工作年度計劃必備6篇
時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、現(xiàn)實情況分析:
今年高三年級應(yīng)屆班共39個班,其中文科12個班,理科26個班,國際班1個班。
學(xué)生學(xué)習(xí)成績從面上看,經(jīng)兩年多訓(xùn)練,大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,基礎(chǔ)知識扎實牢固,成績整體上較好。從尖子生成績來看可以說形勢嚴(yán)峻。一是鄭州名!捌狻眲幼髟絹碓酱螅斐晌覀兗庾硬患;二是本屆學(xué)生是由初中五年制向六年制過渡時期的部分學(xué)生,本屆學(xué)生優(yōu)秀生群體較小,并且相對不穩(wěn)定、不突出。我們的學(xué)生平均比外地市學(xué)生差一歲,心智發(fā)育相對來說有差距。
但有利條件是,我們高三年級有一支年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)合理,團(tuán)結(jié)和諧、吃苦耐勞、經(jīng)驗豐富、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓進(jìn)取,特別能戰(zhàn)斗的教育教學(xué)團(tuán)隊。這是我們戰(zhàn)勝任何艱難困苦的保障。所以,不管今年形勢有多嚴(yán)峻,我們高三年級為了學(xué)校的發(fā)展,一定會盡心盡職、盡力盡責(zé),千方百計,戰(zhàn)勝一切困難,完成學(xué)校制定的高考目標(biāo),升學(xué)率、升學(xué)人數(shù)、高分人數(shù)、清華北大人數(shù)要有重大突破,實現(xiàn)文科理科全面豐收,為一高的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作計劃要點
1、建立一支團(tuán)結(jié)互助、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、有大局意識的教師團(tuán)隊。
一個國家、社會、團(tuán)體、個人的成功之處,不只在于技術(shù)和知識能力的問題,更在于他精神心態(tài)的問題,有了理想、目標(biāo)、責(zé)任感、動力,他就有了一個優(yōu)秀的心態(tài),他就能激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力和業(yè)績。所以,年級組要認(rèn)真選拔高三教師,把真正業(yè)務(wù)精干、有團(tuán)隊協(xié)作精神、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師選拔出來,放到最需要的崗位上。工作中要通過例會學(xué)習(xí)和人文關(guān)懷,激發(fā)大家的工作熱情,讓大家在今年高三教學(xué)中展現(xiàn)出最大的人生價值和輝煌。
嚴(yán)抓班主任和教研組長團(tuán)隊建設(shè),打造德育和教研管理隊伍,提高了年級德育和教研管理質(zhì)量。通過班主任值班的落實以及教研工作落實,使年級形成穩(wěn)定良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。
2、年級要強(qiáng)化常規(guī)管理,用常規(guī)管理促進(jìn)高考成績的大面積提高。
、艢v史經(jīng)驗表明,凡是出成績的班均是各項管理規(guī)范、嚴(yán)格和養(yǎng)成有素的班級,所以各位班主任老師要在班風(fēng)、班紀(jì)、課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、宿舍休息、儀容、遲到早退、升旗集會等方面下功夫,要確保班級的良好秩序和精神風(fēng)貌,確保早午晚自習(xí)的安定有序,要向常規(guī)管理要教學(xué)質(zhì)量。
、评^續(xù)落實班主任老師的全天值班制度,責(zé)任到人,分工明確,講究實效。各位班主任老師要加強(qiáng)自身責(zé)任心,務(wù)必按時到崗,認(rèn)真檢查,認(rèn)真記錄,認(rèn)真及時反饋檢查信息,提高值班工作的實效,不來虛而套。
、翘岣吣昙壒芾硭胶湍繕(biāo),增加年級的檢查次數(shù)和項目,如老師作業(yè)批改情況統(tǒng)計、各科老師上課狀況檢查等。
、葟(qiáng)化各組的教研活動,每周按時、按質(zhì)搞好教研活動。通過教研活動把握好復(fù)習(xí)的進(jìn)度和質(zhì)量;把握準(zhǔn)高考命題的方向趨勢;要設(shè)立專人負(fù)責(zé)在網(wǎng)上收集試題、試卷、高考信息等,及時提供給備課組使用。提高教研組組題、命題的質(zhì)量。
、膳浜细魈幨议_展相關(guān)的集體活動。積極組織做好升旗、大型集會等活動。培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和團(tuán)隊意識,培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念和良好生活習(xí)慣。
、书_好每周一次的'班主任和備課組長的教育教學(xué)例會,反饋總結(jié)上周工作,實名通報檢查考勤情況。細(xì)化和布置當(dāng)周工作。落實好每周的教學(xué)工作和學(xué)生管理工作,重視老師和學(xué)生的日常管理,絕對不允許出現(xiàn)老師無故曠課、時而遲到、不認(rèn)真?zhèn)湔n、不認(rèn)真批改作業(yè)和試卷的現(xiàn)象發(fā)生,絕對不允許出現(xiàn)亂班,課堂紀(jì)律混亂的教師課堂發(fā)生,絕對不允許班級出現(xiàn)較多學(xué)生在紀(jì)律、宿管、衛(wèi)生、學(xué)生曠逃課、上網(wǎng)等違紀(jì)不良現(xiàn)象的發(fā)生。要充分發(fā)揮備課組的作用,以備課組長為核心,每周有專門的備課組活動時間。要求研究教材、教法,研究學(xué)生情況,加強(qiáng)對高考命題的研究,有針對性的制定合理的教學(xué)方案,向課堂要質(zhì)量,并做到統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的四統(tǒng)一。充分發(fā)揮備課組的集體優(yōu)勢。在高三的教學(xué)中,每一個備課組都要充分發(fā)揮集體的才智和力量。集體備課、集體討論、分頭找題,共同組卷。使復(fù)習(xí)的針對性更顯著,提高復(fù)習(xí)效率。
