工作年度計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、20xx年度經(jīng)營目標完成情況
(一)主要財務指標完成情況。20xx年1至12月,公司完成主營業(yè)務收入2133萬元;實現(xiàn)稅后凈利潤746。8萬元,超出預定計劃600萬元的24。47%;經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元,比原定計劃1100萬元多126萬元;水費回收率為94%,比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書,結合實際,認真進行研究分析,層層分解指標,并與各部門簽訂了費用控制目標責任書,變領導理財為人人當家理財,確保了全年經(jīng)營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月,通過全面實施部門費用財務管理分析,尤其是對可控成本實行核定包干,有效地降低了費用,使主營業(yè)務成本控制為1099萬元,比預定計劃的1230萬元降低了11。91%;營業(yè)費用為65。38萬元;管理費用為228萬元,比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293。38萬元,較預定計劃減少68。62萬元。
(二)售水量和主營業(yè)務情況。今年以來,公司通過全力擴大用戶,努力推動封井接水進程,開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域,全年新增用戶289個,創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措,今年完成售水量1806萬噸,較上年增加了345萬噸,增長了23。61%。
。ㄈ┍灸陙恚纠^續(xù)推進完善水表檢定站的資質,積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務領域,全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入(水表銷售、校驗、工程安裝)47萬元,成為公司新的經(jīng)濟增長點。
。ㄋ模20xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設,全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率,全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建,使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃,不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況
。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸;組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類別;同時,重點開發(fā)了經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
。ǘ┩ㄟ^尋求州、市政府的支持,進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機,在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下,采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施,克服重重困難和阻力,全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力,全年完成自備水源關閉18個單位,使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
。ㄈ┤晷略鲇脩艚铀こ淌┕ぴ谒驳辍⒅鞒菂^(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開,共計完成289個新增用水單位的接水工程施工,鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設,按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用,極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率,進一步完善了城市供水基礎設施。
。ㄎ澹┩ㄟ^與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào),按建管統(tǒng)一的原則,無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線,保障了新建道路春季綠化工作的正常開展,并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路,公司自籌資金,完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設,不但進一步完善了城市配水體系,而且為公司新增固定資產(chǎn)約175。84余萬元。
。ㄆ撸 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護;進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調(diào)度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題;完成了通訊五總站自控設備的安裝運行;加大了對供水設施的巡查和維護力度;著力提高了公司的服務質量;各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進,確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
(一)提高執(zhí)行力,加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度,建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性,保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時,進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務制度,積極加強工作銜接和流程再造,初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,公司步入了規(guī)范化運營軌道。
(二)按照“精減、效能、得體”的原則,為將工作重心向塔什店轉移,逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務體系,順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求,公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置,成立了加壓配水合一的加壓配水廠,使公司組織機構設置更加科學化。
。ㄈ┓(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會,隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草,并配合市建設局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū),對一棟住宅40戶實施了抄表到戶,為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關系,盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛,通過公司的努力,在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系,使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
