工作年度計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作年度計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年以來，社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，社區(qū)上下廣大黨員干部群眾，堅持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，強力推進各項工作，較好地完成了20xx年各項工作指標，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、黨建黨群工作

　　1、學(xué)教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點，教育實踐活動扎實推進 。

　　(1)精心策劃動員，組織推進落實

　　區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后，社區(qū)迅速召開黨工委會，傳達學(xué)習(xí)上級精神，研究制定工作方案，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實踐活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常組織工作。2月19日，金域社區(qū)召開動員大會，社區(qū)張洪連書記作了動員報告，對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。

　　(2)創(chuàng)新活動載體，深入開展學(xué)習(xí)

　　社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實際情況，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。

　　(3)深入職工群眾，虛心聽取意見

　　堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會，分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負責(zé)人和社區(qū)工作人員面對面交流，直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的`意見，收集各類意見建議16條，經(jīng)過匯總整理，進一步歸納為4部分、10條意見。

　　(4)切實查擺問題 ，主動分析不足

　　為做好查擺問題，開展批評環(huán)節(jié)工作，7月初，社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上，主動查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題，同時對各科室存在的問題提出意見。

　　(5)深入對照檢查，開好民主生活會

　　在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，班子及個人的對照檢查材料均進行了6次以上的修改完善，并報送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實踐活動辦公室審核通過。 8月7日，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導(dǎo)組的要求，利用一天的時間召開了專題民主生活會。區(qū)聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導(dǎo)。

　　(6)狠抓整改落實，促進建章立制

　　切實做好整改落實、建立長效機制，是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題，以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了認真細致地研究，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù)，制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。

　　2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作：一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度，加強黨員教育工作;三是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作，做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動，做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

　　二、經(jīng)濟工作

　　今年以來，社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機，緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢，以發(fā)展經(jīng)濟為主，積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范，正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

　　20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資目標任務(wù)為 2個億，截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20xx年任務(wù)目標1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護稅20xx年440萬，實際完成450萬。

　　三、綜治工作

　　矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍，堅持抓早、抓小、抓苗頭，及時收集、了解各類矛盾糾紛信息，排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊伍，以預(yù)防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點，強化基層人民調(diào)解工作，做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”，把問題解決在基層組織，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力，今年，3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起，調(diào)解72起，調(diào)解率達100%，成功率達98%。

工作年度計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面深化素質(zhì)教育，以更新的觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，立足高起點：新學(xué)期，新目標，新氣象，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作：

　　(一)加強理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。

　　1、堅持每周一次(單周為科組，雙周為年級組)的教研活動制度，大膽探討語文教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。每一位語文老師要認真思考當(dāng)前小學(xué)語文教學(xué)的現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，分析主客觀各方面因素，尋求優(yōu)化課堂教學(xué)的策略。按規(guī)定本學(xué)期教師寫課后反思20篇以上。

　　2、繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標準》等教育文件，轉(zhuǎn)變觀念。繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學(xué)過程的具體行為，整合優(yōu)化教學(xué)過程，全面提高學(xué)生語文素養(yǎng)。

　　(二)重視課題研究，提高研究水平，深化課程改革。

　　1、本學(xué)期的研究課題是“培優(yōu)補差”。各班根據(jù)各自具體情況，確定語文學(xué)習(xí)優(yōu)差兩頭學(xué)生名單，觀察并記錄學(xué)生的特點，采取有針對性的措施，使優(yōu)生更優(yōu)，學(xué)困生進步。各階段工作都要留有書面記錄。期末驗收。

　　2、努力做好學(xué)科建設(shè)，開展靈活多樣的教學(xué)研究活動，注重實效，骨干教師應(yīng)發(fā)揮好示范作用，承擔(dān)起傳、幫、帶的作用。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團隊學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，整體促進教研組業(yè)務(wù)水平的'提高，爭創(chuàng)學(xué)校先進教研組。結(jié)對教師本學(xué)期互相聽課、評課不少于5節(jié)，結(jié)對反思不少于5篇，期末要有結(jié)對總結(jié)。以上材料期末交給科組存檔。第8、9周將舉行師徒結(jié)對匯報課。