3、營造良好的高三學(xué)習(xí)氛圍。
做好師生目標(biāo)激勵,鼓足師生干勁。各班辦好第一期班級墻報、展示欄,各班張貼巨幅勵志標(biāo)語。讓班級文化塑造班級特征和性格,讓班級文化凝聚出學(xué)習(xí)的向心力,讓班級文化激勵學(xué)生的沖天豪氣和霸氣。
4、做好各教研組教學(xué)計劃和班主任工作計劃的收繳工作。
在開學(xué)前夕召開高三年級教研組長和班主任會議,根據(jù)學(xué)校工作計劃和各教研組工作計劃完善、修正和布置年級工作計劃。各教研組和班主任按照年級工作計劃有條不紊的開展工作,把學(xué)校、年級的工作計劃落實到日常工作之中。
5、重視培優(yōu)拔尖工作,扎實搞好考練落實,。
、胖匾晩W賽班,目標(biāo)定位清華、北大。在教法上考題上,奧賽班要有所不同,一是結(jié)合多媒體教學(xué),課堂容量要大;二是教學(xué)內(nèi)容難度要適提高,知識面寬。三是在訓(xùn)練方面不同,試題難度要加大。教師必須對學(xué)生的每次練習(xí)進(jìn)行細(xì)批細(xì)改,掌握每個學(xué)生的薄弱細(xì)節(jié),針對性講評。要尊重學(xué)生的差異性,要注意因材施教是提高尖子生教學(xué)質(zhì)量的重要方法。
、聘鹘萄薪M落實單元或章節(jié)測試,學(xué)校或年級落實周考和月考。周考和單元測試要求每位教師考試快批快改,全收全改,重點詳改,講評得當(dāng),總結(jié)經(jīng)驗,消除問題。
⑶每次周考奧賽班要抽出30名學(xué)生進(jìn)行對抗比賽,單獨編考場,單獨批改,對成績評出一、二、三等獎,并進(jìn)行獎勵。把考試作為培優(yōu)的主戰(zhàn)場,讓優(yōu)秀生在考試中提高,在考試中成熟。
⑷老師和學(xué)生都要建立錯題本,特別是老師要建立電子版的錯題本,對錯題率高的試題,要反復(fù)改編進(jìn)行練習(xí)。
6、落實以班主任為核心的班級教學(xué)團(tuán)隊,充分發(fā)揮基層教學(xué)團(tuán)隊的作用。
班級任課教師團(tuán)隊所有成員都要分包若干學(xué)生,既輔導(dǎo)學(xué)習(xí)中存在的問題,又關(guān)注其心理健康,班主任和任課教師要經(jīng)常交互反饋學(xué)生管理和學(xué)習(xí)情況,共同承擔(dān)起班級的管理和教育。
7、各類班級要確保細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)的完成。
各班要搞好尖子生、瘸腿生、邊沿生的教育引導(dǎo)工作。小班確保清華北大人數(shù)的完成,平行班各班要確保一本線、二本線、三本線人數(shù)的完成,各班主任要細(xì)化班級目標(biāo),解決任務(wù)完成期間存在的各種問題。尖子生實行導(dǎo)師承包制,每位老師必須堅決解決尖子生的偏科問題和心理思想問題,確保尖子生的大量涌現(xiàn)。要定期召開班級教導(dǎo)會,尤其是小班的教導(dǎo)會更要深入進(jìn)去。
8、各類班級每次考后要開好成績分析會。
各班通過每次考后成績分析會,對各類學(xué)生進(jìn)行積極地診斷,提出合理的改進(jìn)建議和措施,班主任和科任教師要對問題學(xué)生展開積極地談心交流,鼓足學(xué)生干勁,調(diào)節(jié)學(xué)生心理,解決學(xué)生存在的問題。
9、開好本期高三第一次家長會。
11月份,期中考試后召開一次家長會。讓學(xué)生家長了解自己的孩子在學(xué)校的真實情況,有力的配合班主任工作對孩子進(jìn)行教育,讓家庭教育與學(xué)校班級教育能有機(jī)的結(jié)合起來,從而保證高三學(xué)生的教育教學(xué)質(zhì)量的完成。
10、搞好自主招生培訓(xùn)、數(shù)理化的省級競賽準(zhǔn)備和考試組織工作。
、抛灾髡猩乾F(xiàn)階段高考升學(xué)的又一個增長點,通過學(xué)生培訓(xùn)對尖子學(xué)生的思維能力有很大的提高,給學(xué)生邁入名校增加了機(jī)會。對此高三年級已與北京華夏園簽訂合同,于7月13日在我校開辦培訓(xùn),目前交費報名的文理科學(xué)生人數(shù)已超過180人。開創(chuàng)了我校自主招生培訓(xùn)模式的先河。這樣使學(xué)生安全得到保障,同時從經(jīng)濟(jì)上也得到了很大的實惠。
、平衲晔〖墧(shù)理化的競賽是河南最后一年,我們年級要重視最后一次機(jī)會,加強(qiáng)暑期培訓(xùn),給學(xué)生充足資料,以使盡可能的多獲獎,提高尖子生的品質(zhì),便于年底的自主招生工作和高考的成功。
11、本期基本完成模塊加綜合練習(xí)即第一輪復(fù)習(xí)階段。
高三復(fù)習(xí)備考大致可分為三個階段:
。ㄒ唬┠K加綜合練習(xí)即第一輪復(fù)習(xí)階段;
。ǘ⿲n}復(fù)習(xí)加綜合練習(xí)及第二輪復(fù)習(xí)階段;
。ㄈ┎槁┭a(bǔ)缺加綜合練習(xí)。
本期要基本完成模塊加綜合練習(xí)即第一輪復(fù)習(xí)階段。以教材為本,注重基礎(chǔ),由點到面,密結(jié)網(wǎng)眼,構(gòu)建知識系統(tǒng)。各位教師要在一輪復(fù)習(xí)中加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和主干知識的復(fù)習(xí)。要做到“精、實、活”,精既是精講、精練、精考;實即是講課實在、訓(xùn)練實在、輔導(dǎo)實在;活即是講課活、方法活、題型活。立足基礎(chǔ)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、層層推進(jìn)、追求實效。避免虛而套,督促學(xué)生把練習(xí)、試卷題目做的落在實處,防止只講不檢查、只顧自己不顧學(xué)生的片面教學(xué)行為現(xiàn)象的發(fā)生,使學(xué)生眼高手低,從而造成學(xué)生一看就會,一做就錯,一看試卷就后悔現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,高三年級工作要在陳校長為首的校委會領(lǐng)導(dǎo)下,做好年級的每一份工作,把工作做扎實、做實在,把簡單的事做好、把平凡的事做好,進(jìn)而實現(xiàn)不簡單、不平凡的我校新輝煌!
工作年度計劃 篇2
