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技術創(chuàng)新演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的技術創(chuàng)新演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術創(chuàng)新演講稿1
同志們：
剛才，京軍同志對我省2016年產業(yè)技術創(chuàng)新工作進行了較為細致的總結，并通報了2017年主要工作部署，過去的2016年，是我們全省企業(yè)技術創(chuàng)新工作不平凡的一年，主要體現在以下幾個方面。
一是技術創(chuàng)新工作在全局工作中的地位繼續(xù)凸顯。省委對創(chuàng)新的重視程度不斷提升，省委召開第十屆十四次全體會議，專題圍繞加快建設創(chuàng)新型省份，提出形成“戰(zhàn)略引領、支撐發(fā)展、市場品牌、科技體制、智力支持”五大新優(yōu)勢，對我省技術創(chuàng)新走在前列作了全面動員部署。就我省工業(yè)重點行業(yè)轉型升級開展中期評估，提出進一步落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路。新年伊始，又下發(fā)了《山東省關于加快推進工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展轉型升級提質增效的實施意見》（魯政辦發(fā)〔2017〕1號），繼續(xù)推動企業(yè)技術創(chuàng)新工作。一系列重要文件的出臺，進一步確定了技術創(chuàng)新工作在我省工業(yè)轉升級全局中的重要地位。去年，我省研發(fā)經費占生產總值的比重達到x%，比上年提高x個百分點，其中x%以上來自企業(yè)，這說明，全社會對于技術創(chuàng)新的重視程度不斷提升，企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位不斷增強。
二是充實了企業(yè)技術創(chuàng)新工作的新內容。去年，我們在落實好原有工作的基礎上，開展了一系列創(chuàng)新性工作。修訂了《山東省共性關鍵技術指南》，制定了《山東省企業(yè)技術中心認定管理辦法》、《山東省重點行業(yè)技術發(fā)展白皮書》等一系列指導文件，為今后各項工作開展提供了堅實基礎。按照《中國制造2025山東省行動綱要》要求，開展了省級制造業(yè)創(chuàng)新中心等工作，進一步豐富了企業(yè)技術創(chuàng)新體系。狠抓產學研協(xié)同創(chuàng)新，組織了第二十五屆產學研展洽會，推動建立了北京科技大學煙臺先進裝備技術研究院、浙江大學棗莊工業(yè)技術研究院、山東省新能源汽車行業(yè)技術中心等一批新型研發(fā)機構，組織赴中科院沈陽分院及浙江大學等三次較大規(guī)模的產學研對接活動，取得了良好成效。
三是拓展了企業(yè)技術創(chuàng)新工作的新領域。去年，召開了全省品牌大會，提出了在全省范圍內開展質量品牌建設專項工程，我們代起草了《關于加快推進品牌建設的意見》、《關于貫徹落實消費品工業(yè)“三品”專項行動營造良好市場環(huán)境的實施方案》等一系列質量品牌相關文件，將工業(yè)質量品牌工作明確為我省企業(yè)技術創(chuàng)新工作的核心之一，拓展了企業(yè)技術創(chuàng)新工作的內涵。我們還制定了《山東省工業(yè)質量品牌“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，為質量品牌工作開展明確了方向。
過去的一年，我們面臨著一系列的新工作、新任務、新思路，工作壓力大、質量要求高，想必在座各位也是深有體會。工作成績的取得，是大家共同努力的結果，得到了委黨組的充分認可和高度評價。在這里，我向各位的辛勤付出表示誠摯的敬意。
