工作年度計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,立即行動起來寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家分享。
工作年度計劃 篇1
一、制定每月、每季度的工作計劃
充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有"五一節(jié)勞動節(jié)"的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的`廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外,在xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、業(yè)務員工作素質培養(yǎng)
加強業(yè)務員思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我們對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx,我們將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
工作年度計劃 篇2
(一)以黨建為核心,開展豐富活動
一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。社區(qū)通過加強宣傳,提高知曉率與參與率;加強學習,提高政治素質;改進作風,提高戰(zhàn)斗力;建章立制,提升工作效率,以期達到從群眾中來,到群眾中去,更好地為服務群眾這一目標;顒又,開展了“六通讀”、“六精讀”活動,認真撰寫學習筆記和心得體會。通過開設意見箱、開通熱線電話、召開座談會等方式,重點收集班子關于“四風”方面、作風建設、拆遷安置、便民服務、社區(qū)建設等方面意見建議。共征集意見建議68條,查找突出問題13個,幫助解決突出問題 8個。在建章立制環(huán)節(jié),社區(qū)對原有89項規(guī)章制度進行細致梳理,廢止原制度3個,新制訂制度10個,修訂完善1個,使社區(qū)各部門工作作風明顯好轉,工作效能明顯提升。
二是扎實開展流動黨員之家黨建項目活動。摸底登記流出黨員1名、流入黨員11名,填寫完善《流出黨員登記表》、《流入黨員登記表》等,建立流動黨員臺賬,便于聯系溝通。9月份,組織流動黨員 “助力社區(qū)文明創(chuàng)建”和“倡導文明上網”主題活動,單位流動黨員、志愿者們清掃了半島路和科學院路路面,清理了道路兩側綠化帶。在轄區(qū)4個網吧勸導消費者文明上網、綠色上網。
三是扎實開展黨群連心橋、“四聯四定”活動。根據上級工作部署,蜀山社區(qū)與xx區(qū)委辦結成對子,互幫互促,并簽定《結對聯系服務協議書》。。利用“六一”、“端午”、“七一”等重大節(jié)日,走訪幫扶轄區(qū)特困群眾、留守兒童共計15人次,為他們送去節(jié)日的問候。
(二)以經濟為中心,深挖社區(qū)潛力
1-10月累計完成固定資產投資12.49億;工業(yè)投資1億;招商引資境內資金4億元。對轄區(qū)內在建工程的施工單位進行摸底登記。均在xx區(qū)納稅。嚴格履行居務公開監(jiān)督管理,固定資產增減嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)相關制度,辦理招投標等報批手續(xù)。強化經濟合同管理,基本完成了投資收益,資金及時回籠到賬。嚴控非生產性支出,開源節(jié)流。
(三)以民生為重心,幫扶困難人群
截止10月份,審核發(fā)放城市、農村居民低保金208128元。為困難群眾申報困難救助126人次,發(fā)放31200元;臨時救助特困居民12人次,發(fā)放救助金7600元。成功申報大病救助3戶,發(fā)放大病救助金12000元。對完全喪失勞動能力的`41位二級以上重度殘疾人每月發(fā)放最低生活保障金及重度殘疾人生活救助費;對于4名符合條件的殘障人士發(fā)放托養(yǎng)服務券每人每月600元;根據不同需求,發(fā)放輪椅、盲仗、助聽器等器材共計26人次。為殘障人士、孤寡老人、低保和低收入家庭經常性組織志愿者上門看望、服務。內容涵蓋醫(yī)療保健、家務整理、代購生活用品、入戶辦理醫(yī)保等等。幫扶超過320人次。
(四)以群眾滿意為準繩,狠抓一票否決制,全力做到“三有”
一是計生工作有新面貌。認真組織完成每季度的孕環(huán)檢工作,開展孕環(huán)情監(jiān)測,完成率達到100%;在努力做好服務對象思想工作的基礎上,落實長效節(jié)育措施率達100%。為了進一步提高計生人員的工作積極性、主動性,以“以會代訓”的方式,經常性開展常規(guī)業(yè)務知識培訓。重新修訂了《蜀山社區(qū)人口和計劃生育工作獎懲辦法》并認真落實,扭轉干好干壞一個樣的局面,促進了計生工作再上新臺階。
二是綜治工作有新氣象。在居民中大力開展法制教育,組織學習《道路交通安全法》等法律法規(guī)6次。與轄區(qū)兩所中小學加強聯系,加強青少年法制教育。處理糾紛做到“早、快、盡”。每月對糾紛隱患進行一次排查,截止10月,成功調解居民之間矛盾糾紛40余起。排查信訪隱患5次。開展打擊組織,督促轄區(qū)內各小區(qū)完善配套建設,形成有效治安網絡,使“人防”、“物防”、“技防”有效結合。與社區(qū)公安民警密切配合,對暫住人口和出租房屋加強管理,社區(qū)治安狀況明顯改觀。
三是安全工作有新起色。年初,社區(qū)與轄區(qū)82家單位、經營戶簽訂安全生產責任書及消防安全承諾書。多次組織人員深入企業(yè)、建筑工地、“九小”場所進行安全檢查,發(fā)現隱患計190余處,現場整改170余處,限期整改20處,下發(fā)行政執(zhí)法文書75份。5月份,社區(qū)邀請專家開展了一次消防安全應急逃生演練,60多位居民參加演練,效果明顯。
(五)提升社區(qū)形象,扎實開展文明創(chuàng)建
加大文明創(chuàng)建力度,認真開展“三城同創(chuàng)”工作,建立兩委包聯制度,兩委人員分工包片,與市容辦人員同獎同罰。重點整治流動攤點、店外店以及車輛亂停放,開展整治城中村、整治老舊小區(qū)衛(wèi)生等行動,不少于20次,轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。為有效保護董鋪水庫水質及周邊環(huán)境,對水庫岸邊33畝魚塘圍壩進行拆除。組織人員對叉東、叉西兩渠道進行清理,安排兩名巡查員負責叉東渠和叉西渠的日常管理維護。在董鋪水庫岸邊半島路沿線安裝鐵絲網約1000米,并豎立告示牌2個,禁止居民在岸邊洗衣或垂釣。
(六)其它重點工作有序開展
1、拆遷群眾結賬工作:分院路項目龍?zhí)、楊崗頭、竹西墩三組總計507戶,已結算332戶,175戶未結算,其中世居戶221戶,已結182戶,余39戶未結;非世居戶286戶,已結150戶,余136戶未結。下公崗項目拆遷結賬6戶。
2、下公崗復建點開工建設:下公崗復建點位于樊洼路與科學院路交口東南角,共3棟樓。經過細致地前期工作,于今年9月19日啟動建設,居民有望兩年后住上配套完善的回遷小區(qū)。
3、積極協調辦理龍?zhí)痢顛忣^兩村民組共140名群眾失地農民養(yǎng)老保障事宜,目前已獲區(qū)人社局認定。
4、土地流轉工作:為更有效地保障水庫水源,將水庫岸邊竹西墩組60多畝土地成功流轉。
工作年度計劃 篇3
婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。
一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務
xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。
二、進一步提高醫(yī)療質量,廣泛開展人文關懷
隨著科學技術的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。
三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的'經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。
四、繼續(xù)加強質量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,xxxx年度,我科將強化質量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和。
五、增加業(yè)務培訓學習,建設專業(yè)技術團隊人才引進,隊伍建設,是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術,加強婦科隊伍業(yè)務素質的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對?萍本,加強婦科業(yè)務力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。
六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,爭取超額完成任務xxxx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
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