在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,根據(jù)公司安排我經(jīng)歷了三個項目的銷售管理,這對我個人來講是一種成長,一份磨練、一種自我完善,同時也是一份沉甸甸的責(zé)任。在這一年當(dāng)中經(jīng)歷了太多的物是人非,經(jīng)歷了每個項目具有的困難與挑戰(zhàn),收獲頗多,感觸頗多。現(xiàn)就我20xx年的工作做如下總結(jié),回顧20xx,展望20xx。
一、 任務(wù)完成情況
(一)**項目銷售回款情況如下:
小結(jié):**項目自20xx年12月10日進(jìn)場,截止20xx年7月16日結(jié)案,共計銷售住宅36套,銷售額1476.4713萬元,回款額1323.6181萬元,剩余款項均交接與開發(fā)單位辦理后續(xù)手續(xù),傭金結(jié)算正常。
(二)**項目銷售回款情況如下:
小結(jié):**項目截止20xx年*月*日進(jìn)場,截止20xx年*月*日結(jié)案,共計銷售住宅*套,銷售額*萬元,回款額*萬元,傭金目前為止尚未結(jié)算。
。ㄈ*項目銷售回款情況如下:
小結(jié):**項目截止20xx年*月下旬進(jìn)場,截止20xx年*月*日共計銷售住宅22套,銷售額*萬元,回款額*萬元,傭金結(jié)算正常。
總結(jié):三個項目截止20xx年*月*日合計銷售住宅*套,簽約*套,實現(xiàn)總銷售額*萬元,實現(xiàn)總回款額*萬元。與年初指定的銷售任務(wù)相差較大,目標(biāo)任務(wù)未完成。
二、 團(tuán)隊管理方面
1、團(tuán)隊招聘工作
本年度因公司服務(wù)項目較多,銷售人員需求量大,但目前因房地產(chǎn)市場大環(huán)境影響,導(dǎo)致很多房地產(chǎn)銷售從業(yè)人員都已經(jīng)放棄從事本行業(yè)而轉(zhuǎn)型,其他想從事銷售的人員對房地產(chǎn)銷售前景又不太看好,導(dǎo)致合適的銷售人員非常難招。所以銷售人員招聘工作一直是一件讓人頭疼,但又不得不面對的事情。在招聘途徑上,我們在大學(xué)校園、市中心街道發(fā)過招聘單子,在項目周邊貼過招聘廣告,網(wǎng)站發(fā)布、同行熟人介紹、員工推薦等渠道招聘。在招聘要求上,有無工作經(jīng)驗均可,但要求人品一定要好,要有目標(biāo),要對自己有要求。根據(jù)公司用人標(biāo)準(zhǔn),本年度大致陸續(xù)招聘銷售人員20多名,服務(wù)于各個項目。
2、團(tuán)隊培訓(xùn)工作
銷售人員的培訓(xùn)一直是每個項目工作當(dāng)中非常重要的一環(huán),絕對不能馬虎,所以公司每個項目從進(jìn)場熟悉項目開始,我們就根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況,和項目情況,按照計劃統(tǒng)一安排了一系列房地產(chǎn)渠道經(jīng)理年度工作總結(jié)和工作計劃的培訓(xùn)內(nèi)容,明確培訓(xùn)目的,監(jiān)督檢查培訓(xùn)結(jié)果,目的是在最短的時間內(nèi),培訓(xùn)出能夠盡快符合上崗條件的置業(yè)顧問。但在培訓(xùn)當(dāng)中也出現(xiàn)了一些問題,因為公司本年度招聘的人員,大多都是沒有任何工作經(jīng)驗的新人,每個人的性格及接受能力都不一樣,培訓(xùn)起來比較吃力,培訓(xùn)周期也被拉長,同時由于銷售人員流動性太大,導(dǎo)致用在培訓(xùn)上的精力太多,培訓(xùn)在日常銷售工作中占得比重過大,從而影響其他工作的正常進(jìn)行。所以后期各項目在招聘時除了應(yīng)將新人和老人比例控制好以外,還要重點加強(qiáng)公司員工的歸屬感,樹立公司企業(yè)文化。培訓(xùn)工作讓老員工也參與進(jìn)來,讓老員工積極的去帶新員工成長。同時對培訓(xùn)要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置,針對不同的銷售人員要進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),增加機(jī)會試培訓(xùn),讓他們感覺每天都能學(xué)到東西,讓公司和員工共同成長。
3、監(jiān)督、督促執(zhí)行工作
很多時候執(zhí)行力好不好,完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時候都是事情安排下去了,由于各種原因,沒有給予及時的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情沒有達(dá)到預(yù)期的效果。所以在20xx年一定要改正,做到,有計劃,有安排,有監(jiān)督,有回饋,形成一個封閉的環(huán)節(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力。
4、及時總結(jié)與學(xué)習(xí)工作
作為一線的管理人員一定要具有很強(qiáng)的解決復(fù)雜問題的能力,隨機(jī)應(yīng)變的能力,超強(qiáng)的總結(jié)問題的能力,這樣才能避免重復(fù)犯錯。 同時將總結(jié)的經(jīng)驗傳授給大家,制造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,幫助大家每天進(jìn)步,當(dāng)遇到問題客戶的時候,不但要想盡一切辦法給予解決,同時要找到問題的根源在哪,將問題在前期就解決掉,避免重復(fù)問題一再的產(chǎn)生。
三、案場管理方面
1、案場談客監(jiān)督及方向把控
因為項目大多為新人,所以要求上崗后實行一帶一搭檔制接待客戶,同時銷售主管與銷售經(jīng)理在案場隨時觀察,監(jiān)督置業(yè)顧問嚴(yán)格按照公司接待流程接待客戶,同時在案場巡視,當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時候,想辦法及時給予解決,幫談或配合逼定,避免意向客戶的流失。 尤其對個別接受程度較慢的置業(yè)顧問,在接待完客戶后,第一時間給予指導(dǎo),幫助其盡快成長,從而提高了置業(yè)顧問的成交率。并安排新人在老人談客戶時,進(jìn)行旁聽,來盡快的提高新人的談客水平。
2、案場氛圍的制造
在案場及時的給予置業(yè)顧問的談客進(jìn)行指導(dǎo),或幫助必定。同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當(dāng)?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍,例如安排喊假控,打假電話等。
3、案場客戶問題處理