。ㄎ澹┞鋵嵙怂驳昙訅汗┧畠r格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào),在今年6月份召開水價聽證會后,9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價,保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前,公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水,隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設完成,該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口,減緩集團公司的壓力,今年以來,公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的`同時,與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定,努力嘗試了多種融資途徑,但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響,均未取得實質性進展。
。ㄆ撸┙(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取,年初自治區(qū)國稅局正式作出批復,使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
(八)中心化驗室通過計量認證。一年來,通過堅持不懈的整改、盤查和完善,中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審,使公司化驗室取得了計量認證證書,具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力,為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎。
。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施,公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因,陳述厲害關系,使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù),從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關系,本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式,著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續(xù)的辦理事宜。
。ㄊ唬┐咿k落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜,使企業(yè)改制基本結束;按照有關政策,完成了員工參加工傷保險的申報;企業(yè)文化建設扎實推進,全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇;配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收,承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務,樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯20xx萬噸,實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元,利潤810萬元,水費回收率達90%以上。
(二)通過客觀總結公司20xx年度的工作,找出不足,分析原因,提出加強和改進方案,努力確保完成全年目標任務。
。ㄈ├^續(xù)關注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài),作好決策,主動服務,擴大用水。
。ㄋ模├^續(xù)推動封井接水進程,力爭取得新的進展,將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上,加強協(xié)調(diào),及時跟蹤,努力提高公司的售水量
(五)積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作,通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案,積極組織試點改造和前期調(diào)研。
(六)全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程,將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入,確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。
。ㄆ撸├^續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針,從嚴控制各項費用,加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度,確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
(八)加強對水源地和輸配水管線的巡查力度,加快水源保護的立法進程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失,逐步要求推廣使用B級水表,以維護公司利益。
。ň牛┰谧龊眯略鲇脩艚铀こ淌┕さ耐瑫r,按照城市建設的總體規(guī)劃,繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設。
。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調(diào)度功能,根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求,努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點,列入重要議事日程,盡最大努力加以解決,使之取得實質性進展。
。ㄊ┱J真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題,協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整,推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習,提高精神狀態(tài)和工作效能,完善激勵約束機制,建設較高素質的員工隊伍,為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
(一)關于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào),水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法,同時,市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下,建設行政主管部門同意推遲一戶一表,抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點,政府仍未出臺相應政策,小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表(每只400元,含表前閥)的費用承擔問題無法解決,而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,卡表的性能及技術要求有待進一步提高,暫不宜大面積推廣,加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程,工程量大,改造費用較高,其涉及面已超出水務公司的職權范圍,需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上,望集團公司協(xié)調(diào)政府,使此項工作得以盡快落實和解決。
