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工作年度計劃

時間:2023-12-20 08:08:53 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  一、20xx年度經(jīng)營目標完成情況

  (一)主要財務指標完成情況。20xx年1至12月,公司完成主營業(yè)務收入2133萬元;實現(xiàn)稅后凈利潤746。8萬元,超出預定計劃600萬元的24。47%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元,比原定計劃1100萬元多126萬元;水費回收率為94%,比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。

  公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書,結合實際,認真進行研究分析,層層分解指標,并與各部門簽訂了費用控制目標責任書,變領導理財為人人當家理財,確保了全年經(jīng)營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月,通過全面實施部門費用財務管理分析,尤其是對可控成本實行核定包干,有效地降低了費用,使主營業(yè)務成本控制為1099萬元,比預定計劃的1230萬元降低了11。91%;營業(yè)費用為65。38萬元;管理費用為228萬元,比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293。38萬元,較預定計劃減少68。62萬元。

  (二)售水量和主營業(yè)務情況。今年以來,公司通過全力擴大用戶,努力推動封井接水進程,開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域,全年新增用戶289個,創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措,今年完成售水量1806萬噸,較上年增加了345萬噸,增長了23。61%。

 。ㄈ┍灸陙恚纠^續(xù)推進完善水表檢定站的資質,積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務領域,全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入(水表銷售、校驗、工程安裝)47萬元,成為公司新的經(jīng)濟增長點。

 。ㄋ模20xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設,全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率,全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建,使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃,不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。

  二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

 。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸;組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類別;同時,重點開發(fā)了經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。

 。ǘ┩ㄟ^尋求州、市政府的支持,進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機,在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下,采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施,克服重重困難和阻力,全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力,全年完成自備水源關閉18個單位,使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

 。ㄈ┤晷略鲇脩艚铀こ淌┕ぴ谒驳辍⒅鞒菂^(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開,共計完成289個新增用水單位的接水工程施工,鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。

 。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設,按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用,極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率,進一步完善了城市供水基礎設施。

 。ㄎ澹┩ㄟ^與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào),按建管統(tǒng)一的原則,無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線,保障了新建道路春季綠化工作的正常開展,并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。

 。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路,公司自籌資金,完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設,不但進一步完善了城市配水體系,而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬元。

 。ㄆ撸 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護;進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調(diào)度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題;完成了通訊五總站自控設備的安裝運行;加大了對供水設施的巡查和維護力度;著力提高了公司的服務質量;各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進,確保了全年城市的安全正常供水。

  三、公司20xx年度管理目標完成情況

  (一)提高執(zhí)行力,加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度,建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性,保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時,進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務制度,積極加強工作銜接和流程再造,初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,公司步入了規(guī)范化運營軌道。

  (二)按照“精減、效能、得體”的原則,為將工作重心向塔什店轉移,逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務體系,順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求,公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置,成立了加壓配水合一的加壓配水廠,使公司組織機構設置更加科學化。

 。ㄈ┓(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會,隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草,并配合市建設局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū),對一棟住宅40戶實施了抄表到戶,為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關系,盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛,通過公司的努力,在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系,使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。

 。ㄎ澹┞鋵嵙怂驳昙訅汗┧畠r格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào),在今年6月份召開水價聽證會后,9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價,保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前,公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水,隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設完成,該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。

 。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口,減緩集團公司的壓力,今年以來,公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的`同時,與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定,努力嘗試了多種融資途徑,但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響,均未取得實質性進展。

 。ㄆ撸┙(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取,年初自治區(qū)國稅局正式作出批復,使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。

  (八)中心化驗室通過計量認證。一年來,通過堅持不懈的整改、盤查和完善,中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審,使公司化驗室取得了計量認證證書,具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力,為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎。

 。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施,公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因,陳述厲害關系,使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù),從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

 。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關系,本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式,著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續(xù)的辦理事宜。

 。ㄊ唬┐咿k落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜,使企業(yè)改制基本結束;按照有關政策,完成了員工參加工傷保險的申報;企業(yè)文化建設扎實推進,全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇;配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收,承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務,樹立了良好的企業(yè)形象。

  四、20xx年度工作目標、重點及措施

 。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯20xx萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元,利潤810萬元,水費回收率達90%以上。

  (二)通過客觀總結公司20xx年度的工作,找出不足,分析原因,提出加強和改進方案,努力確保完成全年目標任務。

 。ㄈ├^續(xù)關注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài),作好決策,主動服務,擴大用水。

 。ㄋ模├^續(xù)推動封井接水進程,力爭取得新的進展,將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上,加強協(xié)調(diào),及時跟蹤,努力提高公司的售水量