當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時候很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對項目的認(rèn)同感及多公司的信任感。
4、案場行為紀(jì)律,衛(wèi)生、服務(wù)
每個項目都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,對違紀(jì)行為給予一定數(shù)量的處罰制度,保證團(tuán)隊有章可循。服務(wù)方面,要求熱情,大方,做到零投訴。衛(wèi)生方面實行區(qū)域負(fù)責(zé)制,并安排特定大掃除日,所有銷售人員全部參加打掃衛(wèi)生,讓每個人養(yǎng)成保持衛(wèi)生整潔的好習(xí)慣。
四、與開發(fā)商的.配合方面
在與開發(fā)商的配合上,深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益,所以甲方意識一定要強(qiáng),所以與開發(fā)商多溝通,多匯報,互相尊重,互相理解,絕不亂花甲方一分錢。用甲方意識處理一切事宜,也得到了各項目開發(fā)單位的認(rèn)可。
在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里要給自己進(jìn)行重新定位,振奮信心、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習(xí)提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。
1、房地產(chǎn)市場目前處在比較艱難的關(guān)口,咸陽市場供應(yīng)區(qū)域飽和,項目操作困難較多,銷售壓力巨大。但作為一名房地產(chǎn)銷售管理人員,首先應(yīng)調(diào)整好自己的心態(tài),把壓力轉(zhuǎn)化為為動力,全力以赴,用自己良好的心態(tài)去影響身邊的人和自己的團(tuán)隊。
2、在培訓(xùn)工作方面,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并根據(jù)每個人實際情況,給予特定的培訓(xùn)指導(dǎo),旨在將團(tuán)隊每一個成員都打造成可以獨當(dāng)一面的銷售精英。并嚴(yán)格按照公司管理制度,管理好自己的團(tuán)隊,本著嚴(yán)格負(fù)責(zé)的態(tài)度,對待每一個進(jìn)入公司的員工,給公司培養(yǎng)出更
工作年度計劃 篇3
面對世界經(jīng)濟(jì)總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀,國際金融市場波動加大,國際大宗商品價格波動,地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大的普遍趨勢,我們要適應(yīng)這種新常態(tài),從困難和壓力中看到有利條件和積極因素,著力解決經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾和問題,努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。為此,我們對明年的經(jīng)濟(jì)工作提出以下計劃:
(一)抓改革配套,促紅利釋放。
20xx年,國家先后推行了一系列經(jīng)濟(jì)和政治制度改革,相關(guān)改革配套措施落實的速度直接影響未來一定時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢,決定新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型工業(yè)化的發(fā)展速度和融合發(fā)展能力。因此,在改革推進(jìn)過程中要抓好三個方面的配套:一是要切實把握實現(xiàn)農(nóng)民利益的平衡點。我縣城鄉(xiāng)一體的一大關(guān)鍵是落實戶籍制度改革,讓農(nóng)民轉(zhuǎn)城市居民,而農(nóng)民轉(zhuǎn)戶,意味著失去土地承包經(jīng)營帶來的現(xiàn)實利益,而入城后所得到的公共福利均等化也是一筆可觀的收入項目,兩者之間必須能夠平衡,并且最好是得到的收益要大于失業(yè)的損失,如此才能激發(fā)農(nóng)民轉(zhuǎn)居民的積極性。二是要狠抓經(jīng)濟(jì)工作措施的公開落地。經(jīng)濟(jì)工作不是靠哪個領(lǐng)導(dǎo),也不是靠哪個部門就能抓好,需要各方面在了解掌握相關(guān)政策措施的基礎(chǔ)上協(xié)同作戰(zhàn)。比如在資金市場上供需雙方,存在“有錢的不敢貸、不能貸、不愿貸”,“要錢的貸不到、不會貸”的矛盾,這就需要金融部門向社會公開各類信貸的相關(guān)政策措施,對那些符合貸款資格條件的小微企業(yè)、成長型企業(yè)、新建新投產(chǎn)企業(yè)給予貸款。又如針對項目建設(shè)和招商引資工作中涉及用地難的問題,國土和規(guī)劃部門要向社會公布我縣哪些地方有可用之地,哪些地方可以采取措施解決用地的問題,這樣才能讓我縣各級各部門在抓項目建設(shè)和招商引資過程中有的放矢。三是要大力凝聚人氣。未來城市之間、區(qū)域之間的競爭,歸根結(jié)底將落實到人口(而非人才)的競爭,誰能在競爭中“收獲”更多的人口,誰就將在下一輪乃至更為久遠(yuǎn)的未來競爭中占據(jù)競爭優(yōu)勢和至高點,進(jìn)而贏得最持久的繁榮和進(jìn)步。建議公安、衛(wèi)生、計生、教育等公共服務(wù)部門考慮我縣聚集人氣的相關(guān)配套措施。
(二)抓轉(zhuǎn)型提質(zhì),促創(chuàng)新驅(qū)動。
