程序在政府網(wǎng)、我局公示欄及各村莊進行公示征求群眾的意見。根據(jù)桂財建【20xx】84號關于下達20xx年規(guī)劃的編制任務,我縣任務是編制五村鎮(zhèn)總體規(guī)劃,現(xiàn)已完成初步方案。共完成本年度目標任務100%。

  2、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作

  為了完善我縣規(guī)劃管理的規(guī)章制度,我局擬出了《XX縣城規(guī)劃管理技術規(guī)定》,目前該技術規(guī)定已經(jīng)得到縣人民政府批準,并于20xx年7月1日開始實施。

  20xx年,我局共辦理規(guī)劃審批事項共727件,其中辦理建設用地規(guī)劃許可證345件,建設用地面積202.6萬平方米;辦理建設工程規(guī)劃許可證354件總建筑面積109.8萬平方米。出具項目選址意見28份,主要有:XX縣縣城新增供水管網(wǎng)敷設工程項目的選址意見、田陽高中教學樓和宿舍樓建設項目的選址意見、百色新山鋁產(chǎn)業(yè)示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的選址意見和甫牙水庫工程建設項目的選址意見等。

  本年共完成建設方案和規(guī)劃用地紅線圖及規(guī)劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬平方米,主要有美好生活廣場項目、鳳凰新城項目、田陽壯城二期調(diào)整總平面圖、田陽百能商貿(mào)中心項目、田州古城一期修建性詳細規(guī)劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿(mào)易公司舊城改造商住樓、田陽瑞田花園(二期)、中國東盟(田陽)果蔬綜合批發(fā)市場一期等。規(guī)劃用地紅線圖用地面積35.2萬平方米,主要有城東工業(yè)園區(qū)廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業(yè)園區(qū)路吉瀝清項目、新山工業(yè)園區(qū)拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產(chǎn)用地項目等。

  3、重大項目和固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作

  本年度我縣市層面重大項目共三個,XX縣華迅廣場數(shù)碼商業(yè)城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區(qū)建設項目,XX縣萬和新城項目,總投資289967萬元,本年共完成投資6920萬元。

  固定資產(chǎn)投資計劃完成11.40億元,其中市政基礎設施5.4億元,房地產(chǎn)建筑類6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網(wǎng)、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬元。房地產(chǎn)項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬和新城二期、金業(yè)100、百盛中心廣場項目、鳳凰新城、美好生活廣場項目等共完成投資61020萬元。完成計劃數(shù)100%。

  4、完成老鄉(xiāng)家園二期方案圖、施工圖;紅康社區(qū)基礎設施等項目。

  5、積極配合絹紡廠那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點放線等工作。

  6、完成那滿鎮(zhèn)露美片區(qū)等24個村屯基礎設施設計、預算、景觀設計等工作。

  7、完成私人建房施工圖54份(約14234㎡),立面圖129份(約12897㎡)、私人房紅線圖13份(約887㎡)。

  (二)加大縣城區(qū)基礎設施建設

  1、加快推進田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網(wǎng)建設,目前,開工建設的有古城北路、瑞田大道北延長線、香芒大道、百東路等四條市政道路,道路總長約4.5公里,總投資9410萬元,目前已完成3.5公里的路基回填,給水、雨水、污水管及強弱電管線及部分人行道鋪設;完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩(wěn)定層,古城北路430米水泥穩(wěn)定層,香芒大道640米瀝青砼路面,百東路1160米瀝青砼路面,完成人行道路燈等安裝并投入使用,完成總投資約7400萬元。二是下大力氣做好田州古城二期場地平整工程,二期場地平整總面積736畝,總投資7321萬元,于今年7月份開工,目前完成220畝,完成投資2100萬元。

  2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長970米,總投資1996.5萬元,現(xiàn)已完成800米瀝青砼路面,剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作,預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。

  3、花園大道地下通道項目建設得到穩(wěn)步推進,該項目總投資16081.16萬元,于20xx年6月開工建設,目前主體工程已全部完成,預計20xx年12月份竣工。

  4、加快城北片區(qū)的文體中心路網(wǎng)包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長約990米,總投資2250萬元,項目于20xx年10月開工建設,目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作,預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。

  5、積極推進百色大道二期(田陽段)項目。百色大道二期(田陽段)項目是作為市委市政府推進“右江—田陽一體化”建設的一條城市的主干道部分,工程起于XX市XX區(qū)與XX縣交界處(即那吉路口),終于敢壯大道與324國道交接處,道路全長13000米,寬度66米,雙向8車道,道路中間設10米寬綠化隔帶,道路路面采用瀝青砼路面,總投資約10億元。該項目正在進行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開挖回填等前期工作。

