實(shí)用的年度計(jì)劃集錦6篇
日子如同白駒過(guò)隙，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的年度計(jì)劃7篇，歡迎大家分享。
年度計(jì)劃 篇1
課題類別：寶應(yīng)縣“12”五立項(xiàng)課題
課題名稱：初中思想政治學(xué)科活動(dòng)課開(kāi)展的研究
課題批準(zhǔn)時(shí)間：20xx年4月
課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校：寶應(yīng)縣柳堡鎮(zhèn)中心初中
課題實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人： 張振華
本課題研究以素質(zhì)教育改革的目標(biāo)和要求為方向，抓住學(xué)生思維發(fā)展的有利時(shí)期，根據(jù)具體的教學(xué)內(nèi)容，教師對(duì)學(xué)生的思維品質(zhì)進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃地培養(yǎng)。提升學(xué)生思維的'邏輯性、思維的深刻性、思維的廣闊性、思維的靈活性、思維的批判性、思維的創(chuàng)造性。以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展及教師業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作目標(biāo)
1、通過(guò)實(shí)踐研究，總結(jié)出初中的政治活動(dòng)課的可操作性方案；
2、探索初中的政治活動(dòng)課的特點(diǎn)與規(guī)律；
3、顯著提高學(xué)生學(xué)習(xí)思想政治課的積極性；
4、全面提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的大面積提高；
5、促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高，爭(zhēng)做高水平的科研能手。
三、具體工作安排
本課題是我校政治組縣級(jí)立項(xiàng)課題，學(xué)科特點(diǎn)強(qiáng)。課題研究在政治教學(xué)內(nèi)進(jìn)行。本人為課題組的組長(zhǎng)，王秀龍同志為課題組副組長(zhǎng)，整合了學(xué)校政治組中堅(jiān)力量。目前成員分工明確，措施具體，可有效保證課題研究的順利進(jìn)行。 以下是本學(xué)年工作安排的具體時(shí)間與任務(wù)
1、20xx年4--6月
�、胖贫甓扔�(jì)劃。
�、平M織課題組成員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。依據(jù)課題研究的需要，選擇相關(guān)教育理論書(shū)籍和報(bào)刊文章進(jìn)行學(xué)習(xí)，并做好讀書(shū)筆記。
2、20xx年9月——11月
⑴開(kāi)展一次課題的研討活動(dòng)。
⑵收集課題組成員研究的個(gè)案及素材，進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
3、20xx年12月——1月
�、排e辦課題案例交流會(huì)。
�、七M(jìn)行活動(dòng)課教學(xué)案例評(píng)比。
4、20xx年2月——20xx年4月
⑴課題組成員進(jìn)行成果展示。
⑵各人總結(jié)階段性課題研究成果。
5、20xx年5月
�、耪n題組長(zhǎng)整理課題資源。
�、铺峤坏綄W(xué)校教科室。
20xx年5月
年度計(jì)劃 篇2
一、工程部今年的總體工作
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修
保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調(diào)，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng)，有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的`酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間，上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性，不推諉，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)在線施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí)，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否，作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制。
(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委，盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
年度計(jì)劃 篇3
一、基本情況
**村位于**鎮(zhèn)政府東7公里處，全村耕地面積552 畝，其中水澆地391畝。村有2個(gè)生產(chǎn)合作社，197戶，851人。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)和外出務(wù)工。20xx年全村農(nóng)民人均純收入6789元。20xx年重新審定后確定為一般貧困村。貧困人口19戶，57人。魯大復(fù)線和蘭青鐵路、京藏高速公路穿村而過(guò)，有小學(xué)一所。
二、致貧原因分析
**村為一般貧困村。從人均收入指標(biāo)看，與全鎮(zhèn)總體水平相比，差距也是很明顯的。縱觀全村實(shí)際，致貧原因主要有：一是基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。至目前，村組道路尚未完全硬化；農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化；村教育、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施落后。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。全村主要以種植業(yè)為主，耕地面積較少，人均耕地面積不足1畝，土層薄，土壤質(zhì)量差，旱澇不保收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。三是部分群眾思想消極保守，主觀脫貧意識(shí)差，沒(méi)有危機(jī)感，思維觀念仍停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，懶思考、怕困難、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，等、靠、要思想嚴(yán)重，加上信息渠道狹隘，接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力差、機(jī)會(huì)少，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的'提高，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊，沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力，一方水土養(yǎng)活不了一方人。
三、幫扶計(jì)劃
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合村實(shí)際，重點(diǎn)有序推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是硬化完善村組道路，新修硬化道路2公里，對(duì)有損毀的道路2公里進(jìn)行硬化，從而確保村民出行。二是不斷完善人飲工程和農(nóng)田灌渠。全村修建蓄水池兩座，鋪設(shè)人飲主管道20xx米，分支管道3000米，投資210萬(wàn)元；現(xiàn)有耕地552畝，有溫室大棚20棟，在現(xiàn)有渠道的基礎(chǔ)上，對(duì)田間渠道進(jìn)行改造升級(jí)，新建渠道4公里，機(jī)井1處，防洪壩100米，投資150萬(wàn)元，從而保證農(nóng)田灌溉正常進(jìn)行。三是修建村文化廣場(chǎng)。在村新建一處占地5畝的文化廣場(chǎng)，配備建設(shè)器材，投資140萬(wàn)元，從而提高村民文化生活。
�。ǘ┲攸c(diǎn)發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)有溫室大棚和養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)，通過(guò)改造舊棚，引進(jìn)特色種養(yǎng)殖品種，重點(diǎn)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，計(jì)劃改造舊棚10棟，使溫室大棚數(shù)量達(dá)到30棟，種植面積達(dá)到20畝，年生產(chǎn)特色蔬菜達(dá)到8噸；引進(jìn)種植產(chǎn)值效益高的大櫻桃等品種，種植面積達(dá)到10畝以上；新修養(yǎng)殖場(chǎng)2處，牲畜存欄數(shù)達(dá)到400頭以上，出欄達(dá)到300頭以上。以上投資600萬(wàn)元。
年度計(jì)劃 篇4