　　(三)規(guī)范語文教學(xué)常規(guī)管理。

　　1、做好教學(xué)常規(guī)工作。切實提高課堂教學(xué)效益，真正做到減負不減質(zhì)。課堂教學(xué)要落實三精四點。(備課精、講課精、批改作業(yè)精;難點、重點、指導(dǎo)點、能力點。)做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，教師教案檢查安排在第二周、第15周;學(xué)生作業(yè)檢查安排在第6周第13周。

　　本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

　　2.加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控�？刂破谀�復(fù)習(xí)時間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視培優(yōu)補差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進行隨機質(zhì)量調(diào)測，及時分析反饋調(diào)控。同時加強各類素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽、查字典比賽等，以促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。(具體方案年級組討論決定)本學(xué)期采取不預(yù)約隨堂聽課，采取隨查，抽查等方式，加強對語文任課教師課堂教學(xué)的檢查。

　　(四)具體工作安排：

　　三月份

　　1、學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標準》等教育文件，鼓勵選擇一個方面寫下收獲。

　　2、組織教師參加研訓(xùn)考試。

　　3、組織進行教師教案檢查。

　　4、各語文教師做好培優(yōu)補差工作計劃。

　　四月份

　　1、組織教師觀看優(yōu)秀教學(xué)錄象并寫下觀后感，交科組存檔。

　　2、組織進行學(xué)生作業(yè)檢查，并反饋檢查情況，形成書面報告。

　　3、組織進行新教師、師徒結(jié)對匯報課。

　　五月份

　　1、 組織進行學(xué)生作業(yè)檢查評比。

　　2、 各年級根據(jù)年級的需要，在“六一”前舉行一次關(guān)于語文能力的競賽活動。

　　3、 組織做好期中教學(xué)質(zhì)量檢測工作并對檢測情況認真分析。各語文教師要根據(jù)檢測情況做好培優(yōu)補差小結(jié)。

　　六月份

　　1、組織進行教師教案檢查，評出優(yōu)秀教案。

　　2、協(xié)助畢業(yè)班做好參加畢業(yè)檢測工作。

　　3、收集科組活動總結(jié)和有關(guān)資料。

　　4、全面總結(jié)本學(xué)期的陪優(yōu)補差工作。

　　七月份

　　做好期末材料歸檔工作。

工作年度計劃 篇3

　　20xx年是桃花源旅游管理區(qū)景區(qū)閉園提質(zhì)改造的一年，也是“十三五”規(guī)劃開篇之年，規(guī)劃好20xx年的工作對抓住并利用好這一重要機遇期，促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。為確保我區(qū)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展，我局將做好以下幾方面的工作：

　　一、發(fā)改方面，加大爭資爭項力度，繼續(xù)推進項目建設(shè)

　　一是加強與上級部門銜接。多聯(lián)系、多匯報，進一步吃透國家政策，把握省市投資方向和重點，全力爭取項目資金，抓住國家綠色發(fā)展、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有利契機，積極爭取旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、水利、交通等方面的投資。力爭多策劃一批、多儲備一批、多申報一批項目。今年，重點抓好國家級“產(chǎn)業(yè)融入特色示范鎮(zhèn)”項目的申報工作。二是繼續(xù)做好項目跟蹤管理，掌握前期項目的進展情況，全力協(xié)助項目業(yè)主做好項目前期工作，及時向區(qū)委反映項目建設(shè)過程中的問題，順利推進項目建設(shè)。三是牽頭組織好洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)水環(huán)境綜合治理五大專項行動。四是抓好各項改革工作，抓好項目管理及稽查工作。

　　二、物價方面，加大價格監(jiān)管力度，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

　　按照中央“穩(wěn)物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、促和諧”精神要求，著力抓好我區(qū)的價格管理工作：一是完善扶持生產(chǎn)，促進流通等措施，著力促進農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定；二是狠抓清費治亂，切實減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)，重點抓好教育、醫(yī)療領(lǐng)域的價格監(jiān)管。完善收費公示制度；三是進一步加大價格監(jiān)督檢查與反價格壟斷執(zhí)法檢查力度，切實維護市場價格秩序和消費者合法權(quán)益。建立監(jiān)管長效機制，依法嚴厲打擊各種商務(wù)違法活動，規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油等市場秩序。加大商務(wù)綜合行政執(zhí)法力度，加強市場運行監(jiān)測，確保全區(qū)商品供應(yīng)穩(wěn)定。