  6、加快推進興華路南段市政道路改擴建工程,項目全長1121米,總投資約2500萬元,目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作,剩余拆遷、征地工作正在穩(wěn)步進行中,力爭于20xx年12月開工建設。

  7、加快推進城南組團縣府片區(qū)規(guī)劃縱一路南段(榮鑫路延長線——右江江濱路)市政道路工程,項目全長281米,總投資約850萬元,目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作,力爭于20xx年12月開工建設。

  8、積極推進田州古城一期配套停車場工程,該停車場位于香芒大橋與瑞田大橋中間,百東河北側(cè),總面積為6468m,總投資概算約800萬元,目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作,該項目的建成將進一步改善田州古城內(nèi)市政道路的通行能力。

  (三)配合實施生態(tài)移民項目建設

  1、XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(老鄉(xiāng)家園)項目,總用地面積59146.15平方米(約88.72畝),總建筑面積約106000平方米,其中12層住宅6棟17個單元1122戶,4層6個班幼兒園一棟,2至3層商鋪兩棟,項目估算投資2.5億。目前已進入項目主體施工階段。

  2、推進XX縣扶貧生態(tài)移民示范點(老鄉(xiāng)家園二期)項目設計工作,目前項目設計工作已完成,老鄉(xiāng)家園二期總用地面積44084平方米(約66.13畝),總建筑面積約84303.36平方米,12層住宅4棟16個單元1056戶,項目估算投資1.8億。

  分頁閱讀第1頁:鄉(xiāng)鎮(zhèn)住建局年度工作總結及工作計劃第2頁:村鎮(zhèn)基礎設施建設第3頁:新型墻體材料改革工作得到全面推進

  (四)村鎮(zhèn)基礎設施建設

  1、那滿集鎮(zhèn)道路改造工程,全長2.8km,總投資約1290多萬,項目已于11月初竣工驗收。

  2、大力開展那坡鎮(zhèn)古鎮(zhèn)新街項目配套市政道路工程建設,該項目設計道路起點為同合街,道路全長378.574米,紅線寬度為16米,道路走向基本由東向西,投資529萬元,目前正在進行瀝青路面工作,完成總工程量的95%,力爭于12月底竣工。

  3、XX縣那滿鎮(zhèn)新立村共聯(lián)屯提升工程。主要建設項目防護欄桿改造1408.4m;外立面改造11269.7㎡;廚房改造1641.6㎡;鋁合金門窗165.9㎡;外窗仿木裝飾框440.3㎡;菜地柵桿2373m;道路硬化1616㎡;石板硬化廣場7710㎡;公共廁所一座等項目?偼顿Y金額488.2萬元。

  4、住建廳專項資金23個屯內(nèi)道路硬化項目設計已完成,預計12月底全面完工。其中,道路硬化13.8公里,面積41400㎡,總投資460萬元。

  6、玉鳳街道整治。主要項目外立面改造、街道硬化、綠化等項目。截止目前,外立面改造共完成25戶,街道硬化、綠化未實施。

  7、廣新家園生態(tài)移民安置點。廣新家園外立面改造共98戶,目前完成75戶,力爭12月底全面完工。

  8、合力安置點。主要項目:外立面改造、屯內(nèi)道路硬化、基礎設施建設等項目。目前修建完成籃球場一座;100戶基礎開挖,50戶澆混基礎。由于尚未完成房屋主體框架,屯內(nèi)道路硬化;擋土墻未能施工。

  9、橋馬片區(qū)改造工程,正在抓緊前期調(diào)研、設計等工作,下巴屯進入民房外立面改造階段,完成外立面抹灰30戶,外立面涂料樣板房1戶。其它項目未能開工。

  (五)建筑市場管理

  1、建設工程施工許可管理方面: 20xx年的建筑市場和建筑工程管理中,我們嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,繼續(xù)嚴格執(zhí)行建設工程報建制度和施工許可制度,加強了對建設工程施工安全的監(jiān)督管理保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,20xx年全年辦理41項工程的報建手續(xù)和施工許可證,總建筑面積66.8470萬平方米,工程總投資19.5406億元?⒐を炇12項,竣工備案11項。建筑面積35.0904萬平方米,投資6.477億元。

