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公司總經理春節(jié)發(fā)言稿
在當下社會，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？下面是小編幫大家整理的公司總經理春節(jié)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿1
尊敬的公司全體員工及家屬：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的`肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續(xù)四年被評為**省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所
有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿2
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的20xx年里，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的'支持配合下，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xx年新的一年里，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖刺!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿3
xx的員工們：
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、誠摯團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和衷心的問候!祝大家新年快樂，萬事如意!
20xx，多數人會曾把它看成是末日，而它自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于一個多月我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;市井饅頭店就是雜亂，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是勒莫納斯蒂耶縣的`市井制做小店，我們要超市做的是商超資產規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的范本。打造全新的面食行業(yè)模式。當然，這一年里更加收獲進退兩難。我們已經擁有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司看清楚更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會有著更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰(zhàn)隊!
激情與辛勤成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將自力更生穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下讓，在未來綠意盎然的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的心志學習態(tài)度，更加敢為人先的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌!為實現公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上!
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿4
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手協力走過了又一個春秋。告別了緊繃忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹代表公司黨、政、匠領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的衷心!祝大家新春愉快，鼠年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的，牢記“人民電業(yè)為人民”的`服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅、協調發(fā)展，各項其他工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：x萬kwh，供電量：x萬kwh，電費回收率：x%，實現經營總收入：x萬元，上繳稅金：x萬元，實現利潤：x萬元。
過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。雇主在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程英畝受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，xx110KV輸變電站工程于20xx年9月23日正式投運，按照縣委、縣府的統一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年元月24日按期投運，全年完成投資計劃x萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。
過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發(fā)展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識法律意識明顯增強，全年無重大安全責任事故根本性發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置愈加合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷完善，比拼激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市處室黨部評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地國家級電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。公司總經理20xx月初新春致辭公司總經理20xx年新春致辭。這些金質獎章的取得是全司員工共同奮斗結果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味捷伊挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的富爾縣。讓我們統一思想，振奮精神，以奮發(fā)向上的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統一到公司的發(fā)展目標上來，統一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風，共創(chuàng)新的輝煌!
春節(jié)，是中華民族的傳統節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友：
20xx年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我代表碧濤閣品牌集團董事會向工作在各個崗位上辛勤工作、貢獻進取的同仁們表示誠摯的敬意和衷心的問候！祝大家在新的一年里健康快樂、闔家幸福、心想事成！
在過去的一年中，我們不斷致力于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，成功的刷新了歷史銷售業(yè)績新高，各個服務部門均走向了良性發(fā)展的快車道。過往的一年中我們不斷地自我反省，組織提升，采取了一些行之有效的舉措，并通過嘗試，取得了初步的成效，我們今年所改變的'就是觀念思想策略，我們每個人的思想觀念都有了重大突破，因此20xx年也是碧濤閣史上具有重要戰(zhàn)略意義的一年�；赝^去的一年，所取得的每一分成績，都是碧濤閣同仁的密切配合、精誠協作所取得的，使企業(yè)無論面臨什么樣的困難，都始終能夠穩(wěn)健前行。你們是企業(yè)最寶貴的財富，最可愛的人，沒有你們，所有的成績都無從談起。
一元復始，萬象更新。20xx年，是值得期待的一年，讓我們攜手并肩，去感謝所有的關愛和支持，去付出自己的真誠和努力，向著更高更遠的目標，繼續(xù)邁進！
最后恭祝大家新年快樂、幸福安康！謝謝！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿6
同志們：
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的，迎來了令人期待的。值此好日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅、協調發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：xx萬kwh，供電量：xx萬kwh，電費回收率：x%，實現經營總收入：xx萬元，上繳稅金：xx萬元，實現利潤：xx萬元。
過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，110kv輸變電站工程于9月23日正式投運，按照縣委、縣府的統一安排和部署，縣城電纜下地工程于元月24日按期投運，全年完成投資計劃萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。
過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發(fā)展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的.發(fā)展史冊。
展望，公司已站到了一個更高的平臺。在新的一年里，公司將按照董事會確定的生產經營目標，認真開展各項工作，計劃完成發(fā)電量xx萬kwh，比前三年平均遞增x%，供電量xx億kwh，比去年增長x%，綜合線損率力爭控制在x%以內，主營業(yè)務收入xx萬元，比去年增長x%，實現利潤xx萬元。在新的一年里，公司將貫徹落實“抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流”的工作思路，以安全為基礎，以深化地方電力體制改革為動力，按照省水電集團“求真務實，改革發(fā)展，興電富民，和諧高效”的發(fā)展總體思路，積極配合組建省水電集團，建立和完善“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現代產權制度，切實轉變內部經營機制;以建設骨干網絡為重點，提高市場競爭力;以創(chuàng)一流企業(yè)為目標，加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創(chuàng)省級文明單位和水利部全國水電行業(yè)文明服務示范單位;堅持以人為本，積極實施人才強企戰(zhàn)略，建設高素質的員工隊伍，進一步打牢安全基儲電網基儲質量基儲人才基礎和“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”協調發(fā)展的基礎，實現經濟效益最大化，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展。
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿7
各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：
新年好!