。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議,明年該公司將在市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目,為接通該項目的基建和工業(yè)用水,需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米,預計投資731萬元;同時,為適應塔石化項目上馬的需要,20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米,預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰,需要董事會研究和解決。
庫爾勒匯通銀泉水務有限公司
20xx年12月31日
工作年度計劃 篇2
一、指導思想
隨著社會的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人們對自身的生命及生活質量產(chǎn)生了更高的要求。我們提出“提高學生健康水平”為工作目標,以創(chuàng)建“健康促進校、健康校園、無煙學校”為抓手,逐步改善學校環(huán)境,樹立健康理念,營造健康氛圍,進一步促進學生心理和身體健康。
二、主要工作
1、食品衛(wèi)生監(jiān)測
加強對校內(nèi)供餐單位(自辦食堂)、督察,保障學生健康,防止發(fā)生重大食品安全事故。
2、學生健康狀況監(jiān)測
通過定期開展學生健康體檢,掌握學生健康狀況,及時反饋異常學生情況,使學生及時就診。加強每日晨檢,及時了解學生健康狀況,每月向社區(qū)醫(yī)院上報學生因病缺課監(jiān)測報告。
3、傳染病預防和控治
加強每日晨檢,及時了解、掌握學生傳染病發(fā)病情況,采取有效防控措施。每月向社區(qū)醫(yī)院上報學生傳染病報告。
4、學生常見病防制
掌握學生視力低下發(fā)病情況,落實綜合防治措施,降低發(fā)病率。
5、學生傷害監(jiān)測
掌握學生發(fā)生情況和原因,制定傷害防治措施。
6、學校健康教育與健康促進
通過健康教育課程和各種健康傳播活動促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高學生的健康水平。
7、學生學習、生活環(huán)境的衛(wèi)生監(jiān)測
保障學校教學、生活環(huán)境符合相關標準要求,改善教育環(huán)境,促進學生身心健康。
8、生活飲用水管理
加強飲用水的管理,提供符合衛(wèi)生要求的'生活飲用水。
9、認真開展紅十字會工作
以創(chuàng)建“紅十字會達標學!睘槟繕,開展紅十字基礎知識、現(xiàn)場急救技能的培訓;與學校德育工作相結合,做好5月8日的“世界紅十字日”紀念宣傳活動,弘揚人道主義精神,組織集體性募捐,組織會員參加社會服務活動,配合做好少兒住院基金的宣傳發(fā)動工作。
10、創(chuàng)建工作
以創(chuàng)建“健康促進校、健康校園、無煙學!睘樽ナ郑龑Ы】滴拿鞯纳鐣,不斷提升師生健康素質和城區(qū)健康水平,推進健康城市的建設。
三、重點工作
以“如何提高學生視力”為內(nèi)容,對我校視力低下學生進行樣本調(diào)研,并與相關部門專業(yè)人士分析現(xiàn)狀,制定和落實預防和防治措施。
三、具體安排
——二月份
1、認真做好食堂衛(wèi)生與飲水衛(wèi)生的監(jiān)督指導、消毒工作。
2、嚴格檢查工作人員健康證、食堂食品進貨質量和操作過程,預防食物中毒,確保學生食品衛(wèi)生安全
3、對學校教室進行光照明噪聲等的監(jiān)測
4、對入學^新學生預防接種查驗及補證、補接種。
5、制定衛(wèi)生廣播的內(nèi)容。
6、建立學校衛(wèi)生巡查員隊伍,每天對學校環(huán)境衛(wèi)生進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向衛(wèi)生老師,班主任匯報。
7、對一年級學生進行眼保健操檢查。
8、為寒假里意外傷害、生病住院的學生辦理保險理賠。
——三月份
1.學生視力檢查、對視力不良、新患近視的學生,落實防治措施。選擇四年級一個班級作為視力監(jiān)測班,請社區(qū)醫(yī)院醫(yī)生來校為學生檢測視力,電腦驗光。
2 預防流感及傳染病知識宣傳教育。
3.3。24全校學生做氟化泡沫
4.開展3月3日“愛耳日”, 3月24日“世界防結核病日”知識宣傳活動。
5.做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。
——四月份
1.與德育處大隊部聯(lián)合進行眼保健操評比
2.學生進行健康體質體檢。
3.視力普查匯總(4月10前交匯總表)。
4、加強學校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導工作,結合季節(jié)特征,對學生進行腸道傳染病、食物中毒衛(wèi)生知識宣傳教育。
5、做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。
——五月份
1、開展紀念5月8日“世界紅十字日”活動。
2、開展5月31日“世界無煙日”的健康主題宣傳活動。
3、加強學校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導,預防食物中毒。
4、進行健康體質體檢,做好資料匯總。
5、做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作。
——六月份
1、加強學校飲食飲水衛(wèi)生監(jiān)督指導,預防食物中毒。
2、開展6月6日“全國愛眼日”、6月26日“國際禁毒日”主題宣傳活動。
3、紅十字會“六一”幫困活動。
4、學生傷害事故登記匯總。
5、學生因病缺課率統(tǒng)計。
6、學校衛(wèi)生工作資料匯總。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
根據(jù)校教務處和教研室的工作要求,以學校的教學工作為中心。立足我組的工作特點,抓好我組的常規(guī)管理工作,以外校先進經(jīng)驗為載體,改變課堂模式,繼續(xù)探索高效課堂,搭建教師總結反思的平臺,促進教師業(yè)務水平的'發(fā)展。
二、主要工作內(nèi)容
1、抓好我組的常規(guī)管理工作(教案、作業(yè)檢查和月考的命題和評卷)
2、認真做好中招、會考及高考的備考工作
3、組織老師參與思想政治學科課堂教學評比活動
4、繼續(xù)推行老教師指導課和新教師匯報課
5、繼續(xù)推進“師徒結對子”工程
周次 | 起訖日期 | 工作內(nèi)容 | 負責人/參與 |
1 | 2月22日 2月28日 | 23日開學典 | 全體組員、教研組長、備課長 |
2 | 2月29日 3月6日 | 1、參與學校教務教研會議 | 教研組長、備課長 |
3 | 3月7日 3月13日 | 1、安排“同課異構”,探索高效課堂 | 教研組長 |
4 | 3月14日 3月20日 | 1、落實月考1命題工作 | 教研組長、備課長 |
5 | 3月21日 3月27日 | 1、 盧佳老師的匯報課 | 全體組員 |
6 | 3月28日 4月3日 | 1、月考1 | 全體組員 |
7 | 4月4日 4月10日 | 做好月考1分析 | 全體組員 |
8 | 4月11日 4月17日 | 1、落實月考2命題工作 | 科組長 備課長 |
9 | 4月18日 4月24日 | 1、期中教研教學常規(guī)檢查 | 科組長 |
10 | 4月25日 5月1日 | 1、 中段考 | 各備課成員 |
11 | 5月2日 5月8日 | 1、 中段考分析反饋 | 備課組 |
12 | 5月9日 5月15日 | 1、 唐多強老師的匯報課 | 全體組員 |
13 | 5月16日 5月22日 | 1、檢查“師徒結對”開展情況 | 科組長 |
14 | 5月23日 5月29日 | 月考分析 | 全體組員 |
15 | 5月30日 6月5日 | 月考3 | 全體組員 |
16 | 6月6日 6月12日 | 高考、會考 | 全體組員 |
17 | 6月13日 | 參與教務教研會議(網(wǎng)絡教研開展情況) | 科組長、備課長 |
18 | 6月20日 6月26日 | 1、 期末常規(guī)檢查--教案、作業(yè)和聽課記錄 | 科組長 |
19 | 6月27日 7月3日 | 1、期末考試 | 全體組員 |
20 | 7月4日 7月10日 | 1、期考評卷 | 全體組員 |
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