20xx年將會(huì)是是積極上進(jìn)的一年，同時(shí)按照目前等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作進(jìn)度，20xx年初也是二甲醫(yī)院復(fù)審關(guān)鍵時(shí)候。在這一段時(shí)間里，科室將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，領(lǐng)會(huì)和貫徹、實(shí)施PDCA循環(huán)精髓，努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，以安全、 優(yōu)質(zhì)、高效的全層服務(wù)，打造一流品牌人性化的臨床科室�，F(xiàn)將工作計(jì)劃列述如下：
一、20xx年首要工作即為等級(jí)醫(yī)院復(fù)審，繼續(xù)在20xx年該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)科室全體人員的積極主動(dòng)參與，熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)流程。并在評(píng)審結(jié)束后將該項(xiàng)工作常態(tài)化，貫穿于今后日常工作及醫(yī)療活動(dòng)中，使得科室各項(xiàng)工作持續(xù)不斷改進(jìn)。
二、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。繼續(xù)落實(shí)內(nèi)科醫(yī)師值班制度；把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)科主任查房制度，科室主任每周至少全科室所有病人查房一次，無(wú)特殊情況每周全科查房?jī)纱�。切�?shí)抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識(shí)，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
每周進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論，并提前提供病例資料。要求固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，至少有1名中級(jí)以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)參加，科室主任無(wú)特殊情況必須參加，除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應(yīng)參加。亦可以非正式方式進(jìn)行，如利用每日晨例會(huì)交班時(shí)間。對(duì)于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例隨時(shí)科內(nèi)會(huì)診，必要時(shí)申請(qǐng)組織院內(nèi)會(huì)診。杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
三、引進(jìn)人才，繼續(xù)提高內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。引進(jìn)1-2名本科生。充分利用科室現(xiàn)有設(shè)備（如24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖監(jiān)測(cè)儀等），做到資源共享。加強(qiáng)與針灸科臨床聯(lián)系，促進(jìn)患者康復(fù)功能。繼續(xù)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡早實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，根據(jù)專業(yè)需要科內(nèi)統(tǒng)一安排人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高科室醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)科研能力，鼓勵(lì)科室人員發(fā)表論文和申報(bào)科研項(xiàng)目，提高各級(jí)期刊論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。
四、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度執(zhí)行和督查，重點(diǎn)放在疑難危重病人管理、輸血規(guī)范管理、抗生素專項(xiàng)整治和合理用藥、生命危急值管理及臨床路徑與單病種實(shí)施等。并且每月均有分析總結(jié)，提出改進(jìn)計(jì)劃、措施，遵循PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)上述方面醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
五、建立定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座制度。不與院部安排沖突，每周固定時(shí)間安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，必要時(shí)請(qǐng)護(hù)理人員參加。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月2次。做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，完善各項(xiàng)醫(yī)療記錄本，尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。
六、加大科室醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)菌觀念；醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和措施；嚴(yán)格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報(bào)制度。護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控護(hù)士等人做好監(jiān)督工作。
七、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。進(jìn)一步完善神經(jīng)內(nèi)科重癥搶救室建設(shè)及管理，實(shí)施無(wú)陪伴治療及護(hù)理創(chuàng)下條件。
八、繼續(xù)抓職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的'職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識(shí)的提高，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，定期進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。
九、制訂發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施合理配備中醫(yī)藥技術(shù)人員。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的作用，突出中醫(yī)特色，要求做到辨論論治優(yōu)良率≥85%、住院病人中醫(yī)治療率≥40%、門(mén)診病人中醫(yī)治療率≥60%。
以上是20xx年內(nèi)科的主要工作計(jì)劃，希望得到全體醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下及所有科室人員的共同努力下，20xx年再創(chuàng)輝煌！
年度計(jì)劃 篇5
公司檔案，是指公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。
為加強(qiáng)本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本計(jì)劃。
計(jì)劃如下：
一、文件材料的收集管理
1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。
3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門(mén)或人員收集，交行政部備案。
會(huì)議文件由行政部收集。
二、歸檔范圍
1、重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。
2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。
4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。
5、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、工資、福利方面的文件材料。
6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。
三、歸檔要求
1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。
5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。
6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡要工整、清晰。
四、檔案管理人員職責(zé)
1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。
3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。
4、公文承辦部門(mén)或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存）。
5、結(jié)案后及時(shí)歸檔。
工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。
五、檔案的利用
1、公司檔案借閱。