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!
即將過去的20xx年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業(yè)，深耕市場渠道，提高了市場占有率;堅持創(chuàng)新，帶動了行業(yè)發(fā)展;完善組織結構，提升了服務水平;改善、美化生產、生活環(huán)境，提高了員工認同感;固化管理流程，鞏固了四化(制度化、程序化、標準化、規(guī)范化)建設;開展德性修養(yǎng)學習，沉淀了企業(yè)文化。
在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養(yǎng)項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標;通過產品說明會、行業(yè)年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息;繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，組織參加“走進東歐”、“apec峰會”、“哈薩克斯坦總理隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創(chuàng)新方面：我們健全品質管理體系，優(yōu)化生產工藝流程;對照3c認證和fm認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規(guī)程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統試驗室;在技術創(chuàng)新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創(chuàng)新基金項目順利通過驗收。
在售后服務方面：優(yōu)化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規(guī)范服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環(huán)境美化方面：固化制造流程、改善生產環(huán)境，優(yōu)化廠區(qū)功能區(qū)塊布置，擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環(huán)境。
在管理和企業(yè)文化方面：制定系統管理大綱，規(guī)范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統應急預案;提高員工福利，推出企業(yè)年金制度;成功舉辦“成長感恩分享跨越”為主題的十五周年系列活動;倡導德性修養(yǎng)，增強員工素養(yǎng)，提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場為導向，以創(chuàng)新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業(yè)化、大研發(fā)、信息化改造(一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系)的新型企業(yè)發(fā)展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態(tài)下釋放的七個新機會(戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展的機會、服務業(yè)的'跨越性發(fā)展和機會、城鎮(zhèn)化的機會、中西部地區(qū)崛起的機會、技術變革的機會、中國企業(yè)走出去的機會、新興市場業(yè)態(tài)的機會)優(yōu)化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現員工、合作伙伴與公司的共同發(fā)展。
新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規(guī)劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作，共同開創(chuàng)20xx年信達消防新局面;為員工和合作伙伴夯實發(fā)展平臺;為行業(yè)進步做出新成績;為社會發(fā)展做出新貢獻。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利!身體健康!家庭幸福!羊年吉祥!