  2、建筑市場秩序進一步規(guī)范:為強化建設項目標后管理,我局從施工企業(yè)資質(zhì)備案和從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格審查環(huán)節(jié)入手,嚴格審查責任主體及從業(yè)人員的市場準入條件,通過現(xiàn)場與市場聯(lián)動,實行差別化監(jiān)管方式,依法查處違法轉(zhuǎn)包、掛靠行為,嚴格實行安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)監(jiān)管,穩(wěn)步推進建筑市場信用體系建設。

  3、工程招投標、圖紙、勘查備案、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)監(jiān)督管理方面:20xx年全年辦理招標備案32個,施工圖審查備案30套,勘查備案35個,房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核6個。

  4、積極參與信訪維穩(wěn)工作:配合協(xié)調(diào)處理拖欠農(nóng)民工投訴20余件次,金額5656.8625萬余元,維護了農(nóng)民工的合法權益。

  5、專項整治方面:根據(jù)住建廳、住建委相關工作要求,我局開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動專項督查全縣地毯式施工安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違專項行動、建筑工地夏季消防檢查等專項整治。

  6、嚴管重罰方面:由于有些項目未能及時來辦理手續(xù)、多次下發(fā)整改、停工通知都沒有整改的項目都列入嚴管重罰,總共有14個項目被列入嚴管重罰,并上報上級部門。

  7、動態(tài)扣分方面:施工單位扣10個、監(jiān)理單位扣9個、項目負責人扣9個人、安全員扣9個人、總監(jiān)理工程師扣7個人,總共扣了44條。

  8、加強建筑市場安全監(jiān)管工作。結合今年全市開展“安全生產(chǎn)月”活動,認真落實 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”總體部署要求,全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年舉行宣傳活動2次,張貼宣傳標語30余張,張掛條幅40多條,懸掛安全警示牌280余塊,展出宣傳板報2版,向來往群眾分發(fā)宣傳手冊500多份,安全生產(chǎn)知識300多份,解答群眾來訪的疑難問題80多人次。

  9、積極開展建筑工程質(zhì)量安全檢查工作。我局嚴格按《建筑施工安全檢查標準》,共檢查工程項目60多項,累計檢查建筑面積150.66萬平方米,查出安全隱患和問題200多個,下發(fā)《停工整改通知書》75份,《建筑工程安全隱患整改通知書》78份,查封了2個工地的施工臨時用電、建筑起重機械,通報了9家施工企業(yè)及項目的相關人員。通過檢查,排查出了企業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患,把隱患消除在萌芽之中。

  (六)農(nóng)村危房改造項目

  20xx年上級下達我縣全年危房改造任務4800戶,各級財政補助資金合計9216萬元,戶均補助19200元,截止20xx年12月7日,我縣已分解上級下達危房改造任務4800戶,其中:田州鎮(zhèn)500戶、百育鎮(zhèn)440戶、頭塘鎮(zhèn)480戶、那坡鎮(zhèn)680戶、那滿鎮(zhèn)440戶、玉鳳鎮(zhèn)500戶、坡洪鎮(zhèn)440戶、五村鎮(zhèn)440戶、洞靖鎮(zhèn)440戶、巴別鄉(xiāng)440戶。全縣已落實到戶4800戶,落實率100%,累計開工3839戶,開工率80%,竣工2585戶,竣工率54%,網(wǎng)上危改系統(tǒng)錄入2123戶,錄入率44%。

  同時,我局積極配合縣扶貧攻堅辦做好特殊困難戶危房改造,目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發(fā)放工作,發(fā)放補助資金共計668.16萬元,并按照程序撥付到特困戶“一卡(折)通”賬戶上。

  (七)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設監(jiān)察執(zhí)法工作得到進一步加強。

  一是加強日常執(zhí)法巡查。我局保持每天對縣城規(guī)劃區(qū)的建設情況實行動態(tài)巡查,做到及時發(fā)現(xiàn)違法建設及時處理,下達了《責令停止違法行為通知書》76份,《責令限期拆除通知書》17份,《責令限期整改通知書》12份,當事人按規(guī)定已經(jīng)補辦建設工程規(guī)劃許可證手續(xù)的20處,完成整改10處。同時加強行政處罰力度。今年共立案查處建設違法案件39起,處罰金額23.39萬元;立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質(zhì)量安全單位7起,處罰金額25萬元,其中已繳罰款5萬元,還有3起正處于立案調(diào)查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的'暢通無阻,方便市民出行,我大隊按規(guī)定進行建筑性占道審批工作,同時加強對違法占道施工進行排查和對房地產(chǎn)所欠的各種規(guī)費逐個清查。今年來,共進行建筑性占道審114起,收取建筑性占道費7.88萬元。三是認真調(diào)解居民建房糾紛。我局聯(lián)合社區(qū)調(diào)解居民建房糾紛,緊密聯(lián)系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設行為。今年來,共成功調(diào)解5件。