  (五)積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作,通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案,積極組織試點改造和前期調(diào)研。

  (六)全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程,將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入,確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。

 。ㄆ撸├^續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針,從嚴控制各項費用,加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度,確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。

  (八)加強對水源地和輸配水管線的巡查力度,加快水源保護的立法進程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失,逐步要求推廣使用B級水表,以維護公司利益。

 。ň牛┰谧龊眯略鲇脩艚铀こ淌┕さ耐瑫r,按照城市建設的總體規(guī)劃,繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設。

 。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調(diào)度功能,根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求,努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

 。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點,列入重要議事日程,盡最大努力加以解決,使之取得實質性進展。

 。ㄊ┱J真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題,協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整,推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。

 。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習,提高精神狀態(tài)和工作效能,完善激勵約束機制,建設較高素質的員工隊伍,為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。

  五、存在和需要解決的問題

  (一)關于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào),水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法,同時,市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下,建設行政主管部門同意推遲一戶一表,抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點,政府仍未出臺相應政策,小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表(每只400元,含表前閥)的費用承擔問題無法解決,而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,卡表的性能及技術要求有待進一步提高,暫不宜大面積推廣,加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程,工程量大,改造費用較高,其涉及面已超出水務公司的職權范圍,需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上,望集團公司協(xié)調(diào)政府,使此項工作得以盡快落實和解決。

 。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議,明年該公司將在市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目,為接通該項目的基建和工業(yè)用水,需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米,預計投資731萬元;同時,為適應塔石化項目上馬的需要,20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米,預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰,需要董事會研究和解決。

  庫爾勒匯通銀泉水務有限公司

  20xx年12月31日

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人們對自身的生命及生活質量產(chǎn)生了更高的要求。我們提出“提高學生健康水平”為工作目標,以創(chuàng)建“健康促進校、健康校園、無煙學校”為抓手,逐步改善學校環(huán)境,樹立健康理念,營造健康氛圍,進一步促進學生心理和身體健康。

  二、主要工作

  1、食品衛(wèi)生監(jiān)測

  加強對校內(nèi)供餐單位(自辦食堂)、督察,保障學生健康,防止發(fā)生重大食品安全事故。

  2、學生健康狀況監(jiān)測

  通過定期開展學生健康體檢,掌握學生健康狀況,及時反饋異常學生情況,使學生及時就診。加強每日晨檢,及時了解學生健康狀況,每月向社區(qū)醫(yī)院上報學生因病缺課監(jiān)測報告。

  3、傳染病預防和控治

  加強每日晨檢,及時了解、掌握學生傳染病發(fā)病情況,采取有效防控措施。每月向社區(qū)醫(yī)院上報學生傳染病報告。

  4、學生常見病防制

  掌握學生視力低下發(fā)病情況,落實綜合防治措施,降低發(fā)病率。

  5、學生傷害監(jiān)測

  掌握學生發(fā)生情況和原因,制定傷害防治措施。

  6、學校健康教育與健康促進

  通過健康教育課程和各種健康傳播活動促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高學生的健康水平。

  7、學生學習、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測

  保障學校教學、生活環(huán)境符合相關標準要求,改善教育環(huán)境,促進學生身心健康。

  8、生活飲用水管理

  加強飲用水的管理,提供符合衛(wèi)生要求的'生活飲用水。

  9、認真開展紅十字會工作

  以創(chuàng)建“紅十字會達標學!睘槟繕,開展紅十字基礎知識、現(xiàn)場急救技能的培訓;與學校德育工作相結合,做好5月8日的“世界紅十字日”紀念宣傳活動,弘揚人道主義精神,組織集體性募捐,組織會員參加社會服務活動,配合做好少兒住院基金的宣傳發(fā)動工作。

  10、創(chuàng)建工作

  以創(chuàng)建“健康促進校、健康校園、無煙學!睘樽ナ郑龑Ы】滴拿鞯纳鐣,不斷提升師生健康素質和城區(qū)健康水平,推進健康城市的建設。

  三、重點工作

  以“如何提高學生視力”為內(nèi)容,對我校視力低下學生進行樣本調(diào)研,并與相關部門專業(yè)人士分析現(xiàn)狀,制定和落實預防和防治措施。

  三、具體安排

  ——二月份

  1、認真做好食堂衛(wèi)生與飲水衛(wèi)生的監(jiān)督指導、消毒工作。

  2、嚴格檢查工作人員健康證、食堂食品進貨質量和操作過程,預防食物中毒,確保學生食品衛(wèi)生安全

  3、對學校教室進行光照明噪聲等的監(jiān)測

  4、對入學^新學生預防接種查驗及補證、補接種。

  5、制定衛(wèi)生廣播的內(nèi)容。

  6、建立學校衛(wèi)生巡查員隊伍,每天對學校環(huán)境衛(wèi)生進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向衛(wèi)生老師,班主任匯報。

