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工作年度計(jì)劃

時間:2023-09-20 08:02:31 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃通用【3篇】

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計(jì)劃通用【3篇】

工作年度計(jì)劃 篇1

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3、增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

  4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

  市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7、加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率。

  20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時制作企業(yè)新的.業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

  三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

  4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

  為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

  組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  (一)、具體實(shí)施方案:

  1、XX年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

  2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;

  3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項(xiàng):

  1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

  3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)。

  (三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

  1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

  2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

工作年度計(jì)劃 篇2

  經(jīng)過上半年的實(shí)踐與鍛煉,我們文藝部工作人員已經(jīng)積累了不少的'經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了更多東西。但是去年的工作也有很多不足的地方,我們將于今年改掉不足,讓工作做得比去年更出色。

  在今年的工作中我們會注意以下幾點(diǎn):

  一. 做好本部工作。

  二. 密切配合其他部門工作。

  三. 積極組織各項(xiàng)活動,豐富學(xué)生校園生活。

  四. 一切聽從指揮。

  今年我們將重新開辦以下活動:

  一. 第一屆“十佳歌手大賽”。

  為了豐富藝術(shù)系學(xué)生的課余生活,展現(xiàn)我們的青春,我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”

  二.創(chuàng)建藝術(shù)系文藝社團(tuán)。

  文藝社團(tuán)將于3月中旬開始向全院學(xué)生進(jìn)行招生,并定期組織訓(xùn)練。

  二. 定期組織各班舉行文藝活動。

  我們文藝部將在下半學(xué)期舉辦以上活動,并調(diào)動各班文藝委員積極參加文藝部的各項(xiàng)活動。雖然文藝部工作很多,但我們會盡力把它做到最好。

  藝設(shè)文藝部

  xx年3月19日

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、 前言

  新學(xué)期的開始,計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生分會又迎來許多新面孔,很高興能夠繼續(xù)留在這

  個團(tuán)體工作。學(xué)團(tuán)聯(lián)今年對社團(tuán)部以及社團(tuán)工作十分重視, 學(xué)生社團(tuán)作為高校校園文化的重要載體,是培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,擴(kuò)大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。為使我院社團(tuán)有更新的發(fā)展,社團(tuán)部需加大社團(tuán)管理,使社團(tuán)步入制度化和規(guī)范化,對我們社團(tuán)部成員也同樣是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  社團(tuán)部成員:

  部 長:

  副部長:

  干 事:

  二、 工作計(jì)劃

  我院共有七個社團(tuán):F6輪滑協(xié)會、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會、Magic window英語協(xié)會、瘋狂英語

  協(xié)會、CTC協(xié)會、經(jīng)緯傳媒協(xié)會、藍(lán)軒攝影協(xié)會。

  1、社團(tuán)工作計(jì)劃

  社團(tuán)部應(yīng)先配合好各社團(tuán)的社團(tuán)活動,以下是各社團(tuán)的活動安排:

  a、F6輪滑協(xié)會:每周三次輪滑教學(xué)活動(周二、周五、周六)。

  每月一次大型活動,如:柳葉湖之行、刷街詩墻、刷街火車站。

  b、港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會:向相關(guān)老師學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,組織創(chuàng)業(yè)教學(xué)。

  組織團(tuán)體活動、愛心活動。

  c、Magic window英語協(xié)會:白馬湖晨讀(每周六、日)。

  英語角活動(每周二晚四食堂三樓)。

  每周五晚組織社團(tuán)成員活動。

  d、瘋狂英語協(xié)會:英語教學(xué)活動(名人說、瘋狂練、大家說、才藝秀、模仿秀)。

  周一至周五、下午6:10-6:40、T3 C604。

  e、CTC協(xié)會:開展計(jì)算機(jī)方面知識講座。

  定期進(jìn)行PS、PPT、網(wǎng)頁制作授課。

  舉辦一次計(jì)算機(jī)組裝和操作系統(tǒng)的重裝授課。

  收集會員作品。

  f、經(jīng)緯傳媒協(xié)會:組織普通話訓(xùn)練。

  支持、演講、播音培訓(xùn)與實(shí)踐。

  g、藍(lán)軒攝影協(xié)會:每兩周一次社團(tuán)活動。

  成立攝影組,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

  與其余社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼活動,擴(kuò)大朋友圈。

  以上社團(tuán)活動,我們部門將如期檢查是否進(jìn)行,并按時向?qū)W團(tuán)聯(lián)上交相關(guān)文件,配合好社團(tuán)活動,使各社團(tuán)活動規(guī)范化、秩序化。

  2、社團(tuán)活動組織

  現(xiàn)在我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病,那就是各個社團(tuán)之間的聯(lián)系不足,互相的合作還做的不夠好,往往只有自己社團(tuán)做自己社團(tuán)的活動,沒有和其他社團(tuán)合作的機(jī)會,慢慢的社團(tuán)的凝聚力就會下降,積極性也就隨之減少,所以我們社團(tuán)部在配合好各社團(tuán)活動的同時也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)幕I備一些活動,主要是各種可以使社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來的活動,只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團(tuán)的合作店,就可以讓我們學(xué)院社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來,這樣不僅增加了凝聚力,還調(diào)動了各個社團(tuán)的積極性。通過社團(tuán)部成員以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的商量,我們?yōu)榻酉聛硪粚W(xué)期的社團(tuán)活動進(jìn)行了安排設(shè)想:

 。1)協(xié)會招新也正在如火如潮的進(jìn)行中,我們學(xué)院的協(xié)會受到了廣大學(xué)弟學(xué)妹的青睞,以F6輪滑和CTC協(xié)會最為突出。社團(tuán)招新結(jié)束后,我們部門將組織社團(tuán)迎新晚會,讓各社團(tuán)成員初步了解自己的社團(tuán)以及相互認(rèn)識。在迎新晚會過程中,我們會組織一些游戲以及節(jié)目使成員之間進(jìn)行互動,同時我們部門將親身參與,讓學(xué)弟學(xué)妹感受到我們學(xué)院社團(tuán)的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會,讓學(xué)弟學(xué)妹們感受計(jì)算機(jī)學(xué)院優(yōu)秀的氛圍。

  (2)我們學(xué)院有明星社團(tuán):F6輪滑協(xié)會。優(yōu)秀社團(tuán):藍(lán)軒攝影協(xié)會。最初的活動便從這兩個社團(tuán)開始。F6輪滑協(xié)會是極易開展活動也極易融入活動的一個協(xié)會,我們將多次舉行輪滑表演,在培養(yǎng)學(xué)弟學(xué)妹輪滑技術(shù)的同時也給文理學(xué)子帶來了樂趣,并使我們計(jì)算機(jī)學(xué)院的活動得到學(xué)團(tuán)聯(lián)的認(rèn)可。藍(lán)軒攝影協(xié)會將會組織多次采風(fēng)活動,如太陽山之行、柳葉湖之旅等,將會讓七個協(xié)會共同參與,增進(jìn)彼此之間的感情,將我們計(jì)算機(jī)學(xué)院協(xié)會凝聚成一個大集體。

 。3)瘋狂英語協(xié)會、Magic window英語協(xié)會、經(jīng)緯傳媒協(xié)會以及CTC協(xié)會都是教學(xué)類型的協(xié)會,并與我們的專業(yè)以及學(xué)習(xí)密切相關(guān)。我們打算組織瘋狂英語協(xié)會和Magic window英語協(xié)會去各班進(jìn)行教學(xué)活動,讓同學(xué)們擁有對英語的熱愛,對英語的激情。經(jīng)緯傳媒協(xié)會中有許多傳媒方面的專業(yè)人員,若對我們學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),將會使我們學(xué)院再涌現(xiàn)出一批最佳辯論、挑戰(zhàn)主持人大賽等活動的優(yōu)秀選手。CTC協(xié)會則是與我們專業(yè)知識密切相關(guān)的一個協(xié)會,我們會組織相關(guān)方面的比賽,讓學(xué)院所有成員參與進(jìn)來,豐富我們的`專業(yè)知識,增強(qiáng)我們對計(jì)算機(jī)知識的深入了解。

 。4)港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個與我們大學(xué)生活息息相關(guān)的一個協(xié)會。為我們大學(xué)生兼職創(chuàng)業(yè)提供了一個很好的平臺,可以通過港灣創(chuàng)業(yè)協(xié)會培養(yǎng)我們學(xué)院學(xué)子的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,提前讓我們了解到職業(yè)生活。

  3、社團(tuán)問題及解決方案

  1.各協(xié)會自身舉辦的內(nèi)部活動由協(xié)會自行承擔(dān),確實(shí)不夠部分,再經(jīng)社團(tuán)部向?qū)W團(tuán)聯(lián)提出申請;各協(xié)會所需經(jīng)費(fèi)必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協(xié)會活動經(jīng)費(fèi)去向必須詳細(xì)列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。

  2.社團(tuán)的宣傳力度不夠問題:社團(tuán)的宣傳是計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生素質(zhì),能力對外的彰顯,充分展現(xiàn)我校課外活動和學(xué)生風(fēng)采。所以,社團(tuán)部需要有自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代媒體宣傳社團(tuán)工作:也要加強(qiáng)社團(tuán)報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團(tuán)的活動。

  3.社團(tuán)每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結(jié)一份于社團(tuán)部,且每個社團(tuán)每期須有兩個以上的大型活動。

  三、 工作展望

  在組織及配合各社團(tuán)活動的同時,我們部門也需進(jìn)行一些部門活動,與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼活動,使我們部門能夠進(jìn)一步得到大家的認(rèn)可。同時也需與學(xué)團(tuán)聯(lián)多接觸,讓學(xué)團(tuán)聯(lián)對我們社團(tuán)部,對我們學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行認(rèn)可,利于我們更好的開展社團(tuán)活動。同時服從上級老師,領(lǐng)導(dǎo)的安排以及配合其他部門的工作,靈活機(jī)動地開展工作。

  以上的計(jì)劃尚不盡完善,有待對各個社團(tuán)的進(jìn)一步了解后作出補(bǔ)充?傮w目標(biāo)已經(jīng)較為明確,社團(tuán)部所展開的工作也將朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn),爭取創(chuàng)造社團(tuán)工作的新佳績!

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