  (八)新型墻體材料改革工作得到全面推進。

  一是政策宣傳力度到位,建筑節(jié)能環(huán)保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過大力宣傳自治區(qū)專項基金貼息和定額補助政策及有關節(jié)能減排政策,今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區(qū)墻改辦的批復,共獲得墻改基金定額補助85萬元。此舉必將推動我縣磚瓦企業(yè)大膽采用一次碼燒隧道窯等先進生產(chǎn)工藝,擴大了生產(chǎn)規(guī)模,節(jié)約了能源消耗同時大大提高產(chǎn)品的成品率及質(zhì)量,從而帶動了我縣發(fā)展新型墻體材料工作的發(fā)展;二是加強新型墻體材料開發(fā)供應及監(jiān)管工作。通過政策宣傳、引導,截止20xx年6月,我縣共有福隆、積泉、通海、龍達、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發(fā)等10家燒結磚廠及寬雄、毅強、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區(qū)新型墻體材料認定證,從而使我縣新型墻體材料生產(chǎn)能力達到近4.5億塊標準磚,基本可滿足全縣年需求量,通過本輪的市場調(diào)整和政策引導,工藝技術落后、生產(chǎn)規(guī)模小、能耗高的企業(yè)逐漸失去市場;三是深入企業(yè)實地調(diào)查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后,為避免其死灰復燃擅自恢復生產(chǎn),我局進行不定期回訪,預防被淘汰磚廠私自生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。今年共對三家新墻材企業(yè)進行磚瓦窯爐工藝設備進行登記備案,同時新增一家新墻材生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)量3000萬標準磚,從而使我縣新墻材生產(chǎn)企業(yè)達到15家,新墻材市場占有率達到85%以上。四是墻改基金的核驗工作正常有序開展。

  (九)積極做好項目申報工作。

  1、組織開展申報20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設示范工程項目,順利通過,XX縣與那滿鎮(zhèn)入選20xx年自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設示范工程項目名單。

  2、引進鄉(xiāng)土特色建設環(huán)保磚設備,同時與XX縣混凝土公司商談,落實生產(chǎn),并做好環(huán)保磚推廣使用工作。

  3、做好中央國債資金及農(nóng)發(fā)行貸款,住建局共申請貸款資金75075萬元。其中,百鎮(zhèn)建設示范項目申請貸款33094萬元;鄉(xiāng)改鎮(zhèn)項目申請貸款800萬元;傳統(tǒng)村落保護發(fā)展項目申請貸款1500萬元;鄉(xiāng)土特色示范項目申請貸款39681萬元。

  4、20xx年自治區(qū)本級城鎮(zhèn)化建設專項補助資金我縣涉及到的項目有:XX縣五村鎮(zhèn)鄉(xiāng)改鎮(zhèn)總體規(guī)劃補助15萬元,洞靖鎮(zhèn)總體規(guī)劃與基礎設施建設規(guī)劃、外立面改造設計補助共計30萬元。目前,設計院已完成兩鎮(zhèn)基礎資料收集及現(xiàn)場調(diào)研,正在加緊編制兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃。

  5、抓好廣西鄉(xiāng)土特色示范項目(百香屯、忑更上屯、忑更下屯)。目前共完成外立面改造132戶;屯內(nèi)道路硬化0.8公里;池塘與景觀道已經(jīng)平整,完成總投資金額264萬。

  二、存在的問題和困難

  1、專業(yè)技術人員相對緊缺,造成工程建設監(jiān)管、規(guī)劃執(zhí)法、規(guī)劃設計存在薄弱環(huán)節(jié)。

  2、隨著城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,全縣建筑工地量大面廣,高層建筑、塔吊設備等不斷增多,建筑質(zhì)量、安全管理的難度、壓力增加。

  3、市政基礎設施項目征地拆遷較困難,影響項目建設進度。

  4、規(guī)劃、設計經(jīng)費困難。

  三、20xx年工作計劃

  1、繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,嚴格依法行政。嚴格“一書兩證”的審批管理,提高審批時速,加強建設項目的批后跟蹤管理,確保城市規(guī)劃的科學化、民主化、法制化。