�。�1）公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫(xiě)《機(jī)密文件借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。
其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
�。�2）外單位借閱檔案時(shí)，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室。
其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為一周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。
3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫(xiě)《機(jī)密文件復(fù)制單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。
其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。
6、必須愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。
7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
8、用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
六、檔案銷毀管理
1、對(duì)已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。
2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的`檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無(wú)保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤毀。
3、銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽字。
計(jì)劃二：檔案管理年度計(jì)劃
一、建立
1、確定每個(gè)部門(mén)或崗位需要具備那些檔案資料，以確保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。
3、相關(guān)資料：《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗(yàn)室資料管理考核辦法》
4、時(shí)間安排：已完成
二、實(shí)施
1、對(duì)檔案室現(xiàn)存的檔案資料進(jìn)行分類整理，登記造冊(cè)。
時(shí)間安排：3月31號(hào)前
2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對(duì)檔案資料進(jìn)行管理。
時(shí)間安排：全年
3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對(duì)各部門(mén)的檔案資料管理情況進(jìn)行考核。
時(shí)間安排：12月份
三、完善
對(duì)于在檔案管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
時(shí)間安排：全年
四、提高
通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高檔案資料的管理水平；通過(guò)檔案資料的管理，提高公司的整體管理水平。
計(jì)劃三：檔案管理年度計(jì)劃
為強(qiáng)化檔案法制意識(shí)，加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理工作，加快檔案信息化建設(shè)，拓展檔案工作新領(lǐng)域，努力開(kāi)創(chuàng)檔案工作新局面。
充分發(fā)揮檔案管理的作用，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
年度計(jì)劃 篇6
以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體同志保持健康向上的工作狀態(tài)，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作。
(一)按照國(guó)家科技部、省科技廳要求，積極推進(jìn)“xx”國(guó)家科技計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)管理改革工作，加強(qiáng)科技項(xiàng)目的監(jiān)管服務(wù)，增強(qiáng)科技人員的廉潔自律意識(shí)。
(二)繼續(xù)做好“xx”期間省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品培育發(fā)展工作，做好已立項(xiàng)的6個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作，加強(qiáng)企業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，依靠科技支撐帶動(dòng)xx戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)xx省重大科技成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作，整合優(yōu)勢(shì)資源，引進(jìn)、推廣重大科技成果，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)與省農(nóng)科院的合作，全面實(shí)施《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》的各個(gè)項(xiàng)目，為《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)xx示范基地》建設(shè)提供技術(shù)支撐。
(五)繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)專家大院的建設(shè)與發(fā)展，依靠省市農(nóng)業(yè)專家，推動(dòng)農(nóng)業(yè)新成果的`轉(zhuǎn)化與示范。
(六)搞好xx農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中心的建設(shè)，為農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的展示平臺(tái)。
(七)加快推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展，努力推進(jìn)試點(diǎn)、示范，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)開(kāi)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，持續(xù)壯大省知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)隊(duì)伍。支持企業(yè)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)工作制度建設(shè)。
(八)抓好專利申請(qǐng)、專利項(xiàng)目轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作。發(fā)揮專利申請(qǐng)資金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)申請(qǐng)發(fā)明和pct專利及重大專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高全市專利申請(qǐng)量和質(zhì)量。
(九)全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門(mén)加快對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和假冒專利行為的整治和打擊力度，認(rèn)真做好專利調(diào)處糾紛，深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作。
(十)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)組織開(kāi)展好專利宣傳月、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、“”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)周等宣傳活動(dòng)，積極組織企業(yè)參加國(guó)、省、市各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、講座和專利成果交易會(huì)。
(十一)逐步建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺(tái)。抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、專利技術(shù)展示與交易平臺(tái)的建設(shè)，積極引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善中介機(jī)構(gòu)服務(wù)體系，培養(yǎng)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才。
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