  7、對一年級學生進行眼保健操檢查。

  8、為寒假里意外傷害、生病住院的學生辦理保險理賠。

  ——三月份

  1.學生視力檢查、對視力不良、新患近視的學生,落實防治措施。選擇四年級一個班級作為視力監(jiān)測班,請社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生來校為學生檢測視力,電腦驗光。

  2 預防流感及傳染病知識宣傳教育。

  3.3。24全校學生做氟化泡沫

  4.開展3月3日“愛耳日”, 3月24日“世界防結核病日”知識宣傳活動。

  5.做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。

  ——四月份

  1.與德育處大隊部聯(lián)合進行眼保健操評比

  2.學生進行健康體質體檢。

  3.視力普查匯總(4月10前交匯總表)。

  4、加強學校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導工作,結合季節(jié)特征,對學生進行腸道傳染病、食物中毒衛(wèi)生知識宣傳教育。

  5、做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。

  ——五月份

  1、開展紀念5月8日“世界紅十字日”活動。

  2、開展5月31日“世界無煙日”的健康主題宣傳活動。

  3、加強學校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導,預防食物中毒。

  4、進行健康體質體檢,做好資料匯總。

  5、做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。

  ——六月份

  1、加強學校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導,預防食物中毒。

  2、開展6月6日“全國愛眼日”、6月26日“國際禁毒日”主題宣傳活動。

  3、紅十字會“六一”幫困活動。

  4、學生傷害事故登記匯總。

  5、學生因病缺課率統(tǒng)計。

  6、學校衛(wèi)生工作資料匯總。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  根據(jù)校教務處和教研室的工作要求,以學校的教學工作為中心。立足我組的工作特點,抓好我組的常規(guī)管理工作,以外校先進經(jīng)驗為載體,改變課堂模式,繼續(xù)探索高效課堂,搭建教師總結反思的平臺,促進教師業(yè)務水平的'發(fā)展。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、抓好我組的常規(guī)管理工作(教案、作業(yè)檢查和月考的命題和評卷)

  2、認真做好中招、會考及高考的備考工作

  3、組織老師參與思想政治學科課堂教學評比活動

  4、繼續(xù)推行老教師指導課和新教師匯報課

  5、繼續(xù)推進“師徒結對子”工程


周次



起訖日期



工作內(nèi)容



負責人/參與



1



2月22日


2月28日


23日開學典



全體組員、教研組長、備課長



2



2月29日


3月6日


1、參與學校教務教研會議
2、制定科組、備課組、師徒結對工作計劃



教研組長、備課長



3



3月7日


3月13日


1、安排“同課異構”,探索高效課堂
2、落實教師“一月讀一書”活動



教研組長



4



3月14日


3月20日


1、落實月考1命題工作
2、教學檢查(聽課)
3、組織教師參加論文評比(縣級)


教研組長、備課長



5



3月21日


3月27日


1、 盧佳老師的匯報課
2、 課后交流


全體組員



6



3月28日


4月3日


1、月考1
2、做好評卷工作


全體組員



7



4月4日


4月10日


做好月考1分析



全體組員



8



4月11日


4月17日


1、落實月考2命題工作
2、“微課”應用交流研討會



科組長


備課長



9




4月18日


4月24日


1、期中教研教學常規(guī)檢查
2、檢查本組“師徒結對子”工作進展情況



科組長



10



4月25日


5月1日


1、 中段考
2、 備課組活動


各備課成員



11



5月2日


5月8日


1、 中段考分析反饋


備課組



12



5月9日


5月15日


1、 唐多強老師的匯報課
2、 課后交流



全體組員



13



5月16日


5月22日


1、檢查“師徒結對”開展情況
2、月考3命題


科組長



14



5月23日


5月29日


月考分析



全體組員



15



5月30日


6月5日


月考3



全體組員



16



6月6日


6月12日


高考、會考



全體組員



17



6月13日


6月19日

參與教務教研會議(網(wǎng)絡教研開展情況)



科組長、備課長



18



6月20日


6月26日


1、 期末常規(guī)檢查--教案、作業(yè)和聽課記錄
2、 期末工作布置



科組長



19


6月27日


7月3日


1、期末考試
2、交總結、論文


全體組員



20



7月4日


7月10日


1、期考評卷
2、成績統(tǒng)計、報送
3、期末教研工作總結與資料歸檔
4、7月18日起放暑假



全體組員


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