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿8
全體員工同志們：
我們踏著艱難而剛毅的步伐送走了20xx年的365天，在這365天里我們員工加班加點團結一致，經風歷雨勇創(chuàng)佳績，在這里我向公司的全體員工、家屬、社會各界關心支持我們的朋友們表示衷心的感謝。
員工同志們，時光流逝舊的一年又過去了，在過去的一年里我們取得的成績是有目共睹的，國內市場我公司的產品一路上揚，國際市場取得了全所有的成績，國際、國內、市場管理占領電子商務前沿陣地，xx公司、北京xx公司、xx公司、影城，除《桂林公司》外都取得了很好的成績。過去的一年里我們在人才培養(yǎng)、人才儲備，產品研發(fā)，車間擴建、設備購進，都取得了一定的成績，制度改革、員工的三險逐步落實，員工福利進一步完善，公司管理向正規(guī)化完善，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。
20xx年的主要任務仍在人才培養(yǎng)、人才儲備、量才使用上下功夫，產品研發(fā)為公司的重中之重。在硬件投資上新廠區(qū)的擴建2萬平米的車間要在賣秋前投入使用，新廠區(qū)的用地上縣委縣政府及各級領導給與了大力的支持，我也向上級領導做出承諾，公司年員工超800人，納稅達1000萬元人民幣。
20xx年我們的管理結構要做出調整。
1、國內、國際銷售部獨立核算，銷售與生產剝離。
2、木工廠可在場內、社會招聘廠長，可資金入股、也可技術入股，獨立核算。
3、新廠區(qū)舞臺設備、伸縮看立核算，可在內部及社會聘用管理及技術人員，可資金入股、或技術入股。
4、西廠區(qū)發(fā)泡要獨立核算。
5、工程部、售后服務要根據公司的預算是獨立管理，獨立核算。
6、獨立后的部門管理人員要和公司簽訂安全管理業(yè)績合同，享有獨立的管理權。
7、公司總部對各獨立核算部門的財務統一管理。
發(fā)展目標;公司各部、銷售及市場占有率要在xx年的基礎上以30%的速度遞增。公司要實施xx年的'既定目標在裂變式發(fā)展上初試牛刀。成立xx區(qū)域的舞臺設備公司。收購一級資質的裝飾公司。做好xx公司上市前的改制及前期工作，20xx年底xx公司上市的目標不變。
公司的全體員工同志們、我要求大家拿出你的思想來，拿出你的勇氣和精神來，為了公司的發(fā)展目標、為了體現自己的人生價值，而勇往直前!
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿9
今年是我司實施經營發(fā)展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“xxxx”的重要體現。一個企業(yè)關鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調整，調整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比xx年經營收入翻一番的目標。
其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸
制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的.基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結協作、奮發(fā)向上的精神，形成團結協作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進一步優(yōu)化整合經營資源，優(yōu)化資源結構。發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿10
親愛的xx同仁、各界朋友：
大家新年好！
時序常易，華章日新。我們即將揮別充實、難忘的xx年，迎來充滿挑戰(zhàn)、蘊含機遇的xx年。值此新春佳節(jié)到來之際，領導班子代表公司向關心支持xx物業(yè)的各級領導、各界朋友、業(yè)主、物業(yè)同仁及家屬們，致以節(jié)日的問候和美好的祝愿！
20xx年，對城開物業(yè)人來說是肩負使命的一年。這一年，疫情反復，一次次考驗著公司的應急處理能力、綜合管理能力、防控體系建設能力，也考驗著全體員工的斗志和信心。物業(yè)作為疫情防控的“前沿陣地”，肩負著“守土盡責”的使命擔當，在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，每一個城開人都躬體力行、奉獻良多，他們放棄休息、放棄溫暖，用平凡身軀為4萬戶業(yè)主筑起安全堡壘。我們還要感謝業(yè)主，是你們的支持配合、溫暖相伴，給予我們守護家園動力；感謝社區(qū)、街辦，是你們的通力合作、悉心指導，給予我們一往無前勇氣。
只爭朝夕，不負韶華。我們衷心期望能與社會各界攜手并肩，共謀發(fā)展，共同進步，新的`一年，我們將繼續(xù)認真落實集團公司的工作部署，扎實提升物業(yè)管理服務質量，積極拓展市場占比與份額，大力建設優(yōu)秀人才隊伍，努力提高服務競爭的硬實力，以更加堅實有力的步伐實現新的跨越！
最后，祝大家在xx年里身體健康、萬事勝意！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿11
各位公司同仁：
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群猴送歲、金雞啼春的日子，我謹代表公司黨、政、工領導向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，鼠年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的.一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，發(fā)揚“求真務實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團結拼搏，攻堅破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅、協調發(fā)展，各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：x萬kwh，供電量：x萬kwh，電費回收率：x%，實現經營總收入：x萬元，上繳稅金：x萬元，實現利潤：x萬元。
過去的一年，是實施縣城電網建設與改造的關鍵之年。在縣城電網建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，xx110KV輸變電站工程于20xx年9月23日正式投運，按照縣委、縣府的統一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年元月24日按期投運，全年完成投資計劃x萬元，圓滿地完成了各項投資計劃。
過去的一年，公司“物質文明”、“政治文明”和“精神文明”建設協調發(fā)展，班子團結，員工面貌煥然一新，生產經營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強，全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機制逐步形成，干部職工隊伍素質不斷提高，黨建、精神文明建設、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織，公司領導班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。公司總經理20xx年新春致辭公司總經理20xx年新春致辭。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇，應對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼博的斗志，將思想和行動統一到公司的發(fā)展目標上來，統一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風，共創(chuàng)新的輝煌!