但是，在看到成績的同時，我們也應當看到差距與不足，從現在掌握的數據看，2015年，我省規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入強度僅為x%，依然低于全國平均水平，與廣東、江蘇相差0.34和0.13個百分點；我省開展研發(fā)活動的規(guī)模以上企業(yè)占比為x%，比全國水平低2.7個百分點，與江蘇等先進省份差距更是達到10個百分點以上；從創(chuàng)新成果上看，我省2015年新產品銷售收入占主營業(yè)務收入的比重僅為x%，與廣東、江蘇相差9個和6個百分點。不難看出，我們從創(chuàng)新投入、載體到成果距全國先進水平都還有一定差距，這也為我們今后努力指明了方向。
2017年，我們要進一步突出問題導向，扭住創(chuàng)新各項工作中的“牛鼻子”。在全面做好各項工作的同時，我著重強調以下三個方面的工作：
一是要進一步抓“實”產學研合作。剛才，同志們對這項工作進行了專門研究，說明了大家對這項工作的重視，都提出了很好的建議，我認為這些建議都很實。當前，我們要進一步提升對產學研協(xié)同創(chuàng)新的工作認識，我省產學研合作是現階段我省企業(yè)開展技術創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)提升創(chuàng)新能力實現轉型發(fā)展的.根本途徑，我省95%以上的省級企業(yè)創(chuàng)新項目通過產學研合作形式實現。近期，省領導也在不同場合數次強調了產學研合作的重要性。過去，我們中不少人對產學研工作的認識，停留在一年一次展洽會，一到兩次現場對接，不少工作流于表面，開展的還不夠深入，這種工作認識顯然已經不能適應現在企業(yè)對產學研合作的需求，在今后的工作中，我們一定要將產學研合作真正擺在企業(yè)技術創(chuàng)新的核心位置，抓好抓實。今年，我們將聯合中國產學研促進會，在山東舉辦第十一屆中國產學研合作創(chuàng)新大會暨第二十六屆山東省產學研展洽會，這次大會規(guī)模大、規(guī)格高，將有來自全國各地的同仁到我省參會，這次會議舉辦的好不好、效果實不實，將直接代表山東經信人乃至山東省的形象，因此，我們要給予高度重視，凝心聚力，提前謀劃，辦出水平、辦出風采。在大會之前，我們將組織一系列產學研合作對接活動，對重點行業(yè)集中推進，科技處還專門做了方案，希望在座的各位要對照當地情況，“精耕細作”，認真理清各市行業(yè)對技術的需求，務求形成有效對接。此外，各市還要積極發(fā)揮主觀能動性，與省內外、國內外高校、科研院所形成緊密聯系，在這方面，煙臺市、棗莊市都進行了有益的嘗試，目前兩個研發(fā)機構都對當地產業(yè)創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用，下一步，各市還要進一步開拓產學研合作的渠道，結合實際，不拘一格的開展工作，為我省企業(yè)轉型升級提供有力技術支撐。
二是要進一步抓“牢”品牌培育。關于質量品牌工作，要重點強調的也是一個認識問題，質量品牌是一個企業(yè)、一個地區(qū)、一個省份產業(yè)核心競爭力的集中體現，某種程度上講，質量品牌建設的好壞，是決定我省產業(yè)未來發(fā)展的關鍵因素。從去年開展工作的情況看，已經有很多市和企業(yè)都認識到了質量品牌工作的重要性，威高集團、金晶集團、羅欣藥業(yè)等74家知名企業(yè)的質量管理和品牌培育經驗申報了省級質量標桿，青島啤酒、張裕集團、青島雙星等278家企業(yè)參加了百年品牌企業(yè)摸底調研活動。但同時，還有不少市對質量品牌工作認識不到位，覺得質量品牌工作不應該由經信部門主抓，覺得抓這項工作缺少必要的抓手。這種認識是非常不正確的。目前，從省級層面，已經明確省經信委是工業(yè)領域質量品牌工作的主管部門，今年，我們也將圍繞工業(yè)質量品牌建設，開展省級“山東百年品牌”企業(yè)培育，省級質量標桿試點示范等一系列工作，這些工作都為我們進一步抓好質量品牌工作提供了有效抓手，可以說，我們的品牌工作現在抓的是“有名有實”。在今后的工作中，各市要切實擔負起工業(yè)領域質量品牌建設的重任，想辦法、出實招，把品牌培育工作牢牢抓在手上，扎實推進各項工作開展。
