工作年度計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、教育、引領婦女工作要有新成效
強化婦女思想引領。繼續(xù)開展“我與中國夢”主題宣傳教育活動，加強對婦女的思想道德教育，宣傳踐行“熱愛祖國、孝敬父母、關愛他人”的道德準則，提高婦女思想、文化、道德、法律等各方面素質。
深化文明創(chuàng)建活動。以家庭文化活動為載體，持之以恒地開展和諧家庭創(chuàng)建活動。圍繞“家庭和美，社會和諧”主題，開展愛家、贊家、秀家等系列活動，選樹宣傳一批特色文明家庭和優(yōu)秀家庭角色，引導家庭成員在治家愛家中感受幸福。
二、服務婦女兒童民生要有新進展
推進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進行動”，宣傳就業(yè)信息，并加強與開發(fā)區(qū)企業(yè)、民營工業(yè)城、工業(yè)大學等用工單位的聯(lián)系，為失地婦女、女大學生，失業(yè)下崗婦女搭建就業(yè)平臺，提供就業(yè)信息和再就業(yè)崗位。
關愛貧困兒童。以“愛心之家”為依托，不斷探索關愛活動的新途徑、新方法。從不同的角度開展關愛活動，幫助有困難的少年兒童辦好事、事實。促進青少年健康成長。
三、代表和維護婦女兒童權益、促進男女平等要有新進步
推動男女平等基本國策宣傳。利用婦女之家、母親課堂、家長學校等婦聯(lián)陣地，廣泛宣傳男女平等基本國策，擴大國策宣傳的覆蓋面和影響力，提高知曉率和認同度。維護婦女權益，關注貧困婦女、單親母親等特殊弱勢群體的需求，努力讓婦女群眾得實惠、得利益，切實推動男女平等基本國策落到實處。
要加大維權力度。切實發(fā)揮婦女維權站的作用，完成“五個一”工作目標：即一次法律宣傳周，有效利用“三八”婦女維權周、法制宣傳日等重要時機，集中開展法制宣傳教育，提高婦女兒童維權意識。一次法律知識培訓講座，聘請法律專家，為婦女干部、婦女骨干講解在日常信訪工作中經常遇到的法律問題和解決辦法。一次信訪特案分析診斷會，充分發(fā)揮“法律顧問團”、維權志愿者的資源優(yōu)勢，對信訪中的疑難、重點問題進行分析診斷，尋找最佳解決方案。一次扶貧幫困聯(lián)誼活動，征集社會各界愛心人士，對困難家庭和婦女等弱勢群體，給予心理和物質上的雙重幫助。一次婦女需求調研活動，了解婦女的共性需要，有針對性的開展活動。切實保證婦女在教育、就業(yè)、婚姻家庭和社會保障等方面的合法權益得到實現(xiàn)。尤其重點關注失地婦女、留守流動婦女、殘疾婦女、就業(yè)困難的女大學生、單親貧困婦女、老齡空巢婦女等特殊群體的生存發(fā)展。
四、新型婦女組織建設要有新探索
堅持強基固本，繼續(xù)創(chuàng)新活動載體。持續(xù)開展以提升業(yè)務素質、強化本領為主要任務的婦女干部基本功大賽特色活動，不斷提高隊伍整體業(yè)務能力和素質。切實轉變工作作風，形成下基層訪婦情、辦實事、求實效的服務精神和務實作風，堅持圍繞婦女需求來開展工作。
深化婦女之家建設工作。加大標準化建家力度，豐富婦女生活。提升定向服務水平，為婦兒排憂解難。強化巾幗志愿者服務，用奉獻傳遞友愛。借社區(qū)換屆時機，抓好婦聯(lián)主席的選舉和培訓工作。
為加強和推進社區(qū)婦代會聯(lián)工作，更好地發(fā)揮婦代會組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，結合潘家社區(qū)的實際情況，堅持以人為本的原則，全面提高婦女的整體素質，維護婦女兒童的合法權益，以嶄新的面貌全面推進婦女工作。 在 20xx年潘家社區(qū)婦聯(lián)將主要抓好以下幾個方面的工作：
一、加強組織建設，提高婦聯(lián)組織的制度化、規(guī)范化水平
在已建立的“婦女維權工作站”、“婦女之家”等基礎上，進一步健全社區(qū)婦代會組織，使其運作更加制度化、規(guī)范化。扎實推進基層婦聯(lián)工作機制，通過多種方式提高非公有制經濟組織、新社會組織中婦聯(lián)組織的組建率和工作覆蓋面。積極發(fā)揮轄區(qū)婦女居民的積極性，推進社區(qū)基層婦聯(lián)的建設。
二、利用多種宣傳工具，展示新世紀婦女風采。 表揚社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的樓組長及居民骨干。通過開展豐富多彩的活動，為社區(qū)居民提供良好的文化氛圍，促進婦女工作的順利開展。
在4月，結合婦女維權知識培訓的`主題，組織轄區(qū)婦女及“兩新組織”婦聯(lián)學習《婚姻法》、《婦女權益保障發(fā)》等有關婦女的法律法規(guī)，形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍，逐步形成法律知識進家門，法律求助在社區(qū)的互助機制。