春節(jié)，是中華民族的傳統節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿12
各位同仁：
大家過年好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了鼠年！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的.措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來�？照務`事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。
新年已經來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿13
尊敬的董事長，各位董事！親愛的員工朋友們：
大家下午好！
伴隨著欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進，積極適應市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們�。ň瞎┩瑫r，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在欽天大酒店奮斗過，現在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！
20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順利于五月份正是開始對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項經營管理工作都能夠有序進行，并取得了良好的效果，在20xx年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元（其中客房收入1077萬，迷你吧收入63.3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72.3%，平均房價為327.31。）。這是我們20xx年所取得的良好成績。
值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績。
一、立足欽天，做好服務
作為高星級酒店，服務是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。
二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀
酒店領導班子率先垂范，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。并結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。同時，部門經理之間相互推諉和相互抵觸的現象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓經營，促進效益
在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進經營業(yè)績勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。根據酒店資源條件，實行多元化銷售政策，靈活的銷售機制，促進業(yè)績增長。
1、酒店在知名度不高的情況下，加大網絡訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點，通過網絡這個平臺擴大酒店的知名度，爭取更多的商務散客人入住酒店。
2、為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發(fā)放客房優(yōu)惠券，增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，提前預打款消費50萬。
2、試營業(yè)5個月后，為了提高酒店平均房價及營業(yè)收入，10月份酒店進行全面調價。為了穩(wěn)定老客戶對于調價的情緒，酒店加大節(jié)假日的促銷及會員卡推銷。比如：中秋節(jié)入住客人贈送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果，情人節(jié)入住送玫瑰花等。
通過以上的多元化銷售政策，一方面加強市場推廣，在維護老客戶的基礎上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細分客源市場，研究客源結構，提供有針對性的配套服務，進而穩(wěn)定客源，確保協議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的出租率。
四、嚴格管理，打造隊伍
隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：㈠狠抓制度管理，提升隊伍形象。酒店要發(fā)展，離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發(fā)展的實際情況，不斷改進和完善各方面制度，做到與時俱進，理論與實際相結合，制度與工作相協調，從而促進各項工作的發(fā)展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善，使酒店的管理更加科學合理，另一方面，加強制度落實，強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規(guī)范引導、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為規(guī)范和勞動紀律進行系統教育，提高員工工作積極性和工作效率，進一步提高全體員工的個人綜合素質，塑造良好的個人形象和酒店形象。
�、婕訌妴T工培訓，提升服務質量。為了進一步提高服務質量，酒店對員工進行了各項業(yè)務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程，如：《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節(jié)、消防演習的實踐和消防知識的培訓等，同時，各部門也自行組織服務技巧、各項專業(yè)知識培訓，提高了員工的整體素質，使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的良好職業(yè)習慣。
五、以“安生生產”為內容，抓好安保工作