三是要進一步抓“好”制造業(yè)創(chuàng)新中心試點。制造業(yè)創(chuàng)新中心工程是《中國制造2025》提出的重點工程之一，我們經過近兩年的調研、論證、醞釀，于今年2月份，培育了我省首批14家制造業(yè)創(chuàng)新中心試點，這個過程中，在座各位都付出了巨大努力。首批省級制造業(yè)創(chuàng)新中心試點涵蓋了我省傳統(tǒng)產業(yè)及戰(zhàn)略新興產業(yè)中的13個行業(yè)，牽頭單位既有海爾集團、泰山體育、威高集團等行業(yè)龍頭企業(yè)，也有山東省機械設計研究院、山東省科學院自動化所以及哈工程大學、北科大等省內外知名科研院所，共聯合企業(yè)單位90余家，科研院所60余家，形成了強大的創(chuàng)新合力。下一步，我們將聯合省財政廳建立省級制造業(yè)創(chuàng)新中心聯合推進機制，定期組織制造業(yè)創(chuàng)新中心主要單位進行溝通交流，總結建設中的經驗及面臨的問題，同時成立專家委員會，針對不同創(chuàng)新中心特點，按照“一案一策”原則，對中心逐個進行分析研判和對接指導。各市要一方面繼續(xù)加強制造業(yè)創(chuàng)新中心的有關政策研究，搞好頂層設計，積極探索經驗，大膽創(chuàng)新機制，周密細致地推進當地的制造業(yè)創(chuàng)新中心試點建設，切實解決中心建設中遇到的問題，同時，認真發(fā)掘有潛力申報創(chuàng)新中心的單位進行認真培育，爭取盡快實現我省重點行業(yè)制造業(yè)創(chuàng)新中心全覆蓋。省經信委將適時組織開展中心建設學習交流活動，確保這項探索性的工作又好又快推進。
最后，我還要講一下各項工作的聯動問題，企業(yè)技術創(chuàng)新工作的一個很大的特點就是各項工作之間關聯度強，工作中的各個要素，如平臺、人才、項目、加計扣除政策落實等，都是“你中有我，我中有你”的關系，因此，在工作中，就要特別重視整體推進，過去，我們也是這么做的，如在平臺認定中，加入人才、項目、加計扣除等指標，將創(chuàng)新平臺作為項目、人才等工作的必要條件。今年，我們將進一步緊密各工作之間的聯系，利用信息化手段，整合企業(yè)技術中心、省級創(chuàng)新項目及產學研合作幾項工作，建立統(tǒng)一的網上平臺，屆時，企業(yè)可以利用一個賬號，開展各項工作，實現工作間的相互促進，同時，各市也將能通過該平臺，實現各項工作的調度，增強工作聯動。這是我們進一步推進工作開展的一個重要契機，希望各市可以積極配合，并創(chuàng)新工作模式，利用好新的平臺，實現工作上的再次突破。
同志們，企業(yè)技術創(chuàng)新是支撐我省工業(yè)轉型升級、提質增效的核心力量，是未來全省經信工作的中心任務，今年，我們又將開展一系列的創(chuàng)新工作，全省各級經信部門要以此次會議為契機，深入貫徹落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一個定位、三個提升”總體要求，勇于作為、敢于擔當，做好對企業(yè)技術創(chuàng)新活動的規(guī)劃、引導、扶持和服務，為確保我省在全面建成小康社會進程中走在前列做出新的更大貢獻。
技術創(chuàng)新演講稿2
創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別，創(chuàng)新是技術進步加市場，而技術進步不是同一個概念。不能轉化為生產力的，不能叫技術創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新，不能只搞技術進步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，不是技術人員，這句話報紙上也常講。這表明必須從技術出發(fā)，回到市場，轉化為生產力，才能叫創(chuàng)新。
不知道大家注意到沒有，中關村出怪事。聯想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長、三院院士王選炒了。這就是技術創(chuàng)新和與技術進步之爭。為什么聯想要炒倪光南？倪光南是工程師，主要成就就是聯想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經說過："倪光南說了算，倪光南說的就是對的。"這句話不對，市場才能說了算，市場說是才是對的，倪光南能跟市場比嗎？倪光南是工程師，關注于技術領域，并不擅長經營管理。倪光南給聯想帶來了近千萬元的損失，炒掉可不可以？當然可以，要保證技術轉化為生產力，除了基礎科學可以不管市場之外，應用理論都要搞"貿"字當頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒？做董事長不稱職。王選剛上任時，方正在香港的股票價格高于聯想、四通，但當了一陣之后股票價格反而低于聯想、四通了。當然，方正最后并沒有炒王選，他還打算再繼續(xù)干，到底怎么樣時間會檢驗一切。