在5月，結合“五四”青年節(jié)的主題，組織轄區(qū)婦女參加潘家社區(qū)擬舉辦趣味運動會，在提高居民運動積極性的同時增強自身身體素質，同時也增進轄區(qū)婦女之間的感情聯(lián)絡。
在6月，結合“六一”國際兒童節(jié)的到來，社區(qū)將計劃聯(lián)合轄區(qū)的三家幼兒園共同舉辦“希望在成長”六一兒童節(jié)慶�；顒印�
在7月，黨的90周歲生日來臨之際，將組織轄區(qū)婦女黨員參加社區(qū)舉行的系列慶祝活動，通過演講、朗誦等多樣形式共同慶祝黨的生日。
在9月，為迎接中秋、國慶雙節(jié)，社區(qū)將組織開展一次綜合性的社區(qū)廣場文化活動，社區(qū)婦代會將積極組織轄區(qū)婦女參加文藝活動，共同歡慶雙節(jié)。
在10月，社區(qū)做好重陽節(jié)敬老愛老工作，邀請轄區(qū)老年婦女走到戶外賞菊，舉辦書畫藝術品鑒會，發(fā)揮老年人的熱情。
三、增強婦女的法制觀念和法制意識。
在建立婦女維權工作站及開通婦女維權熱線的基礎上，以開展法律宣傳、法律服務等形式，切實維護婦女的合法權益。大力宣傳婚姻法》、《婦女權益保障發(fā)》等有關婦女的法律法規(guī)，是婦女兒童們的權益受到侵害時，能有力有效地維護自己的合法權益。
工作年度計劃 篇2
總體目標：
XXXX年，xx全區(qū)旅游經濟總量實現(xiàn)穩(wěn)定增長，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，服務質量顯著提高，市場秩序和發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，經濟效益和社會效益大幅提升。
以下是XXXX年度重點工作：
1、推進旅游項目建設。包括在建項目九仙山(白花巖)景區(qū)開發(fā)項目、千工嶺綠色生態(tài)示范村項目、小豐世外桃源休閑項目、銅鈸山大酒店項目、東陽龍溪鄉(xiāng)村旅游項目;新建項目釋了禪美術收藏館、xx應用工程職業(yè)學院銅鈸山藝術創(chuàng)作中心項目、軍潭改線項目、水尾山公園項目;謀劃新項目xx游樂園項目、萬花谷慢生活休閑旅游度假區(qū)、湖里至小豐公路、軍潭至木城關公路、白花巖、鐵山、葉家、七星、石溪旅游公路、十五都港河堤改造加固、建設xx旅游集散中心。
2、推進xx旅游品牌建設。XXXX年成功創(chuàng)建2個4A級景區(qū)(銅鈸山景區(qū)和紅木文化創(chuàng)意產業(yè)園)，1個3A級景區(qū)(橫山東巖景區(qū))，包裝銅鈸山品牌和紅木文化品牌，打造xx特色旅游品牌，銅鈸山創(chuàng)建全國生態(tài)旅游度假示范區(qū)。創(chuàng)建2個xx省4A級鄉(xiāng)村旅游點，5個xx省3A級鄉(xiāng)村旅游點。
3、加快旅游交通運輸產業(yè)發(fā)展。XXXX年建設上饒-xx-銅鈸山旅游快速公路。
4、積極推動賓館建設。xx現(xiàn)有四賓館1家，共有床位351個，餐位800個，在此基礎上，實現(xiàn)XXXX年新建1家四賓館，達到床位100個，餐位500個;籌建2家三賓館，1家四賓館。
5、規(guī)范發(fā)展“鄉(xiāng)村民宿”。制定和推廣“xx民宿服務質量規(guī)范”，重點扶持5-6地“鄉(xiāng)村民宿”發(fā)展，實現(xiàn)XXXX年通過認定和掛牌的民宿10家。
6、實施各產業(yè)融合，實現(xiàn)旅游聯(lián)動發(fā)展。以“農家樂”評定和獎補措施為抓手，促進鄉(xiāng)村休閑旅游的規(guī)模增長、集聚發(fā)展、質量提升和結構優(yōu)化，實現(xiàn)XXXX年農家樂(民宿)總數(shù)分別達50家，“農家樂”經營戶人均增收2萬元以上�；I建洋口鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)。依托戶外運動俱樂部和戶外運動裝備銷售經營戶促進城鎮(zhèn)居民康體休閑運動旅游發(fā)展。實現(xiàn)XXXX年建設2個旅游購物基地。實現(xiàn)XXXX年形成xx林果商品生產基地。
7、培育新業(yè)態(tài)，推動旅游業(yè)轉型。以“農家樂”綜合體、休閑運動基地、戶外運動線路和特色旅游城鎮(zhèn)為載體促進鄉(xiāng)村休閑旅游、城市休閑旅游和運動休閑旅游產業(yè)的'發(fā)展。重點培育G3、G60、G1514國道和S19、S203、S201省道等“自駕游”線路。培育xx在線旅游服務企業(yè)、旅游土特產品銷售網店和旅游票務銷售等旅游電子商務發(fā)展。引導培育健康養(yǎng)生旅游發(fā)展。
8、推進公共服務運營體系建設。根據(jù)服務接待游客數(shù)量和服務輻射范圍，實現(xiàn)XXXX年建設2個三級旅游服務中心。主要依托xx旅游城鎮(zhèn)、重點旅游景區(qū)等地建設生態(tài)旅游廁所，實現(xiàn)XXXX年建成20所生態(tài)旅游廁所(3A級3座，2A級5座，1A級12座其中新建10座，改建10座)。依托旅游城鎮(zhèn)的公園、廣場、旅行社營業(yè)點等設立游客咨詢服務中心。開展對重點旅游區(qū)塊標識標牌統(tǒng)一規(guī)范工作。在xx旅游熱線基礎上與110、119、120熱線等應急救援資源整合，建立健全旅游安全預警和突發(fā)事件應急處置機制。