1、制訂預案：在日常經營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查，安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。
2、加強培訓：組織員工學習消防知識，增加員工的消防意識，并于10月份組織了“消防四個能力”知識學習，營造了全酒店濃厚的`宣傳學習氛圍。
3、嚴格檢查：嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。
六、以降耗為核心，抓好維保工作
1、在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”，為提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。
2、搶修維修：工程部的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、財務把關：財務部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
七、以精干為原則，抓好人事工作
1、合理定編：根據酒店行政例會精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。
2、員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道，共計招聘300人次。
八、存在的問題酒店年會老板致辭
1、員工流動性大，服務質量不穩(wěn)定，酒店意識時有些淡薄，客人投訴時有發(fā)生，離高星級酒店還有一定的差距。
2、規(guī)章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進一步完善和細化。
3、成本高：管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算，節(jié)支增效。
通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
九、工作部署
20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈，萬家麗路將新開三家高星級酒店，這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標為2200萬，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力，努力做好服務，我們一定能戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)。
20xx年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創(chuàng)欽天大酒店品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題，進一步實現酒店質的飛躍。
�、逄嵘a品質量，強化隊伍建設
我們將以五星級酒店作為發(fā)展的新起點、新機遇、新動力，內創(chuàng)優(yōu)質服務質量，外樹酒店品牌形象，堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實，科學定位，精細管理，突出特色，誠信服務，牢固樹立強烈的
憂患意識、效率意識、創(chuàng)新意識和服務意識，進一步強化內部管理，不斷改善服務環(huán)境，努力提高服務水平，竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬件設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬件產品質量;在軟件上，進一步完善各類規(guī)章制度，加大人員培訓及人力資源開發(fā)力度，成立人才庫，以人才庫為依托，為一線經營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個性化、人性化的服務爭創(chuàng)一流的服務環(huán)境。
�、婕哟蟠黉N力度，強化市場拓展
在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間，特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動，如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等，為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎。
㈢培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措
創(chuàng)新——是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新，并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，在20xx年的基礎上，進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展。
�、鑷栏癯杀究刂�，量化部門成本
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
綜觀全局，加快發(fā)展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，就一定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進�；仡欉^去，我們倍感自豪;展望未來，我們信心滿懷！在新的一年里，我們將以“產品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績！
真正實現個人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店發(fā)展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美好的明天！