創(chuàng)新必須是正向的，即有利于社會發(fā)展的，而創(chuàng)造可以是正向的，也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng)造，只要是前所未有的，就是創(chuàng)造，但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程，一個人搞不行。技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，一個人是做不到的，一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢，但團體可以。
市場經濟的本質是什么？是創(chuàng)新。知識經濟的靈魂是什么？創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么？創(chuàng)新。有人說，我有學歷，我就是人才。學歷不是壞事情，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現，而在座的學歷都不低，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎？人才必須有創(chuàng)新精神、能力，做出創(chuàng)新成果，這才叫人才�？滓壹汉忘S道婆，哪個是人才？孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無法在社會上生存下去，這能叫人才嗎？黃道婆是童養(yǎng)媳，沒有學歷，沒有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學歷、只要有創(chuàng)新，就是人才，學歷不是壞事情，說明你有知識，但恐怕是書本知識多，實踐知識少�？茖W定必須跟企業(yè)家聯合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家，能夠超常規(guī)地帶領企業(yè)在競爭中成功�？渴裁矗靠縿�(chuàng)新。創(chuàng)新對于企業(yè)來說，是系統(tǒng)工程，三個系統(tǒng)，經營、管理、技術。三個系統(tǒng)，三個創(chuàng)新，只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程，企業(yè)才能成功。
很多人問我，創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑？會創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，這就是捷徑�，F在是新經濟、電腦、網絡很熱，現在學校的學生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準網絡行業(yè)，但失敗的居多。為什么？片面追求網絡業(yè)，結果變成沒有特色。你搞我搞大家搞。但沒有技術含量，純屬低水平重復建設。西方有句格言：沒有特色不開店。最聰明的競爭就是不競爭，要走別人不走的，有市場前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。
有人說，其他行業(yè)沒有前景，誰說的？北大一位老師，開了新東方學校，成了百萬富翁�，F在教育產業(yè)是賣方市場，難道教育產業(yè)就沒有網絡業(yè)好？創(chuàng)業(yè)的視野還是要拓寬。 創(chuàng)業(yè)，就是要創(chuàng)造成功的企業(yè)，不容易。我跑過很多企業(yè)，這些企業(yè)里面，成功的很少。這里面有沒有規(guī)律？有。辦企業(yè)，如果不懂市場經濟規(guī)律，就不可能成功。這個規(guī)律是什么？搞好企業(yè)是一個系統(tǒng)工程，還是那句話，企業(yè)是一個小系統(tǒng)，包含在市場這個大系統(tǒng)里面，大系統(tǒng)管了小系統(tǒng)。經營是龍頭，管理是基礎，技術是載體。經營包融一切，經營包融管理。