抓經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是關(guān)系發(fā)展質(zhì)量和效益的重中之重。嘉禾的'產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),第一產(chǎn)業(yè)基本保持穩(wěn)定;第二產(chǎn)業(yè)重點在工業(yè)當(dāng)中的煤炭和鑄鍛造行業(yè),煤炭行業(yè)關(guān)閉整合煤礦后難有大的發(fā)展,鑄鍛造行業(yè)仍處于粗放型的低端產(chǎn)業(yè);第三產(chǎn)業(yè),也即服務(wù)業(yè),隨著我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快,可以說發(fā)展?jié)摿薮。一是抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促消費升級。在土地、財稅、信貸、價格等多個方面給予現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更多的優(yōu)惠政策,如落實國家“住房貸款新政”,穩(wěn)定房產(chǎn)消費;落實新能源汽車補(bǔ)貼等扶持政策,抓住消費升級以及公車改革帶來的私車購買量增加這個契機(jī),繼續(xù)做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè),確保汽車銷售繼續(xù)發(fā)揮對消費的穩(wěn)定、強(qiáng)勁支撐作用;支持嘉家福商貿(mào)有限公司實體門店增點擴(kuò)容,引導(dǎo)規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)積極開展實體門店與電子商務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營模式;加快建設(shè)1-2家大型物流園,以促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。二是抓配套企業(yè)入園促產(chǎn)業(yè)集群。加快完善園區(qū)水、電、路、訊、氣和購物、娛樂、入學(xué)、就醫(yī)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高園區(qū)綜合承載能力。加快整合保留煤礦業(yè)的技改擴(kuò)能,鼓勵和支持煤炭企業(yè)兼并重組,促進(jìn)規(guī);、集約化生產(chǎn)。針對我縣園區(qū)用地難的問題,建議提高園區(qū)的企業(yè)入園門檻,建立能進(jìn)能退的園區(qū)用地機(jī)制;同時根據(jù)省發(fā)改委決定20xx年開始在11個縣市區(qū)開展“飛地經(jīng)濟(jì)”試點工作指導(dǎo)意見的精神,可以考慮與XX縣開發(fā)區(qū)合作,引導(dǎo)部分企業(yè)分流。三是抓科技創(chuàng)新促實力提升。完善招商融資體制,多渠道開辟包括國有資產(chǎn)存量、風(fēng)險投資公司和基金等風(fēng)險投資來源,加大科技投入力度,加快科技成果轉(zhuǎn)化速度。通過合資、合作等形式,有選擇、有重點地引進(jìn)具有領(lǐng)先水平的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用到我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中來,大力扶持現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,使之進(jìn)一步做大做強(qiáng),增強(qiáng)其幅射帶動作用,提高高新技術(shù)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率。同時,采取各種措施培養(yǎng)、發(fā)掘和引進(jìn)高素質(zhì)人才,切實做到人才能“引得進(jìn)、留得住、用得好”,大力培育和發(fā)展人才市場,促進(jìn)科技人才資源的合理配置。
(三)抓民本民生,促全面小康。一是實施城鄉(xiāng)民生工程。
把保障和改善民生放在首要位置,繼續(xù)實施“民生100工程”。繼續(xù)加大各類保障房建設(shè)力度,實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,全面落實各項創(chuàng)業(yè)扶持政策,激發(fā)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)提升社會保障水平,健全重特大疾病醫(yī)療保險和救助制度,推進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工工傷保險全覆蓋,進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),支持社會力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大提質(zhì),進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交通一體化。二是加大生態(tài)文明建設(shè)。把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的位置,全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。扎實推進(jìn)環(huán)境綜合治理,切實抓好陶家河流域綜合環(huán)境整治。抓好重點企業(yè)、重點領(lǐng)域和項目節(jié)能減排工作,嚴(yán)格控制主要污染物排放,推進(jìn)污染物總量減排;實施一批節(jié)能減排工程,減少工業(yè)污染排放。積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),推廣資源綜合利用使用技術(shù),實現(xiàn)資源、能源深度利用和循環(huán)利用。三是提升公共服務(wù)水平。切實加大資金和人才投入,著力培育建設(shè)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點初中和重點完小,有效緩解城區(qū)學(xué)位緊張壓力,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展;加快四校一中心建設(shè)步伐,把嘉禾二中的提質(zhì)改造列入議事日程,切實增加高中學(xué)位。廣泛開展群眾性體育活動,完善九老峰景區(qū)配套設(shè)施建設(shè),大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全放心工程,確保群眾舌尖上的安全。統(tǒng)籌解決人口問題,促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展。加快農(nóng)村供水供電、廣播電視、通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動促進(jìn)醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、社保等基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,不斷提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平。