9、依托旅游重點項目，大力開展旅游招商引資工作。建立重點旅游資源開發(fā)、旅游住宿、旅游商品生產銷售、旅游餐飲、旅游客運等招商引資項目庫，XXXX年籌備成立xx旅游投資控股公司，建立xx旅游產業(yè)投資基金，利用貸款貼息、融資擔保、股份合作等多種金融杠桿，引導社會資本投資尤其是民營資本進入旅游產業(yè)。
工作年度計劃 篇3
一、課程標準的基本要求
在普通高中音樂課程中，通過鑒賞與表現(xiàn)音樂，及其他藝術形式的審美活動，使學生充分體驗音樂的美和蘊涵于其中的豐富情感，為音樂所表達的真善美境界所吸引、所陶醉，進而產生強烈的情緒反應和情感體驗。音樂音響材料的非概念性、非具象性特征，為學生體驗、理解和創(chuàng)造音樂提供了廣闊的空間，能夠激活學生的表現(xiàn)欲望和創(chuàng)作沖動，使學生在主動參與中展現(xiàn)他們的個性和創(chuàng)造才能。豐富多樣的音樂實踐活動，有助于培養(yǎng)學生共同參與的群體意識和相互尊重的合作精神，使學生的團隊意識與共處能力得到鍛煉和發(fā)展。
二、教材體系內容分析說明
在音樂教育面臨發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的今天，如何加強高中音樂教育自身的'建設，完善音樂課程體系，推進美育的發(fā)展，已成為擺在音樂教育工作者面前的一個十分重要和迫切的課題�！陡咧幸魳氛n程標準》的研制正是在這樣一個大的改革背景下進行的。湘教版的教材中知識體系較全面，本學期主要進行歐洲音樂和華夏音樂的鑒賞，重點是各民族的音樂精華，讓學生在接受音樂熏陶的同時能夠了解更多的音樂知識，進一步提高他們的藝術修養(yǎng)。
三、學生學習情況總體分析
根據(jù)新課程的要求，從學生的實際出發(fā)，修滿18課時可以獲得1個學分，我們高一下學期開設"音樂鑒賞"，主要目的是讓學生掌握一定的欣賞音樂的鑒賞知識，能夠獨立的完成作品的欣賞和鑒別，從而提高學生的審美能力和藝術表現(xiàn)能力。
要求學生能按時上課，能夠主動積極的參與課堂教學和欣賞活動中來，掌握必要的音樂鑒賞知識和技巧，開闊視野，豐富學生的文化生活和藝術生活。
四、改進教學方法提高教學質量
1利用多媒體的教學設備，視覺享受、聽覺享受并進，擴充課堂教學的容量，體現(xiàn)音樂學科的豐富性和欣賞性。
2加強音樂作品的選擇，有目的的選一些古今中外優(yōu)秀的作品反復欣賞，讓學生學會鑒賞技巧通過欣賞音樂了解文化背景。
3課堂教學靈活，學生是學習的主體，積極地發(fā)揮學生的主觀能動性，提高課堂質量。
工作年度計劃 篇4
xxxx年，我縣農村衛(wèi)生工作，要全面貫徹落實《中共中央關于推進農村改革發(fā)展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神，以實施新一輪農民健康工程為抓手，鞏固完善發(fā)展新型農村合作醫(yī)療制度，加快農村衛(wèi)生服務體系建設步伐，進一步提升基層衛(wèi)生機構的服務能力，積極推進農村基層衛(wèi)生機構運行機制改革，促進我縣農村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、積極推進農村衛(wèi)生改革
1、開展農村衛(wèi)生機構運行機制改革試點。認真制定農村衛(wèi)生機構運行機制改革方案，依靠政府領導，加強部門協(xié)調，按照省、市統(tǒng)一部署和安排，適時組建縣衛(wèi)生會計核算中心，承擔鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室經濟管理和會計核算業(yè)務，將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室收支全部納入縣衛(wèi)生局，實行集中統(tǒng)一管理，開展全額預算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點，轉變農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“以藥補醫(yī)”狀況。
2、開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構縱向業(yè)務合作試點。充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的龍頭作用，采取業(yè)務合作、技術支援、進修提高等方式，全面幫扶農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平�？h人民醫(yī)院選擇2個、縣中醫(yī)院選擇1個經濟運行較為困難的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。