搞好市場是什么規(guī)律呢？經營一步，管理一步，二者是兩條腿，經營進步了，管理不跟上，沒法前進，經營管理包含了技術，經營管理向前走，都包含了技術，經營包括商品經濟、資產經營、資本經營，管理包括制度管理，機制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的.經營都一般叫經理。經理干什么？經營管理，外抓經營，內抓管理，企業(yè)相當于一個車間，不能自主經營、自負盈虧，計委才是經營者，直到今天，我國的薄弱五一節(jié)仍在于經營。很多國企很多困難，很多人說這是管理不行，錯！還必須搞好經營。企業(yè)管理滑坡不是現象，只是結果，原因于經營失敗，兵敗如山倒。很多企業(yè)邊適銷對路的產品都沒有，員工看不到希望，怎么管理？有人說，私有化就能解決問題，難道私有制就不會倒閉？牟其中不失敗了？沈陽飛龍不失敗了？奚多不倒財了？以前廣州的十大老板，不會完了？私有制就不倒財了？有人說，改制，實行股份制，建立現代企業(yè)制度，就能解決問題�，F在上市公司虧損面有多大？股份制就行了？你要員工參股，可怎么讓員工參股？企業(yè)經營不行，誰參你的股？去年我到邯鋼講課，我說：邯鋼的經驗絕不只是成本倒閉，成本經營，而是三改一加強。馬副總馬上表示贊同我的意見。邯鋼的成功不在于管理，而在于經營。衡量管理的，不就是效率嗎？對鋼鐵企業(yè)來說，就是人噸鋼產量�，F在邯鋼人噸鋼100噸，而寶鋼800噸，世界最高水平是900噸�，F在邯鋼的人噸鋼產量在世界上是下游，在國內遠落后于寶鋼，怎么說邯鋼管理領先？邯鋼成功，在于摸準市場需要，否則，你成本再低，產品沒人要也沒用。
怎樣才能經營起步點高？先研究市場，后研究企業(yè)。什么意思？在我的目標范圍內，只要有市場前景，沒有資金，可以組合資金，沒有技術，可以組合技術，沒有辦不到的事。以銷定產，是市場經濟的初步階段，消極被動，并不選進。當然，以產定銷的計劃經濟就更落后了。
那么什么先進？研究市場，以需定產。消費由我引導，市場由我創(chuàng)造。比如跳舞毯，一開始大家誰都不知道，有沒有訂單�。咳绻间N定產，世界上就根本不會有創(chuàng)新產品了。必須擺正技術與市場的關系。應用技術不允許純技術含量。我國技術投入世界最低，但好不容易有點經費，轉化為生產力的又世界最低，而批量生產的，又世界最低。我國技術轉化率僅20%的20%。這樣，96%的技術都沒有用。國外企業(yè)有三類工程師：概念工程師、銷售工程師、技術工程師。三套工程師配套才能贏，而國內，概念工程師沒有，銷售人員還停留在煙酒開路的小農經濟。經營是一門藝術，要將精英骨干放于經營部門。美國的公司都是啞鈴型，銷售開發(fā)大，生產小。生產不是一線，最最重要的應該是經營。經營是最難的決策勞動，經營都都是高收入都。當然，利潤與風險并存，經營不好經營都第一個跳樓。生產要排在經營、管理后面，這好像是皮包公司，其實不然，這叫虛擬生產模式。比如惠普，他在全世界都沒有工廠、工人，在中國就是委托聯想生產，惠普只管設計、銷售，把設計的圖紙交給別人生產，我不要勞動附加值了，我拿技術附加值，名牌附加值。有人說，產品質量不能保證怎么辦？有管理不就行了嗎？只要有一個指標，你不合格我絕不要。tcl搞彩電、電腦就都是先打廣告后有產品。我們創(chuàng)新要有新思路，思路決定出路，經營是掙錢，管理是省錢，省錢不如掙錢。創(chuàng)新第一原則，先研究市場，后研究企業(yè)。第二原則，企業(yè)聯合起業(yè)，把蛋糕做大做好、市場競爭不是你死我活，要你死我活，誰也活不了，要追求雙贏。我們的企業(yè)還在寧為雞頭，不為鳳尾，還在低水平重復，怎么面對wto？要有開放的觀念，開放不只是對外開放，也要對內開放。因此，經營思維要多種多樣，要搞好創(chuàng)業(yè)，就必須先搞好思路。
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