(四)抓基層基礎(chǔ),促統(tǒng)計規(guī)范。
根據(jù)國家統(tǒng)計制度改革的精神,20xx年將有10項重點統(tǒng)計工作進(jìn)行改革,其中部分重點統(tǒng)計工作的任務(wù)量將成倍增加,比如投資統(tǒng)計改革要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,即由項目統(tǒng)計向法人統(tǒng)計轉(zhuǎn)變、由形象進(jìn)度統(tǒng)計向財務(wù)付款進(jìn)度轉(zhuǎn)變,而且試點期間兩套統(tǒng)計制度同時執(zhí)行。而我縣統(tǒng)計工作客觀存在部門重視統(tǒng)計不到位、統(tǒng)計隊伍素質(zhì)偏低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的問題,需要進(jìn)一步加以規(guī)范。一是健全統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度。根據(jù)重點統(tǒng)計工作的需要,完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度,建議縣長為總召集人,其他政府副縣長為召集人,相關(guān)縣直部門負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會議成員,由聯(lián)席會議定期不定期研究有關(guān)重大統(tǒng)計工作事項。二是明確部門統(tǒng)計工作責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“項目到哪里、哪里落實統(tǒng)計”的原則,進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、gdp、全面建成小康、園區(qū)統(tǒng)計、 “四上”企業(yè)清查申報、聯(lián)網(wǎng)直報等重點統(tǒng)計工作的部門職責(zé),構(gòu)建全縣一盤棋的大統(tǒng)計格局。
一、密切協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人力資源局的委托,20xx年計劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目17個。區(qū)審計局將認(rèn)真落實區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度,進(jìn)一步加強(qiáng)與其他成員單位的溝通協(xié)調(diào)和工作銜接,增強(qiáng)監(jiān)督合力。加大宣傳力度,多措并舉,多層面廣泛宣傳,使社會各界更多地了解審計、理解審計、支持審計,使領(lǐng)導(dǎo)干部主動支持和配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,正確對待審計結(jié)果,認(rèn)真落實審計決定。注意加強(qiáng)與被審計單位和有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合,努力爭取多部門支持和良性互動,當(dāng)好黨委、政府的“謀士”,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計真正成為“管干部、正黨風(fēng)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的一項重要舉措。
二、提高審計工作能力。一方面,要加強(qiáng)政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣,強(qiáng)化審計人員的理論學(xué)習(xí)和知識更新,著力提高審計人員的專業(yè)化水平和開拓創(chuàng)新能力。另一方面,堅持弘揚(yáng)“實、高、新、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng),要把“三嚴(yán)三實”作為審計工作的行為準(zhǔn)則,堅持講真話、報實情、重實績、求實效,進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識和責(zé)任意識,履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),不斷提升服務(wù)大局的能力,提高審計監(jiān)督質(zhì)量和效果。
三、提升審計工作成效。以學(xué)習(xí)貫徹《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定實施細(xì)則》為契機(jī),結(jié)合當(dāng)前工作形勢發(fā)展和社會關(guān)注的熱點問題,注意發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,不斷拓展和深化審計內(nèi)容,積極探索和總結(jié)符合我區(qū)實際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計的方法;要進(jìn)一步豐富審計工作內(nèi)涵,在充分發(fā)揮審計監(jiān)督的防范性、批判性作用的同時,更加注重發(fā)揮前瞻性、建設(shè)性作用,提升審計工作的執(zhí)行力和公信力,增強(qiáng)審計工作的話語權(quán)和影響力。
四、強(qiáng)化審計隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,牢固樹立民本審計理念,積極踐行審計人員核心價值觀,始終把維護(hù)人民群眾利益作為審計工作的出發(fā)點和落腳點,真正做到立審為黨、執(zhí)審為民、秉公執(zhí)法,時刻自律、自省、自警、自覺接受各方面監(jiān)督,當(dāng)好群眾利益的“衛(wèi)士”;高度重視紀(jì)律教育,以審計紀(jì)律為“高壓線”,以文明審計為“保障線”,強(qiáng)化政治意識和擔(dān)當(dāng)精神,堅持依法審計、文明審計、廉潔審計,在善于發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上敢于揭示問題,以“亮劍精神”向各種違法違紀(jì)問題說“不”,努力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢于審計、善于審計的隊伍。