  2、抓好壯錦路、古城東路、港陽北路、百東路延長線、百東大橋、花園大道西段延長線等市政項目建設。

  3、狠抓建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,嚴防重特大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

  4、繼續(xù)完成廣西鄉(xiāng)土特色示范項目(百香屯、忑更上、下屯)各項工作。

  5、實施20xx年度自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化示XX縣和百鎮(zhèn)建設示范工程項目。

  6、認真做好農(nóng)村危房改造工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快落實任務指標,加快完善農(nóng)戶“一戶一檔”資料及錄入《全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)》網(wǎng)上信息系統(tǒng)。

工作年度計劃 篇5

  一、礦井水文地質(zhì)概況

  區(qū)內(nèi)地形平緩,海拔標高141~110m,相對高度31m。區(qū)內(nèi)為風積砂掩蓋地區(qū),地表水體為湯泥河和坨間沼澤地,可采煤層位于當?shù)厍治g基準面以下。主要含水層為第四系含水層、白堊系中部砂礫巖含水層段、白堊系底部及侏羅系直接充水含水層。第四系含水層,含水豐富,CK1號鉆孔抽水資料,單位涌水量為2.518L/s·m,下部均有平均厚度238.0m白堊系泥巖、粉砂巖、細砂巖隔水層,屬間接充水層,對礦井深部開采無直接影響;白堊系中部砂礫巖含水層段,據(jù)23-3鉆孔抽水資料,單位涌水量為0.0487L/s·m。因該層下部有平均厚度為112.04m的泥巖、粉砂巖、細砂巖相隔,為間接充水含水層,對井田深部開采無直接影響;白堊系底部及侏羅系直接充水含水層由泥質(zhì)膠結的粗砂巖、礫巖組成,煤層頂、底板含水層據(jù)抽水資料,單位涌水量為0.000058~0.00703L/s·m,為井田的'直接充水含水層。

  礦井涌水量正常涌水量98.5m3/h,最大涌水量132 m3/h。

  二、礦井充水因素分析

  井田內(nèi)白堊系底部及侏羅系直接充含水層均為泥質(zhì)膠結的砂礫巖、礫巖組成,含水透水性很弱。

  1、煤層頂板含水層根據(jù)抽水資料;單位涌水量為0.000058~0.00703L/s.m。

  2、煤層底板含水層根據(jù)14-2孔抽水資料;單位涌水量為0.00118L/s.m。從水質(zhì)分析來看礦化度較高,說明本區(qū)底板充水含水層地下水外排不暢。

  3、井田及周邊無其他礦井,本礦井北翼一階段的采空區(qū)均已壓嚴壓實。

  三、礦井涌水量的構成

  根據(jù)設計,礦井正常涌水量130m3/h,最大涌水量170m3/h,F(xiàn)在礦井實際最大涌水量為118m3/h,主要來自主、副井筒淋水,采區(qū)工作面機械的冷卻水,水量小, 北翼其他巷道基本無水,南翼開拓大巷局部涌水。因此,礦井突水的可能性不大。

  四、礦井水文地質(zhì)類型

  礦井水文地質(zhì)類型為簡單。

  五、成立礦井防治水領導小組

  組長:劉守杰

  副組長:孫文學

  成 員:趙國華 唐曉華 張萬生 姜長富 王殿清

工作年度計劃 篇6

  九月份

  1.市、區(qū)科學教研工作協(xié)調(diào)會;

  2.籌措“科學名師精講課堂”活動;

  3.籌措“科學探究中,滲透元認知要素的實踐與研究”課題結題活動;

  4.籌措村校校際聯(lián)動校本教研機制;

  5.籌措直屬校校際聯(lián)動校本教研機制;

  6.科學教材典型章節(jié)教材分析;

  7.申報“做中學”教學研討活動執(zhí)教任務;

  8.申報《科學》新教材課堂教學研討活動執(zhí)教任務;

  9.組織開展**市小學生勞動技術操作大賽;

  10.精品課工程拍攝活動。

  十月份

  1.科學教學常規(guī)調(diào)研;

  2.學科中心組學術沙龍;

  3.科學課堂教學研討活動;

  4.村校校際聯(lián)動校本教研活動;

  5.直屬校校際聯(lián)動校本教研活動;

  6.“做中學”專題研究活動;