二、啟動實施新一輪農民健康工程
1、認真落實農民健康工程目標任務。在加強與上一輪農民健康工程銜接的基礎上，全面啟動新一輪農民健康工程。堅持政府主導，擴大公共財政覆蓋范圍，按照序時進度推進農民健康工程各項工作。
2、深入開展農民健康工程先進縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。進一步加大創(chuàng)建工作力度，確保年內全面達到市級農民健康工程先進縣標準，爭創(chuàng)省農民健康工程先進縣。同時，全面啟動農民健康工程先進鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，年內40%以上的鎮(zhèn)達到農民健康工程先華考|zk168進鎮(zhèn)標準。
3、建立上下聯(lián)動工作機制。組織開展督查工作，推動全縣農民健康工程的開展。加強信息交流，加大宣傳力度，擴大社會影響，為實施農民健康工程營造良好氛圍。
4、以創(chuàng)建“農村衛(wèi)生工作綜合示范村”為抓手，認真落實農民健康工程各項工作目標。強化新農合制度建設，推進農村衛(wèi)生服務體系建設，落實農村基本公共衛(wèi)生服務，農村衛(wèi)生服務體系健全率、社區(qū)衛(wèi)生服務普及率、住院分娩率力爭達到98%以上，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下，傳染病發(fā)病率控制在180/10萬以下。
三、鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度
（一）規(guī)范基金收繳，確保完成年度籌資工作
1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作，確保全縣農民參合率在99%以上，做到“應保盡�！�。做好醫(yī)療救助對象、70歲以上老人的參合工作，確保這一特殊人群參合率達到100%。對于在籌資工作結束后參合家庭出生的新生兒、復退軍人、婚嫁人員，可以在出生、退伍、婚嫁一個月內憑相關證明補辦當年參合手續(xù)。
2、進一步規(guī)范基金收繳。完善滾動式籌資制度，確保在12月底前完成20xx年度籌資任務；同時，年中積極做好調整籌資標準、補償方案的前期準備工作。
�。ǘ┻M一步健全完善各項管理制度
1、全面開展以“強化管理，健全制度，規(guī)范服務，提高補償比，提高滿意度”為主題的新農合管理年活動，建立健全各項管理制度，加大相關管理制度執(zhí)行力度，建立資金補償?shù)怯�、報銷流程公示、資金管理審計、責任追究問責、工作績效評估等制度，建立監(jiān)測評價指標體系和考核制度，細化管理要求，努力實現(xiàn)政府、群眾、定點醫(yī)療單位和經辦單位“四滿意”的目標。
2、認真貫徹落實新修訂后《XX縣新型農村合作醫(yī)療管理辦法》，進一步統(tǒng)一、規(guī)范我縣新型農村合作醫(yī)療管理工作。
3、落實“兩公開”、“一監(jiān)督”制度。充分發(fā)揮審計部門作用，做到新型農村合作醫(yī)療基金每年必審，結果公示。各經辦單位、各定點醫(yī)療單位要設立農民投訴信箱，并公示監(jiān)督舉報電話，保障農民的參與權、知情權、監(jiān)督權，加強社會監(jiān)督。要進一步完善新型農村合作醫(yī)療基金使用和補償公示制度，縣、鎮(zhèn)、村定點醫(yī)療單位要逐月公示新農合補償名單、金額，接受社會監(jiān)督。
4、加強農村醫(yī)療救助與新農合制度的有機銜接。降低困難群眾就醫(yī)門檻，推廣兩個制度在補償報銷時的'一站式服務，提高救助對象補償及時性。
（三）切實加強定點醫(yī)療機構管理
1、嚴格執(zhí)行縣統(tǒng)一的新農合管理辦法和《XX市定點醫(yī)療機構管理辦法》、《徐州定點醫(yī)療機構考核辦法》，進一步加強定點醫(yī)療單位管理，規(guī)范服務行為，建立定點醫(yī)療單位準入和退出機制，強化內部監(jiān)督和醫(yī)藥費用控制機制，提高參合住院病人受益水平，確保住院實際補償比達到40％以上。
2、認真研究探索“費用總量控制、次均住院費用限制、次均門診費用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費用控制措施，完善醫(yī)療費用分析、評估和通報制度，建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度，建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫(yī)療費用增長、醫(yī)療服務質量以及參合農民的滿意程度、受益情況納入定點醫(yī)療單位考核范圍，實行動態(tài)管理，定期組織定點醫(yī)療單位檢查，考核結果與費用撥付掛鉤。