　　三、商務(wù)方面，加大企業(yè)扶持力度，促進企業(yè)發(fā)展

　　加大政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)走出國門到境外投資興業(yè)。加強與勞動部門的聯(lián)動，搞好境外勞務(wù)輸出，力爭20xx年完成市局下達的目標任務(wù)。鼓勵企業(yè)開展技術(shù)改造，以及優(yōu)質(zhì)項目引進等方式提高單位土地產(chǎn)出，引導(dǎo)企業(yè)投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，完善產(chǎn)業(yè)準入制度，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展旅游配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶持重點企業(yè)擴能升級，支持已投產(chǎn)重點企業(yè)的續(xù)建工程擴大規(guī)模。鼓勵企業(yè)通過合股抱團、兼并重組、聯(lián)合上市等手段做大做強。

　　四、交通公路方面，加大農(nóng)村公路建養(yǎng)力度，提升公路建養(yǎng)水平

　　繼續(xù)堅持以加大爭取公路建設(shè)項目及資金力度為工作重心，繼續(xù)堅持以公路養(yǎng)護為中心，以檢查、督導(dǎo)為措施，以“以獎代養(yǎng)”、養(yǎng)護質(zhì)量與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤為手段，以改善養(yǎng)護條件為突破口，以方便群眾、改善民生、將桃花源管理區(qū)的農(nóng)村公路條條養(yǎng)成旅游線路為目的。加大農(nóng)村公路養(yǎng)護力度，加大公路建設(shè)項目爭取與建設(shè)力度，加大安保設(shè)施建設(shè)力度，為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。積極對接好全市交通大會戰(zhàn)項目“四號大道”前期準備工作，力爭年底開工建設(shè)。

　　具體做到：

　　1.搞好公路的日常養(yǎng)護，治理率分別達到85%、90%。

　　2.對接落實好“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)計劃。（農(nóng)村公路通客班車線路的改造計劃、“斷頭路”建設(shè)計劃、港口碼頭規(guī)劃。）3.抓好安全生產(chǎn)。（校車線路的道路安全、水上交通安全、農(nóng)村客運線路、農(nóng)村公交線路、農(nóng)村公路安全改造計劃、城鎮(zhèn)公交線路等道路安全。）4.抓好公路治超。

　　五、科級方面，增強科技創(chuàng)新能力，搞好科技興農(nóng)

　　一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力完成市局下達的高新企業(yè)認定和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長目標任務(wù)。 二是在做好政策宣傳、咨詢服務(wù)工作的'基礎(chǔ)上，加大科技創(chuàng)新型企業(yè)的培育力度。三是加快科技支持旅游產(chǎn)業(yè)的步伐，指導(dǎo)培育好特色果桃基地的建設(shè)，建好桃樹博覽園。四是繼續(xù)抓好已申報省、市科技項目的協(xié)調(diào)、材料整理工作，積極爭取科技主管部門的支持。

　　六、統(tǒng)計方面，爭取桃花源數(shù)據(jù)的獨立

　　加大限上企業(yè)摸排力度，增加限上企業(yè)數(shù)， 5000萬以上項目全部入庫，力爭固定資產(chǎn)投資增加35%，力爭社會消費品零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù)實現(xiàn)零的突破。全力配合市統(tǒng)計局做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作，加強與市統(tǒng)計部門對接，建好獨立的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。

　　七、積極完成好職能賦予的其他部門工作，按時、認真完成好管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作任務(wù)。

工作年度計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作計劃及教導(dǎo)處教學(xué)工作計劃，綜合組本學(xué)期將以教育科研為先導(dǎo)，以校本培訓(xùn)為依托，以課程改革和思想道德建設(shè)為抓手，以教育現(xiàn)代化為目標，夯實學(xué)科教研，發(fā)掘師生潛能，發(fā)揚齊心協(xié)力的工作作風(fēng)，堅持課堂教學(xué)改革，大膽創(chuàng)新教法，提高課堂教學(xué)效率，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、主體精神，以學(xué)校興趣小組活動為載體，以發(fā)展和提高學(xué)生特長水平為重點，提高音體美各學(xué)科在競技比賽中的水平，促進學(xué)生全面發(fā)展，使學(xué)生能得到真正的藝術(shù)培養(yǎng)，力爭在各項工作中都有新的提高，爭創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀教研組。