  7.精品課工程拍攝活動。

  十一月份

  1.科學教學常規(guī)調(diào)研;

  2.學科中心組學術沙龍;

  3.科學課堂教學研討活動;

  4.村校校際聯(lián)動校本教研活動;

  5.直屬校校際聯(lián)動校本教研活動;

  6.“做中學”專題研究活動;

  8.常州選手參加江蘇省優(yōu)質(zhì)課評比活動;

  9.精品課工程拍攝活動。

  十二月份

  1.科學教學常規(guī)調(diào)研;

  2.學科中心組學術沙龍;

  3.科學課堂教學研討活動;

  4.村校校際聯(lián)動校本教研活動;

  5.直屬校校際聯(lián)動校本教研活動;

  6.“做中學”專題研究活動;

  7.精品課工程拍攝活動;

  8.科學教學城際交流活動。

  一月份(20xx年)

  1.科學教學常規(guī)調(diào)研;

  2.學科中心組學術沙龍;

  3.科學課堂教學研討活動;

  4.村校校際聯(lián)動校本教研活動;

  5.直屬校校際聯(lián)動校本教研活動;

  6.“做中學”專題研究活動;

  7.精品課工程拍攝活動;

  8.本學期工作總結;

  9.制訂下學期工作計劃。

工作年度計劃 篇7

  街道團工委將在團區(qū)委和街道黨工委的領導下,繼續(xù)努力,全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,厲行馬上就辦,做好青年工作,完成團區(qū)委和街道黨工委交辦的各項工作:

  一、 著眼全局,扎實推進團建工作。

  團工委工作依然把加強團的組織建設,強化青年陣地放在工作的首要位置。所謂“根基不牢地動山搖”,做好青年工作首先就要把青年動員起來、組織起來。目前xx轄區(qū)珠寶企業(yè)較多,青年人員分布渙散,如何把青年人凝聚起來是工作的重點。下一階段,要在建有團支部的基礎上,做好數(shù)據(jù)收集工作,加強與企業(yè)負責人的溝通,并引導兩新團組織的`團干圍繞黨政中心工作開展團的活動,從而充分調(diào)動青年人參與團組織活動的積極性,進而為轄區(qū)經(jīng)濟、行業(yè)的發(fā)展提供青年動力。同時注重加強青年的凝聚力,創(chuàng)新制定“一青年、一故事”計劃,突出先進青年的光輝形象。

  二、 關愛青年,促進轄區(qū)青年開展創(chuàng)新工作。

  竭誠服務青年是“團青關系”的集中體現(xiàn),是團組織不斷增強吸引力和凝聚力的根本途徑。20xx年,xx團工委將注重聯(lián)系和服務廣大青年,為青年創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供平臺。一是運用珠寶青年學堂繼續(xù)為行業(yè)青年提供培訓服務,實現(xiàn)經(jīng)驗、資源的“雙交流”,從而促進行業(yè)發(fā)展;二是xx團工委將組織珠寶行業(yè)有志青年及國外留學歸來青年開展珠寶創(chuàng)新交流活動,通過加強溝通,促成合作,從而助力珠寶行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型;三是舉辦圍繞關愛青年工作者主題的趣味活動,通過活動提高青年工作者的幸福感、歸屬感。

  三、 緊貼民生,推動志愿服務繼續(xù)前行

  志愿先行區(qū)考核已為羅湖營造了良好的志愿服務氛圍,20xx年xx義工聯(lián)將引領轄區(qū)志愿者繼續(xù)為民眾服務,同時注重將志愿服務深入社區(qū),滲透至社區(qū)居民的方方面面。

  一是整合資源,暢通交流平臺,自社區(qū)改革后,義工隊伍建設工作收歸街道,街道義工聯(lián)將充分發(fā)揮骨干義工的力量,以人為本,各義工隊伍負責人整合隊伍,靈活開展志愿活動,利用已經(jīng)建立的微信等交流平臺,實現(xiàn)資源共享,同時注重營造志愿服務文化;

  二是繼續(xù)發(fā)揮u站志愿服務常態(tài)化作用,在xxu站增設“溫暖傳遞角”,擴大為市民提供的志愿服務面,結合轄區(qū)特點開展特色志愿服務;

  三是緊密圍繞黨政中心工作,將志愿服務滲透到街道工作的方方面面,通過加強與上級領導部門及街道各部門的溝通,以志愿服務助力街道各項工作開展,從而繼續(xù)展現(xiàn)羅湖志愿者之城先行區(qū)的優(yōu)勢。