工作年度計劃 篇4
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育
提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情景,可經(jīng)過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),開展護(hù)理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念
提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作職責(zé)心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一研究,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
加強(qiáng)安全管理的職責(zé),杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點
安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作,可是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點,不定期的.進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改善措施。
四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少
護(hù)理工作繁重,根據(jù)科室病人情景和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供給滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在xx年里
爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達(dá)100%。
六、加強(qiáng)法律意識
規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在xx年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向兄弟科室及護(hù)理部請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
工作年度計劃 篇5
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。為貫徹“理念先進(jìn)、管理科學(xué)隊伍優(yōu)化、特色鮮明、適應(yīng)諸暨本土農(nóng)村教育發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)!钡霓k學(xué)思想,把我校建成一個生動活潑的學(xué)習(xí)型組織,充分利用我校自身的資源和優(yōu)勢,積極開展校本教研活動,通過骨干教師為主的專業(yè)引領(lǐng)、教師集體的同伴互助以及教師個人的自我反思、自我培養(yǎng)和自我塑造,努力營造有助于教師專業(yè)成長的`良好氛圍,以更好地促進(jìn)不同層次教師的成長,引導(dǎo)廣大教師走專業(yè)化發(fā)展道路,推進(jìn)我校教師隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
下學(xué)期重要工作:
1.《小班化教育通訊》雜志首刊工作。
2.每月一次小班化教學(xué)座談會。
3.《小班化教育改革試點三年發(fā)展規(guī)劃》制訂
4.小班化教育3個課題申報并研究工作。
5.創(chuàng)建一年級小班班級網(wǎng)。
6.學(xué)科教研活動兩星期一次正常進(jìn)行。
7.社團(tuán)活動一星期兩次正常進(jìn)行。
8.書香校園活動正常進(jìn)行。
9.上學(xué)期一個A類課題,2個B類課題繼續(xù)研究。
10.每月一篇教學(xué)敘事上傳網(wǎng)站。
工作年度計劃 篇6
20xx年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在區(qū)人口計生委的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照以實事求是為原則,以準(zhǔn)確無誤為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真細(xì)致的開展好計劃生育統(tǒng)計工作
一、各項工作指標(biāo)的完成情況
截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項手術(shù)完成413例;新婚246對。
根據(jù)報表統(tǒng)計,我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。
二、生育證發(fā)放工作
(一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理
嚴(yán)格按照市、區(qū)計生委生育證發(fā)放管理辦法實行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個,發(fā)放一個,登記一個。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序,堅持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時率、準(zhǔn)確率100%。
(二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放
堅持公平公開、公正的原則,對各行政村符合男到女家、再婚條件申報二胎對象,把好對象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對當(dāng)時不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅持一次性辦事。堅持.計生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時公開,發(fā)證對象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。