20xx年的成績，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結果;20xx年要開創(chuàng)各項工作的新局面，有待酒店上下繼續(xù)團結進取、拼搏奮斗。我衷心地希望，大家務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，進一步增強大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年里，干出新的業(yè)績，做出新的貢獻。同時，我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實做到“兩個不忘”，即：過節(jié)不忘安全，切實加強安全防范，堅決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生;過節(jié)不忘工作，要認真安排好節(jié)日期間的值班工作，確保上下聯系暢通，在盡情歡度傳統佳節(jié)的同時，要認真籌劃和組織安排好工作，爭取實現經濟效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風，乘勢而上，排難而進，共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來！
最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、全家幸福，新年快樂！
謝謝大家！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿14
各位同仁、各位合作伙伴、社會各界的朋友們：
大家好！
緊張充實的20xx年已經成為過去，我們又迎來嶄新的一年！值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表E科技，向辛勤工作的全體員工，一直以來支持我們的各位合作伙伴、以及給予我們幫助的社會各界的朋友們，致以最為衷心的祝福！
過去的一年，是我們E走向規(guī)范化，穩(wěn)步發(fā)展的一年。5月份我們在全公司推行ISO9001：20xx質量管理體系，在公司全體員工的`積極配合下，所有流程都嚴格按照ISO規(guī)范運作。經過國際權威認證機構SGS的評估，考核，公司運作流程符合ISO9001：20xx標準，12月份給我們頒發(fā)了認證證書。7月份我們引進了ERP管理系統，使公司的商務流程得到進一步的規(guī)范，也提高了公司的運作效率。
年底，經過深圳國家稅務局的培訓，輔導，符合國家一般納稅人的條件，已經正式成為合格的國家一般納稅人。這一系列的規(guī)范化工作，都是為了我們的基礎更加扎實，也使我們走得更遠。在這一些列規(guī)范化的過程中，雖然開始的時候有些同事覺得不習慣，很麻煩，工作量也增大。但是大家都明白，一個公司的運作，不是靠一兩個人來完成的，需要靠各部門的配合，才能順利完成。規(guī)范化工作，會使我們養(yǎng)成一個良好的工作習慣，減少出錯的機會，使公司的運作更加順暢，更加高效。
過去的一年，我們成為西門子電子門鎖產品供應商，并且在8月份被慧聰網評為智能門鎖十大品牌。我們完成了長沙融程花園酒店，重慶濱江皇冠假日酒店，越南河內 GRAND PLAZA HOTEL 等5星級酒店項目；還有廣州亞運會汕尾亞運分村，解放軍后勤工程學院，中央廣播電視大學，福建寧德核電廠，寧波公安局綜合辦公大樓等大型一卡通項目。再一次證明E產品的品牌，做工用料，質量等競爭優(yōu)勢和我們強大的團隊合作精神。
過去的一年我們取得的所有成績都離不開我們所有員工的努力付出，在這里我再次感謝全體同仁為公司所付出的辛勤勞動，大家辛苦了！
公司成立以來，我們每年都維持著穩(wěn)步發(fā)展的勢頭。在新的一年，我們的目標是達到100%以上的增長幅度。如果說20xx到20xx年，E是開拓年，20xx年是整固年，那么20xx將是我們的騰飛年。
20xx年我們的全局部署分三塊。分別是新產品的開發(fā)、更大力度的品牌宣傳和分公司辦事處的增加設立。
第一是新產品的開發(fā)。其中有兩個新款式會在20xx年第一季度開發(fā)出來，這兩種新款式將是我們20xx年和下一年的主推產品。這兩款門鎖都會在3月底上海國際酒店用品展會上展出。我們正在與美國英巴卡迪諾公司進行洽談，準備引進最新版的軟件集成開發(fā)平臺（IDE），為我們以后的新軟件產品提供一個最先進的開發(fā)工具。
第二是更大力度的品牌宣傳。20xx年度品牌推廣預算為上一年度的1。5倍，這是個綜合的，全方位的品牌推廣方案，包括網絡，平面，展會等方式。
第三是分公司辦事處的增加設立。20xx年我們計劃在3到5個城市繼續(xù)設立分公司或辦事處，以更好地服務我們的廣大客戶。
有了這些硬件部署，再加上我們全體同仁的全力配合，我相信20xx年一定可以實現我們的銷售目標！
讓我們一起見證E騰飛20xx的歷史性時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康！闔家幸福！萬事如意！
公司總經理春節(jié)發(fā)言稿15
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：
值此辭舊迎新之際，我謹代表野風集團有限公司向各位新老客戶及公司全體同仁致以新年的問候及衷心的祝福！相識在野風是一種緣，相聚在野風更是一種緣。過去的一年是極其忙碌的一年，回顧過去的365天，我們感慨萬千。辛勞的汗水化作滿意的答卷，我們實現了一個個的夢想，用眾志成城的努力，本著“誠信為本、信譽至上”的宗旨，向著“建百年基業(yè)，創(chuàng)野風品牌”的目標矢志前行。
當時光的年輪又一次走到新的起點時，我們有足夠的理由為過去一年的收獲而躊躇滿志，也更應該從中汲取繼續(xù)成長和發(fā)展的巨大動力。在如今競爭激烈的`市場上，只有強硬的品質質量，科學的管理，才是健康可持續(xù)發(fā)展的硬道理。我們在恭賀新年，分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將以使命感和責任感來推進野風的持續(xù)發(fā)展，全力以赴，鑄就野風新的輝煌，共同建設美好家園。
新的一年，我們將共同努力，緊密合作，開拓野風事業(yè)永續(xù)的發(fā)展之路，向著更高、更快、更強的目標闊步前行。公司將更加提高服務水平，更加重視產品質量，更加完善信息化系統，更加提升企業(yè)形象，打造一個堅不可摧的核心團隊，讓每一位事業(yè)伙伴都邁向成功！20xx年公司將進一步深入體制改革，推進多元化產業(yè)經營，尋求更大的發(fā)展空間。
直掛云帆濟滄海，乘風破浪會有時。新的起點，新的征程，展望未來，野風集團充滿希望。最后，向長期關心和支持野風發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝。
再次祝愿大家新春快樂；合家幸福；身體健康；萬事如意；新年行大運！
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