工作年度計劃 篇8

  20xx年是xx擔保公司貫徹集團全面轉(zhuǎn)型變革的關鍵一年,作為xx資本重要業(yè)務板塊,無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給xx擔保公司的風險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標。20xx

  年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經(jīng)營工作思路,進一步完善風險管理體系建設,創(chuàng)新風險管理手段,推動公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

  一、20xx年風險管理工作簡要回顧

  20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)波動下行,授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢,銀行及擔保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式,xx擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引,并動態(tài)地為業(yè)務定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導;二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構,突出了技術支撐和管理服務的工作職能;三是開展了兩輪項目巡查工作,對所有項目進行細致的風險摸排,并制定了“一戶一策”項目管控方案;四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程,重新修訂了擔保業(yè)務合同,制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案,在項目評審會中建立了法務人員獨立發(fā)表審查意見的制度,法務工作領域不斷拓寬,對公司業(yè)務經(jīng)營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作,推進了xx擔保公司全面風險管理的競進提質(zhì)。

  二、20xx年風險管理工作思路

  20xx年,中國經(jīng)濟在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn),導致20xx年經(jīng)濟增速面臨著較大的壓力,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

  20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展、公共服務、市場監(jiān)管和社會管理工作,在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下,在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力,為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機。從公司層面看,集團公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,進一步的資本實力增強都將使xx擔保公司的組織架構、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強健。

  基于以上分析,20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產(chǎn)缺乏動力,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產(chǎn)生一定的影響;二是貨幣內(nèi)部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內(nèi)難以緩解;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變,風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn);四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯,在基本面回暖的情況下,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),一批在強壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)

  經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

  因此,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,實體經(jīng)濟與信貸市場面臨著更復雜的局面,我們只有提升全面風險控制與管理能力,方能穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年,xx擔保公司風險管理工作思路是:密切關注宏觀經(jīng)濟政策、市場行情的變化,順應經(jīng)濟的運行規(guī)律,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為,進一步“優(yōu)化結構、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務。

  優(yōu)化結構,就是要優(yōu)化業(yè)務結構,提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比,實施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結構,堅持“有進有退”,進退有序;優(yōu)化客戶結構,不斷降低單戶擔保額,降低集團性質(zhì)的擔保余額,擴大客戶基數(shù);優(yōu)化組織結構,提升評審會質(zhì)量和風險管理人員的素質(zhì)。

  精細管理,就是要加強保前、保中、保后的履職管理,不僅要形式上合規(guī),更要重實質(zhì)風險的防控,要將精細管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,貫徹于經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié),落實到每位員工。

  三、主要工作舉措

 。ㄒ唬┙∪L險管理組織體系,實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理

  在20xx年風險管理工作中,xx擔保公司要持續(xù)推進風險管

  理體系建設,從優(yōu)化風險管理環(huán)境、提升風險應對能力、完善內(nèi)部控制、建立風險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手,全面提高風險管控能力,實現(xiàn)全方位、全過程的.精細化風險管理。重點做好以下幾個方面的工作:

  1、全面梳理流程。20xx年xx擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作,不再與集團的風險管理交叉,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程,根據(jù)當前的業(yè)務經(jīng)營特點和資源配置狀況,完善內(nèi)部控制制度,找出關鍵控制點,針對每一控制點,制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施,使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

  2、建立內(nèi)控機制。根據(jù)集團的管控要求,樹立全員、全程內(nèi)控理念,建立前、中、臺分工制約機制,明確各部門內(nèi)控職責,將責任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,并抓好精細化管理的落實工作,形成層層落實的工作氛圍。

  3、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風險預警制度、責任追究制度的建設,從根本上解決保后管理薄弱的問題,提高信貸風險全過程管理水平。

  4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn),提升專業(yè)化、精細化管理水平。

  (二)不斷調(diào)整優(yōu)化結構,推進風險的差異化管理

  1、優(yōu)化業(yè)務結構,實施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20xx年業(yè)務結構上,應提高非融業(yè)務占比,將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至 %,力爭業(yè)務規(guī)模突破 億元。同時,要根據(jù)各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務特點、責任承擔、風險承受能力等,實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則,對非融業(yè)務設計差異化的流程制度,提高運營效率和管控措施。