3、認真執(zhí)行縣衛(wèi)生局轉發(fā)的《江蘇省新型農村合作醫(yī)療用藥目錄（xxxx修訂版）》和新農合《診療項目》，嚴格落實醫(yī)院支付責任，確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補償比例達到90%以上，其中村衛(wèi)生室達到100%，鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到95%以上，縣級zuowen.zk168.com.cn定點醫(yī)療單位達到90%以上。
4、全面開展單病種限額付費試點工作，選擇15-20個病種實行按病種限額付費，控制醫(yī)藥費用增長，提高參合農民的受益水平。
5、切實加強醫(yī)務人員培訓和醫(yī)德醫(yī)風教育，使其掌握新農合相關政策、規(guī)定，熱情接待參合病人，不推諉、拒絕參合農民的合理就醫(yī)需求，努力為參合患者提供質優(yōu)、價廉、便捷、高效的服務，并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費”。
6、加強異地轉診管理。規(guī)范市級以上醫(yī)療機構轉診管理，做到合理轉診。配合省衛(wèi)生廳確定一批新農合省級定點醫(yī)療機構，方便參合農民轉診就醫(yī)，提高補償及時性和受益率。
�。ㄋ模┘訌娊涋k機構能力建設
1、落實經辦機構人員職責，加強能力建設。加強人員培訓和制度建設，建立較為完善的管理工作機制，轉變工作模式，立足于更好地為廣大參合農民服務，促進新農合制度健康發(fā)展。
2、按照衛(wèi)生部《關于新型農村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設的指導意見》和《新型農村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)基本規(guī)范（20xx年版）》要求，搞好管理系統(tǒng)建設與改造工作，提高新型農村合作醫(yī)療科學管理水平。
3、按照省《先進新型農村合作醫(yī)療管理辦公室評審標準（試行）》要求，進一步健全經辦機構人員崗位職責、工作制度，提高新農合管理水平和服務質量，年內力爭創(chuàng)成省級新農合管理先進單位。
四、加快推進農村衛(wèi)生服務體系建設
1、加強縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網絡建設。完善以縣級醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎的農村三級醫(yī)療衛(wèi)生網。按照每個鎮(zhèn)規(guī)劃和建設好一個政府舉辦、功能完善的鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村或3000-5000人口設置一個村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）的要求，做好農村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃的調整工作。2、積極爭取省級扶持，加大地方投入力度，抓好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構基本建設。做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設項目申報工作，確保完成5個以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設與改造任務，確保完成150個農村社區(qū)衛(wèi)生服務站建設與改造任務。
3、按照省、市農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設標準，推進農村社區(qū)衛(wèi)生服務中心標準化、規(guī)范化建設，完善信息服務網絡，落實綜合衛(wèi)生服務功能，提高技術服務水平。年內力爭建成4個市級農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心、2個省級農村示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
4、推進村衛(wèi)生室信息化建設，按照《江蘇省村衛(wèi)生機構信息系統(tǒng)基本規(guī)范》（試行），依托新型農村合作醫(yī)療管理網絡系統(tǒng)，搞好村級計算機管理網絡系統(tǒng)建設。