　　二、主要目標

　　1、加強教研工作力度，提高學(xué)科實力和教師整體專業(yè)水平

　　2、解讀新課程，實踐新課程，提高課堂教學(xué)效益，力爭全面達標

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平

　　4、在省、市、區(qū)等各級各類評比、競賽等活動中爭取優(yōu)異成績

　　三、主要工作

　　1、加強教研組的組風(fēng)建設(shè)，進一步發(fā)揮教研組的功能

　　努力構(gòu)建組內(nèi)和諧、合作的教研氛圍，改進教研活動形式，不斷提高教研工作的實效，力爭做到活動制度化、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。落實教研組學(xué)習(xí)制度，做好每周一次的教研組內(nèi)學(xué)習(xí)交流工作，做到有計劃安排，有行動落實。

　　2、繼續(xù)深化課堂教學(xué)研究，推進課堂教學(xué)改革

　　在課堂教學(xué)中要努力構(gòu)建師、生共同發(fā)展的和諧課堂，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，優(yōu)化課堂教學(xué)。教學(xué)中開展研究型學(xué)習(xí)，在引導(dǎo)學(xué)生掌握知識與技能的同時，經(jīng)歷探究的.過程，培養(yǎng)其探究的習(xí)慣與態(tài)度。教學(xué)中繼續(xù)貫徹“研在課前、探在課堂、思在課后”的路線，通過集體備課-上課-評課-修改-再上課，使課堂教學(xué)精品化。加強教師間的聽課、評課和網(wǎng)上交流活動，執(zhí)教教師認真反思，聽課教師寫好感想，并在校園網(wǎng)或博客上發(fā)帖和大家見面，達到教學(xué)共研，以研促教的目的。

　　3、開展組內(nèi)教師讀書活動，更新教師教學(xué)理念

　　組內(nèi)教師本學(xué)期要求每人至少讀一本教育教學(xué)專著，并做好讀書筆記（讀后感言）。

　　4、積極開展學(xué)科興趣活動

　　開展豐富多彩的文體活動以促進學(xué)生的全面發(fā)展。體育學(xué)科要積極為學(xué)生體操競賽和師生體育運動會做準備；英語學(xué)科計劃在元旦前夕組織一次英語周活動；音樂學(xué)科配合大隊部準備“慶元旦”活動等，以此為學(xué)生提供展現(xiàn)才華的舞臺。

　　四、教研活動安排

　　九月

　　1、制定綜合組教研工作計劃

　　2、制定各年級教學(xué)計劃

　　3、檢查教師備課情況

　　4、召開綜合教研組會議

　　十月

　　1、理論學(xué)習(xí)和集體備課

　　2、組內(nèi)教師互相聽課，聽后評課、議課

　　3、各學(xué)科教師參加名師工作室教研活動

　　4、體育學(xué)科積極準備參加區(qū)學(xué)生廣播操競賽

　　十一月

　　1、英語學(xué)科期中檢測和質(zhì)量分析

　　2、英語學(xué)科備課與學(xué)生作業(yè)檢查

　　3、體育學(xué)科訓(xùn)練學(xué)生參加區(qū)運動會

　　4、音樂學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生參加舞蹈隊

　　十二月

　　1、理論學(xué)習(xí)和集體備課

　　2、組內(nèi)教師互相聽課，聽后評課、議課

　　3、英語學(xué)科開展“英語周”活動

　　元月

　　1、英語學(xué)科制定復(fù)習(xí)計劃

　　2、英語學(xué)科備課與學(xué)生作業(yè)檢查

　　3、各學(xué)科配合學(xué)校開展“慶元旦”活動

　　4、利用教研組會議，介紹讀書情況，交流讀書心得

　　二月

　　1、開展期末工作，并做好總結(jié)

　　2、配合學(xué)校做好學(xué)生考試等事宜

工作年度計劃 篇5

　　一、個人工作定位：

　　作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

　　二、 發(fā)展計劃：

　　從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃：

　　(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%

　　(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

　　(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

　　(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

　　(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

　　(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

　　三、工作思路：

　　目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有競爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。

　　(一)充分深入地了解公司情況。

　　我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

　　1、在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

　　2、在征得人力資源部經(jīng)理同意的.前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

　　3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

　　4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

　　5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

　　(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

　　了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

　　1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。

　　2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

　　3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

　　(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。

　　在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

　　(四)具體業(yè)務(wù)開展。

　　1、在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

　　2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。

　　3、根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

　　4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

　　5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。

　　6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。

　　7、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。

　　8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

　　9、對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準通過。

　　10、進行下一個工作計劃。

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