  2、優(yōu)化行業(yè)結構,堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險,做好“兩高一!靶袠I(yè)持續(xù)性退出,政策調(diào)整下的防御性退出,風險客戶的及時性退出,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,應對加大對新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費類相關產(chǎn)業(yè);積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項下制造企業(yè);嚴格房地產(chǎn)項目貸款,審慎擇選建筑類企業(yè),實行限額管理;暫停鋼貿(mào)、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

  3、 優(yōu)化客戶結構,降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源,堅持多戶、額度適中的原則,將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上,大型或集團客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬。

  4、優(yōu)化組織結構,提升項目評審質(zhì)量和風險管理人員素質(zhì)。

工作年度計劃 篇9

  按照市委、市政府工作的總體要求及市愛衛(wèi)會的工作部署,結合我局實際情況,制定本計劃。

  一、認真貫徹落實相關文件精神

  認真組織學習《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》和《安徽省愛國衛(wèi)生條例》,有計劃地進行衛(wèi)生知識學習,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對流行性感冒、結核病等的防治和宣傳,提高廣大干部職工的健康意識。

  二、大力開展“愛國衛(wèi)生月”活動

  按照市愛衛(wèi)會的要求,發(fā)動干部職工廣泛參與,積極開展“愛國衛(wèi)生月”活動。著重開展全局大掃除、衛(wèi)生檢查評比等活動。大掃除以會議室、樓梯、院子、廁所等公共環(huán)境為主,以消滅“四害”孳生地為目的,充分發(fā)動廣大干群參與,搞好單位內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,解決干部職工反映突出的衛(wèi)生問題,把問題解決落到實處。各科室進行衛(wèi)生檢查評比,開展創(chuàng)“衛(wèi)生科室”活動,各科室進行衛(wèi)生檢查評比,對達到先進標準的科室予以表彰。

  四、積極開展愛國衛(wèi)生健康宣傳教育活動

  采取喜聞樂見的.形式,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進良好文明習慣的養(yǎng)成。通過設立健康教育專欄,充分利用宣傳畫(冊)、網(wǎng)站、信息等形式,宣傳愛國衛(wèi)生及衛(wèi)生防病知識,提高全體干部職工的環(huán)境和自我保健意識。在廣大干部職工中深入持久地開展健康教育工作,充分利用“愛國衛(wèi)生月”、“世界無煙日”、“愛眼日”、“愛牙日”等活動,進行一系列健康教育知識宣傳活動,不斷增強廣大干部職工的健康意識。

  五、努力抓好除“四害”和病媒生物防控工作

  除“四害”是預防疾病、凈化環(huán)境必須長抓不懈的工作,要充分發(fā)動干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施,針對“四害”各自的生長規(guī)律、生活特點,合理使用化學除害藥品,滅殺“四害”,最大限度地控制“四害”密度,確保有效控制各種傳染性疾病的發(fā)生和流行。

工作年度計劃 篇10

  一是發(fā)展要上新臺階。重點在拓展國外市場,發(fā)展新客戶、新市場、新產(chǎn)品上求突破,在積極拓展國內(nèi)市場、推進進出口結合上求突破,在整合物流資源,實行貿(mào)易與物流聯(lián)動上求突破。

  二是創(chuàng)新要有新進展。加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品的市場占有能力和產(chǎn)品的盈利能力;創(chuàng)新貿(mào)易方式,探索業(yè)務流程再造,提升價值鏈、構建供應鏈,實現(xiàn)企業(yè)化、集約化運作;拓展新的經(jīng)營領域,積極推廣服務外包,探索為大企業(yè)貼身服務,有條件的企業(yè)嘗試在國外出口地辦產(chǎn)品裝配工廠。

  三是管理要有新舉措。加強財務管理,加強對經(jīng)濟運行情況的分析,從增收節(jié)支、提高產(chǎn)品和服務的.附加值、控制成本入手,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)效益與規(guī)模的同步增長;加強基礎管理,健全和完善各項制度,充分體現(xiàn)內(nèi)部管理中制度先行、內(nèi)控優(yōu)先的原則,確保各項業(yè)務操作、各級機構和人員在制度框架內(nèi)有序運行;加強風險管理,通過ERP平臺提升信息化管理水平,同時通過建立資金結算平臺,在提高效益,降低融資成本,防范風險上發(fā)揮積極作用。

  四是效益要上新水平。進一步研究改進考核獎勵辦法,提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關系,一是大頭和小頭的關系,二是效益增長和獎勵報酬增長的關系,三是即期激勵與遠期激勵的關系。

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