5、做好農村衛(wèi)生人才引進和培養(yǎng)工作，努力改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人才結構。做好全科醫(yī)生、社區(qū)護士、衛(wèi)生院業(yè)務骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉崗培訓工作。各單位要切實解決參加學習人員的工資、生活補助，確保參學率、參學質量。
6、全面推進華考范文全科醫(yī)師團隊服務工作，建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院責任醫(yī)師團隊，實行劃片包干，開展主動上門服務，為農村居民提供“六位一體”的服務，逐步開展家庭病床服務。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達到90%以上。
五、切實加強基層衛(wèi)生管理
1、加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，出臺村衛(wèi)生室財務管理工作的指導意見，逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財務管理制度不健全、管理不規(guī)范等問題，穩(wěn)定村級衛(wèi)生隊伍。
2、加強村衛(wèi)生室管理人員培訓，提高村衛(wèi)生室管理隊伍業(yè)務素質和工作水平。
3、切實解決村衛(wèi)生室房屋、設備產權問題。對于村衛(wèi)生室房屋、設備由個人出資建設或添置的，要按照實際建設、購置費用進行評估，作為集體向個人的借款，用公積金逐步返還，以保證村級衛(wèi)生人員的合法權益。
4、嚴格執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細則》，指導各單位做好鄉(xiāng)村醫(yī)生考核、再注冊等工作。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。
工作年度計劃 篇5
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標。
一、 信息網絡管理
1. 建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2. 構架新型組織機構
3. 增加人員配置：
�。�1） 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
�。�2） 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個為單位）、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，然后確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見市場開發(fā)助理管理制度）
7. 加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，然后20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，然后補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的'認識。
三、 客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，然后使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、 在確�？蛻艚哟Ч奶崆跋�，將盡可能地節(jié)省接待費用，然后以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，然后更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、 內部管理
1、 嚴格執(zhí)行C版質量管理體系文件和管理體系標準文件，然后嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，然后開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、 一切從公司大局出發(fā)，強調營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、 配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
【工作年度計劃】相關文章：
工作年度計劃【精選】07-26
工作年度計劃【經典】07-26
【經典】工作年度計劃07-23
工作年度計劃[經典]07-23
工作年度計劃(經典)07-24
工作年度計劃07-20
（經典）工作年度計劃07-20
[精選]工作年度計劃07-28
(精選)工作年度計劃07-29
工作年度計劃（精選）07-29