三、加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度
(一)組織培訓(xùn)班,提高村級計生專干業(yè)務(wù)水平
為適應(yīng)新形式下的計劃生育統(tǒng)計工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對村計生專干的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計生專干例會,對各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計生專干參加區(qū)計生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級管理員對村級人口和計劃生育信息化應(yīng)用平臺有進(jìn)一步的認(rèn)識,提高她們的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強(qiáng)對鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)
由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識上,還是微機(jī)操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計員的“傳幫帶”作用,對業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計工作人員參加鄭州市計生委的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計員的知識面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。
四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報。
加強(qiáng)了對非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計劃生育統(tǒng)計工作帶來了難度,事實婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強(qiáng)了對民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對,對查出的問題進(jìn)行調(diào)查落實,及時上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)統(tǒng)計考核工作
為保證各村上報信息的及時和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計工作對各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項指標(biāo)變動、育齡婦女漏檔漏管、臺帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎懲的依據(jù),增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲,保證了統(tǒng)計工作上報的及時準(zhǔn)確。
六、完善統(tǒng)計資料檔案的管理
一是進(jìn)行對新臺賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計報表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。
七、加強(qiáng)信息化建設(shè)
(一)20xx年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)了計劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)了整體工作水平的大提高。
(二)我們在20xx年MIS數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重MIS庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對以前漏采的'信息及時采集,對入庫的信息再進(jìn)行核對,補(bǔ)充缺項,修正漏項,處理重項。計生辦工作人員也不定時下村入戶核對MIS個案信息錄入情況,并較好的完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。
八、其他工作
1、為進(jìn)一步規(guī)范計生臺帳,我們在例會日統(tǒng)計、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計人員和科技人員負(fù)責(zé)對計生報表進(jìn)行審核,確保無誤后交微機(jī)員錄入微機(jī),保證了統(tǒng)計、科技資料的一致性。
2、對區(qū)計生委安排的各項統(tǒng)計任務(wù)都能夠及時準(zhǔn)確的完成。
存在的問題和20xx年工作打算
一、問題
1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。
2、新條例的實施使四項手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢。
3、由于村級計生專干平均年齡較大,信息化知識較缺乏。
二、20xx年工作打算
1、抓好人口出生性別比治理工作,重點加大對私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。
2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善,針對事實婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報、漏報的處理力度。
3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級計生人員計生軟件使用培訓(xùn)力度。
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